堺屋太一のレビュー一覧

団塊の後 三度目の日本

堺屋太一

東京オリパラ後の不況の時代を迎え，人口減少に拍車が掛かる日本を描いた近未来経済小説。連立内閣の首相の言葉を借り明治維新，戦後に続く三度目の大改革を主張する。その場しのぎに明け暮れていては先はない，日本もここまでやらないと立て直せないんだろうなあ。少し読みにくいが読む値打ちのある本だ。

団塊の後 三度目の日本

堺屋太一

本が出たと聞いてびっくり、まだ意欲的にご活躍されているのですね。堺屋太一氏の日本論かと思えば、(そうなのだが)小説仕立てで読みやすい。他の人にもおすすめ。

数年後の日本を官僚をしている主人公、大学生の息子、現役引退している父の三世代の目線で捉え、話は進む。著者が考える日本がこうなれば良いな論。今の政治じゃなかなか難しいなと現実とのギャップを感じるが、立ち上がり引っ張っていく人がいれば、やってやれないことは無いと思うのだけれどもね。

官僚たちの仕事、こうして政治は動くのか等政治の裏側がイメージできた点でも勉強になった一冊。

【学・共感】
天国を創った日本人は天国から落ちまいとしてみなしがみつくばかりで、未来への夢や希望も改革の意欲もない。それが今日の「欲ない、夢ない、やる気ない」

戦後官僚政治の本流は、国民人生の規格化、流通の無言化、東京一極集中

あまりに安心安全な環境にいると、遺伝子存続本能が潰れて子孫を増やそうとしない「超安定による不胎化現象」

第一の日本、つまり明治の日本は先進国に負けぬ「強い国」二度目戦後の日本は「豊かな国」を目指していた。これからは三度目の日本として「楽しい国」

組織の盛衰 何が企業の命運を決めるのか

堺屋太一

ありそうで中々ない、組織論にフォーカスして深掘りした本。日本史から組織の盛衰に繋げている点がわかりやすい。機能体/共同体の概念などは、日本の民族性からできるタテ社会について理解を深めてから読むと、非常にしっくりくる。

体制維新――大阪都

橋下徹 / 堺屋太一

非常に面白く読んだ。今となっては夢物語ですが、確かに地方分権とは何ぞやを考え直せる良書だと思います。

歴史からの発想 停滞と拘束からいかに脱するか

堺屋太一

主に戦国時代の武将達が勝ち得た理由を組織論の立場から述べた本。中学生ぐらいまでの薄い歴史しか学んでいないが、最近のNHKの大河ドラマでもクローズアップされる参謀の重要さも本書では特に述べていた。

都会国・日本像 大競争世界で栄える道

堺屋太一

20年も前に書かれた本だが「都会」という考え方を今一度考えてみようと思った一冊。これからの日本が目指すべき国はどういったものなのか。どの分野で今後生きていくのか21世紀が15年ほどたっても見えない。その原因は官僚統治による日本の社会の仕組みが原因の一つではないか。また高齢社会となりつつある日本に合った今までの大量生産型とは違う社会のために政策転換を図るべきだと改めて考えるようになった。

鬼と人と 上巻 信長と光秀

堺屋太一

もともと通じているようないないようなボスと右腕の関係が、些細な事から、または、単にごまかされて来たズレの表出により、急速に壊れていく。
やはりボスは開拓者、世界を創る人。
右腕は右腕、頭ではない。

開拓者になりたい。
なれたら、殺されないようにちょっと注意。

鬼と人と 下巻 信長と光秀

堺屋太一

読み終わった印象としては、信長の思想を肯定的に、光秀の思想を否定的に捉えているという印象です。

しかし、信長の思想を肯定的に考えることは、果たして正しいのだろうか。信長には、光秀のような人が必要であり、光秀にとっても信長のような人が必要だったのではないか。結局は、信長も光秀も、自分の思想に固執して、身を滅ぼしたのではないかと思いました。

仮に信長が天下統一したとしても、泰平の世を築くことはできなかったと思います。第二、第三の明智光秀の反乱を招き、世の中は乱れたのではないかと想像しました。強烈な信長のリーダーシップにより、一時的には、世の中を安定させることはできでも、長期間世の中を安定させることはできなかったと思います。

泰平の世を築く前提として、信長、秀吉、光秀が果たしてきた歴史的意義は大きいと思いますが、徳川家康の果たした歴史的意義は、長期の泰平の世を築いたとして、より高く評価されるのではないかと思います。

などと、いろいろと考えさせられる面白い本でした。多種多様な思想信条の存在を認め、互いに尊重する土壌がないと、人の世は乱れに乱れる。大事を成すには、人と人との関係が、何よりも重要な要素なのだと思います。

鬼と人と 上巻 信長と光秀

堺屋太一

信長と光秀がそれぞれ独白をしているという、珍しい小説。同じ出来事に対して、全く異なる見方、考え方をしている様は、人間がお互いを理解することは難しく、現代の人間関係にも大いに通じるなと、感慨深く思いました。

それぞれの正義、信念があるのに、どうしてそれを理解し合うことができないのか。信長、光秀に対し、もうちょっと別の言い方、やり方があるんじゃない？と言いたくなってしまいます。

下巻はどんな話になるのか、楽しみです。

歴史からの発想 停滞と拘束からいかに脱するか

堺屋太一

「歴史から学ぶ」ということの真の意味を理解させられた一冊。

無数の歴史事例の中から本質を見抜く観察力、そしてそれを現代の人間心理に当てはめながら理解する応用力、さらにそこから導き出される今後の姿への説得力。
「堺屋史観」の実力をまざまざと見せつけられました。

この一冊を機に、私は堺屋氏の書籍を読み漁るようになりました。

日本を創った12人

堺屋太一

名著
素晴らしいとしか言いようがない。
歴史上の１２人の影響が、今日まで強く残っていることがよくわかった。
その１２人が生きた時代と現在とか糸で結ばれ橋が渡されたような感覚。
学校の歴史を学んできた意味はこのためだったのかと今さら感動ぴかぴか（新しい）
現在を考える上で最低限知っておかなければならない人たちである。
筆者の意図も最後に明確に書かれており、構成も抜群！
恐らく、全ての人にオススメできる。
私も１年に１度は読み直したいと思う。
ここから、いまの日本について考えていきたいと思う。
何度も言うが最高の本である。

体制維新――大阪都

橋下徹 / 堺屋太一

橋下さんが日頃から言っている大阪都構想についての内容や、なぜそうすることが大事かということが書かれている。最近大阪維新の会の活動を耳にしないが、基本的には橋下さんの考え方には全面賛成で、むしろやっとこういう人が現れたかという感じ。
どの政治家も、できるできないといったレベルの議論ばかりしていて、話が進まないことが多いが、橋下さんの言っているように、できやすくするための仕組みや体制を整えることがまず大事だということは、昔からよく思っていた。基本的に橋下さんの言うことに反対の人間というのは、話の内容が理解できていない人か、ミクロの視点でしかものごとを見ていない人かメディアに煽られている人のどれかな気がするのは私だけだろうか。あと、意味不明に感情的な人間。
一回やってみてダメだったらやめればいいというのは、ほんとそうで、そのために選挙というものがあるし、そもそもこのままでもダメなんだから、何か動き出せよって思う。
何か詰まるところミクロな視点ばかりで見てないで、マクロな視点持って考えようよって思うんだけど、そういう人めっちゃ少ない気がする。
てかあんまこの本の内容と関係ない方向になってきた上に、何かムカついてきたからここで終わろう(笑)

知価革命 工業社会が終わる 知価社会が始まる

堺屋太一

１９８５年当時、ベストセラーになった本です。

「知価社会」「やさしい情知」という概念がとてもおもしろかったです。

「知価」とは知恵と価値を合わせた造語で、知恵に値段が付き、それが消費されていく社会を「知価社会」と言っています。

例えば、工業化社会での鉄の価値は、需要と供給のバランスによりその値段は上がったり下がったりするけど、決して価値が「０（ゼロ）」にはなりません。

一方、知恵や知識自体に価値がある場合は、それが消費され陳腐化すると価値が「０（ゼロ）」になります。

例えばネクタイなど、流行のデザインが販売当時に１万円の価値があったとして、流行が去った後、それが２千円まで価値が下がったとします。

だからといって、「もともとの価値が１万円だから、いずれ価値は上がっていく」とは考えられません。

このように社会の主観性が物の価値を左右する世の中にシフトしていくのではないか？と予測しているのが「知価社会」であると言っています。

そして、「やさしい情知」とは、
「どんな時代でも人間は、豊かなものをたくさん使うことは格好よく、不足しているものを大切にすることは美しい、と感じる。」

この情知が社会全体の根底にあり、人類の歴史は外部環境の影響にリンクするようにこの「やさしい情知」に則した形で国の文化や社会が変化していきます。

では、知価革命の行き着く先は？

僕の主観としては「大好きな事をすればするほど、その人が他人とシェアしたものに価値が生まれる」社会になっていくのかな、と思っています。

初版から２８年を経た現在（2013年）僕たちの環境はインターネットの発展で大きく様変わりしたのかな、と思います。

特に「情報」の量が莫大になり、「豊かな物をたくさん使う」世の中になってきています。

新製品や新しいものや価値のある情報が絶えず消費される世の中で、次々と作られては消えていく知識や知恵は、あっという間に価値が「０（ゼロ）」まで下がっていきます。

そんな社会では、「消費されない」「価値が下がって行かない」知価をどのように作れるかが鍵になるんじゃないかと思います。

では、普通の人がどうすればそんな「価値ある物」が作れるのか？

それには「自分が大好きなことをする」がポイントになるんじゃないかと思います

知価を創造する職種にかかわる人たちは、自分の知識や専門性に縛られ、仕事に縛られつづける人生になっていくのかなと思います。

では、その「知価創造」を自分の大好きなことで発揮することが出来たら？

それこそが、次世代のベーシックな生き方になるのかな？と思いました。

体制維新――大阪都

橋下徹 / 堺屋太一

橋下さんの考えがよく分かるような気がする本です。
現在は橋下さんの言っていることは少し複雑な気がします。そこであえてこの頃の構想を読み返してみると、当時の橋下さんの言っていることもあながち間違えではないのではないかと思えます。
かなり大きな改革なので、批判は多いのは分かりますが橋下さんのような人が出てきてもおかしくない世の中ではないでしょうか。

湯浅誠さんの『ヒーローを待っていても世界は変わらない』にも記述されているように、国民の意識が変わらないと橋下さんがいなくなっても、ポスト橋下が出てくるだけだと思いました。

体制維新――大阪都

橋下徹 / 堺屋太一

橋本さんが、堺屋太一さんと共同で「大阪都構想」について、書いた本です。

著書の中で、いくつか印象に残っている部分を紹介します。

・本当の改革とは、人事の交代や政策の変更ではなく、体制（システム）を変えること

・国は国の仕事に専念して、日本の国際的プレゼンスを高めることに注力する

・都市間競争を促し、都市が世界と勝負をする

・トップに必要なのは組織マネジメント。組織が機能するように仕事の割り振り、役割分担を決めること

・政治マネジメントで最も重要なのは、議論を尽くすべき問題は徹底的に議論し、既に判断に機が熟したされるものは思い切って判断を下すこと

いろいろ賛否両論もありますが、個人的には、橋本さんの強いリーダーシップには、今後も期待をしたいです。

体制維新――大阪都

橋下徹 / 堺屋太一

橋下現大阪市長、前大阪府知事の大阪都構想についての説明を、橋下徹と堺屋太一との対談で挟む構成になっている。堺屋さんが元々橋下さんをバックアップし、道州制などにも賛成の立場だと思うので、問題提起の対談→解決に関する論説→論説を補強する対談、という形となっていい構成だと思う。単に対談をまとめるだけよりもよほど工夫も感じられていい。

元大阪市民(=大阪府民)として、気が付いていなかったが、二重行政の弊害はあるんだろうなと思う。

この本が出た後、維新の会を結党して国政選挙に打って出た橋下氏。
国からも変えなくてはという意識であったのかと思うが、今こそ都構想に集中してもいいのではないかと思う。小選挙区でも大阪周辺では強かった。大阪の人は期待しているんだと思う。

体制維新――大阪都

橋下徹 / 堺屋太一

橋下さんがやりたいこと、主張していることが読んだらよくわかる本。ただし、一方のサイドの視点で書かれているので、鵜呑みにはしずらい。大阪で起こっていることは簡単には理解できた。

体制維新――大阪都

橋下徹 / 堺屋太一

大阪都構想について勉強になった。ここで述べられてる橋下氏の考えにはほぼ全面的に賛成、今はどうなってるのかよくわからんけど。
人を替えるとか政策いじるとかでなく、システムを変えることが政治家の仕事だとか、広域行政体と基礎自治体の異なる役割りだとか、日本の首相が内政に手いっぱいで外回ってないとか、マネジメントの経験に欠ける日本の政治家は政策を語れても実行させることができないとか、大阪の二元行政よ弊害だとか、ホントそうだなと思います。問題は今の維新の会が何やろうとしてるかですがね。

体制維新――大阪都

橋下徹 / 堺屋太一

日本維新の会の橋下徹さんの国・府・市の構想について書かれたもの。
主に大阪都構想についてかかれ、現状と構想での問題点など橋下さんの考えについて書かれている

これを読むと府知事から市長、そして国政に打って出た理由がわかる気がします。
ちょっと繰り返しが多くて後半の方は結構飽きてしてしまうのが難点だが、それだけ人に訴えたい部分なんだろうな。
これらの考えで大阪府の赤字財政を立て直したんだからそのあたりが今後の世に何らかの形になってくれることを祈ります。

人を呼ぶ法則

堺屋太一

1960年に通産省入省、1964年から1970年に開催された万国博覧会を手がけ、183日間に6422万人を導入した万博の記録を破った、2010年上海万博でも日本産業館のオーガナイザーを果たした著者による一冊。

万博を横目に大暴れしていた兄ちゃん姉ちゃん（当時）も、その頃の空気感に、今、改めて触れる一冊になるのではないかと思いますｗ。

国策と競争、行政、知識人、文化人、芸術家・・・が大きな祭りに飲み込まれ、光を放っていくドラマが克明に、かつオーガナイザーとしての冷静な視線にもとづき描かれているという点で大変な良書といえます。

そうしたイベントのコアづくりを超えてなお、人を楽しませたい、意思決定コスト（よし！行ってみよう　と思わせることに対する交通費などの障壁）を低減させたいという情熱等には、著者の天賦を感じます。

かなり戦後ではない今、我々の時代が陥っている「機能組織の共同化」「環境への過剰適応」「成功体験への埋没」が何なのか、著者の体験を通じて具体的に把握する、という意味でも大変勉強になりました。