桑原晃弥のレビュー一覧

イーロン・マスクの言葉（きずな出版）

桑原晃弥

イーロンマスクの言葉

・させてもらえないことに不満を抱く代わりに、できること・して良いことを次々とやって成果を出す（ピータードラッガー）
・自分以外の誰かができるのなら、そこに関わる必要はない。代わりに自分にしかできないことで世界を変えるというのがマスクの生き方。
・「アイデアを実行することが、思いつくより難しい」以上、世界を変えるのはいつだってアイデアを思いつくよりそれを実行する人。

・できると決めてしまえば、あとはどう成し遂げるかを考えるだけ
・「人は単に自分の収入や企業の業績や利益のためだけに働いているのではないと感じたとき、うちに秘めた創造力を大いに発揮するものだ。自分のやっている仕事は世界をより良い場所にするものだと自覚するのは、単に気持ちが良いといった類のことではない」
・世界を変える人はギャンブラーと似ていて、自分が失敗するとは微塵も思っていない」
・失敗をものとも思わない強さ
・自分ならできると信じる強さ

共通点
・ビジョン・目標・価値観が明確で正しい
・情熱を注ぎ、多くの時間を費やしている
・何度も失敗し、成果が出なければ切り捨てて次に進んでいる

1分間バフェット お金の本質を解き明かす88の原則

桑原晃弥

本当に見開き1分で読める感じでサクサク読めて良かった。
テクニカルと称してチャートやらだけ見て知りもしない会社の株を買ってしまう自分の姿勢を諌めてくれる本。
バフェット氏は常に能力の輪の中で判断をしている。自分で理解し説明できる事のみ実行することの大事さよ。
慌てず騒がず、全てを達観しており、仙人みたいな人ですね。
バフェット氏について名前は知っているが、という知識レベルの人が読むのにちょうどいい本。

1分で人生が変わる！ D・カーネギーの「人を動かす」言葉

桑原晃弥

[chu]

改めて思うこと

カーネギーの人を動かすは、読んでみたいなと思っていました。スキマ時間に読み切りできるこの本があったので読みました。
自分より他人を喜ばせることは、人を動かす基本かもしれないと感じました。
読めば共感することがたくさんあり、自分を振り返るきっかけになりました。

スティーブ・ジョブズ全発言 世界を動かした142の言葉

桑原晃弥

現代のエジソン、世界を変えた男、など今なお
その死が惜しまれるスティーブジョブズ氏。

彼が残した言葉に影響を受けた人は数知れない
です。

彼がiTuneミュージックを立ち上げようとした
時には、すでにネットの世界では音楽配信は
乱立状態でした。

そこへ参入するのはハードルが高く、無意味と
言われたそうですが、既存のネット配信は音質
などの部分で不満があることことを見抜き、
このセリフを言ったそうです。
「水道の蛇口をひねればいくらでもタダの水が
手に入るのに、皆お金を出してミネラルウォーター
を買っているじゃないか。すぐれたサービス、
品質に人は対価を払うのだ」

これこそアップルの真髄を表している言葉と
言えます。

その他にも金言満載の一冊です。

1分間バフェット お金の本質を解き明かす88の原則

桑原晃弥

「50年たっても欲しいとみんなが思うものをつくっているか、これが投資判断の基準だ」

50年というのは、どういうことだろうか。

20歳の人が70歳になっても欲しいと思うということ。
親からこの世代へと変わっても変わらず欲しいと思うということ。

つまり、
それだけ幅広く本質的、長期的に誰にとっても役に立つものということだ。
目先のことだけではなく、人類全体のお役に立つような貢献。

そんな貢献こそ
世界が必要としている、
ということだ。

トヨタ式「すぐやる人」になれる8つのすごい！ 仕事術

桑原晃弥

日々の小さなことへの配慮や対策、省きの積み重ねで会社は大きくなっていく。
また、ものづくりとは人づくりであって、人材教育がうまくいかないとものづくりもうまくいかない。
社員一人一人が改善に改善を重ねていくことで会社は大きくするかつ社員全員が快適に仕事をこなすことができるとわかった。
仕事に打ち込む上で重要なことが多く書かれているのでしっかりとメモしようと思う。

トヨタだけが知っている早く帰れる働き方

桑原晃弥

さらっと読めるわりに、めちゃくちゃ役に立つと思いました。

残業を減らすということだけでなく、ミスをしにくい仕組みづくりなど、すべての会社で使えそうな内容です。

この人にしかできない仕事をなくすなどの業務シェアだったり、生産性を高める意味でもかなり使える本だと思います。

管理職はもちろん、一般の社員までみんなで読んで取り組めば、職場が劇的に変わることもあり得そうです。

ただ、みんなが読んでくれるかどうかのほうが問題ですね。

1分で人生が変わる！ D・カーネギーの「人を動かす」言葉

桑原晃弥

他人を矯正するより自分を直す方が得

不機嫌は損 上機嫌でいる努力習慣にする

自分の苦しみを宣伝しない

ジェフ・ベゾス アマゾンをつくった仕事術

桑原晃弥

ジェフベゾスの哲学が散りばめられた一冊。

・常に顧客中心に考える
・発明を続ける
・長期的な視野で考える
文字にするとたったこれだけだけど、これを実際にやり切るのはどんなに大変なことか・・・。

常識や定説はどうでもよく、顧客に完璧なサービスを届けることを第一にして行動している。

よくあるアジャイル手法とは違って、十分に顧客メリットがある状態を創れるまでは潜っているのが特徴的だなと。早く成果を見せろと言われるけど、それに屈しない信念と実力と実績を持つからこそ。
この本を読んで初めてわかった。

これ一冊を一回読んだくらいではマネできない。けど、自身の哲学にも取り入れたい、取り入れるべき思考だと強く思った。

伝説の７大投資家 リバモア・ソロス・ロジャーズ・フィッシャー・リンチ・バフェット・グレアム

桑原晃弥

ビジネスをするのに若すぎることはない
投資に見送り三振はない、絶好球だけを打てば良い
緻密な分析を行ってやるのが投資、それ以外は投機

ウォーレン・バフェット 賢者の教え

桑原晃弥

よのなかねかおかおかねかなのよ。　　　だからお金の使い方を学び続けたい。自分を更新し続けるために。



人生哲学としてよかった。本質を大事にして生きるための格言。自分のための投資になる読書ができる。


　

トヨタのPDCA＋F（大和出版） 世界No.1企業だけがやっている究極のサイクルの回し方

桑原晃弥

新卒の時に出会っておきたかった一冊。
これがあればたいていのことは解決できてしまう。

なぜを深ぼることで真因にたどり着き、的確でスピーディなPDCAを回せるようになる。

ジェフ・ベゾス アマゾンをつくった仕事術

桑原晃弥

→立てた計画に奴隷のように従うなんて、実にばかげたことだ

「万人共通の成功法はとにかく量をこなすこと」
賢明かつ猛烈に長時間働く



未来を確実にするには、未来を確信することだ。

ウォーレン・バフェット 賢者の教え

桑原晃弥

バフェットという人間がどういう生き方をしているのか簡単に書かれていて、とてもわかりやすかった。めちゃくちゃ努力家で、成功してもとても地味な生活を送っていることに感動。
ただビジネスマンとしては成功しているけど、夫、父としてはどうなんだろうと思わざるを得なかった。

優秀な人と仕事をしたいなら、環境を嘆くのではなく、自分がまずはレベルアップし、その環境から出ても戦っていけるような実力つけないといけないんだなーと思った。しかも短期間でね。

ウォーレン・バフェット お金の秘密を教えよう

桑原晃弥

　世界一の投資家、ウォーレン・バフェット。彼は11歳の時には「億万長者になる」と宣言していましたが、それはお金がほしいからではなく、お金があれば自立でき、やりたいことができるからでした。お金儲けの達人に見える彼にも挫折や失敗あり、そこから学んだ自分なりの原則を作り上げました。この本では、そんなバフェットの人生哲学を優しい言葉で解き明かしています。「株式」や「投資」といったことばの説明もわかりやすく、経済入門にぴったりです。

スティーブ・ジョブズ 英語で味わう魂の名言

桑原晃弥

2014/11/24-12/7

Think different.

Stay hungry,stay foolish.

You can't just ask customers what they want and then try to give that to them.By the time you get it built,they'll want something new.

I'm a very big believer in equal opportunity as opposed to equal outcome.

Lots of companies have tons of great engineers and smart people.But ultimately, there needs to be some gravitational force that pulls it all together.

スティーブ・ジョブズだったらこうするね！ カリスマリーダーの問題解決力(あさ出版電子書籍)

桑原晃弥

常に革新が求められるような仕事をする人には聖書になるかもしれない。一方、革新的なマインドが邪魔になるような仕事もあって、そういう仕事をしている人にとってジョブズの行き方は少々厄介なものかもしれない。

「ジョブズは成功したからいい。が、異端な人間が自分を正当化するための有害図書」と言われてしまえばぐうの音もでない。
これはまさに、異端者が自己を正当化する本であるのだ。

すごいリーダーというのは結局、もともと嫌なやつで、傲慢で、人を見下し、でも内側はすごく繊細、というまさに厄介者が、様々なアップダウンを経験することでようやく生まれるのだと思う。

自分の中の異端性に気づき、可能性を感じている。でも皆馬鹿すぎてお話にならない。
そんなちょっとアレな人には、勇気を与えてくれるのではないだろうか。

グーグル 10の黄金律 天才が集まる会社の仕事術

桑原晃弥

　“世界中の人が世界中の情報を無料で手に入れて有効に使えるようにする”

Googleのあり様は、この一言に全て集約されていると思います。
こちらは、そんなGoogleの理念を「10カ条」にまとめた一冊。

　曰く「採用は全委員で」
　曰く「あらゆる必要を満たせ」
　曰く「一カ所に詰め込め」
　曰く「調整が容易な環境を」
　曰く「自社製品を使わせろ」
　曰く「創造性を奨励せよ」
　曰く「合意の形成に努めろ」
　曰く「邪悪になるな」
　曰く「データが判断をもたらす」
　曰く「効果的なコミュニケーションを」

それぞれに納得のいく理由が示されていて、フムフムと読みいってしまいました。

　“人は収入のためだけに働いているのではないと感じた時、
　　内に秘めた創造性を発揮する”

こちら、言葉は違えども「公益」や「社会的有用性」を意識したフレーズと思います。

冷戦後の新自由主義の名のもとでの「自分（自社）」だけが儲かればよい、
企業なんだから利益だけ上げていればよいとの考えの限界に気づいていたのでしょうか。

そうではないと思います。

元々の理念からして、人々の快適な生活のためにとの想いが埋め込まれていると、
そうした“先見”は、今現在、組織が必要とされている資質ともリンクしているかと。

　“最も厳しい格差は「情報格差」”

さて、これに対する回答をどうしていくのか。

“インフラ”としての情報基盤を持たない人々に、
どのような基盤を提供していくのかとの点が、興味深く感じています。

　“社員一人ひとりのアイデアを集め、昇華させてこそ、
　　イノベーションと言うにふさわしいアイデアが生まれる”

そうそうこちらですが、集合知やセレンディピティともシンクロすると思います。
ちょうど同日に読んでいた『「戦略力」が身につく方法』でも同じことが述べられていました。

Googleの“次”がどうなるのか、、非常に楽しみでもあり、怖くもあり、、
ここ最近の検索サービスに対する立ち位置を見ていても、強く感じています。

ウォーレン・バフェット 賢者の教え

桑原晃弥

ウォーレン・バフェットに興味を持ち読んでみたこの本。世界一の投資家でありながら、質素倹約な生活習慣、身の丈にあう確実性を持った投資術など、想像とは違ったウォーレン・バフェットの人間性を勉強出来てよかった。

投資をするにあたって、特に気に入った言葉は
「何百回も賢い決断をするのは無理だ。賢くなりすぎず、ほんの何度かの賢い決断をするといい。」
「成功できたのは、飛び越えられるであろう３０センチのハードルを探したからであり、２メートルをクリアできる能力があったからではない。」
なるほど！と思った次第だ。

スティーブ・ジョブズ名語録 人生に革命を起こす96の言葉

桑原晃弥

世間でジョブズはもてはやされすぎじゃないかと思っていたけど、この本を読んでそのイメージは変わった。評価されてしかるべき。

ものすごく刺激を受けた一冊。