永井孝尚のレビュー一覧

  • 世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた

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    各種基礎概念、フレームワークがわかりやすくまとまっている良著
    読んだことのある本も少なくないがエッセンスがまっており、他の著作も併せて振り返れるという意味で良著。

    メモ
    ・日本企業は全てのものを全ての顧客へと考えて、お互いに模倣しあい競争して、改善するだけ。日本企業には戦略がない。日本企業は戦略を学ぶべき。

    ・競争優位の終焉 安定性と俊敏性の両立。目標を持ち続けつつ、小さな初期投資で新事業を。

    ・悪い戦略の特徴 中身がない。重大な問題を無視している。目標と戦略を取り違えている。単なる寄せ集め
    良い戦略には明確な行動の指針も含まれる。
    良い戦略とは問題の見極め、シンプルな解決策、具体的な行

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    2020年10月25日
  • 世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた

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    マーケティングから新規事業企画から組織論など、色んな本の要約が端的にまとまってて良い。各本の内容をざっくり把握しておいて、必要になった時に相応しい原著を辿れるindexとして手元に置いておきたい1冊。

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    2020年10月21日
  • そうだ、星を売ろう 「売れない時代」の新しいビジネスモデル

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    観光を通じた地方創生の好事例を紹介した一冊。

    星を売るというタイトルだけをとらまえれば、簡単そうだ、誰でも真似できそうだ、そんなに強みにならないのではないかと思えるが、本当の強みは新しいことに挑戦しようとする意欲をもって試行錯誤を繰り返していく地域の人々であって、単純にビジネススキームや星という媒体だけを取り入れてもうまくいかないということが本著にもしっかりと書かれており、まさにそのとおりだと思った。

    何をするにも本気になって当事者意識を持って取り組むこと。挑戦し続けることが大切だと思う。

    ぜひ一度、長野の阿智村を訪れてみたいと思った。

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    2020年10月16日
  • なんで、その価格で売れちゃうの? 行動経済学でわかる「値づけの科学」

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    マーケティングとは行動経済学だ。知識がまだ何もない人にオススメできる一冊。最後まで楽しみながら読める本だと思う。身近なもので例が挙げられ、驚くことも多かった。モノの価値を決めるためにどれだけの人が関わり利益を上げていくのか、買い物中など考えることが増えた。

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    2020年09月21日
  • なんで、その価格で売れちゃうの? 行動経済学でわかる「値づけの科学」

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    需要より供給が多い時代になっている。

    ”価格競走"は消耗してしまう。

    そうならないための、工夫のヒントが見つかったりもする!

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    2020年05月22日
  • これ、いったいどうやったら売れるんですか? 身近な疑問からはじめるマーケティング

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     具体例を元にわかりやすくマーケティングについて解説されていて、とても理解しやすく読みやすかったです。

    特に以下のことは勉強になりました。
    ・お客さんは、高い買い物をした後にその買い物は正しかったのかが気になってしまう
    ・お客さんの事前の期待を超えることが大事
    ・買った後のケアがブランド力向上につながる
    ・お客さんも気づかないニーズを捉えることが重要
    ・ターゲットは?何のために作るの?と問いかけることが大事
    ・お客さんとの関係によって伝えるメッセージを変える、意中の相手にさえ伝われば目立つ必要はない

    ・新しいものを受け入れる際の人の反応は以下の5通り

    【イノベーター(全体の2.5%)】

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    2020年05月04日
  • 100円のコーラを1000円で売る方法2

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    マイケルポーター
    (リーダー企業への)攻撃戦略の基本原則は挑戦者の資源や耐久性がどうであれ、似たような戦略で真っ向からぶつからないこと

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    2020年04月21日
  • 【合本版】コミックシリーズ 100円のコーラを1000円で売る方法 全3巻収録

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    読みやすい

    マンガ形式であるため、今まで知らなかった経営戦略についてもスラスラと読むことができた。ストーリー性があるため、どんな内容であったかも思い出しやすい。

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    2020年01月13日
  • 戦略は「1杯のコーヒー」から学べ!

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    読みやすく分かりやすい。
    マーケティングの基本が書かれている。
    実際は、描いた青写真を現場の泥臭いところに落とし込むのが難しいところになるとは思うが…。
    戦略、上流が綺麗に表現されている感じ。

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    2019年12月29日
  • 売ってはいけない 売らなくても儲かる仕組みを科学する

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    営業の仕事をしていると売上と利益の追求で周りが見えなくなってしまう事が一度はあると思うのですが、この本ではハズキルーペ、ダイソン、ジャパネットたかた、アップル等、皆が知る有名企業がどの様な戦略を取り、好調を維持しているか書かれています。特に「お客は減らせ」、「共感を生み出せ」、「安さで売ってはいけない」の言葉は参考にしたいと思いました。

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    2019年12月23日
  • 世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた

    購入済み

    相変わらず分かりやすい

    タイトル通りですが、この作者の本は、難しいことを分かりやすく表現してくれているので、とても読みやすいです。マーケティングを学ぶきっかけとしては良書。

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    2019年11月23日
  • これ、いったいどうやったら売れるんですか? 身近な疑問からはじめるマーケティング

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    Q.マーケティングとは、何?

    A.
    "頑張らなくても売れる方法"を整理し、
    誰にでも実行できるようにした"考え方"。

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    2019年09月20日
  • これ、いったいどうやったら売れるんですか? 身近な疑問からはじめるマーケティング

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    コモディティ化はバリュープロモーションで回避
    →ターゲティングしっかり
    ブルーオーシャン戦略のためにはなにかを捨てて何かを得る

    ⇒お金を出す理由を提供
    客の気づかないニーズ

    認知的不協和の解消
    →顧客化、販売は始まり
    顧客ロイヤリティ
    潜在客→見込み客→新規顧客→リピーター→贔屓客→ブランド信者
    顧客生涯価値が生まれる
    ターゲティング→期待を上回る価値を提供→ブランド資産構築

    ⇒ブランド構築は鍾乳洞

    企業の目的は顧客の創造である
    客が気づかないニーズを捉える
    プロダクトアウトに注意
    客の言うことを聞きすぎない

    ⇒「そもそも客とは誰?」
    「これは客にとってなにがいいのか?」

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    2019年08月18日
  • 100円のコーラを1000円で売る方法3

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    1冊目2冊目と同様に、読みやすく面白いストーリー展開ですぐに読んでしまった。

    今回はM&Aについてまとめられており、
    買収する側が必ずしも有利ではないことを知った。
    フリーミアムというやり方を説明されれば理解できるが、これを初めて発案した人を尊敬する。

    常に著者が訴えていたのは、顧客の価値を考えるということ。
    それに尽きる。

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    2019年07月18日
  • 100円のコーラを1000円で売る方法2

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    1から引き続き読んだ。
    相変わらず、面白い。

    発生している"現象"と解決すべき課題である"論点"とを分けて考えれば、効果的な対策を立てることができる。
    しかし、論点は沢山あるので、最も重要な2,3個の論点に絞って、対策を考えることで、迅速に対応できる。これが、"論点思考"である。
    論点思考を推進するためには、余分なものは捨てる勇気が必要である。
    マーケットの弱者の場合は、他者に真似されない差別化を強化することが大事

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    2019年07月14日
  • 「戦略力」が身につく方法 「現場を動かす力」とは何か

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    csではなくus
    完璧を目指すより、まず終わらせろ
    現場と企画は時間軸の優先順位が異なる
    自分達が作りたいものを作っていても決して売れない
    価格勝負ではなく価値勝負
    ハンター型からファーマー型へ
    売れない理由より売れた決定的な理由を考える

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    2019年06月07日
  • なんで、その価格で売れちゃうの? 行動経済学でわかる「値づけの科学」

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    お金だからこそ人の本性がでる。
    行動経済学=心理学だと感じた。
    週刊住宅情報が代金を回収していないのはビックリ
    その結果、リクルートは市場を独占したわけで、安い買い物だったという感じ
    下取りが、購入心理を後押しするというのは、なるほどと思わされた。

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    2019年06月01日
  • 「あなた」という商品を高く売る方法 キャリア戦略をマーケティングから考える

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    性善説でポジティブすぎる感じがするけど、キャリアにマーケティング視点の戦略が必要という点には強く同意。

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    2019年05月14日
  • 「あなた」という商品を高く売る方法 キャリア戦略をマーケティングから考える

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    始めの1ページで心を掴まれた.
    キャリア形成のためには,「相手のために何ができるか?」 ではなく,「自分という商品を高めること」が大切となるとのこと.
    筆者の日本IBMでの経験や心理学を根拠としており,納得させられる内容だった.

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    2019年05月08日
  • 戦略は「1杯のコーヒー」から学べ!

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    コーヒーを通して物語形式で学ぶ、経営戦略の本。「自社らしさ」とは何か?という問いが発想の出発点となる。
    ①強みは何か?②その強みを必要とするお客様は誰か?③そのお客様は何を必要としているか?④どうすればお客様に選んでもらえるか?というフレームワーク。
    ①製品の中核②製品の実体③製品の付随機能、というフレームワーク。
    これらは実際に使えそうで、本に登場する事例を参考にしながら、自分でも実際に試してみたい。

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    2019年02月22日