野地秩嘉のレビュー一覧

ニューヨーク美術案内

千住博 / 野地秩嘉

メトロポリタン美術館の歩き方から、難解な現代美術の鑑賞方まで、ニューヨークのアートシーンを舞台に楽しく学べる本。
まるでニューヨークのギャラリーを見て回っているように、肩の力を抜いて楽しく読める。
「現代美術って・・ちょっと・・」という人には、是非オススメ！

ニューヨーク美術案内

千住博 / 野地秩嘉

とても読みやすくて、読み終わった頃には、きっと絵に対する見方が変わります。
N.Y.の美術館へ行くのが、とても楽しみになりました。
そして、ホットドッグとパパイヤジュースを食べることも！

企画書は１行

野地秩嘉

企画書を１行でまとめるためのノウハウでもなく、良い企画書を書くためのハウツー本でもありません。
　伝えたいと思う考えや自分の中の漠然としたフツフツとした思い。自分は何を伝えたいのか、自分は結局どうしたいのか、それと対峙し、見つけ出していく大切さを様々なカテゴリーの方を通して、訴えかけてくれる大変良い本だと思います。
　文章も読みやすく、またわかりやすく。内容もバラエティー豊かであきさせません。お説教じみたところがなく、自分に響くことから取り入れよう、と思わせます。とても参考になる本でした。

企画書は１行

野地秩嘉

一行で表現するということに対して、いろいろな事例を挙げて説明している本。
最後のまとめとして、「一行にまとめる」ことが重要なのではなく、「ビジュアルイメージを1行で伝える」ということが大切であると訴えているところは、日頃企画書や提案書を書くときに漠然とではあるが大切にしてきた自分としては、とても共感を覚えた。
ある意味、頭の整理やひとの取り組み姿勢などで客観的に「1行」について考えることができた良書。
売れているのは題名のおかげもあるかもしれないが、内容もしっかり楽しく学べたと思う。

伊藤忠 商人の心得（新潮新書）

野地秩嘉

伊藤忠の方の言葉が記載されている。

かけふ（稼ぐ、削る、防ぐ）

110運動（1次会、1種類、10時まで）

商売は想定内なら儲かる。儲けるには最悪のシナリオについても考えておくこと。負けを最小化することが大切。

取引を生み出し、お礼を言われたり、褒めてもらうなど、感動の現場に立ち会う。

務める会社に期待と信頼がないと働けない。

聞かれたことはハイと答える。

朝型に変える。

伊藤忠 商人の心得（新潮新書）

野地秩嘉

伊藤忠の三方よしや商人は水と言う言葉や、朝方勤務や残業禁止と言った勤務体系は聞いた事があったのですが、もう少し詳しく知りたくて本書を手に取りました。

会社としてこのような考えを従業員に浸透させるためには口先や小手先でどうこうなるものではないんだろうなと思いながら、内容自体は必ずしも他の人が真似できないような事ばかりと言う訳ではありませんでした。

じゃぁ何で伊藤忠なのかな？と考えた時に、創業者の伊藤忠兵衛が熱心な浄土真宗の信者で、全財産を失っても信仰を失ってはならないと言う教えを残していると言うところが面白いなと思いました。

近代資本主義の発展にもキリスト教プロテスタントの倫理があったと言われています。

浄土真宗の倫理と伊藤忠の精神と言ったら言い過ぎかもしれませんが、我々人間は頭では良いと分かっている事でもなかなか自分本位の考えを改める事が難しい中で、自分が正しいと信じる事を高いレベルで実践する事ができる人と言うのは、やはりそれを実践するための信念＝信仰を持つだけでなく、信念を継続するための仕組みを自ら考えて信仰を継続する事を可能にし、その精神に共感する人たちが現代においての伊藤忠らしさとは何かを考えた結果なのかな？と思いました。

伊藤忠―――財閥系を超えた最強商人

野地秩嘉

なんでもつなぐ力って、実は家の中でも大事ですよね。人もモノも気づけば“商社的”に動いてるかもしれません。

世界に一軒だけのパン屋

野地秩嘉

出会ってから10年以上。
僕が帯広に行くたびに立ち寄る、心から大好きな「ますやパン」のお話。
ちなみに僕が好きな店舗は「麦音」です。

伊藤忠 商人の心得（新潮新書）

野地秩嘉

いいことが書いてあるのは分かった。
ただ、コレというものは覚えていない。
仕事がうまく進んでないからだろう。
そんな時に読んでも結局は記憶に残らない。
それが分かったことがよかった。

東映の仁義なき戦い――吹けよ風、呼べよ嵐

野地秩嘉

自分のように映画をそれなりに見る人間でも制作会社がどこかというのはあまり気にしないのだから、年間で数本しか映画を見ないような人にとっては制作会社などほとんど気にならないと思う。ところがを読むと日本の大手製作会社の中でもそれぞれカラーが明確にあり、最近ではすっかりアニメ映画で稼いでいると認識していた東映が、したたかに世の中を渡ってきたことがよくわかる。

映画好きにとってはとにかく色々なエピソードが載っているので最後まで楽しんで読むことができると思うし、日本の映画産業の流れを知るのにも良い入門書だと思う。実際に自分も東宝が宝塚の流れを汲んだ映画会社だということは知らなかったし、東映と東急が資本関係にあったことも知らなかった。これだけアニメでヒット作が続くのであれば東急も東映を手放さなければよかったんじゃ・・？とも思ってしまう。

ただ一点だけ本書の欠点を述べると、著者の文はあまり読みやすいとは言えず、お世辞にもうまいとは言えない。何と言うかノンフィクションのライターというよりも週刊誌で短い記事を書いたりあるいはスポーツ新聞でコラムを書いたりするようなタイプの文体なのだ。せっかく面白い素材なのだからもう少ししっかりと書き込んでくれればもっと面白くなったのにと思うとそこだけが残念だ。

トヨタ物語（新潮文庫）

野地秩嘉

トヨタ生産方式について学ぶには少し回りくどいと感じる人も多いと思うが、じっくり当時の歴史的背景やTPSに貢献してきた社員たちの功績を掘り下げているため、読み終わった後はトヨタに対する愛着を超えた畏怖さえも感じる。TPSの本質は人の意識を変えることで、無機質に仕組みを導入すれば再現できるわけではないのだと思う

伊藤忠 商人の心得（新潮新書）

野地秩嘉

商人は水。
水のように自由な発想をすることで、商売はうまくいく。

かけふ。
稼ぐ。削る。防ぐ。
防ぐ=特損を発生させない

お土産は有効。

反対派には説明して回る。

豊田章男が一番大事にする「トヨタの人づくり」――トヨタ工業学園の全貌

野地秩嘉

「組織の質は仕事の質であり、それはﾋﾄの質に比例する」と何かの本に書いてました。
この本を読んで、更にその通りだなと思いました。
ﾓﾉを作るのがﾋﾄである限りこの法則は普遍だと思います。
一読する価値はありました。

トヨタ 現場の「オヤジ」たち（新潮新書）

野地秩嘉

いかにも製造業、特に工場現場で評価される人材とはどういう人かが良く理解できる本。
河合オヤジのインタビュー形式なので読みやすい。

企画書は１行

野地秩嘉

少し前の著書ではありますが、現代と通じる内容で書かれています。感覚とか必要な場面もありますが、まだ未知の世界、おそらく私が企画を立てる時は過去の事例を参考にします！

豊田章男が一番大事にする「トヨタの人づくり」――トヨタ工業学園の全貌

野地秩嘉

トヨタがどのようにして人材育成をしていて、彼らがどのように社会で過ごしているのかの一幕を知れた一冊です。　ノンフィクションはリアルな言葉が詰まっていて今の仕事に対する考え方も変わってきます。

ユーザーファースト 穐田誉輝とくふうカンパニー――食べログ、クックパッドを育てた男

野地秩嘉

失礼ながら、穐田さんのお名前は存じ上げていなかったが、こんなにユーザー目線の社長さんもいらっしゃらないのでは？と思うくらい素敵な仕事をされてる方。いいなと思ってたサービスが、実は穐田さんによって作られたものというのがいくつかあり驚いた。

伊藤忠 商人の心得（新潮新書）

野地秩嘉

伝記的なノリと、ビジネス書然とした自己啓発の類。いいことを言っているなという説得力のバックボーンとしては優秀だろう。伊藤忠や、最近名をよく見る岡藤氏の理解に役立った。

成功はゴミ箱の中に レイ・クロック自伝

レイ・A・クロック / ロバート・アンダーソン / 野地秩嘉 / 野崎稚恵 / 柳井正 / 孫正義

自身の仕事に活かせるような考え方が書いてあり為になった。
イメージが湧きにくく読みづらい部分もあったが、全体を通して面白く読めた。


勤務先の会長が以前薦めていた本だと読んでいる途中で上長から聞き、会社の方針等と照らし合わせて「なるほど」と思う部分もあった。

伊藤忠 商人の心得（新潮新書）

野地秩嘉

きちんと当たり前のことを着実に行うことが1番強いんだなと思った

残業についての考え方が同じでなんか安心した
これからも残業代稼いでダラダラいる人を横目に、サクッとやることやって帰ろうと思った