エリヤフ・ゴールドラットのレビュー一覧

ザ・チョイス

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 三本木亮

本書の内容にひどく共感。様々に絡み合っているように思える事象についても、整理してみると１つか２つの根本要素から派生されたものだと気付くことも多い。

小説風に書いているのが、読みやすいだけでなく、主人公がああでもないこうでもないと悩んでいる記述が実際に問題にぶち当たった時の頭な中の様子をうまく再現していて、なかなか文字や言葉では伝えづらい頭の使い方を絶妙に表現している。物事に対してどのようなアプローチで頭を使えばよいかがイメージできてものすごく勉強になった。

ザ・チョイス

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 三本木亮

在庫を種にしたサプライチェーンのお話。
実例を元にしながらストーリー仕立てになって読みやすい。
科学者としての考え方の奨めは勉強になりました。
再読するでしょう。

ザ・チョイス

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 三本木亮

徹底的にポジティブ思考を取りながら、和を重んじることでブレイクスルーしようという考え方が描かれた本。中途半端なポジティブ思考ではないところがよかった。

ザ・チョイス

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 三本木亮

「ザ・ゴール」で有名なゴールドラット氏の著書。
内容的には、娘との対話とレポートで話を進めるが、会話の内容が哲学的で理解するのが難しい。
内容としては、改善例を挙げながら
　・人はもともと善良である。
　・すべての対立は解消できる。
　・ものごとは、そもそもシンプルである。
　・どんな状況でも飛躍的に改善できる。
　・すべての人は充実した人生を過ごすことができる。
という5つに集約されている。
後半にでてくる人の心理的障害要因となる「コンフォートゾーン」は、自分でも考えさせられる内容であった

ゴールドラット博士のコストに縛られるな！

エリヤフ・ゴールドラット / 三本木亮 / 村上悟

ゴールドラット博士によるＴＯＣの解説本。一度で全てを理解するのは難しいが、本質的な問題を指摘している。

ゴールドラット博士のコストに縛られるな！

エリヤフ・ゴールドラット / 三本木亮 / 村上悟

博士が嫌っているコスト会計なんて、古い概念で、今は使われていない・・・と言うのが思い込みであることを思い知らされました。本の中で、簡単なテスト（事例）がでてくるのですが、思いっきりコスト会計の考え方で回答しまちがっていると指摘されました。
本によると100人中99人までが間違えるそうで、根が深そうです。

そして、あとがきでもう一度衝撃を受けました。原著は1990年発行。つまり、現時点で20年前。20年前にもう古いから新しい考え方に変更しよう！と提案するために出版された本に、古い考え方してます。と指摘されたと思うと、、驚くやら情けないやら。

ザ・チョイス

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 三本木亮

主人公と父親の語り調で、問題解決の考え方をまとめ進めていく感じ。
読みやすかった。

物事は簡単に考えましょう。
これにつきますな。

クリティカルチェーン

エリヤフ・ゴールドラット / 三本木亮 / 津曲公二

クリティカルパス
クリティカルチェーン

各工程にバッファは不要、各工程かセーフティを見積もり、全工程が長くなる。
クリティカルパスかつボトルネック工程の前にバッファを設ける。

ザ・ゴール２

エリヤフ・ゴールドラット / 稲垣公夫 / 三本木亮

訳のせいなのか普段使わないような言い回しがありスッと入ってこないことが多かった。また論理の流れを説明している箇所はツリー構造の図などがあるとよいなと感じた。
UDEがひとつかふたつのコアの問題に収束するというのは少し理解しがたかった。なんにせよ業務などで使ってみて考えようと思う

ザ・ゴール

エリヤフ・ゴールドラット / 三本木亮 / 稲垣公夫

何をするにも一番大切なのは目的を達成することだ。そのためには、部分最適ではなく全体最適が重要になる。そして、全体最適のために最も有効なのがボトルネックの解消であり、ボトルネックをどう扱うかだ。そんな内容の小説。
著者が後書きで小説より映画版の方が分かりやすいって書いていたのには笑ってしまった。

ザ・ゴール コミック版

エリヤフ・ゴールドラット / ジェフ・コックス / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

こういうのは漫画でいいよねシリーズ。Goalであるお金を儲けるということを明確に、工場と生産現場をどう管理するかという話。意外と即物的というか実践的な内容でした、ボトルネックに合わせて課題を抽出、潰して改善した暁にはまた次のボトルネックを探して、、、の繰り返し。資本主義ですねぇ。

コミック版 ザ・ゴール3―――チェンジ・ザ・ルール！

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

漫画なのでイメージしやすいはずだけど、何か腑に落ちない感じがしました。しっかりと理解できていないからだと思います。
今回は生産管理から一歩踏み出し、サプライチェーン管理まで至った内容でした。最初に考察した理論通りにならない場合、原因を見つけ、それに対応する策を立てたら、それまでの固定ルールを変えるくらいのことでもやっていくべきだという内容です。

ザ・ゴール２ コミック版

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

思考プロセスで、ボトムアップ型のディシジョンツリーを主にした内容だった。
顧客へ提案し、コストダウンやキャッシュフロー改善をなし得ているが、顧客先の情報が相当知り得ていないとできないことだと思うので、コンサル以外では難しいと思います。
あくまで「思考プロセス」という内容としてなら、読む価値はあると思います。

ザ・ゴール

エリヤフ・ゴールドラット / 三本木亮 / 稲垣公夫

閉鎖寸前の工場を、劇的に改善させるに至るまでの物語。内容はフィクションだが、現実世界で起こっている現象をより分かりやすく伝えるために小説にしたというアプローチで書かれているため、とてもリアルで臨場感もあり学びもある上で小説としても面白い本でした。工場にまつわる仕事に関わる人はもちろん、マネジメントの仕事をする人には為になる本だと思います。

ザ・ゴール２ コミック版

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

組織変革のアイディアを得たくてに取りました。自分の勤めている業界とは違うテーマをもとにしているのでちょっと難しかったですが、UDEをとにかくリストアップしてツリー化し、DEに変換していく作業はぜひ取り組んでみたいと思いました。

ザ・ゴール２ コミック版

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

株主のため、従業員のため会社は利益を守らなければいけない。

1.思考プロセス
→抽象化（なんで？の問いかけ）して、対立している事象のニーズが対立しないようにする

ネガティブブランチ
→ある行動によって引き起こされるネガティブな可能性を図にした

｢問題｣だと考えられていることは｢現象｣に過ぎない
それらを｢UDE｣と呼び。
UDEの原因がコアとなる問題にあると

｢何に変えるか｣を考えるために使うのが、｢未来現実ツリー｣

→UFE（我が社のマーケットシェアは低い）をひっくり返してDE（我が社のマーケットシェアが拡大する）で考える

現在、目標、（想定される）障害、中間目標を考えるとよい

コミック版 ザ・ゴール3―――チェンジ・ザ・ルール！

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

ザ・ゴールとあるが、日本版オリジナルストーリー。
工場管理ではなくて、企業改革プロセスと数字管理の話。

ザ・ゴール２ コミック版

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

2002発行の、チェンジ・ザ・ルールのコミック版。
資格試験のために購入して、読んだ。

チェンジ・ザ・ルールは、発行後即購入して、読んだ。
が、改めてコミック版見ても、その内容は思い出せなかった。

ザ・ゴール コミック版

エリヤフ・ゴールドラット / ジェフ・コックス / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

2001発行の、ザ・ゴールのコミック版。
資格試験の為にさっと見るために購入。

2001年発行のものは、読んであまりに感激し
中国の工場の人や、日本の自動車組み立て工場の
巡回品質管理者に話をしたことが、思いだされます。

ザ・ゴール２ コミック版

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

漫画化は大変な苦労があったでしょう。内容はとてもよく表現されていました。しかし、小説版とは時間の流れる感覚が違うことや、登場人物の感情の波がどうしても抜け落ちてしまってあまりにもあっさりと終わってしまった印象があります。思考プロセスの重要性がテーマなのですが、考える時間というのも重要な要素だと個人的には思っているのでそこまで表現できてたらもっと良かったです。
もし、漫画版のみ読まれた方がいたら、是非小説版も読んでほしいです。