中谷彰宏のレビュー一覧

人はマナーでつくられる

中谷彰宏

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その大きなチャンスは
この小さな習慣で決まる。
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石破首相のマナー、品格の話題がいくつか上がっていましたが、ちょっと自分もやばいなぁ・・・と読んでみました。

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P202
マナーを知ることで、のびのびできます。
自由に振る舞えて、リラックスできるのです。
マナーがあるから緊張するのではありません。
マナーを知らないから緊張するのです。
マナーを勉強する目的は、自由でのびのびできるようになることです。
マナーは、メンタルを上げる、出会いをつくる、すべてのことにつながっています。
人が生まれ変わるのは、マナーが変わるということなのです。
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もう一度会いたいと思ってもらえるためには「マナーが必要」ということで、61項目があげてあります。

相手や、その場所・空間への思いやりを持つことで、より良いマナーを学んで行きましょうという感じですね。

特に、マナーは「これで決まり」ではなくてグラデーションである。というのは、なんか目からウロコでした。

できることを一つでも増やして自分の常識を変えていきたいと思いました。

凛とした女性がしている63のこと 振る舞いに知性が現れる

中谷彰宏

凛とした女性は　やばい　と言わない

と読んだあとの女子会。
私は6回やばいと言っていた( ꒪⌓꒪)
気をつけよう

読む本で、人生が変わる。 なりたい自分になるための本の使い方６６

中谷彰宏

自分は、楽しみを求めて読書をしているというより、
語彙力や情報収集のために読書を取り入れている。
この本に書かれいた内容は、意識してできている事が多かったように思えるが、読書を純粋に楽しむワクワク感を忘れていたなと、思い出させてくれました。

純粋に知りたい、この本を読んで面白かった！という気持ちを大切にして読書ライフを送っていきたいです。

仕事の教科書

原田隆史 / 神田昌典 / 井上裕之 / マツダミヒロ / 中谷彰宏 / 赤羽雄二 / 岩田松雄 / 遠藤K.貴則 / 鳥原隆志 / 大森健巳 / 岸見一郎

11人の先生が執筆された仕事をする上で必要なスキルや考え方が詰まった一冊だった。
中谷先生の「スピード・ビジネスマンの時間術」は、今の自分も感じていた生産性を上げるための13の方法が書かれていて、納得する内容だった。
また島原先生の「インバスケット思考による問題解決」は今後、昇進試験でインバスケットが必須のため
とても勉強になる考え方が詰まっていた。
ビジネスマンには興味がある章を見つけて読んで欲しいです。

好かれる人が無意識にしている言葉の選び方

中谷彰宏

普段からできていることもあれば、新たな学びもあった。ポジティブな言葉を使うことの重要性について改めて認識させられた。

本に、オトナにしてもらった。 人生の分岐点は、本屋さんにある。

中谷彰宏

この本の中で最も印象に残っているのは、本を見返した、読み返した時に思い出すのは内容ではなく、読んだ当時のことだということだ。
読んだ当時の自身のこと環境のこと。内容も勿論思い出すだろうが、それを通して当時を思い出すという。

言われてみて確かにそうだなぁと1人納得した。
今後意識してみたい。

自分で考える人が成功する

中谷彰宏

自分で考えること = 学習 することだ
本を読むことは必要
久しぶりに中谷さんの本を読んだが 今回のものはイヤな内容ではなかった
続けて読む気にはならない が共感できるところはあった

粋な人、野暮な人。

中谷彰宏

普段生活していて「この人、粋やな」と思う瞬間ってあっただろうか。
野暮は判断できても、粋だと気づくのは難しい。
『でき上がったものではなく、そこに至る障害を洞察』する、ってめちゃくちゃカッコイイな。
それに“見巧者”なんて言葉、初めて聞いた。
まずは粋を知るところから始めます。

もう一度会いたくなる人の話し方（PHP文庫）

中谷彰宏

当時ならスッと読めたかもしれない。が、今読むとこの表現どうなのかな...感が否めない。とは言え、それはそうだと思うこともちゃんと教えてくれます。何円あったら何したい、を具体的に考えるとか。ぼやっとしか考えたことなかったから、すぐ調べようと思えました。

なぜ、あの人は「本番」に強いのか ここ一番で発揮できる69の具体例

中谷彰宏

昔ほど酷くはない。
それでも「やっぱり本番に弱いよなあ」と感じることは多い。
どれだけ準備をしても場数を踏んでも、緊張は無くならない。
だから何かしらの工夫が必要になる。
重要なのは、緊張しない方法を身につけることじゃない。
たとえ緊張していたとしても、十分な実力を発揮できる状態に自分を持っていけるかどうかなんだよね。

次の恋はもう始まっている

中谷彰宏

　この本の表紙に先ず惹かれました。次の恋が始まるときって終わりが近づいている時ですかね？　誰かと別れた時それは次の恋愛の始まりとよく言いますね。実際、そうなのかも知れませんね。何か、タイトルだけでもいろいろな想像をしちゃいますね。　'229/26 '2311/19

４０代 「進化するチーム」のリーダーは 部下をどう成長させているか

中谷彰宏

中谷さんの著書は初めてでした。自己啓発本はけっこう読んでいますが、特に新しく気付かされることはありませんでした。ただ、書いてあることは概ね賛同することができました。特に、経験より体験を増やす、政治や経済より文化の話ができる、夜より朝に活動、雑談を大切にする、などは腑に落ちました。でも、中にはどうしようもない部下もいるんだよなぁ…という思いもあります。

なぜあの人は感じがいいのか。

中谷彰宏

面白い。
“感じのよさ”という抽象的なものを具体例を用いて教えてくれる。
おかげで「あの時の自分って感じ悪い人だったのでは？」と反省できたし、「あの人の感じのよさってこういう事か！」と納得できた。
イラッとする状況でニコニコできたら最高だけど、そこまで到達するには修行が足りないなあ。

チャンスをつかむプレゼン塾

中谷彰宏

多分私はプレゼンが下手で、そもそも人に何かを提案すること自体苦手だ。
できれば避けたい。
でも、いつまでも逃げる訳にはいかないから本で学ぶ。
冒頭部分で『何を食べに行くか』や『どっちの服が良いか』もプレゼンですと言い切る中谷さん。
「それならできる…か？」と思わせるところが流石だなあと。
どうすれば相手が受け入れたいと思うか、について具体的に教えてくれる本だった。

迷わない人は、うまくいく。

中谷彰宏

端で見ていると「それはよくない」と一発で分かるのに、実は自分も同じ事をしていたという経験は往々にしてある。
自分に基準を置けば迷わないのに、他者の目を気にして大勢の人間に合わそうとするから迷う。
自分の人生なのに。
それが嫌嫌だからこそ、一つずつ迷う理由を取り除いてブレない人になりたい。

40歳を過ぎたら「これ」を捨てよう。

中谷彰宏

たまに〇〇代でこれをやりなさい本を読みたくなる。何かをする前に何かを捨てることも必要と思っていて、この本を手に取る。

要は、自分の枠を取っ払い、好きなことをしよう
ということだよなーとペラペラ進むが、その中でもおっ！となるワードも幾つか。〇〇捨て、××は捨てないの説明構造がわかりやすい。

■学
・理由のある自信を捨て、理由のない自己肯定を捨てない
・自信は「できるから好き」自己肯定は「できないけど好き」
・結果を捨て、メリット感で動かない

見た目を磨く人は、うまくいく。

中谷彰宏

本音としては中身を見て欲しい。
だけど、じゃあ見た目が残念な人の中身に興味を持てるのか？と聞かれたら答えはNOだ。
実際に見た目で“なし判定”を喰らったことがあるからこそ、これは真実だと思える。
悔しいけど。
重要なのは清潔感と信頼度で、美醜ではないところに救いがある。

会話力のある人は、うまくいく。

中谷彰宏

会話力って、上手に話ができる能力だと思っていた。
でも会話の基本は挨拶だという。
普段自分から挨拶してたっけ？と思わず振り返ってしまった。
面白いのは、よけいなひと言を言うべき時もあれば、言葉通りに受け取ってはいけない時もあること。
簡単のようで難しい。

片づけられる人は、うまくいく。 人生が変わる「捨てる」習慣６５

中谷彰宏

片づけができるようになる前と後では、見える世界も意識も変わる。
もう10年以上前の体験なのに、今でも鮮明に覚えている。
片づけられなかった人間だからこそ、読んだ時に「そうなんだよなあ」と思える部分が多いのかもしれない。
特に『片づけは、回数です。』は本当。
一気に大きく思いきってやろうとするから続かない。
片づいた状態を維持するなら、小さくこまめにやるのが良いんだよね。

怒らない人は、うまくいく。 品格を高める６１の方法

中谷彰宏

怒ると結構なエネルギー量を消費するのに、得るものは何も無い。
でもどうしても怒りを抑えられない時はある。
面白いのは、それを駄目と言わずに『1分だけ怒って、切り上げよう。』と考えられるところ。
全体を通して感じたことは、怒りをコントロールするだけでなく、その感情をプラスに変えるという発想が重要なんだろうなあと。
納得です。