なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である

中島聡

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忙しい日本人に支持されて、15万部突破！
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世界を変えたのは「締め切りを守る男」だった
【世界を一変させたWindows 95の設計思想を生み出した伝説の日本人が教える人生を制するスピード仕事術】

本書の著者、中島聡氏は、
みなさんが今使っているパソコンの
「ドラッグ&ドロップ」や「ダブルクリック」などを現在の形にしたことで知られる
元マイクロソフトの伝説のプログラマーです。

過労死が続出するほど多忙を極め、納期遅れが蔓延するプログラマーの世界で、
中島氏は「一度も納期に遅れたことがない男」として活躍。
「期限までの日数の2割で、仕事の8割を終えて後は流す」
その驚異の仕事術は、
「小学4年生から、夏休みの宿題は7月中に終わらせて、あとは好きなことをしていた」というところからスタートしたのです。

・午前中だけで1日の仕事をほぼ終えられる
・半年以上の長期プロジェクトを最も効率的に進められる
・締め切りギリギリになって「終わりません」と言わずにすむ
・メールを返信すべき本当の時間がわかる
・徹夜ナシ、残業ナシで、能力の高い人に勝てる

こんな一生ものの仕事術を、ぜひ身につけてみませんか?

ーあなたの人生を、楽しい仕事でいっぱいにするために。

本書は、そんな本質的なメッセージに裏打ちされた
あなたの仕事をよりクリエイティブにするための「スピード術」なのです。

【目次】
1 なぜ、あなたの仕事は終わらないのか
2 時間を制する者は、世界を制す
3 「ロケットスタート時間術」はこうして生み出された
4 今すぐ実践 ロケットスタート時間術
5 ロケットスタート時間術を自分のものにする
6 時間を制する者は、人生を制す

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 文響社
• タイトル: なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である
• タイトルID: 380038
• ページ数: 288ページ
• 電子版発売日: 2016年06月08日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★★]

この本を読んで得たタスクの進め方で仕事をしてみたら安心感があって、タスクに追い込まれるのではなく自分でコントロールできるようになったと感じた。そのためには現状把握が大事だなと思った。

理想ばかり追い求めて現実を見なくなってしまっていることが私にはあるかもしれないと思ったが、
理想を追うためには、まず常に現在地を把握し、理想との距離、逆算はキーワードとして大切だと思った。

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仕事が「ラストスパート志向」だった自分に気づかせてくれる。ロケットスタートで最初から全力で残りを流す技術、時間を見積もることの重要性も再認識。とりあえずタスクリスト作るところから。
時間の組み立て方を学べる。

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自分の夢が一番という世代の本

１９６０年生まれという著者の世代は、夢や自己実現を一番に考える人が多い。一回り近く年齢が下の自分もその部類に入るが、これを土台にした仕事観が社会をいいものにしたかどうかは最近考える必要があると思っている。目標を実現できなかった人に、やり方を変えればできるんだからと言うが、それでもできなかった場合は一段ときつく感じるものだし、不幸な人を多く生む。 　仕事は早い時期に全力で大枠を作る。考える前にやれ。著者が勧めるこうした仕事の手順論は、全くその通りだと思う。

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【今日から行動が変わる名著】

冒頭にある「本書の効果」というのがまとまっているページに目を通してほしい。ここが心に刺さったら、この本をあなたは読むべきだ！そして、そんなあなたにとってこの本は、きっと名著になるだろう。

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なんかめちゃくちゃ頭いい人だなと思った。読み終わった後に思ったこと、この人にお会いしたい。ビジネス本だけどストーリーテラーとしてとても素敵で引き込まれる。章ごとにまとめがあるのもわかりやすいし、読み手の感情をしっかり捉えていて、いやいや、私はこうだからこれはできないよ。と思うことをしっかり先読みして次の章を語っている。界王拳をめちゃくちゃ使ってるのもキュート。
走り続けられるかどうかが最も大切。自分が幸せになれる行動をしないと人は幸せになれない！

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8時間と限られた労働時間を細分化し、小さなタスクを達成する事で、仕事から追われる立場から、仕事を追いかける立場になれる。
時間を忘れるくらい楽しい事を、仕事にする事が天職なのである。
一度きりの人生、思いっきり楽しいと思える仕事を探してみようと思えた。

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お尻に火がつかないと頑張らない私みたいな人は読むべき。
最初の２割で８割終わらせよう。
右クリックの概念を生み出したというすごすぎる作者なので、そんな働き方できるかぁ！な内容もたまにあるが、内容は納得なので出来るだけ実践したい。

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2025/12/20 2025年17冊目。
素晴らしい一冊だ。自身とリンクする点も多く、感銘を受けた。

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役に立つアドバイスが多々！なるほど，と思った箇所を自分のために記録．

「100％のものは，そんなに簡単に作れるものではないのです．　．．．　最初から100％の仕事をしようとしても，ほぼ間違いなく徒労に終わるわけです．」

「多少のバグを無視して，とりあえず大枠を作ったものをプロトタイプ（試作品）といいます．」

「すべての仕事は必ずやり直しになります．．．．どうせやり直しになるのだから細かいことはおいておき，まず全体像を描いてしまったほうがいいのです．これがつまりプロトタイプを作るということになります．」

「締め切りの前に締め切りがあると考えなければならない．．．　締め切りを狙ってはいけない」

「ビル・ゲイツが「その問題とこの問題は独立している」とよく言っていたことを覚えています．こうした課題の分割は，複雑な問題を効率的に解決するうえで重要なことだと思っています．」

「100点の仕事など存在しないのです．それよりも最速でいったん形にしてしまってから，余った時間でゆっくりと100点を目指して改良を続けるのが正しいのではないでしょうか．」

「待ち合わせというのは10時前に到着する電車に乗ることではなく，10時に絶対に待ち合わせ場所に着くことなのです．このように自分の中で何を守るべきなのか，何が任務なのかを再定義することが仕事でも重要です．責任感を持つことで自分のやるべき使命がはっきりします．」

「やりたいことをやるためには，やりたくないことを速攻で終わらせるしかないのです．」

「マイクロソフトはペーパーウェアという戦略が得意です．まだ完成してもいないものを発表して，競合他社のやる気を削ぐという戦略です．」

「常に締め切りを守れるような仕事の仕方をすること」

「ラストスパート志向の一番の欠点は，最後の最後までそのタスクの本当の難易度がわからないという点にあります．どんな仕事でも，やってみないと分からない部分が必ずあるのです．」

「まずは上司から指定された期間の2割を見積もりのための調査期間としてもらい，その期間，猛烈に仕事に取り掛かります．仕事の真の難易度を測定するためです．」

「とにかくこの時期に集中して仕事をして，可能な限りのリスクを排除します．考えてから手を動かすのではなく，手を動かしながら考えてください．崖から飛び降りながら飛行機を組み立てるのです．」

「締め切り直前ではなく，締め切りよりもはるか前に，期日に間に合わせられるかどうかを見極めることが大事なのです．」

「ロケットスタートを実践するときのコツですが，前倒しで取り掛かることです．仕事が決まったら，すぐにやってください．．．．　華麗なロケットスタートを切れば，仕事のほとんどが期限の2割程度の時間で終わります．」

「仕事の提出を前倒すのではありません．取り掛かりの時期をこそ前倒すのです．」

「仕事は最速で終わらせてはいけない．．．　なぜなら，3日でおわらせると，続けざまに次の仕事を依頼されるからです．しかも上司は，「前の仕事を3日で終わらせたんだから，この仕事も3日で終わるだろう」と期待し，締め切りをもっと早く設定したりします．」

「いつも全力を出していると，真の実力を発揮できなくなるのです．」

「仕事を早く終わらせることよりも，仕事を安定して続けることを意識すべきです．．．．スラックの確保こそ，ロケットスタート時間術の最大の鍵です．あなたの仕事が終わらなかったのは，余裕を確保していなかったからなのです．」

「あなたの仕事はメールを素早く返信することではなく，仕事を終わらせることである」

「マルチタスクは行いません．細々とした仕事であっても，一つ終わったら次へと，一つ一つこなしていくことが重要です．」

「何かの実践のために知識が必要な場合，知識はやりながら覚えていくべきだ．．．．アイルランド人の女の子をデートに誘いたい場合，英会話教室に通ったりする必要はありません．デートに誘うために最低限必要な英語を調べて，実際に誘えばいいだけです．」

「こんなことを実現したい，という思いで人が集まると，そこに向かって走り続けられるのだ」

「あたなの仕事は，仕事を終わらせることです．そして，あなたの人生の仕事は，あなたの仕事を終わらせることではなく，人生を思いっきり楽しむことです．」

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windows95を作った日本人の方が著者。ビルゲイツの時間管理の話も出てくる(著者よりも厳しい時間管理と効率化の人と評価)

著者の時間管理は、｢ロケットスタート時間術｣、指定された期間の二割の期間を使い、仕事の難易度を測る。具体的にはその期間集中しで8割完成まで持って行く。持って行けなかったら納期の延長を提案する。
これは日常の業務でも同様。午前の2時間半で集中しメインの仕事8割を片付ける、残りの4時間でメインの仕事を完成させ、残りは流し(メールなど)
逆に期間が長い場合、二割でも相当な期間となるため、仕事を立てに割り、一つが10-14日程度のタスクにして適用する。
複数の仕事が並行する場合、一日を横に割る3つの仕事が並行する場合3時間毎にやる仕事を決める。これはマルチタスクを防ぐため(ある仕事をしている時間は他の仕事のことを考えないため)。

重要なのは、余白を持つこと、最初にやること。
タスクは前日の夜に洗い出しておく。

これ以外にはないが、この時間術に至った経緯、この時間術を成功させるためのその他の管理(睡眠などのやりくり、他の人が遅れていたら、集中を要する仕事なら集中してしまう仕事に変えるなど)が記述されています。

時間管理の話よりもマイクロソフトで活躍した天才の考え方が半分を占めるがそれはそれで面白かった。ビルゲイツやマイクロソフトの本を読んでみたくなりました。
著者の成功は時間管理なしには無かったかもしれないが、そうだとしても元より理系の能力があり非凡だったと思われる。

個人的には時間術というより、著者の仕事や勉強に対する考え方の方がためになりました。