中島聡のレビュー一覧

２０３４ 未来予測――ＡＩ（きみ）のいる明日

中島聡

永遠の命が実現できる？


AIの進化において、今後の世界にどう影響していくのか？という事を、個人再現AI、情報保存スマートグラス、人型ロボット、ドローン、メタバースを題材に説明していく。

個人再現AIは、正直ずっと想像していて、これは絶対に可能だろうと思っていた。（実際、大阪万博2025でその様な技術が紹介されていた）。
本物でないかもしれないが、故人と同じパターンの反応をしてくれるのであれば、接する側としてはとても、大きな慰めになると思う。

そして、スマートグラス、、、、欲しすぎる。
人の顔と名前を覚えるのがめっぽう苦手な自分だから、これが発売されたら即購入する！

そのほか、人型ロボットによる、Appleとgoogleの戦略の違いを例えた話やドローンによる戦争の変化。メタバースによるベーシックインカムといった、AIが社会に浸透する事で起きるであろう未来予測。


筆者いわく、スマホの登場ですら生ぬるい。
この何倍もの衝撃が起こると言っているAI革命。
そんな未来まで、後10数年。
楽しみにまってるぞ！！

２０３４ 未来予測――ＡＩ（きみ）のいる明日

中島聡

[natsuko]

戦争の話が印象に残った

AIによって仕事が奪われた未来に承認欲求をどう満たすかが、シュミレーションされたりしてましたが、そこに関しては個々様々といった感じになるだけじゃないかな？と思っただけでした。しかし、戦争、特に「核」対しては、なるほどと思わせられました。あまりここで触れてしまうとネタバレになるのでこれ以上はやめておきます。

＃ドキドキハラハラ ＃タメになる

メタトレンド投資 １０倍株・１００倍株の見つけ方

中島聡

新しいテクノロジーの萌芽と環境変化の兆候をつかみ、推せる企業を長期保有する。至極真っ当な投資術でした。最後の章で日本株、投資信託、仮想通貨について40頁くらいつかってますが、凡百の投資インフルエンサーが擦り倒してる話題で、この書籍の純度が下がってしまった気がします。
ページ数も必要だったのだろうけど。

２０３４ 未来予測――ＡＩ（きみ）のいる明日

中島聡

AIが網羅する世界を小説＆解説（予測）で表現していて私も納得の内容だった。AIが仕事するようになれば人間は昔の時代に戻るのではないかと思っているし、あくせく働く未来はなくなると思っている。
だから仕事を生きがいだけにしないでいろいろなコミュニティに属したり、人間らしさって何？というところに立ち返ることになるはず。

２０３４ 未来予測――ＡＩ（きみ）のいる明日

中島聡

小説はどっかでみたようなベタなやつばっか。世にも奇妙系とかエンダーのゲームとか。たぶん生成ＡＩ使いまくって書いたんだろうなっていうライトな雰囲気が全体を貫いていて魂とか情念がゼロ。世の中うまくできているというか、ＡＩでササっと書いた本だと確信しているのだが、そういう本であるがゆえに読む側もサーーーッと目を走らせながらササッと読めてしまうのだ。ペーパーバック的に読み捨てするための本にした方がいい。

・ＡＩはまだ2～3合目。
・ドローンによる核抑止
・プログラムや戦場の可視化、オープンソース化
・ドローンによる農作業、ロボットによる農作業
・常時接続ＡＩ、プライバシー問題
・故人ＡＩ、お墓ＡＩ、、
・ハードにＡＩを搭載するのではなく人間用ハードをヒト型ロボットが操作？
・逆には、すべてロボットに最適化すればいいような。道路とかも。
・ベーシックインカム、パンとサーカス、マトリックスの世界へ
・ロボット価格の低下。テスラは2.5万ドル目標。モノには重さの法則。最終的には冷蔵庫、洗濯機レベルに？
・通常機能に加えて一部スターのスキルが売り物になる？通常モードでもピアノ演奏はできるが、プロピアニストの演奏は一回きりのスキル購入が必要とか、プロの料理レシピは別料金で購入するとか。

2026/06時点で最新モデルは人間を明確に超えた。ここから先の変化を人間は認識できない。ただベンチマークで把握するのみ。人間にはIQ250と300のどちらが優れているかはわからない。ここから先の知能進化を必要とする人、使いこなせる人はそう多くはないのではないかな。企業向けくらいしかニーズがなくなるかも。中級汎用ＡＩにはまだまだ伸びしろはあるが、大多数の人のＡＩ使用用途は日常リマインダーなどのアシスト、買い物など日常の相談、医療法律相談、業務の相談、そんなものでしかない。そういうタスクをこなすのに超知能は必要ない。一方で最先端ＡＩを追求する競争はどこまでも続くだろう。米中が開発停止合意でもしない限りは。半導体投資、ＡＩ投資はどうなるのか？

２０３４ 未来予測――ＡＩ（きみ）のいる明日

中島聡

AI、ARデバイス、ロボット、ドローンといった現在の先端技術の延長線上に待ち構えている主に労働に対する影響をラディカルに論じている。SFプロトタイピング的手法を用いて構成されており、近未来社会のワンシーンから理解していく事ができる。特に富裕層はサブスクで広告をカットした静寂の世界を購入し、広告にまみれた情報が飛び交う世界は無料で展開されるというのはすでにWEBの世界でのトレンドであり、この先の異なる技術とのかけ合わせでもありうる社会だと感じた。

２０３４ 未来予測――ＡＩ（きみ）のいる明日

中島聡

AIとロボティクスが一般化する中で、個々の生き方は多様化する。

著者は元マイクロソフトの方。小説「1984」から半世紀ということでこのタイトルというのは、同小説を読んだ人間としては面白いと思った。
本編はショートストーリーとその解説で構成されている。実際に出てきている技術が盛り込まれ、あと8年ごと考えると度の話も割と空想科学観はないように感じた。
個人的に印象的だったのは、ドローンを使った新たな戦争に関する話と、最後の人類の8割が働かなくなった世界。技術が発達することの功罪が上手く盛り込まれていたように感じる。果たして著者の思うような感じになるのか、自分も主体的に情報取りつつ見ていきたい。

なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である

中島聡

ビジネススキル的な話かと思ったらマインドセットの話だった。最近読む本読む本、テクニック的なものよりも理念とか人としての在り方みたいなところに行き着いている気がする。
突き詰めてみたら結局そこに行き着くのかもな。

先にあらかた終わらせて、あとは流す。
嫌なことほど先にあらかた目処がつくまでやってしまうと。そうしたいけど出来ないのが本音だよね。
先延ばし癖を無くす方法論とかも併せて読みたいかな。

リーダーの教養書

出口治明 / 楠木建 / 大竹文雄 / 岡島悦子 / 猪瀬直樹 / 長谷川眞理子 / 中島聡 / 大室正志 / 岡本裕一朗 / 上田紀行

楠木　僕自身が人間観として大切だと思っていることは、人間は多面的で、一貫性がないものであるということです。選書でも触れたサマセット・モームの本から学んだことですが、あれだけ人間について洞察を重ねた作家が行き着いた結論が「首尾一貫した人はいない」。そして、その理由は「誰もが結局のところ自分だけは特別だと思っている」からだと言うのです。
出口　本当は愚かなのに、自尊心だけは強いですからね。
楠木　ええ、自己愛です。これは誰しもがそうですね。僕は、それを無視して人に一貫性を求めるのは無理があると思います。「声高に正論を言う人」が僕は大嫌いですね。そういう人ほど、すぐに自分を棚に上げる。
出口　大脳生理学者の研究では、人間の脳の構造からしてリテラシーの高い人ほどコロコロ自分の意見を変える傾向があるとの実験結果が出ています。つまり、相対的に賢い人でもコロコロ意見を変えてしまうものなのですね。脳は、自分を保護するために見たいものを見えるようにできていますし、都合が良いように考えてしまうのです。

出口　また、先ほども述べたように、僕は「人間は不器用な動物だ」と思っているので、何事もプロに教えてもらわないと上達しないと思います。
　スポーツでも、先生が教えてくれたことを真似して上達していきますよね。それと同様に、自分の頭で考えて、自分の言葉で自分の意見を言うことも、これまでの歴史の中で優れた脳を思っていた人がどういうロジックを組み立てたかを学べば身につくと思うのです。
　例えば、アダム・スミスはどういう数字・ファクトを積み重ねて『国富論』や『道徳感情論』などを書いたのかなどと考えながら読むことで、彼の思考のプロセスを追体験できます。それを丁寧に読み込んで真似していくことで、能の筋肉は鍛えられていくのだと思います。僕は人・本・旅の中でもとくに本に過大な期待をかけているのかもしれませんが、他の二つに比べていいものを選びやすい点と、効率がいい点、それから考える力を養える点で、本以上のものはそう簡単には見つからないと思うのです。
楠木　僕は、人間が取りうるあらゆる活動の中で、読書が最もコストパフォーマンスが優れていると思っています。しかも、他の活動に比べて桁違いに優れている。

人間の不合理さが分からなければビジネスはできない
　そもそも経済学とはどのような学問か。経済学は合理的な意志決定をするための「選択の学問」だ。文字通り、ビジネスにおいて選択を間違えると致命的になる。だからこそ、「選択」について解明が必要だ。経済学は、人々が、いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どのような方法で「選択」をするのかを解明する学問なのだ。選択の５W1Hを知るには、伝統的刑事額と行動経済学の二つがヒントになる。それぞれを説明していきたい。
　伝統的経済学とは、情報を集めて、合理的な推論に基づいて、課題解決への最適ルートを求めるための学問であり、未来の選択をどうすべきか最適解を模索する。これが可能とされるのは、合理的な人、言い換えれば導き出した最短ルートを通ることができる人を前提条件にしているからだ。原理原則上の最適解を叩き出し、ベンチマークを知る点では伝統的経済学は必要な学問と言える。組織の経営理念やバリューなどのグランドビジョンを求め、システムを構築するのに有効だ。そもそもの目標、ベンチマークがなければ実務にブレイクダウンすることができない。
　しかし世の中の多くの人は、合理的な行動を取るばかりではない。頭で理解できていても、行動は感情に左右されてしまうものだ。
　そうした人々の行動を描写するのが、行動経済学だ。つまり、人がなぜ想定とは異なる道を選び、行動したのかを探る学問だ。そして得られて成果から、人が選択するときに囚われがちな思考におけるトラップの理屈、理論を解明する。
　この二つをPDCAサイクルに当てはめると、伝統的経済学で決めた理想的な計画を考え、行動経済学的に実現可能な形に定式化し、実際に実施した結果を、行動経済学の観点からチェックし、計画の修正を図ることができると言える。
　リーダーは両者を学ぶ必要がある。学ぶ順序はどちらでもいいが、リーダーのレベルによって求める思考スタイルは変わるだろう。企業のビジョンやバリューを打ち出し、時代に合った人事システム、経営戦略を企てるには伝統的経済学が適している。一方で、長時間労働の解消や日々の改善のノウハウなど、社内の小さな制度改革には行動経済学が役に立つ。後者はアジェンダが明確なものほど、より具体的に解決できるメリットを持つ。繰り返しになるが、両方の経済学をどちらも学ぶことを推奨したい。「両方」を強調する理由の一つは、伝統的経済学で捉える原理原則と、行動経済学で捉える現実のどちらが欠けても、学び手の社会に対する現状認識が偏ってしまうと考えるからだ。
　経済学から「未来のことを選択するのか、過去に選択したことなのか」を学ぶと、ビジネスで成功の道を切り開く手がかりとなる。拙著『経済学のセンスを磨く』（日経プレミアムシリーズ）ではレタス農家の経営を例に挙げつつ、経済学のセンスを持つと、個人や企業の判断が、果たして合理的判断かどうかチェックできるようになると説いた。過去に選択したが現在の選択によって戻ってこない賃金や労力はサンクコストと呼ばれる。未来の選択を行う上でサンクコストを考慮しても意味がない。しかし、私たちは過去にこういう選択をしたのだから、それを続けるべきだ、と考えがちだ。サンクコストのバイアスから逃れることができれば、ビジネスに携わる上で有利に働く。なぜなら合理的判断は損得勘定に関わり、判断を下せるか否かによって、事業の利益を大きく左右するからだ。

『いつも「時間がない」あなたに』センデイル・ライナタン、エルダー・シャフィール
　私たちは追い詰められると、素晴らしい成果を発揮できる。しかし同時に、それ以外のことは目に入らなくなってしまう。貧困者が、貧困から抜け出ることができないのは、毎日のお金のやりくりに注意を集中させるため、長期的に有利なお金の使い方に気を向けられないからだ。これは貧困者だけでなく、高所得者にも言えることだ。例えば、仕事に集中しすぎると子育てや家庭生活を犠牲にしてしまうことがある。その集中した状態を、まるでトンネルの中にいるみたいに視野が狭くなり、先の出口しか見えなくなる状態に喩えて「トンネリング効果」と呼ぶ。
　本書は、人が欠乏状態に陥ると優れた能力が発揮できると同時に、代償として失うものがあることを説得的に示しており、頼もしいことにそれへの対応策も提示してくれる。
「トンネリング効果」を知ると、長時間労働を減らすべき理由も分かる。長時間労働で、一次の集中によって瞬発的な生産性を高めても、重要なことを無視してしまったり、自分の健康を悪化させてしまったりして、長期的な生産性を下げてしまうのだ。労働の集中を敢えて断ち切らせるため、インターバル時間の意識的な導入などが本編には挙げられている。もちろん、これは従業員だけの話ではない。リーダーこそトンネルに入ってしまうとそのコストが多大になることを留意しておきたい。

なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である

中島聡

すべての仕事は必ずやり直しになる
→まずはとりあえず大枠を作ったもの（プロトタイプ）試作品。
これを作って全体のイメージを固める

メタトレンド投資 １０倍株・１００倍株の見つけ方

中島聡

著者のマインドには共感できることが多いが、この本は株式投資を始めたことない人向けの内容だったと感じる。
テスラ株は個人的にも昔から保有し続けており、イーロンマスクに期待をしていたため、著者が同じ考えを持っていたことに少し安心した。

なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である

中島聡

これは本当に仕事が終わらない、何かにつけて先送りする人には必読の本と思います。私見ですが仕事が終わらないという人の基本的見立ては、原因が外にあると思っている気がします。しかし、この本を読むことで仕事が終わらないのは、実は自分の発想に原因があると気づくことができるのではないでしょうか？

なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である

中島聡

仕事を早く終わらせるために書かれた時間術の本。
ポイントとしては
仕事の8割を最初の2割の時間で終わらせる、というフロントローディングの思想が書かれている。

また、実際にプロトタイプを粗くてもいいから作って、進める、という考え方も参考になる。

面白いのは残りの８割は流す、つまり早く終わったからと言って新たな仕事をもらいにいくのではなく、自分なりの余裕（＝スラック）を作っておくという点。

最後に自分がやりたいことをやるべし、無理やり集中するような仕事ではなく、自然と集中できるやりたいことを探すべし、という熱いメッセージもあり、胸に響いた。

メタトレンド投資 １０倍株・１００倍株の見つけ方

中島聡

10倍株は、
ドルコスト平均法で買う。
資産の60%を上限とする。
暴落で売らない。
経営者のビジョンに共感できなくなったら売る。
企業ではなく業界に広く薄く投資する。
10年間は持ち続ける。
The informationは必読。

シリコンバレーのエンジニアはＷｅｂ３の未来に何を見るのか

中島聡

⚪︎そもそもWeb3とは
Web1.0=コンテンツをサービス事業者が提供するサービス。運営者と利用者がはっきり分かれている。
Web2.0=コンテンツをユーザ自身が提供するサービス。Instagram、X、YouTubeなど
Web3=ブロックチェーンを活用した特定のサービス事業者に依存せず、人手を借りずに自律的に運営されるサービス。

⚪︎スマートコントラクトとは
ブロックチェーン上にデプロイされたアプリなどのサービスにおいて、発生する取引を人手を介さずに自律的に履行させる事ができるプログラム

⚪︎NFTとは
Non-Fungible Tokenの略で代替不可能なトークン。デジタル鑑定書のようなもの。希少性がイコール価値となり値段がつく。今後高く売れるかもしれないという期待によって飲み値段が決まるため、先行者だけが得をする仕組み。ぽん字スキームやねずみ講とビジネスモデルは一緒。

⚪︎Web3は出る釘を探しているハンマー
使い方がはっきりしていない技術が先にあり、後からニーズを探している状態

⚪︎手を動かして自分でローンチする経験を積め
市場調査して、消費者のニーズや市場規模を把握してから開発するというアプローチはダメ。そもそもの消費者があまり少なく、顕在化していない重要なニーズが発見できない。その発見のためにもまず手を動かせ。個々のエンジニアが起こす小さなイノベーションが企業によって上手に引き出されれば、世界を変えるような大きなイノベーションにつながる。これは非常に重要な観点だと思った。

メタトレンド投資 １０倍株・１００倍株の見つけ方

中島聡

2025/07/01 2025年9冊目。日本を代表するエンジニアである中嶋さんの投資本で、キャリア的にオーバーラップする部分もあり、親近感を感じながらサクッと読めた。既知の内容が多かったけど、面白かった。

メタトレンド投資 １０倍株・１００倍株の見つけ方

中島聡

メタトレンドを的確に捉える。
推し投資のエッセンスを掛け合わせる。
時代の流れを察知することの重要性がよく分かるほん。
話は全く変わるが、先日中野信子さんの講演を聞いた。
テーマは　成功する人の習慣
チャンスをつかむ方法。大変面白かった。
コーヒーを買いに行く実験をする。
そこにわざと何某かの金をおとしておく。
凡人はコーヒーだけ買ってくる。
成功者は落ちてるお金(運)を必ず拾ってくる。
iPhoneもTeslaもNetflixも私たちの周辺にはありいくらでも運？は掴めたはず。

メタトレンド投資 １０倍株・１００倍株の見つけ方

中島聡

NVIDIAのような大化けするメタトレンド株の見つけ方。
メタトレンドに限らず「投資＝推し活」という考え方は、一般の少額投資者に見合った考え方だと思う。

結局、人生はアウトプットで決まる 自分の価値を最大化する武器としての勉強術

中島聡

作者の好奇心や情熱を随所に感じられる、アウトプットをすすめる本だった。好きなことを追求するとこうなるというモデルを見た気がする。私の場合は、日記や家計簿、読書記録ということになるのかな。良質なインプットと共に、憂える社会を考えていけるアウトプットをしてみたいという気持ちになった。

シリコンバレーのエンジニアはＷｅｂ３の未来に何を見るのか

中島聡

元MSの中島さんが実際にWeb3でモノを作って色々と経験したことを纏めた本。やや中だるみ感はありましたが、1章、4章辺りは非常に興味深く読めた。