業務改革を行う際のスタート時点から計画を立て終えて承認をもらうまでの道のりを細分化して書いたもの
今まで仕事で大きなプロジェクトに参加する時に、ロゴやプロジェクト名があったり、シャツが配られたりして「なんでこんなとこに金かけるのだろう」と思っていたけど、理由がよくわかった
周りを巻き込む、賛同者を増やす、ワンチームにするために必要な手段のひとつだったと
業務改革のプロセスが具体的でよくわかったが、同時に大変さも理解した
自分が関わる時に改めて読み直したい
実例が沢山載っているので分かりやすい、文章もスっと頭にはいってきて読みやすかった