コミック版 ザ・ゴール3―――チェンジ・ザ・ルール！

エリヤフ・ゴールドラット / 岸良裕司 / 青木健生 / 蒼田山

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

世界的な名著『ザ・ゴール』シリーズのなかで企業変革をテーマにした『チェンジ・ザ・ルール！』のコミック企画です。近年、デジタルトランスフォーメーションを中心に大中小問わず企業には変化することが求められています。原著である『チェンジ・ザ・ルール！』はアメリカのシステム会社を舞台としたストーリーとなっており、日本発刊当時の２００２年はＥＲＰ導入の全盛期であり、多くの企業に変革が求められていました。そして、そのことをテーマにした『チェンジ・ザ・ルール！』も、企業変革の教科書として大ヒットしました。２０２２年の現在も２００２年当時と状況が似ており、企業経営のデジタル化が急激に進んでおり、これまで以上に変革が求められています。原著の『チェンジ・ザ・ルール！』では、企業の変革に合わせて、社内
ルールや考え方を変える重要性が説かれていますが、変革に際して柔軟に対応することの大切さは今も変わらず、２０年経った今でも実践できることが多くあります。そこで、今回のコミック版では原著のエッセンスを残しつつ現代日本版のオリジナルストーリーにし、企業変革の教科書を目指します。ジャパネットたかた創業者の髙田明氏も『チェンジ・ザ・ルール！』を人生の教科書と公言されるなど、名経営者にもファン
の多い一冊になっています。コミック化することによって新人研修などでの活用も見込めます。また、本書の発刊によって『ザ・ゴール』シリーズ全体の売り伸ばしも期待できます。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ダイヤモンド社
• タイトル: ザ・ゴール コミック版
• タイトルID: 293901
• ページ数: 196ページ
• 電子版発売日: 2023年03月29日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 114MB

[ブクログ · ★★★★☆]

1.2読んで読みやすいから
DXの基本教えてくれる。
システム導入の本質は価値を出すこと
どうやって有効活用するのかはルールも変わらなあかん
何を使うかよりどう使うかが大事

[ブクログ · ★★★★☆]

本シリーズは3冊目。所謂、"システム入れて魂作らず"の典型例みたいな事例を元にTOC理論を解説する。

3冊すべてに言えることは、"常識を疑い、本質の解決に向かう"ことなのかなと思ったり。

仕事でも意識して実践して行こうと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

原著未読
2作目よりも進〇ゼミ感はやや薄まった。

内容に関して重要なところは後半にあるようにこれまで2作で語られたtocを実践するためにルールを適切に変えるべきという話。
これに関しては日本人が弱いところでただ従うばかりなので全組織運営者やリーダー業務に関わる人が取り入れるべきだと思う。
ただしルールをどう変えるべきか、なぜ変更が必要なのか、変更を押し通すということに関してそれなりの知識や胆力が必要になるのでむやみやたらにやればいいというわけではないことには注意は必要。無秩序を歓迎しているわけではない。

前作までのキャラが出てくるのは王道ではあるがやはり胸熱

[ブクログ · ★★★★☆]

システムを導入してもやり方が従前通りなら、生産性は上がらないというのは、自分の会社でも当てはまる所があり、この本を通じて全体最適化を考える人が増えていけばと感じた

[ブクログ · ★★★☆☆]

チェンジ・ザ・ルール　新しい技術で限界が取り払われても仕事のやり方や現場のルールを変えないと成果は出ない。個別最適から全体最適のルールに変えることが大切。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ザ・ゴールとあるが、日本版オリジナルストーリー。
工場管理ではなくて、企業改革プロセスと数字管理の話。

[ブクログ · ★★★★★]

　ザ・ゴール（コミック版）シリーズの最新作である。今回は企業に導入されたシステムが会社に利益をもたらしているのか、システムの内容が企業ごとにマッチしているのかを企業内で発生する問題をシステムによって解決し、利益につなげることが漫画でわかりやすく解説されている。
　会社の利益とシステムのつながりは曖昧であることが多々ある。それをドラム・バッファー・ロープとバッファー・マネジメントという手法によって企業変革のヒントを見つけ出し、利益に繋げていく。
　企業では高額なシステムを活用できず、経費を垂れ流している状態がほとんどである。しかし、新たな手法を活用することでシステム費用を短期間でペイしてしまうほどの利益を生み出す。その活用方法が記されている。
　システムによって利益を生み出し、顧客にも利益をもたらし、月曜日が楽しみな会社にしようと原作者の遺言で締めくくられる。チェンジ・ザ・ルール、恐れずに、変わることを楽しんでザ・ゴールを目指していこう。

[YASU104 · ★★★★★]

TOCは素晴らしいと思うけど

10年前にTOCを知った時には素晴らしい考え方だと思っていたので、このマンガ化されたストーリーは同じく素晴らしいと思っていた。しかし、コロナ前と後では、様子が違ってしまった。特にバリューチェーンが、自分たちの顧客までを考えれば良かった時代から、サプライヤからの部品仕入れまでを含んで考えないといけなくなった。自分たちのLTは短くできても、サプライヤからの納入LTは昔より格段に長くなってしまったのだ。

＃アツい ＃深い ＃カッコいい

[ブクログ · ★★★☆☆]

漫画なのでイメージしやすいはずだけど、何か腑に落ちない感じがしました。しっかりと理解できていないからだと思います。
今回は生産管理から一歩踏み出し、サプライチェーン管理まで至った内容でした。最初に考察した理論通りにならない場合、原因を見つけ、それに対応する策を立てたら、それまでの固定ルールを変えるくらいのことでもやっていくべきだという内容です。