あらすじ
鈴川葵の成長の軌跡、第3弾
「明日までに考えておけ」を実行できる
物語の主人公は、会議術や資料作りを学んで中堅社員になった女子社員です。コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、普段意識することがなかった「考える」という行為を順序立ててこなしていきます。すると、会議や資料の質が上がるのを実感できるのです。
本書では主人公の成長を見ながら、「考え方」の原理・原則をつかんでいただきます。
「明日までに考えおいて」「もっとよく考えてほしい」──。ビジネスの現場でよく聞く、ありふれた言葉です。誰も疑問に思うことなく受け止めているが、ここで立ち止まってほしい。「よく考える」とは何をどうすることなのか？
ビジネスパーソンは考えるのが仕事であるはずなのに、肝心の「考え方」は誰も教えてくれません。
考え方というとロジカルシンキングやマインドマップなどのツールを思い浮かべる人がいますが、私たちは普段、ツールを使って「考える」という動作をしているわけではないのです。自然に物事を考えている。ただし、そのやり方は言語化されておらず、再現性が低い。誰かに教えることができないのです。
本書はここに目を向けました。とはいえ、自分は「考える力に問題がある」と自覚している人は少ない。そこでビジネス小説が役立ちます。読者の考え方と主人公の考え方を比較することができます。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
【認知の三要素】
①言葉②状況③意図
・言葉は？課長は何て言ってたっけ？
・状況は？具体的に(再現VTRのように)イメージできる？
・意図は？課長が気にしていることはなんだろう？何が言いたいんだだろう？
→認知できれば要約もできる
→情報を構造化すると不足に気づく(認知が楽になる)
【思考の4ステップ】
①まずは考えるべきことを書き出す(中身は考えない)(TodoリストならぬThinkリスト)
②考える順番をつける
③問いに対する答えを出す
→答えなんて誰にも分からない。20点でも良いから答えを書く＝大事なのは見える化
→脱線しないようにする(新たな問いが生まれたら①に付け加える)
④具体的には？なぜ？で思考を深める
具体的には？＝解像度を高める
なぜ？＝考えた背景をはっきりさせる
書かないで思考している時は悩んでいるだけ。文字こそ思考、形になったものこそ思考。
上司も答えを分かっているわけではない(採点をお願いするわけではなく、一緒に考える。)チームで仕事をしている意識を持つ。
【洞察】
横の思考を広げる。得られた教訓や学びが次につながる。
Posted by ブクログ
会社で打ち合わせした時に、関係者や上司から、もう少し考えてみて欲しい、ここを深掘りしてみて欲しいとコメントをもらうことがある。でも考えるってどうすればいいのか、考えを深掘りするって改めて考えると何をすればいいのか分からない。この本ではこの考えるとは何をすることなのか言語化してストーリーの中で説明してくれる。職場でありがちなシチュエーションを追体験しながら考えるとは何をするのか葵と一緒に考えていく。3部作を全て読んだけど、会社での仕事のほとんどは思考と会議と資料作り(コミュニケーション)だったりするので、この3部作は多くの悩める社会人にとって学びになる本だと思う。ただ分かるとできるは大きな壁があるので、本に書いていることを実践していくと大きな力になると思った。
Posted by ブクログ
榊巻亮さんの「世界で一番やさしい」シリーズ、3作目。
「あの人は一体どうやって、深く考えているんだろう？」の答え。
凄いなぁと感じた人の秘密を見つけた感覚。
Posted by ブクログ
第三弾もとても勉強になった。
自分の思考が足踏みしている状態を知り、それに気づいたら、行動する。
これを意識できるだけでも、仕事のスピードが上がるな。
Posted by ブクログ
とにかく面白かった。自分の頭で考えろというけど、どうやって考えたらいいかのプロセスがわかりやすく整理されていた。特に「問いを立てる」とよく言われるけれど、その問いの切り口や抜け漏れがないかを確認するのにフレームワークを使えばいいという話がわかりやすかった。また、人を巻き込んでプロジェクトを動かすときに認識を揃えたり一緒に考えたりすることが大事だと思うが、それにもこの本で紹介されている考え方のプロセスが使えるよう。ずっと手元に置いておきたい1冊。
Posted by ブクログ
シリーズ三作目。どれも本当に素晴らしいがこの本には衝撃を受けた。自分が少し前まで、変革や思考の仕方に悩んでたせいもあるが、こんなに分かりやすく言語化して説明してくれる本があるなんて！
悩んでる渦中は本を探す気力もなかったし、落ち着いた今の状況だとしても、この本に出会えたのは奇跡だと思う
三作とも繰り返し読み、実践して自分のスキルとして定着させていきたい
Posted by ブクログ
私にとっては耳が痛い話だった。でも、葵が気づいたように、自分でできるようにならないとダメなのだ。
教えてもらっていないことでも、自分で考えて道を切り開くことができないと。
孤独になるわけではない。敵をつくらず協力者を増やせ、とは、私の上司に口酸っぱく言われていること。力を合わせるには自らも力を出さなければ。
Posted by ブクログ
仕事ができる人がどのように考えているかを教えてくれる教科書。
誰もが自然に取り組む「考える」動作に関するノウハウを「考え方の循環サイクル」として言語化し、ビジネス小説形式でわかりやすく面白くまとめられている。
認知→思考→行動でゴールにまっすぐ向かう縦の思考と、洞察によって気づきや教訓を得る横の思考があり、両立させることで考える力が高まる。
仕事の問題には”正解”が無い、だから20点でも良いから”答え”を出す。煮詰まってしまったら行動する。など困った時の助けになるポイントが多数ある。
思考がうまくまとまらずに悩む方のお助け本として非常にオススメ。
Posted by ブクログ
◯考えるとは書くこと
◯考えてるのか、悩んでいるだけか、気づくことが大切
◯認知→思考→行動のサイクルを回し、同時に洞察で脳を底上げする
言うは易し行うは難しの3冊目だった。
これまでの著者のシリーズ2冊、会議の教科書と資料作りの教科書は読んだ後に実践しやすく、おかげで周囲から良い評価を得られた。
しかし、この一冊はすぐに実践できるものではない。なぜなら、思考はこれまでの人生で癖が染み付いていて、つい教えを忘れてしまう。社会人になってから覚える会議や資料とは違うようだ。
どうやら腹落ちするまで何度も立ち返らないとだめだ。まるで歯の矯正、姿勢の改善みたい。
でもこれが身についた先の自分が楽しみで頑張りたい。
この本に社会人8年目で出会うことができて本当に感謝。
Posted by ブクログ
世界で一番やさしいシリーズの第3弾。考え方、思考に関する方法論をストーリーを使って分かりやすく説明している。
榊巻さんのこのシリーズは本当に分かりやすく、個人的には神がかっていると思う。普段当たり前にやっている思考をここまで言語化して、再現性を持たせることを実現しているのがすごい。
最後にご本人のコメントがあったが、競争力の源泉になっている秘伝のタレをこの価格で公開する事を決断された事に感謝の意を表する。まずは自分の思考を深め、実践できてきたら自分の子供や部下にも浸透させていきたい。
Posted by ブクログ
私は認知→思考→行動のサイクルを回すことがあまり出来ていないと感じた。思考の足踏み状態をなくして、自分一人ではなくチームで考えを深めていってみたいと思った。
Posted by ブクログ
・3部作の最後というのがにくい
・認知思考行動+洞察
・思考本ら数百冊は読んできたが、今の所世界で一番分かりやすい
・全てのビジネスパーソンの教科書にすべきシリーズ
匿名
面白い！
活字が苦手で、難しい言葉が出てくると読み進める手が止まってしまう事が多いのですが、この本はそんな自分でも最後まで読むことが出来ました。物語として描かれているので、自分ごとに置き換えて考えることができてわかりやすかったです。今度はメモを取りながら、もう一度読んでみようと思います。
Posted by ブクログ
スマホで調べれば答えが出てくる時代なので検索魔ですが、答えがない問題にはめっぽう弱い自分です...。
関連した本を読んで解決した気になってますが、考えるとか疑問を持つとかは苦手で。
読み終わって悩んでいることを考えてみました。
結構言葉が浮かんだので実践あるのみだと思いました。
Posted by ブクログ
すごく良かった。
考え方を「構造化」し、それぞれを「抽象化」して名前をつけて、「目的や狙い」を説明してくれる。また、具体的なケースをストーリーにして「置き換え」、先輩・後輩、講師（父親）の「立場」での思考や、それをしたことでの「nヶ月後の成果」も体験させてくれる。洞察テクニックが全体で使われている。
表紙に絵があることで外で読むことにすごく抵抗感があるが、カバーをしてでも何度も読みたい。読むだけでなくインストールしたい。本当に教科書だなあ、と思う。
Posted by ブクログ
頭のもやもやが感覚で捉えていることを「体系化」「言語化」して捉え直すことは極めて大きな価値がある。再現性が高まって考える力が向上し、人に考え方を教えられるようになるから。
◆考え方の循環サイクル
・認知する
・思考する
・行動する
はじめから答えは出せない。仮説を段階的に確信に近づけていけばいい。
・認知する
意図を確認する。インプットが間違えると正しく思考できない。情報を自分から取りに行く。文書を正しく捉えるには「素直にそのまま聞く」。一言一句発言された言葉をそのまま書く「ありのまま議事録」をすると、勝手な脳内変換がなくなる。
状況の認知・・・相手が見聞きしたことを疑似体験できるくらい、状態や情景をイメージできるようにする。主語(誰が)と目的語(誰に対して)を明確にする。
■情報収集のコツ
・何が分かっていないか
・何が分かれば、情報収集が完了したと言えるか
・集めた情報は、どう使うのか
ここが明確だと、情報の渦に飲み込まれずに済む。
■タスク依頼時の確認ポイント
・動作
・期限
・目的、背景
を明確に
■思考の4Step
Step1:問いを書き出す
Step2: 考えるべきことに順番を付ける
Step3:問いに対する答えを出す
Step4: 「具体的には?」「なぜ?」で思考を深める
・Step1:問いを書き出す
何について考えるべきかを整理する。各論はあと！
考えることをリスト化する。
・Step3:問いに対する答えを出す
初めから正解など出せない。思ったことを書いて見える化する事が大切。ひとつの問に集中し、脱線しない。
仕事は「作業をやらされている」→「自分で仕事を進めている」感覚を持てると景色が変わる。自分で考えて行動していないと楽しくない。
思考の足踏みに気づいたら行動。行動によって状況を打破する。行動とは、脳の環境やインプットの情報を変えること。
・話す（GPTに壁打ち）
・集める（情報収集、ヒアリング）
・休む（リフレッシュ）
■洞察
あえて横道に逸れるような問をする。抽象化し他の場面で応用する。繰り返すことで知識、経験が強化され、新しい観点が手に入る。
Posted by ブクログ
この本をよみながら、自分の仕事でこまっていることや不安を考え直してみると、やらなければならないことや、仕事の進め方が整理されてクリアになっていく感じがした。
また、主人公が自分と同じように考えているところが詳細にかかれており、悩んでいるときの自分の思考回路が客観的に見えた。
Posted by ブクログ
書評
とても勉強になった。いままでは思考が止まって、足踏みしていることが多く、自分の中で本当に考えられているのか？と思ってしまうことがあった。
しかし、この書籍からは正しい考え方を教えてもらった。
思考法として、拡散思考と収束思考という言葉だけは知っていたが、具体的なプロセスとして得られてよかった。本当におすすめ！
本を読む前の問い
■何を学びたいのか？
仕事や日常で使う考え方を学びたい
■それを学んで自分はどうなりたいのか？
頭のなかの情報を整理し、考えていることを相手に伝えたり、図解してまとめられる様になり、次の行動に繋げたい
■いつまでにそれは達成するのか(期限)
1週間。やり方を学んだあとはこれから常に意識して日々実践する
■どのような成果、結果が欲しいのか？(ゴール・目標)
公私ともにある目的や目標を達成したい
本を読んだ後の問い
■この本の問題提起は何か？
考え方には、考え方の循環サイクルがある
■問題提起に対する解決策は何か？
認知→思考→行動の循環サイクルをまわすことで、思考力が発揮される
■著者が伝えたいことを３つに絞ると何か？
考える力が仕事の質を上げる
考えることに正解はない。考えることは、目指すべき姿へ仮説を段階的に確信に近づけること
自分なりの答えを出すことが大事
■他の本との共通点、相違点は何か？
考える際には何を考えるのかを明確にする
頭の中にでてきた問いをすべて書き出す
これらのことは思考系の本では共通の内容だった
■本を振り返って、面白かった箇所はどこか(へぇーって思ったこと)
ストーリー形式によって、考える前に目の前の問題や状況を正しく「認知」できていないことがよく分かった。認識のずれは簡単に生じ、それによって大きな問題を生むこともある
考える際には全部吐き出すこと→収束思考
立ち止まったら行動して思考のサイクルを回す考え方。いままではそこでうーんと悩んでしまっていた
■ビジネスや私生活においての示唆(思いつきやひらめき)
この思考法は、仕事以外でも、どんな状況でも使える。生き方を変えるほどだと思った
今後の行動
■具体的なアクション
何かを考える際には、テーマ→問いを発散し、自分なりの答えを出すことを習慣にする
現場業務に課題になっていることをテーマに今回の思考法を当てはめて考える
■3ヶ月後に自分はどうなっているか、どうなっていたいか？
思考法が定着している状態！
Posted by ブクログ
2時間くらいで読み終えた。わかりやすく面白い内容だった。
「考え方が違うんだよな」と先輩からフィードバックを受けるも、『どうやって考えればいいんですか？』には一生回答がないまま試行錯誤した社会人2〜3年目。
この本を読んで、ようやく正解を見つけたように思った。
新社会人や、新たにコンサルタントという職に就く方には是非読んでほしい。
私も、PJTに新卒を受け入れるので、この本を読んだ感想をまとめてもらうことを、最初のミッションとして提示したい。
シリーズ３作目も良書でした！
本シリーズの「会議の教科書」、「資料作りの教科書」が良かったので本作も即購入。
チームメンバーの若手がまさに土屋くん状態だったのでもう１年早く読んでいれば苦労は半分で済んでいたかも。
自分の考え方も含めて見直すよい機会になりました。
特に考え方サイクルを、「認知→思考→行動」と言語化してくれており、実践しやすいと感じました。
他にも、「問いを書き出す」、「なぜ？具体的には？で深掘り」、「思考が行き詰ったら行動（相談・現場）」、「洞察（抽象化、時間遷移、影響、示唆）により深みを持たせる」というところは、早速、若手指導や自身の思考整理に活用しています。
Posted by ブクログ
マジで名作じゃない？！ビジネス書の中でも1番好きだしビジネス書の域を超えてる！
前作全前作もそうだけど、何回も読み返すと思う。紙でもデジタルでも買ってしまう本はこのシリーズが初めて。
Posted by ブクログ
ものすごくよかった。「考え方」について具体的にステップやフローが説明されており、実践しやすいと思う。本書で紹介されている例も現実に即したもので、その点も自分に当てはめて考えられる。
Posted by ブクログ
自分の考え方は、どういう仕組みなのか？
今まで考えてきたこともなく、ただ楽に早く仕事を終わらしたいそれだけで今まで仕事をしてきました。
この本を読むことで自分の考え方と照らし合わせると、ほぼほぼ合致していて自分の考え方は合ってるのかと思えて自信になりました。
社会人なりたてで、自分の考え方に自信の持てない人は、多くいると思います。考え方を自分なりに整理することから自分の考え方とは何かというものがわかってくると思います。
その、最初の一歩にこの本はおすすめです。
☆４つなのは、世界で一番優しいとうたっている割には、中身が社会人向けになっていて学生には、イメージがつきにくい事務内容の例でストーリーが展開したためです。
Posted by ブクログ
誰も教えてくれなかった考え方の4つのステップを学ぶことができた。考えを深める前にそもそも何をどの順番で考えるのか認知してから思考する、経験や知識が無くても洞察で新たな気付きを得られるというのが腑に落ちた。
Posted by ブクログ
大前提、考え方には循環サイクルがある
それが、認知→思考→行動 である
その過程で気づきを得て、サイクルを回すことで深まっていくのだ。
以下、一部詳細
●思考の4つのステップ
1.問いを書き出す
2.考えるべきことの優先順位
3.問いに対する答えを出す
4.具体的には？なぜ？で解像度を上げる
●なぜ思考に時間がかかるのか
考える速度が遅いのではなく、悩んでる時間が多い
→思考の足踏みに気づくこと（自分なりに持つ必要）
・書き出している手が止まったら
・pptの形式にこだわりだしたら
・20分経ったら など
●足踏みをどう解消するか
1.話す（相談、壁打ち）
2.集める（情報収集、ヒアリング）
3.休む（脳をリフレッシュ）
もちろん自分自身としての課題もあるが
若手にとって相談しやすい状況を作ってあげることは
めちゃくちゃ大切だと思った。
積極的に声掛けや相談の意識付けをしたいと思った。
Posted by ブクログ
今更ながらお勉強。
20代に読んで置きたかった。ボリューム十分。
が、ラノベ仕立ては読むのが結構面倒。
【備忘録】
考え方の循環サイクル
1️⃣正確に認知する
①相手の言葉（具体化）
②状況（賛成か反対か、思いと事実の区別）
③意図（どうして欲しいか、自分の主張は忘
れる、認知に徹する）
2️⃣思考する
①問いを書き出す→優先順位をつける→
なんとなくで良いので答を書き出すむ
②具体化には？何故その考えに至ったのか？で
で思考を深める。
ECRSの法則
③洞察する
抽象化、パターン化、身近なものに置きかえ、
目的や意図の確認、何年前（後）だったら？、
先方の立場だったら？、
どういう影響が出るか？、
なぜそうなのか？
どう変えれば変わる？良くなる？か
3️⃣行動する
