グロービスのレビュー一覧

グロービスMBAキーワード フレームワークBEST100

なるほどこんなフレームワークもあるのだなと思ったが、元は50だったものが100に拡大したのだという。
証券アナリストでやったなぁと思いながらCAPMやFCFなども見ていたがフレームワークというかツールのような気もする。

グロービスMBA集中講義 ［実況］ロジカルシンキング教室

本当に基本的なことが書いている。
ただ、ピラミッドストラクチャーにおいて、So Whatで抽象化していくものと、Whyで具体化することを交互に行なって精緻化していくことは新たに意識できることかと思った。

ＭＢＡのＥｘｃｅｌ―即戦力になる！

ビジネスの現場で実際に使われるExcelを取り扱っている。前提知識が無いと4章と5章は難しいかもしれないが、分析する前の課題設定、仮説を立てることの必要性を知ることができる。

プレゼンの技術

ざっくり言うと、プレゼンは天性の才能に満ち溢れた一部の人が上手なのではなく、型に沿って練習することで誰でも一定のレベルに到達できるということが書いてある。目新しいこと、斬新なことは書いていないが、基本的なマインドセットとプレゼン準備の型のエッセンスを体系的に学ぶことができる1冊。

▼これは心に留めておこうと思った

プレゼン成功の大敵は「飽き」と「もやもや感の放置」
→「自分が言いたいこと」は一旦封印し、聴き手の立場から「聴き手が疑問に思いそうなこと」の洗い出しに集中する。

聴き手を飽きさせないために、聴き手の関心に沿った話題をプレゼンの間でなるべく偏りなく満たす

聴き手のもやもや感が不信感につながらないように、（聴き手が思いつきそうな問い」を先回りして考え、それに対する答えを用意しておく

グロービス流 「あの人、頭がいい！」と思われる「考え方」のコツ３３

グロービスに9ヶ月通ってみて、復習で読むならちょうど良いと感じた。特段新しいことを書いている訳ではないが、「あぁ、授業でこの概念やったな！」「これも覚えてる！」と思うところがいくつもあり、年末年始の間に復習としてサラッと読むのにはよかった。

経営を教える会社の経営―理想的な企業システムの実現

グロービスのHRM施策について具体的に書かれており、参考になる本。
いかに人間のことを考え、またその人間が営む世界の環境変化のことを考え、それに合わせた組織を作っていくのかが重要であり、グロービスは人間を考え尽くした上でHRMに関わる要素を合理的に噛み合わせたよくなシステムになっており、生態系と呼ぶのに相応しいと感じた。
何にしても人間が作り上げ人間が運営するものであるから、いかに人間のことを理解して考え、HRMシステムを構築することが重要かということを改めて認識する。

グロービスMBA集中講義 ［実況］ロジカルシンキング教室

【メモ】
・基本のルール
①「そう/そうじゃない」を明確にする
②「なぜなら」「だから」で話を展開する
③ファクトに結びつける
④論点を押さえ、全体をバランスよく考える

・考え方の5つのルール
①MECE/ロジックツリー
②マトリックス
③フロー図
④関係図
⑤仮説検証

・問題解決のステップ
①問題の特定（What）
②問題個所の特定（Where）
③原因分析（Why）
④解決策の立案（How）

グロービス流 「あの人、頭がいい！」と思われる「考え方」のコツ３３

【メモ】
・分けて考えるコツ
①多様な切り口を持ち、短時間で実態に迫る
②切り方を工夫する
③「そこそこ」で妥協せず、より実態に迫る分解をする

・因果関係を考えるコツ
問題解決を効率的に行ったり、施策の有効性を検討する
①相関を見極める
②疑似相関を見極める
③循環構造を活用する

・ゼロリセットして考えるコツ
過去のしがらみや思考に制約されずにベストのものを構想できる
①常に目的から発想する
②メタレベルで自分を見る/人の力をうまく活用する
③バイアスを意識し、それを緩和する手段を講じる

・極端なケースで考えるコツ
極端な条件を考えることで、物事の本質や法則の理解が促進される
①法則を前提にしたとき、極端なケースでどうなるかを考える
②弱点やリスクに着目する
③議論の生産性に注意する

・心を豊かなものにする
①美しいものに触れる機会を増やす
②本物に触れる機会を増やす
③素晴らしいエピソードに多く触れる
④評価の高い古典を読み、それを鏡として自分を振り返る
⑤自分を毎日振り返る

ここからはじめる実践マーケティング入門

10年前の本で最新の情報は別途確認しないといけないけれど、マーケティングの基本を学ぶのに良かった。
グロービスの講座を会社の研修で受けたことがあるけど、本当にわかりやすい。
他のシリーズも読んでみたくなった。

入社１年目から差がつく ロジカル・シンキング練習帳

2時間くらいで1冊読みきれた。達成感！数字が含まれるところはまあすらすらわかる箇所が多かった(標準偏差以外)けど、1章の日本語を使ったロジックツリーのところがまだ理解不完全かも。今回、ロジックツリーを学びたくてこの本買ったけどロジックツリーについて1章くらいにしか記載なくて思ってたのと違うと思ったけど、業務にいかせそうな内容を知れたから学びになったと思う。

ＭＢＡ１００の基本

MBAの基本といいつつ、具体的に踏み込んだ理論の紹介は少なかったですね。しかし、有名なマーケティング論や経営戦略の本質的な考え方を端的に載せています。

ファシリテーションの教科書―組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ

総論賛成、各論反対人員の弊害。発言の論理上の意図と、さらにその裏にある発言者の感情を読み取る。否定的な感情が見え隠れする人に対しては発言したことにまず感謝・理解して受け止めた上で話を整理する。無関心の人が一番厄介なので当事者意識を持ってもらうよう工夫する。アイスブレイクなど。ファシリテーターが感情的になってはいけない。

ＭＢＡ 問題解決１００の基本

問題解決の技術について、ベストプラクティスと目される知見やマインドが100フレーズ紹介されている。
これまでのシリーズと同じく、どのようにそのマインドを持てるようにするか、とか、そのためにどうしたら・何に取り組んだらいいのか、といった具体的な話はあんまりない。こういう考えがあるな、こういう風にできると良いな、ということを、自戒したり手軽に手にとって見直せる本なんだと思う。シリーズ一通り読んだけど、お仕事って全ての事柄こういうマインドで取り組まないといけないのかと思うと絶望的な気持ちになってしまった。正直しんどい。。

定量分析の教科書―ビジネス数字力養成講座

おそらく統計の初歩を学ぶ内容かと思うが、不慣れな自分には少々難解ではあった。ただしビジネスの上では定量分析は不可欠であり、数字の持つパワーは認識しているつもりなので、説明に説得力を持たせられる定量分析はマスターしたい。手元に置いて分析の実践の場で活用していきたいまさに教科書であるように思える。

ＭＢＡ生産性をあげる１００の基本

ビジネスでの基本的な(だがとても大切な)マインドがまとまっている印象。シリーズ第2弾ではあるが、今回のものだけ読むでも差し支えない感じ。
第1弾のものと同じく、どのようにそのマインドを持てるようにするか、とか、そのためにどうしたら・何に取り組んだらいいのか、といった具体的な話はあんまりない。これができれば苦労もしないな....と思うことも多い。それをきちんとやることがきちんとしたビジネスマンということなんだろうな....とも思う。それでもその必要なことが明示されているのは、意識的にちゃんと振り返れるからいい。

ＭＢＡ１００の基本

ビジネスでの基本的な(だがとても大切な)マインドがまとまっている印象。どのようにそのマインドを持てるようにするか、とか、そのためにどうしたら・何に取り組んだらいいのか、といった具体的な話はないので、具体的な話を知りたいなら合わないが、知っておいて損はないのだろうなというマインドを網羅的に見れるのはよい。色々なビジネス書などどこかで見たことがあるようなことも多々あるが、このようにキーワードとしてまとまっているとちょっとした時に思い出すきっかけにしやすくていいかも。

思考力を高める 人を動かす MBA 言語化トレーニング

日常のビジネスにおいてあり得そうな会話や交渉で使えそうな模範解答及びNG回答を論理的に説明・解説してくれている本です。マルパクりして使うは危険だし賢くないが、其々の模範解答についての解説を良く理解すれば”論理的思考”の手助けになる筈！？

ＭＢＡ１００の基本

広く浅く並べている感じの本ではあるので、基本を忘れたときに軽く見るぐらいの本かな
より深い内容や実践、実例はあまりないのでサラつと思い出したいときぐらいでいいかな

入社１年目から差がつく ロジカル・シンキング練習帳

ロジカルシンキングで大事な根拠と目的を明確に伝える。何が起こっているのか正しく理解する。数字を使い、視覚共有するなど学べた。読んだことで一番有益だった情報は、会話の中で自分の言いたいことと相手の言いたいことをそのまま全て受け取るのではなく、発言全体の主張とそれぞれの根拠を細分化し、その中で論点と意見に分ける考え方。これをすることで、自分や相手が何を伝えたいのか脳内で明確にすることができる。

ビジネスで使える数学の基本が１冊でざっくりわかる本

この1冊で「ビジネスで使える数学がざっくり」わかりませんでした・・・もう難しい計算式が並んだ時点で、理解が止まります。苦手意識を克服するために読みましたが、苦手意識を再認識することとなってしまいました。とは言え、関数、平均、確率等の数学的アプローチがあるということを認識しておこうと思います。実際に数字を数式に入れて計算してみないと身につかないですね。
----------------------
半導体性能に関するムーアの法則: 半導体回路の集積密度は一年半から二年程度で二倍になるという経験則

ファイナンスでは、将来のある時点で得られる金銭の価値は現在の同額より低いと考える。①定期預金に預ければ金利が付く②リスク、不確実性
DCF discount cash flow 将来のキャッシュを割引いて考える
CF\(1+r)n乗　　　r=割引率　n=年後

投資や金融の世界での「72の法則」
ある額を借りた時、金利（％）と元本がその倍になる期間に関する法則。投資がある年利で運用された場合、倍になる期間。3％で借りたら72÷3=24yで倍になる。

平均は、ずば抜けた値があれば正しい平均値を示さない。加重平均の重みづけ次第で結果が変わる。

エクセルで二乗を計算　=N^2

言葉

*しふく【雌伏】
［名］(スル)《雌鳥が雄鳥に従う意から》人に屈伏して従うこと。また、実力を養いながら活躍の機会をじっと待つこと。「—して時の至るを待つ」

*しゃしょう 【捨象】
〘名〙 物事の表象から、一つまたはいくつかの特徴を分けて取り出す抽象を行なう場合に、それ以外の特徴を捨て去ること。また、概念について抽象する場合、抽象すべき特性以外の特性を捨て去ること