作品一覧 2023/11/08更新 入社1年目から差がつく ロジカル・シンキング練習帳 試し読み フォロー 入社1年目から差がつく ロジカル・アウトプット練習帳 試し読み フォロー 入社1年目から差がつく 問題解決練習帳 試し読み フォロー MBAのExcel―即戦力になる! 試し読み フォロー 一流ビジネススクールで教える デジタル・シフト戦略 試し読み フォロー MBA 心理戦術101 なぜ「できる人」の言うことを聞いてしまうのか 無料あり 試し読み フォロー MBA生産性をあげる100の基本 試し読み フォロー MBA 2030年の基礎知識100 試し読み フォロー MBA100の基本 試し読み フォロー MBA 問題解決100の基本 試し読み フォロー 海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない 試し読み フォロー 起業の失敗大全 試し読み フォロー グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50 試し読み フォロー グロービスMBAキーワード 図解 ビジネスの基礎知識50 試し読み フォロー グロービスMBA集中講義 [実況]アカウンティング教室 試し読み フォロー グロービスMBA集中講義 [実況]経営戦略教室 試し読み フォロー グロービスMBA集中講義 [実況]組織マネジメント教室 試し読み フォロー グロービスMBA集中講義 [実況]ファイナンス教室 試し読み フォロー グロービスMBA集中講義 [実況]マーケティング教室 試し読み フォロー グロービスMBA集中講義 [実況]ロジカルシンキング教室 試し読み フォロー グロービス流 「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33 試し読み フォロー グロービスMBAキーワード 図解 基本ビジネス思考法45 試し読み フォロー 経営を教える会社の経営―理想的な企業システムの実現 試し読み フォロー KSFとは 試し読み フォロー KPI大全―重要経営指標100の読み方&使い方 試し読み フォロー 交渉術の基本 試し読み フォロー ここからはじめる実践マーケティング入門 試し読み フォロー 社内を動かす力 試し読み フォロー 自問力のリーダーシップ 試し読み フォロー ストーリーで学ぶマーケティングの基本 試し読み フォロー 図解 基本ビジネス分析ツール50 試し読み フォロー ダークサイドオブMBAコンセプト 試し読み フォロー 定量分析の教科書―ビジネス数字力養成講座 試し読み フォロー テクノベートMBA 基本キーワード70 試し読み フォロー ビジネス仮説力の磨き方 試し読み フォロー ビジネス数字力を鍛える 試し読み フォロー ビジネスで騙されないための論理思考 試し読み フォロー ビジネスで使える数学の基本が1冊でざっくりわかる本 試し読み フォロー ファシリテーションの教科書―組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ 試し読み フォロー プレゼンの技術 試し読み フォロー 法人営業 利益の法則 試し読み フォロー [ポケットMBA]財務諸表分析 試し読み フォロー [ポケットMBA]正しい意思決定のための「分析」の基礎技術 試し読み フォロー [ポケットMBA]ロジカル・シンキング 試し読み フォロー 見るだけでわかる!ビジネス書図鑑 試し読み フォロー 利益思考 試し読み フォロー 1~46件目 / 46件<<<1・・・・・・・・・>>> グロービスの作品をすべて見る
ユーザーレビュー 起業の失敗大全―――スタートアップの成否を決める6つのパターン トム・アイゼンマン / グロービス ビジネス用語として様々な カタカナが出てくるが、注釈にわかりやすく解説してくれている。例えば、バリュープロポジション・ アーリーアダプター…などなど。 他のビジネス関連の本を読む上では当然のように出てくる場合もあるので、本書を読みながら覚えていくというのもありかと。 分からない単語もちまちま理解しな...続きを読むがら読んでいくのは時間がかかるけど、楽しい。 また、新しいビジネスを始める時にあたって「心理的に陥りやすい罠」 という視点で解説してある点が実用的。 例えば、 ・起業家は自分のアイディアに興奮するあまり 、人の反応を正しく分析できない ・起業家は最初に解決策を考えるとそれに固執しがち ・顧客のニーズを知る時には 希望的観測が入りやすい 耳が痛い話もあるが、知識として知っておけば起業だけでなくビジネス全般で 役立ちそう。 Posted by ブクログ 入社1年目から差がつく ロジカル・アウトプット練習帳 グロービス / 岡重文 タイトルにあるアウトプットと言う言葉からは、うまく成果を出すことを連想するけれども、自分の主張したいことをはっきり伝える。コミニケーションについて基本をしっかりと解説している本。 文字密度はそんなに高くないものの少ないページ数で、本当に大事なことをきちんと説明できている名著だと思う。 改めて印象...続きを読むに残った箇所を1カ所。 人はなぜ異なる意見を持つのか、その理由を3つで。 1相手と情報が揃っていない 2情報が揃っていても着目している場所が違ったり解像度が違う。 3同じ見方ができたとしても、意見の前提、立場が異なるということ。 Posted by ブクログ ファシリテーションの教科書―組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ グロービス / 吉田素文 ファシリテーターの教科書と言うタイトルの通り、議論や会議をいかに進めてさばくかと言う目的に対して、押さえておくべき基本やさらにレベルアップするための基本的事項、技、テクニックを網羅しているような本。 3、4年前にもこのような内容の通信教育を受けたけれども、この本で充分だったなぁと思う。 ファシリ...続きを読むテーターは、単なる会議の進行ではなく、課題解決のステップをであると捉えた方が良さそう。 印象に残ったのは、上司と部下の関係の人が会議の間に入る場合、上司におもんぱかって、部下が発言できなくなった際、部下の人の意見を出す方法とか。 Posted by ブクログ ファシリテーションの教科書―組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ グロービス / 吉田素文 全ビジネスマンにおすすめ ただし、クリティカルシンキングの習得が大大大前提だと感じる。 この書籍マスターし、社内でも力を持てれば、相当イケてる感出せると思う Posted by ブクログ ファシリテーションの教科書―組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ グロービス / 吉田素文 ファシリテーターの役目とは何か、どうやってファシリテーションしていけばいいかを、論理立てて文章化した本。 今まで何気なくやっていた会議進行。これが体系化されており、目からウロコな内容が多かった。 今の自分が出来ている事も多数あったが、全く出来ていないことももちろん多い。この本で学んだことを早速活用し...続きを読むて、身に付けて行けるようにしたい。まあ何回も読み直して愚直に経験を積んでいくしかないな。 Posted by ブクログ グロービスのレビューをもっと見る