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データ分析が生んだ50の発見（日経BP Next ICT選書）

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1巻0～550円 (税込)

「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(3) 本書の平均読了時間約43分(約25,900字) 　データを分析すると意外な事実が分かってくる。そんな発見を50個集めてみた。消費者の深層心理や行動をあぶり出し、人生の転機を左右する発見を紹介する。　常識を覆す大発見もあれば、ちょっとしたトリビアもある。大事なのは、「そうなんだ」で終わらず、結果を基に行動を起こすこと。それが分析から収益を生み出す第一歩なのだ。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年12月号の特集記事「分析が生んだ発見50」をスマホ向けに再構成したものです。【目次】巨大ECサイト編発見1 お笑いDVDが売れると景気上昇(楽天) 発見2 AKB48のCDは予測不可(楽天) 料理レシピ編発見6 「八丁味噌」の検索頻度が一番高いエリアは首都圏(クックパッド) 発見7 「桃」と組み合わせて食べるのは「モッツァレラ」(クックパッド) 深層心理編発見10 20代男子はダメになりたい(良品計画) 発見11 料理上手の動く幅は30センチ(LIXIL) 消費者行動編発見15 女子は秋、旅をする(日本航空) 発見16 無印良品は、実はカレー屋さんでした(良品計画) 価値観・トレンド編発見30 日本人の半数が「先物買い」好き(アビームコンサルティング) 人生の転機・くらし編発見34 結婚:挙式満足度は当日より準備期間で(エスクリ) ネット利用編発見42 検索窓を1ピクセル太らせ5億円増(ヤフー) アミューズメント編発見47 アイドル人気凋落は書き込みで占う(ルグラン)　ほか

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普通の社員が成果を出す　分析の決め技７（日経BP Next ICT選書）

5.0

佐竹三江 / 西村崇 / 山端宏実 / 小林暢子 / 日経情報ストラテジー

IT・コンピュータ / IT・Eビジネス

日経BP Next ICT選書

1巻0～550円 (税込)

「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(10) 本書の平均読了時間約17分(約10,400字) 　「データ分析の仕事は専門家の仕事」と思ったら大間違いだ。　企業でパソコン1人1台体制が進んだその昔、ITリテラシーの重要性が叫ばれた。パソコン操作を他人任せにせず、自分で使いこなせるようになることが課せられた。　それと同じことだ。今やデータを仕事に上手に生かすための基本的な素養「データリテラシー」を身に付けることが、ビジネスパーソンの“必修科目”になった。　企業は、普通の社員がデータを分析し、仕事で成果を出せるようにするための工夫を凝らす必要がある。ただし、高度な分析スキルは不要だ。統計学や分析手法などの基本を教えれば十分。既に実践している企業の取り組みなどから、7つの決め技を紹介しよう。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年5月号の特集記事「高めよう!データリテラシー」をスマホ向けに再構成したものです。【目次】決め技1 プロを招き少数制集団指導演習形式で統計学を教える決め技2 需要予測はITにお任せ現場に提供するデータを絞る決め技3 情報共有インフラが要検索性を高める工夫を決め技4 エクセルの基本を改めて学ぶスキルの“ばらつき”をなくす決め技5 簡単分析ツールを積極活用知名度なんて気にしない決め技6 データ項目を統一しよう事前準備の重要性を“実感” 決め技7 外部のサービスを上手に使う丸投げと過剰な期待は禁物

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ベイシアグループ知られざる流通優等生の素顔（日経BP Next ICT選書）

5.0

山端宏実 / 日経情報ストラテジー

IT・コンピュータ / IT・Eビジネス

日経BP Next ICT選書

1巻0～550円 (税込)

「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(1) 本書の平均読了時間約18分(約11,000字) 　スーパーやホームセンター、作業服販売店などをチェーン展開するベイシアグループ。　消費増税や円安という逆風が吹くにもかかわらず、好調を維持し、売上高1兆円に迫る。そんな知られざる流通優等生が最新IT(情報技術)を導入し、安さに磨きをかけている。　SCM、IoT(モノのインターネット)、アナリティクスを武器に、国内市場を深耕する。ITを使ってヒト・モノ・カネを最適化する挑戦を紹介する。 ※本書は日経情報ストラテジー2015年2月号の特集記事「知られざる流通優等生」をスマホ向けに再構成したものです。【目次】 PART1 「激安」の実現に最新ITフル活用 PART2 カインズ:モノの一生を管理するデータ駆動会議で人気PBを連発 PART3 ベイシア:カネにまつわる無駄を省く IoTで混雑予測、レジ待ち撲滅 PART4 ワークマン:ヒトの問題解決力を磨く店舗指導員がデータ分析官

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“没入感”生むビッグスクリーン会議（日経BP Next ICT選書）

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西村崇 / 日経情報ストラテジー

IT・コンピュータ / IT・Eビジネス

日経BP Next ICT選書

1巻0～550円 (税込)

「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(5) 本書の平均読了時間約13分(約8,000字) 　「花王製品ビギナーの顧客に対して、青枠内にある商品の併買を促す」「長年花王製品を愛用するマイスター顧客を、赤枠内の商品に誘導」─。60インチ型4Kディスプレイ9面の“ビッグスクリーン”に、花王の商品陳列棚が原寸大で鮮明に映し出される。花王カスタマーマーケティングの担当者は、取引先企業の幹部と、現場にいる感覚で販売戦略を練っている。　ビッグスクリーンによる会議の特徴は、紙に印刷した資料にはない“没入感”。この感覚を戦略立案や企画検討に生かす企業が続々と登場している。売り上げ倍増の成果を出すケースもある。　BIツールを会議に持ち込むケースと、“データドリブン会議”の解説とともに、ビッグスクリーン会議の威力を見ていこう。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年10月号の特集記事「ビッグスクリーン会議始動」をスマホ向けに再構成したものです。【目次】 PART1 60インチ9面でリアルに販促検討　花王 PART2 医師の思い引き出し売上高2倍　セントラルユニ PART3 3次元チェックで設計負担半減　大林組 PART4 分析ツール活用　大同火災、ゴルフダイジェスト・オンライン、アルケア

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無印良品　最強のオムニチャネル経営（日経BP Next ICT選書）

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川又英紀 / 小林暢子 / 日経情報ストラテジー

IT・コンピュータ / IT・Eビジネス

日経BP Next ICT選書

1巻0～550円 (税込)

「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(7) 本書の平均読了時間約13分(約7,900字) 　店舗やEC(電子商取引)サイト、ソーシャルメディアなどの顧客接点を統合し、顧客の利便性と購買体験の質を高める「オムニチャネル」。　成果を上げているのが、「無印良品」を展開する良品計画だ。　業績好調の同社は総仕上げとして、スマートフォンアプリ「MUJI passport」を投入。店舗とネットをつなぐ武器として活用する。　その基盤となるのが「グローバルMDシステム」だ。ネット事業とシステム戦略の責任者への取材を通して、無印良品の強さの本質を掘り下げる。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年8月号の特集記事「無印良品最強のオムニチャネル経営」をスマホ向けに再構成したものです。【目次】 PART1 MUJIファンのカスタマージャーニー PART2 MUJI passportで店舗に誘う～客単価は2倍に、顧客の行動と時間が初めて見えた～ PART3 オムニチャネルの基盤が完成～世界共通のグローバルMDシステムが下支え～

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予測必中のデータ経営位置情報、A/Bテスト、数理モデルを活用（日経BP Next ICT選書）

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西村崇 / 川又英紀 / 山端宏美 / 日経情報ストラテジー

IT・コンピュータ / IT・Eビジネス

日経BP Next ICT選書

1巻0～550円 (税込)

「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(8) 本書の平均読了時間約32分(約19,300字) 　統計学やツールの進化で、企業は先を見通せるようになってきた。蓄積したビッグデータを分析すると、稼げる“解”が浮かび上がる。他社よりも早く手を打つことで、企業は競争を有利に進められる。「予測必中」のデータ経営に挑む16社に“未来”の作り方を学ぼう。 ※本書は日経情報ストラテジー2014年7月号の特集記事「予測必中のデータ経営」をスマホ向けに再構成したものです。【目次】 “先行き不透明”なんてウソ　ATMも結婚式場も今や予測で動く「位置情報」で稼ぐ　地図や画像で「街の変化」を予見「A/Bテスト」で稼ぐ　選択の連続で“正解”に迫る「数理モデル」で稼ぐ　人手では困難な組み合わせを計算「パターン抽出」で稼ぐ　実績で先の道筋をつけリスク回避

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