榊巻亮のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
会議の進め方に関する本。読みやすくわかりやすい良本。仕事上会議は多いが、本当に目的に沿った無駄のない会議ができていることは少ないと感じる。会議に使われる時間は仕事の中でもかなりのウエイトを占める。すぐに改善ができる点で実用面でも優れた本だと思った。
学びメモ
・愚痴る前に改善へ
・会議後に決まったことを確認する
・最初に会議のゴール、条件を確認する
・会議の時間配分を設定する
・会議の場でやるべきこととそうでないことを理解する。資料の目通しなど。
・スクライブする。意見、問きと論点、決定事項をまとめておく。議論の見える化と整流化。
・バージェンスモデル。意見を出し切ってから収束させる。
・ブ -
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Posted by ブクログ
大前提、考え方には循環サイクルがある
それが、認知→思考→行動 である
その過程で気づきを得て、サイクルを回すことで深まっていくのだ。
以下、一部詳細
●思考の4つのステップ
1.問いを書き出す
2.考えるべきことの優先順位
3.問いに対する答えを出す
4.具体的には？なぜ？で解像度を上げる
●なぜ思考に時間がかかるのか
考える速度が遅いのではなく、悩んでる時間が多い
→思考の足踏みに気づくこと（自分なりに持つ必要）
・書き出している手が止まったら
・pptの形式にこだわりだしたら
・20分経ったら など
●足踏みをどう解消するか
1.話す（相談、壁打ち）
2.集める（情報収集 -
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匿名
購入済み自社の会議で試しやすいテクニックがたくさんあった。
しかも、若手社員にもやりやすいことが意識されていて、助かる。
実践したときに起きそうな注意点を物語形式で学べるので、本が苦手な一つにも進めやすい。
このシリーズの次の本も読んでみようかと思います。 -
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Posted by ブクログ
前著を補完し、ファシリテーションスキルを「会議ファシリテーションスキル８つの基本動作」に分解して解説したのが本書になる。「なぜやるべきか」を丁寧に説明しており、理解できれば手段を自由に選択できるようになる。前作を読んでいても、情報が整理されいるので、より深く理解できると思う。
プロジェクトは、打ち合わせの質がプロジェクトの質に直結する。ファシリテーションはやるか、やらないかだけの違いしかない。知ること、やること、徹底すること、ができれば誰でもファシリテーションが使えるようになる。
ファシリテーションを実践する上で大事なのは、いきなり会議を進行しようとしないこと。それをする前に押さえ -
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Posted by ブクログ
「世界で一番やさしい会議の教科書」の詳説版といったとことでしょうか。前著はストーリー形式で主人公の成長を描きつつファシリテーションに必要な事項を盛り込む構成でしたが、本作ではストーリー形式を排して、より体系的な理解が進む内容になっています。
とはいえ、実際にやろうとするとそれ相応の訓練が必要ですね（当たり前ですが）。難しいと感じるのは、単なる言動だけではなく物事の捉え方、考え方を「会議」といういわばライブ会場で適切な方向に軌道修正していかなければならないことでしょうか、これは一筋縄ではいかぬ、と思います。道のりは遠い・・・。ファシリテーションの技術を本気で身につけようとするならテキストとしては -
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