橋下徹のレビュー一覧

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

自分が学びたいこと、好きなことに熱中して楽しめ！
→自分が好きでつい何時間もやってしまうことは上達しやすい。お金になるかよりも趣味でも楽しいと思ったらそのことに楽しい時間を費やすと人生豊かになる

自分は
・韓ドラみる
・本読む
・文章をかく
・散歩や公園にいく
・授業研究する
・カフェにいく
ここらへんが常にやっていることかな

あとなるほどと思ったこと
・効率を上げるには
　外注や記録に残す
　この仕事はもっと効率化できると考えて試す
・相手が学びたいこと応援するには
　環境を整え支援、褒める
・公教育の役割
　家庭の経済状況に関わらず学ぶ、選択できる機会提供
　自分で学ぶ能力を身に着けさせる
・オンライン授業
　教材や授業のクラウド上での他教師との共有
→これは今他校の先生とやっていて本当に役立つ
・自分の付加価値を上げる
　流動性ある、適性に合った環境でスキルや能力を楽しく磨き続ける

これからもやりたいと思ったことにはチャレンジして、アウトプットしていく　自分なりの考えやポジション作り上げていく！

決断力 誰もが納得する結論の導き方

橋下徹

著者の本は的確に明確に物を申すため、わかりやすい。
トラブル対処の章は必読。特に日大アメフトの話は面白い。

決断力 誰もが納得する結論の導き方

橋下徹

個人生活の上で決断するのに手に取った本だったが、組織のリーダーが決める為の本だった。納得できるプロセスを踏む事が大事。反対意見をあえて入れる。これからの組織のリーダーの見方が変わる本であった。

実行力 結果を出す「仕組み」の作りかた

橋下徹

出張（大阪）の合間に駅構内にあったので、購入。

市長時代の話、話しの持って行き方など非常に勉強になりました。
個人的には良い本だと思います。

決断力 誰もが納得する結論の導き方

橋下徹

橋下氏の、歯切れがよく、わかりやすいメッセージ

・正解がまったくわからない　問題に取り組むのがリーダ

・リーダは自分の意見にこだわらない。調整役に徹する。

・組織やチームが納得するプロセスを踏むこと　「手続的正義」を貫くこと

限られた時間に、できるだけ多くの人間が納得できるように手続をすすめることが　決断力といっています。

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

堀江さん、橋下さんに対して、メディアの一部分でしか見る機会がなかったため、抱いた第一印象は攻撃的な人だと思っていた。

しかし、この本を通してお二人とも目的(やりたいこと)に対する熱量、集中力が人並み外れており、きちんと持論を軸に行動していることを知った。

何かに夢中で没頭できるお二人が、楽しそうで羨ましい。知的好奇心を満たしながら人生を充実させていく生き方を見習いたいと思う。

決断力 誰もが納得する結論の導き方

橋下徹

正解の分からない、判断の難しい(51:49)問題に対しどのように決断していくのかという内容。組織論的内容。
実体的正義のように簡単に結論は付けられない為、手続的正義に則り判断権者が判断を行わなければならない。
政治に限らず組織のトップに必要な考え方だが、担当レベルからこの考え方を身に付けることは大切。

実行力 結果を出す「仕組み」の作りかた

橋下徹

大いに参考になりました。自分は評論家に堕している面があると反省。『人を動かす』と両方参考にしつつ励みたい。

決断力 誰もが納得する結論の導き方

橋下徹

エビデンスや、確信が持てない状況において，リーダーはどう決断すべきか、というテーマにおける「手続的正義」についての方法論を述べている。

手続的正義とは、絶対的正義との対比で述べられ、
エビデンス等は限定的だが、その時点での最適解だと関係者/国民が理解できるような決断までのプロセスを重視することである。

この手法は自身もよくとる。
つまり、絶対的せいぎを全ての事象において適用して、どう考えても正解だということを探そうとすると膨大な時間がかかる。
かつその正解も時間と共に変わってしまったり、アクションに結びつかなかったりする。
なので、できるだけ、みんなのコンセンサスを取るということを重視し、絶対的な正義は重視しない。

この考え方はリーダーに非常に重要。

交渉力 結果が変わる伝え方・考え方

橋下徹

普段交渉する仕事は少ないんですが、職場内での調整程度の仕事でも使えるものが多かったです。
最後の北朝鮮やアメリカの話は少しくどいなと感じましたが、全体として新しい視点がたくさんあり、面白かったです。

仕事で交渉、調整の多い方や国際的な政治に関心のある方におすすめです。
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以下はメモ

P45-交渉は握手で終わらせる

P47-交渉中に相手を侮辱しない

P104-折り合いがつかないときは、要素ごとに分解して一致点を広げ、不一致点を狭めていく

実行力 結果を出す「仕組み」の作りかた

橋下徹

実行力を発揮するための組織について述べられています。昨今ブームのティール組織とは真反対？をいく議論。必読です。

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

堀江貴文さん橋下徹さんといった二人のオピニオンリーダーの考えや思考が詰まった本である。

特に今までと異なる所は無く、普段から考えを取り入れたりほかの書籍に目を通していれば、おのずと理解できるところばかりであった。

最新刊だけあって、最新の健康に関する情報や学びに関する情報なども知ることができるのは面白い。取り入れられる考えは取り入れつて実践しつつ、いろいろ自分も頭を使って考えることができたら良いなと思う。

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

橋下徹は弁護士になってから、テレビの仕事にも足を踏み入れ、その後、知事、市長になり、国政政党の代表を務めたあとに、また弁護士に戻ってテレビの仕事や講演会の仕事をしている。ヒト、モノ、カネが動けば熱が出る。その熱が豊かさを生み出す。

しっかりと休みを取るからこそ、どんな仕事をするかについて徹底的に知恵を絞ることができるし、サービスにも全身全霊を注ぐことができる。

主体が自分だから、自分のパフォーマンスを上げる為には、組織に滅私奉公するのではなく、適切にオフの時間を取ることが必要だろう。組織が不公平な取引を個人に押し付けてくるのなら、ルールや記録を活用して、対等に取引するべきだろう。

常に新しい人たちと出会う機会も持つようにして、人間関係のダイバーシティを高めるよう心がけるべきだ。新しい出会いは、新しい知見をもたらしてくれる。

ディープラーニングでは、大量のデータを基に数式や理論を作成する。わずかなデータだけ与えて、どちらが犬で、どちらが猫か分類しろと命令したところで、AIモデルも適切な判定をすることはできない。膨大なデータを与えられ学習した結果、猫らしい特徴、イヌらしい特徴というものがわかってくる。人間の脳もこれと同じだ、たくさんの情報を取り入れるうちに、脳の回路が組み変わり、これまでは出来なかった高度な判断を素早く行えるようになっていく。

ジャンルの食わず嫌いをしないということ。馴染みのあるジャンルを固定して巡回するのではなく、あまり興味がなかったジャンルについても取り入れていくのだ。全く違ったジャンルの情報を取り込むことで、脳内のセレンディピティ（思わぬものを偶然に発見すること）が起こる確率を上げられる。

すべてとは言わないが、高学歴の人はそれなりに事務処理能力が高い。会議の内容を要領よくまとめて、文書を作成する。プロジェクトを遂行するためには何が必要か考えて、計画どおりに実行する。連絡網を作り、コミュニケーションが円滑に進むようにする。予算管理を適切に行う。こうした事務処理能力は、一見すると地味だが、組織運営には欠かせない貴重な能力だ。

未来のテクノロジーだとか、ベーシックインカムだとか、そんなものがなくても、すでに楽園に住んでいるのだ。堀江貴文は好きなことだけをやって暮らしている。新しいテクノロジーが出てきたらすぐに遊んで試し、行ったことがないところに出かけ、美味いものを食べ、面白い経験をしてきた人たちと出会う。

異端のすすめ 強みを武器にする生き方

橋下徹

若手ビジネスパーソンへの生き方指南書。タイトルと内容が整合していない。書いてることは異端でも何でもない。が、「複数の強み」をかけ算し自分にしかない価値を手にするべきなどなど腹落ちする内容は随所にあった。

橋下徹の問題解決の授業―大炎上知事編

橋下徹

「問題解決の授業」かどうかは別としても、明快で面白い。コメンテーターとして出てる番組の総集編みたい。

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

これからの時代、自分の働き方と子どもに伝えたい生き方について学びたくて購入。
堀江さんが大胆な提言をして、橋下さんがそれを少し和らげて現実的なレベルに落とし込んで説明してくれる感じの本。
根本的なところでは、2人の意見が概ね一致しているように思った。
やっぱり現在をしっかり見つめることで未来も予測できるし、そのために自分で情報を取りにいくことが大切だと実感。
変化の激しいこの時代で未来を予測することはもはや不可能だし、お金も多少あれば楽しめる。
だからとにかくみんな、自分のやりたいことをやればいいだけ！！

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

橋下徹氏、堀江貴文氏による、従来までの大多数の人間の生き方に”革命”を与えるような、生き方を大きく変えていくための書籍。橋下氏は「（人材の）流動化」を、堀江氏は「情報リテラシーの向上」を主テーマに置き、働き方やお金、教育等あらゆる分野において現状を変えていくための見解が述べられている。日本における人材の流動化は、近年大きな問題となっており、少しずつ改善している傾向にあるが、官公庁をはじめ依然として流動性が低いように感じるため、非常に納得のいく内容であった。また、情報リテラシーについても、行動経済成長やバブル経済による成功がいまだに足かせになっているためか、こちらも官公庁をはじめ依然として情報リテラシーが低い（そもそも学ぼうとしない）人が多すぎるように感じるため、この見解にも非常に賛成であった。著書2名から学べるエッセンスは数多あったが、特に私は、「やる気などというものは最初から存在しない。『やる気が出たからやる』のではなく『やるからやる気が出る』のだ」という言葉が非常に重要だと考えた。まずは行動に移す。強く意識してもなかなか難しい事ではあるが、自分の人生をより豊かにするために、”まずは行動すること”を常に意識して取り組んでいきたいと考えた。「今の職場に不満があるものの現状維持をし続けてしまっている人」には、特におすすめしたい一冊。

交渉力 結果が変わる伝え方・考え方

橋下徹

実際の経験に基づいた話だけに説得力があり、何よりも話として面白い。ビジネスシーンだけでなく、交渉をするあらゆる場面で使える。

異端のすすめ 強みを武器にする生き方

橋下徹

わかりやすかった。
メンタル系の本はもうこれで終わりにしよっと。
勤め人向けの項目は飛ばして読んだ。

政権奪取論 強い野党の作り方

橋下徹

橋下さん2冊目。
政治を良くするには野党の台頭が不可欠。人は追い込まれないとなかなか努力しない。与党を無意味に批判するのではなく、事例を挙げ、何が野党と違うのか、理論立てて政策を掲げる事で初めて有権者の指示が得られる。日本には投票しない層が多数おり、この人たちの指示を得るのが自民党に勝つ為には必要だと言う。
良く政治家の会食が批判されるが、人間関係力が数値化されるなら誰も批判しないだろう。このご時世もあり難しいだろうが、必要な事なのだろう。ただ時代がオンライン主流になれば常識も変わるだろう。