嶋田毅の作品一覧
「嶋田毅」の「MBA生産性をあげる100の基本」「MBA定量分析と意思決定」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「嶋田毅」の「MBA生産性をあげる100の基本」「MBA定量分析と意思決定」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
東京大学大学院理学系研究科修士課程修了。『MBA定量分析と意思決定』、『ビジネス仮説力の磨き方』などの著書がある。共著書として『グロービスMBAシリーズ』がある。
ビジネス・実用
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Posted by ブクログ
・オープンクエスチョンで聞くと、相手の要求はエスカレートし、必要のない仕事が増える。
・よい成果のときほどなぜを繰り返せ。
・どの文脈での予測かどうかを考えよ。
・重要指標の定点観測に勝る情報なし
・分析とは切り口と切り方
・ロジックツリーで木も森も見る
・因果関係の条件
①第3因子が存在しない
②時間の順序が正しい
③相関関係がある
・HOWのロジックツリーは選択肢を狭めがち。
ビビットなペルソナや状況設定から考えよ。
・アップルtoオレンジは、いくつかの重要な論点(評価項目)を選び出し、それら重み付けしながら一番良いものを選ぶ。
・ムリ・ムダ・ムラを考える3M分析
・暗黙知を形式知にするときは、課題意識、改善点もセットで。
・目標は相手に言わせよ
・CVPは、深さ、広さ、長さではかれ。
・メガトレンドは、PEST.CAGE分析で。
・
Posted by ブクログ
・法人顧客の最大の関心事は社内からの評価である
・人を動かすには模範が大切だ。それしかない。
・見て、感じて、変化する。
・ビジネス数字は人間学。
・「眼」で考えろ。
〜グラフで直感的に〜
・ない数字はBest Estimateで
・人は測定されるものにしか興味を持たない。
見える化することで、人々の関心を高める
・SCAMPER
・モノではなくてコト作り
モノはビジネスモデルの一部に過ぎない。
ビジネスそのものを構想し、その中心にいちどる。
・オレンジの皮か中身か?
〜同じものに対しても感じる価値は違う〜
・感情、規範、利得
〜説得の三つのレバーを使い分ける〜
・議論の目的は勝利ではなく改革である
Posted by ブクログ
MBA100の基本
著:グロービス
著:嶋田 毅
出版社:東洋経済新報社
MBAの基本というのは、経営学の基本ということとあります
わかりすいというか、なじみの言葉がいくつかあったので、ちょっとうれしい
パラパラみるのがいいかもしれません。
この手の本って、100か、365ですよね。
007 マッキンゼーの、空、雨、傘
011 単純にする
014 トヨタのなぜ5
031 神は細部に宿る
034 不満あるところに、ビジネスチャンスあり
046 100、言って、1、伝わる
053 しゃべるな、きけ
054 教えることが最高の学び
059 問題は誰をバスにのせるかだ
075 測定できないものは、コントロールできない
077 キャッシュが第一
目次
はじめに
chapter1 論理思考
chapter2 問題解決
chapter3 経営戦略
chapter4 マーケティング
chapter5 リーダーシップ
chapter6 組織
chapter7 定量分析
chapter8 アカウンティング
chapter9 ファイナンス
chapter10 新事業創造
chapter11 交渉・説得・会議
MBAキーワード一覧
ISBN:9784492046067
判型:4-6変
ページ数:296ページ
定価:1500円(本体)
2017年01月26日 第1刷発行
2017年08月15日 第8刷発行