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最も困難で、成功を左右する立ち上げ期に重点を置いて、「反常識のプロジェクト成功法」を詳説。実名の企業事例、現場で使ったツール、当事者の声を交えてビジュアルにやさしく解説します。
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Posted by ブクログ
業務改革プロジェクトの立ち上げ方を丁寧に記述した本。理論的な整理と、実体験に基づく地に足がついた筆致のバランスが素晴らしい。「業務改革」というほど大袈裟でなくとも、なんらかのチェンジマネジメントが必要な人は読むべき一冊
業務改革を行う際のスタート時点から計画を立て終えて承認をもらうまでの道のりを細分化して書いたもの 今まで仕事で大きなプロジェクトに参加する時に、ロゴやプロジェクト名があったり、シャツが配られたりして「なんでこんなとこに金かけるのだろう」と思っていたけど、理由がよくわかった 周りを巻き込む、賛同者を...続きを読む増やす、ワンチームにするために必要な手段のひとつだったと 業務改革のプロセスが具体的でよくわかったが、同時に大変さも理解した 自分が関わる時に改めて読み直したい 実例が沢山載っているので分かりやすい、文章もスっと頭にはいってきて読みやすかった
教科書というと通りいっぺんの事しか書いてない印象がある。また、外資系コンサルティング会社の人が書くと、やたらと横文字のコンセプトを多用したあるべき論になっていることも多い気がする。 これは、カッコつけた感じはせず、手触り感のある表現を使ってわかりやすく、しかし網羅的に書かれている。コレを読んで、これ...続きを読むなら大したことない、自分たちでもできる、と思われることも多そうだが、できないんだなぁ、コレが…
プロジェクト管理をどう行えば良いのか。現場の人が対応できるように業務改革の実例を紹介しながら、書かれていました。 プロジェクトの目的、目標が実現可能なように、著者たちが実際に使ったツールが公開されていたのも良かったです。
プロジェクトの立ち上げから進め方までを、 一通り学ぶことができました。 実例も記載されており、 初学者でも理解しやすい内容でした。 プロジェクトに携わる際には、 一旦、最後まで通読し、実際の流れに合わせて、 再読する教科書のような存在です。 本のタイトル通りの内容でした。 事業計画案などの資料...続きを読む作成方法については、 この本では詳しく触れていないので、 また、別の本を読む必要があります。
業務改革プロジェクトの立ち上げ期に重点を置いて、著者の経験によるプロジェクト成功のTipsを紹介している。企業事例や現場で使ったツール、当事者の声が織り込まれている。 ゴールやコンセプトをどのようにひねり出すか?やタイプ別変革の落とし穴、のようなTipsが中心であり、教科書ライクなものではない。例...続きを読むえば、「そもそも論に立ち戻れ!」「業務は流れで聞け!」のように、こういう時はこうすればうまくいく!のノリである。 プロジェクト立ち上げからの経験と照らし合わせながら読むと、色んな失敗が整理される。ふりかえりに使うと良いタイプの書籍。
業務改革の手順を実務的に記載した本 手触り感のあるリアルな内容でよかった。 次は業務改革PJをやろうと思った。
業務改革の全体像を分かりやすく解説している。またtipsやアウトプットイメージも役立つものが多く、そのまま使えそうな感じもする。業務改革プロジェクトの辞書的位置づけに出来る本。
業務改革(BPR)のプロジェクトを指揮することになったので読んだもの。何か忘れていることはないか、備忘ツールとして有用。 どれくらい役に立つかは、実際の業務に照らし合わせてみて評価することになる。
☆4:仕事で必要になり再読。タイトルのとおり、読んで、実践して、また読む…という教科書スタイルでお付き合いするのがいい。テクニックも心構えの両方ともスルメを噛むかのように理解できてくる。
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白川克
榊巻亮
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