榊巻亮のレビュー一覧

世界で一番やさしい考え方の教科書

榊巻亮

私は認知→思考→行動のサイクルを回すことがあまり出来ていないと感じた。思考の足踏み状態をなくして、自分一人ではなくチームで考えを深めていってみたいと思った。

世界で一番やさしい考え方の教科書

榊巻亮

・3部作の最後というのがにくい
・認知思考行動+洞察
・思考本ら数百冊は読んできたが、今の所世界で一番分かりやすい
・全てのビジネスパーソンの教科書にすべきシリーズ

世界で一番やさしい 資料作りの教科書

榊巻亮

資料作りだけでなく、根本的なコミュニケーションの部分を学べた。これから、発言に見出しをつけることを意識したい。

世界で一番やさしい 資料作りの教科書

榊巻亮

資料作りの教科書というタイトルですが、実際は伝え方の教科書です。
とても密度の濃い内容ですが、中でもコミュニケーションのお作法が、響きました。
職場で早速使おうと思います。

世界で一番やさしい会議の教科書（日経BP Next ICT選書）

榊巻亮

一般的なノウハウ本とは違って、実践的なストーリーが展開されていく形式だった。それがとても読みやすく、2日で読んでしまった。最初は「確認する」という誰でもできそうなところから会議を変えていき、そこからどんどんレベルアップしていく主人公の姿が、読んでいてとても気持ちが良かった。

世界で一番やさしい考え方の教科書

榊巻亮

参考になった！

今までは考え方を教わることがなく、なんとなくのイメージで考えていた。本書のおかげで具体的な考え方を知り、仕事もより楽しくできそうです。

世界で一番やさしい考え方の教科書

榊巻亮

面白い！

活字が苦手で、難しい言葉が出てくると読み進める手が止まってしまう事が多いのですが、この本はそんな自分でも最後まで読むことが出来ました。物語として描かれているので、自分ごとに置き換えて考えることができてわかりやすかったです。今度はメモを取りながら、もう一度読んでみようと思います。

＃タメになる ＃スカッとする ＃憧れる

世界で一番やさしい考え方の教科書

榊巻亮

スマホで調べれば答えが出てくる時代なので検索魔ですが、答えがない問題にはめっぽう弱い自分です...。
関連した本を読んで解決した気になってますが、考えるとか疑問を持つとかは苦手で。

読み終わって悩んでいることを考えてみました。
結構言葉が浮かんだので実践あるのみだと思いました。

世界で一番やさしい 資料作りの教科書

榊巻亮

社会人としての基礎的なコミュニケーション方法がしっかりと記載されていますので、上司とのやりとりでうまくいかないと感じている人は是非読んでみて欲しい。

資料作成についても簡潔にわかりやすく説明されているので、とてもタメになりました。

世界で一番やさしい 資料作りの教科書

榊巻亮

筆者の言うようにこれは資料作りの教科書ではない。ビジネスコミュニケーションの教科書である。その水準は高く，新人社員にはうってつけではないだろうか。
内容についてまとめる暇がないが，いずれ研修等の材料として読み返して整理することになるだろう。
ハラスメントの問題は一面コミュニケーションの問題であり，ハラスメント研修としてコミュニケーションの教科書を下敷きにすることは十分に考えられる。

世界で一番やさしい会議の教科書（日経BP Next ICT選書）

榊巻亮

会社の先輩が著者？の研修を受けた後に社内でお薦めしていたので読んだ本。
実践しやすい内容が書かれており、読んだ後、「できる様な気になって終わり」にならない内容。

終了条件は状態で定義
会議Prepシート
会議の目的別プロセスチャート

業務改革の教科書－－成功率9割のプロが教える全ノウハウ

白川克 / 榊巻亮

業務改革を行う際のスタート時点から計画を立て終えて承認をもらうまでの道のりを細分化して書いたもの

今まで仕事で大きなプロジェクトに参加する時に、ロゴやプロジェクト名があったり、シャツが配られたりして「なんでこんなとこに金かけるのだろう」と思っていたけど、理由がよくわかった
周りを巻き込む、賛同者を増やす、ワンチームにするために必要な手段のひとつだったと

業務改革のプロセスが具体的でよくわかったが、同時に大変さも理解した
自分が関わる時に改めて読み直したい

実例が沢山載っているので分かりやすい、文章もスっと頭にはいってきて読みやすかった

世界で一番やさしい考え方の教科書

榊巻亮

すごく良かった。
考え方を「構造化」し、それぞれを「抽象化」して名前をつけて、「目的や狙い」を説明してくれる。また、具体的なケースをストーリーにして「置き換え」、先輩・後輩、講師（父親）の「立場」での思考や、それをしたことでの「nヶ月後の成果」も体験させてくれる。洞察テクニックが全体で使われている。
表紙に絵があることで外で読むことにすごく抵抗感があるが、カバーをしてでも何度も読みたい。読むだけでなくインストールしたい。本当に教科書だなあ、と思う。

世界で一番やさしい会議の教科書（日経BP Next ICT選書）

榊巻亮

会議の進め方を学ぶ機会はなかったのでとても勉強になった。ストーリー仕立てで読みやすい。こんな会議もあるんだなという驚きが大きかった。まずは隠れファシリテーターに取り組んでみたい。

世界で一番やさしい 資料作りの教科書

榊巻亮

著者も触れているが、資料作りの教科書という題名からは少し内容がずれていて、社内コミュニケーションに関わる問題を解決するための誰でもできる方法について書かれていた。
私としては嬉しい誤算で、ただこうすれば見やすい資料になりますよーという表面的な作法についてよりも、相手について考えて相手に伝えたいことが伝わるようにすることが資料の最終目標であることを再確認できた。
他にも言われてみれば当たり前だがあまりできていないことが挙げられていて、初心に帰るために気づいたときに読み返すようにしたい。

世界で一番やさしい 資料作りの教科書

榊巻亮

資料作りと、業務上のコミュニケーションの取り方等が簡潔にまとめられている良書。若手からベテランまで広い層におすすめできる。

世界で一番やさしい考え方の教科書

榊巻亮

頭のもやもやが感覚で捉えていることを「体系化」「言語化」して捉え直すことは極めて大きな価値がある。再現性が高まって考える力が向上し、人に考え方を教えられるようになるから。

◆考え方の循環サイクル
・認知する
・思考する
・行動する

はじめから答えは出せない。仮説を段階的に確信に近づけていけばいい。

・認知する
意図を確認する。インプットが間違えると正しく思考できない。情報を自分から取りに行く。文書を正しく捉えるには「素直にそのまま聞く」。一言一句発言された言葉をそのまま書く「ありのまま議事録」をすると、勝手な脳内変換がなくなる。
状況の認知・・・相手が見聞きしたことを疑似体験できるくらい、状態や情景をイメージできるようにする。主語(誰が)と目的語(誰に対して)を明確にする。

■情報収集のコツ
・何が分かっていないか
・何が分かれば、情報収集が完了したと言えるか
・集めた情報は、どう使うのか
ここが明確だと、情報の渦に飲み込まれずに済む。

■タスク依頼時の確認ポイント
・動作
・期限
・目的、背景
を明確に

■思考の4Step
Step1:問いを書き出す
Step2: 考えるべきことに順番を付ける
Step3:問いに対する答えを出す
Step4: 「具体的には?」「なぜ?」で思考を深める

・Step1:問いを書き出す
何について考えるべきかを整理する。各論はあと！
考えることをリスト化する。

・Step3:問いに対する答えを出す
初めから正解など出せない。思ったことを書いて見える化する事が大切。ひとつの問に集中し、脱線しない。

仕事は「作業をやらされている」→「自分で仕事を進めている」感覚を持てると景色が変わる。自分で考えて行動していないと楽しくない。

思考の足踏みに気づいたら行動。行動によって状況を打破する。行動とは、脳の環境やインプットの情報を変えること。
・話す（GPTに壁打ち）
・集める（情報収集、ヒアリング）
・休む（リフレッシュ）

■洞察
あえて横道に逸れるような問をする。抽象化し他の場面で応用する。繰り返すことで知識、経験が強化され、新しい観点が手に入る。

世界で一番やさしい会議の教科書（日経BP Next ICT選書）

榊巻亮

他の方の評価が高いことに納得。
ザ・ファシリテーターみたいに物語形式でファシリテーションの進め方を説明している。分かりやすい。
ザ・ファシリテーターもいいと思っていたけど、さらに分かり易いと思う。
PREP法の説明は、この本で腑に落ちた。88の質問の説明では流し読みしてたけど大事だということがわかった。
ファシリテーションの勉強で一番最初に読むと良いかもしれない。

世界で一番やさしい 資料作りの教科書

榊巻亮

「伝える」の本質が学べる本。
冒頭に「キレイな資料を作っても、伝わらないと意味がない」「伝われば資料なんかいらない」とあり、まさにキレイな資料作りのスキル向上を目指していた私の意識が大きく変化した。
コミュニケーションの原理・原則も書かれており、とても参考になった。
結論から先に伝えることは意識しているが、どうしても勿体ぶってダラダラと伝えるクセがある。無理して結論を先にしなくても、見出しを先に伝えるだけでもいいことに気付かされた。
特に、せっかちな相手には「まずは見出しから伝える」が有効だったので、自然とできるように身に付けたい。

世界で一番やさしい考え方の教科書

榊巻亮

この本をよみながら、自分の仕事でこまっていることや不安を考え直してみると、やらなければならないことや、仕事の進め方が整理されてクリアになっていく感じがした。
また、主人公が自分と同じように考えているところが詳細にかかれており、悩んでいるときの自分の思考回路が客観的に見えた。