ザ・ゴール コミック版

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ユニコの神奈川工場長・新城悟郎は、採算悪化を理由に、突然、工場閉鎖を告げられる。残された時間は3か月。苦悩する新城だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会。ジョナは、これまでの常識を覆す考え方で工場が抱える諸問題を次々に解明していく。企業のゴール(目標)とは何か――TOC(制約理論)の基本が学べる。

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ザ・ゴール コミック版 のシリーズ作品

1~3巻配信中 1巻へ 最新刊へ
1~3件目 / 3件
  • ザ・ゴール コミック版
    1,122円 (税込)
    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ユニコの神奈川工場長・新城悟郎は、採算悪化を理由に、突然、工場閉鎖を告げられる。残された時間は3か月。苦悩する新城だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会。ジョナは、これまでの常識を覆す考え方で工場が抱える諸問題を次々に解明していく。企業のゴール(目標)とは何か――TOC(制約理論)の基本が学べる。
  • ザ・ゴール2 コミック版
    1,287円 (税込)
    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 工場閉鎖の危機を救った新城吾郎。取締役に抜擢され、多角事業部本部長として手腕をふるっていた。ある日、取締役会の場で「業績不振」を理由に吾郎が統括している3社を売却せよとの緊急動議が出される。恩師ジョナに授けられた問題解決手法「思考プロセス」で、再び危機を乗り越えることはできるのか?
  • コミック版 ザ・ゴール3―――チェンジ・ザ・ルール!
    1,386円 (税込)
    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 世界的な名著『ザ・ゴール』シリーズのなかで企業変革をテーマにした『チェンジ・ザ・ルール!』のコミック企画です。近年、デジタルトランスフォーメーションを中心に大中小問わず企業には変化することが求められています。原著である『チェンジ・ザ・ルール!』はアメリカのシステム会社を舞台としたストーリーとなっており、日本発刊当時の2002年はERP導入の全盛期であり、多くの企業に変革が求められていました。そして、そのことをテーマにした『チェンジ・ザ・ルール!』も、企業変革の教科書として大ヒットしました。2022年の現在も2002年当時と状況が似ており、企業経営のデジタル化が急激に進んでおり、これまで以上に変革が求められています。原著の『チェンジ・ザ・ルール!』では、企業の変革に合わせて、社内 ルールや考え方を変える重要性が説かれていますが、変革に際して柔軟に対応することの大切さは今も変わらず、20年経った今でも実践できることが多くあります。そこで、今回のコミック版では原著のエッセンスを残しつつ現代日本版のオリジナルストーリーにし、企業変革の教科書を目指します。ジャパネットたかた創業者の髙田明氏も『チェンジ・ザ・ルール!』を人生の教科書と公言されるなど、名経営者にもファン の多い一冊になっています。コミック化することによって新人研修などでの活用も見込めます。また、本書の発刊によって『ザ・ゴール』シリーズ全体の売り伸ばしも期待できます。

※期間限定無料版、予約作品はカートに入りません

ザ・ゴール コミック版 のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ

    某進〇ゼミの広告漫画のようなこれさえやればすべてうまくいく感がややあるものの、さすがに絵を使える漫画なだけあってわかりやすい。
    特に舞台がメーカーなので文章よりもイメージがわきやすかった

    0
    2024年08月17日

    Posted by ブクログ

    必読。オリジナルのTheGOALを漫画にしたもの。生産管理の話だが、どんなことにも応用が効くので整理学として読むべし

    0
    2023年02月26日

    Posted by ブクログ

    全体最適のマネジメント理論であるTOC(=制約理論)について、漫画で初心者にも分かりやすく書いている本です。

    0
    2021年11月21日

    Posted by ブクログ

    製造業について興味があり、生産管理の本質が分かるかなと思い選びました。漫画なのでサラッと読むことができ、メッセージが理解できます。

    ボトルネックとか、全体最適というキーワードは知っていましたが、工場の非生産性との関係が最初は分からなかったです。

    しかし読み進めているうちに、たしかにボトルネックを

    0
    2021年03月04日

    Posted by ブクログ

     こういう本って漫画にすると一段と理解が深まると思う。
     ザゴールは何かをちゃんと突き詰めて考える事の大切さを理解した。独自の三つの判断軸「スループット」「在庫」「業務費用」で見れば工場の出入りがわかった。
     継続のために地道なボトルネック探しも重要だと感じたし、これは他の仕事にも活かせる理論だと思

    0
    2020年12月24日

    Posted by ブクログ

    文庫版は読んだことないけど、マンガだからか凄く理解しやすかった。工場だけじゃなくなんの仕事でも当てはまりそう。

    0
    2020年09月12日

    Posted by ブクログ

    わかりやすい!
    ボトルネックを見つけて改善する、それの繰り返しが生産性を上げる。
    シンプルだけど革新的なワークフローができない限りは地道に改善していくしかない!

    0
    2020年08月14日

    Posted by ブクログ

    工場勤務なので内容はすんなり入ってきました。全体最適のマネジメント理論は、どの仕事でも生かせると思いました。
    仕事の流れの中には必ずボトルネックがあり、それを見つけ出し、その能力を最大化する。他の組織、他の工程と繋がっているということを意識して、仕事に取り組む必要性を感じました。

    0
    2020年08月07日

    購入済み

    ゴールとは何か

    ゴールは何か。
    全体最適を目指す上での制約は何か。
    どこを見据えるかで結果はかわっていくのかもしれません。
    シンプルだからこそ大切な視点だと思います。

    0
    2020年04月19日

    Posted by ブクログ

    スループット:販売を通じてお金を作り出す割合

    在庫:販売しようとする物を購入するために投資した全てのお金

    業務費用:在庫をスループットに変えるために費やすお金

    この3つの指標で、利益を生み出す管理ができる!

    0
    2021年04月25日

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