桑原晃弥のレビュー一覧

ウォーレン・バフェットの「仕事と人生を豊かにする８つの哲学」 資産10兆円の投資家は世界をどう見ているのか

桑原晃弥

タイトルの通り哲学がテーマなので、投資本とは違う。
どう考えるか、どう生きるかみたいな話。

結構軽いタッチの読みものなので、電車の中で読んだりするのにいいのでは？

個人的に面白かったのは、盛田昭夫がNYに赴任中、自宅に招待されて盛田夫人に出された日本料理を一切食べなかったという話。わからないものには手を出さないというポリシーらしい。

盛田昭夫は、NYでいろんな人を招くことで人脈を作ったとかつて聞いたことがある。
バフェットとはお友達になれたのかなぁ？？

トヨタ式「すぐやる人」になれる8つのすごい！ 仕事術

桑原晃弥

仕事をやる上での大切なことのヒントがたくさん詰まっていたように思う。
特に準備を疎かにしない。素早く行動する。チームで解決するなど。これかも意識していきたい。

スティーブ・ジョブズだったらこうするね！ カリスマリーダーの問題解決力(あさ出版電子書籍)

桑原晃弥

「スティーブ・ジョブズ」の言葉や思考、行動等から業務に役立つヒントがあればと思い「桑原晃弥」の著書『スティーブ・ジョブズだったら、こうするね ～カリスマリーダーの問題解決力～』を読みました。

「桑原晃弥」の著書は、約2年前に読んだ『スティーブ・ジョブズ　神の遺言』以来ですね。

-----story-------------
仕事や人生には、常に「問題」が立ちはだかる。

面倒な上司(部下)との人間関係
圧倒的に不利な立場での交渉
なかなか成果が出ない努力……

どうしても動かせない「問題」を前にすると、 私たちはつい、あきらめてしまいそうになる。
しかし、“壁"が目の前に現れたとき、果敢に立ち向かい、ときに強引に 、ときに驚くべき発想で乗り越えてきた人物がいる。
アップル社CEO「スティーブ・ジョブズ」―。

名機マッキントッシュを世に送り出し、iPodやiPhone、iPadなどの画期的な商品で、従来の概念をことごとく覆してきた彼は、どのようにして「問題」を解決してきたのだろうか……

揺るぎない決断力
聴衆を圧倒するプレゼン力
「NO」と言わせない交渉術
そして、相手の心をつかむ、口説き文句

壁の前に立ちすくむわたしたちに必要なのは、彼の「武器」だ。
45のテーマ設定で “ジョブズ思考"が理解できる1冊。
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「スティーブ・ジョブズ」の思考や言動を辿りながら、問題に直面した際の対応について「スティーブ・ジョブズ」だったら、こう判断しただろう…　という展開で45のテーマについて語られた作品です。

　■はじめに
　■スティーブ・ジョブズの軌跡
　■CHAPTER1 仕事で「ひとつ上」を目指したい
　■CHAPTER2 「足りない」中で最高の仕事をしたい
　■CHAPTER3 能力と性格の限界を超えるには?
　■CHAPTER4 リーダーとしての強さを身につけたい
　■CHAPTER5 不運・失敗をプラスの転機にするには?
　■CHAPTER6 ライバルに圧倒的に勝つために
　■CHAPTER7 人生を実りあるものにしたい


一般の人が「スティーブ・ジョブズ」のような行動をとることは難しいでしょうが、、、

夢やビジョンを持つことや、情熱を持って行動するってことはリーダーとして不可欠なことなんだなぁ…　と感じましたね。


特に印象に残ったのは、

「わかるよ。まあやってくれ」
「●●が頼りだ。やればできる。さあ仕事に戻れ」

という言葉…　苦しい状況は理解し承認しつつ、部下のノーは受け取らない…　結果を出し続けるためにリーダーとして必要な態度なんだと思います。


「スティーブ・ジョブズ」だからこそできたことも多いのですが、、、

少しは業務に役立つパーツもありましたね。

1分間バフェット お金の本質を解き明かす88の原則

桑原晃弥

世界的な投資家、バフェットの考え方を説く本書。お金の本質を解き明かすというより、正しい生き方を示してくれ、その結果がお金を産むといったところ。
お金は人のために使いその感謝である報酬を得るのが持続可能な投資家であり、金欲に走るといつかは失敗する。
投資先のことをとことん知悉して投資するというが、その情報収集が一般人には敷居が高いとは感じる。結果として、バフェットが嫌う皆が投資しているからという理由となってしまう。
自身で出来ることとして、質素に生き、勉強を怠らずの毎日を続けることが人としての正しい道なのかとおもう。
取り急ぎ、教養になる本を読まなければ。

伝説の７大投資家 リバモア・ソロス・ロジャーズ・フィッシャー・リンチ・バフェット・グレアム

桑原晃弥

有名な投資家のやり方や信念を総合的に読めて面白かった。
証券会社出身からしか偉大なトレーダーは生まれにくいんだな、と当たり前なことを思ったり。

スティーブ・ジョブズ名語録 人生に革命を起こす96の言葉

桑原晃弥

人の人生を生きるな。
一冊の中で、この言葉はかなり胸に響いた。

そう、誰のためでもなく、人生は自分のものだな。
誰かに媚び諂うのではない。

ジョブズ関連の本は何冊か読んでいるが、知れば知る程に引き込まれるな。
カリスマというのは、信者が生まれる程に崇拝されるか、悪魔と忌み嫌われるかの両極端な対象だ。
なんとなく良い人なんていう中庸は存在しない。

あくまでも、ブレない信念と情熱で生きている。
だからこそ、その熱量が人を介して伝わってゆくんだろうな。

バスケの神様MJが残した名言、「運命よ、そこをどけ。俺が通る」
最近で規模はややこぶりになるが、ローランドの「俺か、俺以外か」

ある一つ上のステージに上がってゆく人間ってのは、はたから見ると傲慢にしか見えないが、近くの人間はそのあまりの熱量に巻き込まれてゆくんだろうな。
そして、巻き込まれた人間は本来の能力を超えて新たな自分に目醒めるわけだ。

一見、協調性とは無縁に見えるが、人一人では限界があり、複数人のチームでことを成すということを分かっている。だからこそ、周囲を取り込んでゆくんだな。

周囲を巻き込むか。
突き進むしかあるまいな。

スティーブ・ジョブズ 世界を興奮させる組織のつくり方

桑原晃弥

ジョブスの生き方が好きなため、同じような本を読んだことがあるが再度手にとってみた。

やはり内容的には以前読んだもので、新鮮なところは無かったが、改めて心に刺さるワードは発見できた。

・Noという決断。誰もがとりあえず、という心を持っているがジョブスやアップルは
　極限まで製品を高めるために妥協しない。とりあえず、Noといえる信念を持ちたい
・エンジニアはアーティスト。ただ利益を生むための製品ととらえずに、自分の中で
　拘り続ける作品としてとらえることが大事

ひとつひとつが大変がエネルギーが必要な言動だが、それを有言実行にうつしていくジョブスはさすがだと思う。ひとつでもいい、自分自身も理解するだけで終わるのではなく、実行へと一歩を踏み出したい。

1分間バフェット お金の本質を解き明かす88の原則

桑原晃弥

バフェットの言葉とその詳細についてが端的にまとめられているので、隙間時間にサクサク読めました。

投資に限らず、自分の中のルール(ルーティン)を守ること、上手い話にホイホイ乗らないこと、自分の手の届く範囲で行うこと。情報収集を怠らないこと。生きていく上で大切だと感じることが多かったです。

ウォーレン・バフェットの「仕事と人生を豊かにする８つの哲学」 資産10兆円の投資家は世界をどう見ているのか

桑原晃弥

1番刺さったのは、「優れた人と仕事をすれば優れた仕事ができるが、愚かな人と仕事すると人生滑り落ちていき、邪悪なる人と仕事すると不幸な結末が訪れる」。心の底から尊敬できる人に出会えていないので、そういう人を見つけて仕事したい！

トヨタだけが知っている早く帰れる働き方

桑原晃弥

成果を出すために時間を増やすのではなく、正味、不随、無駄に分けて無駄を減らす

①ミスをしたくてもできないように対策する
・「これからは気を付ける」ではなく、気を付けなくてもミスが起きないようにするのが対策。
・ミスの内容、原因、対策を記録したミス再発防止ノートを作成し、定期的に見直しする

②違和感を感じたら、分析、改善する
・違和感に対して「こんなもの」、「まあ大丈夫」と考えない

③忙しくて時間がないのではなく、知恵がなくて時間がない
・急ぐのではなく、無駄を省く
・成果が足りない場合は労働時間を増やすのではなく、働き方を変える

④催促される前に報告をする。催促されてからの報告は信用を失う

ウォーレン・バフェット お金の秘密を教えよう

桑原晃弥

最近、自伝や伝記が面白い。子供用でも楽しめるし、ざっくり短時間で学べるのが利点。気になったら大人用を読めばいいし。
他人を蹴落としたり、欺いたりして大成した人ではなかったので好感度アップ。こういう人が良い人生を送ってくれると、こちらも嬉しい。

「ブレない自分」をつくるコツ アドラー流一瞬で人生を激変させる方法

桑原晃弥

いつも言い訳をして、できない自分をつくっていたことに反省。
もう少し深く知りたいと思うところがいくつかあった。

一生使える49の「知恵」 トヨタ式 考える力

桑原晃弥

知恵こそ成長の要。
答えは自分で見つける。自分を追い込む。例：この仕事を2時間ではなく1時間でできないか。 残業40に納めるために、どうすればよいか。上司の指示に＋αできないか。
できない言い訳を考えずに、やると決める。どうすればできるかを考える。

何かが足りないからこそ、人は知恵を出す。
恵まれた環境では、知恵は出ない。
先入観を捨ててみる。やれるんだと思うとできたり。

上司は部下と知恵比べをする。 仕事を振る時は、自分も解決案を考える。

人はわからないことに不安を感じ反対するから、新しいことする時はモックアップしてみる。

問題の見える化→真因の見える化→知恵
5回なぜを繰り返す。
見える化は、目標との差などを、数値目標で。など

現場に行く時間を作る。
この仕事は必要か？？ この会議、議事録は必要か？？
現場行く時は問いかけをしながら歩く。もっと安全に、もっと楽にできないか。

自分事化。

後工程の苦労を減らすことで、最終形の品質アップ。

問題を指摘し、一緒に知恵を出して解決する 診療士に。
問題点を指摘するだけの 『口だけ』になるな。

自分より上の人の立場で考える癖

成功した後も反省、改善を

もう他人に振り回されない！アドラー式「ストレスフリーな人」の7つのすごい！仕事術

桑原晃弥

とっつきやすいビジネス書。20代から30代にオススメ。
第7章は、中間管理職にも参考になるところが多いと思った。

【心に残ったこと】
○「聞いた、学んだ、感動した」ではなく、「実行して成果を上げる」ことが大事。というか実行しないと意味がない。
○楽観主義者である。「真剣」であっても、「深刻」にはならないこと。楽天主義者でもダメ。
○「もしも…」が口癖の人は、一生準備する人生で終わる。もしもやめて、今すぐ本気で生きる決意をする。必死に考え、必死に努力もする。成果はそこからしか生まれない。
○完璧な計画でも、実行しなければやってないのと同じ。
○難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを面白く、面白いことを真面目に、真面目なことを愉快にby井上ひさし
○ウマの合わない相手こそ良い点を見つけて、そこに目を向ける。
○怒りは、人と人の距離を遠ざけるだけ。百害あって一利なし。
○人は思い通りに動いてくれない。だからこそ自分から動く!
○自分が相手のために何ができるのかを考える癖をつける。
○子供が変わるとすれば、思いがけない成功おさめたとき、あるいは、厳しいだけの担任から、子供のことを理解し、熱心に話し、子供が持っているわずかな勇気をくじかないようにする担任に変わるといった状況からである。byアドラー

スティーブ・ジョブズ 世界を興奮させる組織のつくり方

桑原晃弥

アップルがアップルたる所以。ジョブスの言葉を引用している輩が多いので、そういう意味でも楽しめた１冊でした。

トヨタだけが知っている早く帰れる働き方

桑原晃弥

何事も知恵を出し考えて行動することが大切なのだと再確認。
人間は知恵を出せる、ロボットではできない使命がある。
今の自分に響いたのは、自分を超える部下を作ること、優秀な者から抜くこと、5回なぜを繰り返すこと。

難局に打ち勝った100人に学ぶ 乗り越えた人の言葉

桑原晃弥

一言で言えば、知識人や著名人の名言の類いの入門書！
倒産や挫折を味わいながらも、それを乗り越え、成長を遂げた著名人や知識人の心情や努力を簡潔に知ることができる。逆を言えば、簡潔に100人についてを取り上げているために、一人ひとりをより深く知ることはできない。
この本で、自分が見本にしたいと思うような人物を見つけ、その人物について詳しく描かれている本を読むという流れが良いと思われる。

1分間アドラー

桑原晃弥

教育者になったら、自分の言葉、行動、態度が子どもたちに大きな影響を与えていることを忘れない。
叱ったり罰しない。叱るのは人格ではなく、行動。
勇気をもって行動、挑戦し、失敗してもやりなおす。

スティーブ・ジョブズ 結果に革命を起こす神のスピード仕事術

桑原晃弥

簡単に真似できる事ではない。

だが、頭の片隅にジョブスの一言、一コマが
あるだけで違う。

その違いは格段だ。
迷ったときに、自信を持て！
スピードだ！タイミングだ！質だ！

自分の軌道修正を常にしてくれるのだろう。

目上にも目下にも物おじしない精神、好きだな。

ウォーレン・バフェット 巨富を生み出す7つの法則

桑原晃弥

ビジネス本から離れようとおもって投資とMA、金融系を攻め続けたが、結局バフェット関連の本が面白く、本質的。

「勝負はタイミングを見極める」などの原理原則がわかりやすく記載されている。