細谷功のレビュー一覧

メタ思考トレーニング 発想力が飛躍的にアップする34問

商品企画や顧客戦略、提案を練る立場にある職業人には参考となるフレームワークが紹介されていると思う。経験豊富なビジネスパーソンは無意識にこの書籍にあるメタ思考を実践している人も多いだろうが、その手法を言語化して伝えたり、教育したい場合にも参考になると思う。「構造のメカニズムを把握することで先を読むことができる」「ランダムに遠くのものを挙げてみて、その後に抽象化された成功要因と照らし合わせて見る」「過度に一般化するとアイデアは凡庸になる」

会社の老化は止められない。--宿命にどう立ち向かうか

会社の成長も人と同じで、不可逆的。
イノベーターとアンチイノベーターは、判断軸が異なるため、理解し合うことは難しい。

Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

わかっているけどついついwhat型になっていることがあるなと気付かされる。
what型は100点を目指し効率的にワークすること、そこに問題意識、目的意識を持ち続けることがwhy型。
戦略と戦術の違いは、戦うフィールドを論ずるかどうか。

やわらかい頭の作り方 ――身の回りの見えない構造を解明する

頭がやわらかいと、ラクに元気に病気にならずに生きていけそうだと思った。「徹底的に具体的な状況の描写」と抽象化された「要するに何なのか？」を両方意識することで、最高の頭の体操になるそうだ。「抽象的だから」と毛嫌いせずに、「具体と抽象の往復」をしてみたいと思った。

アナロジー思考 「構造」と「関係性」を見抜く

アイデアの発想に有用なアナロジー思考のメカニズムや鍛え方を解説した本。
構造的類似性に着目する、抽象化をする等、書かれていることは一貫しており、わかりやすかった。

Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

当たり前のことだがモヤモヤしていたことを綺麗に言語化してくれた本だった。
言われた事をそのまま受け止める人と、背景を知りたがる人のどちらのタイプもいるが、後者になる事をお勧めしている本。著者の別の著作でもあったが、具体と抽象の行き来ができる考え方をできるようになりたい。
とはいえ、新入社員や部署移動したばかりの人がみんなwhy型だと上司は困る。。著者の言うように使い分けが大事。何かするときは超what から

アナロジー思考 「構造」と「関係性」を見抜く

細谷氏の『「具体⇄抽象」トレーニング』と『地頭力を鍛える』に感銘を受けたので本書も読んでみた。アナロジー思考について因数分解し言語化されているためそのメカニズムがとても分かりやすい。
自分はこれまで興味の赴くままに研究したり勉強したり本を読んできた。
仕事も趣味も、経歴がバラバラで、積み重ねが低い。それが故にこの資本主義社会の中では専門性が薄くなってしまい成果を出しにくくなっていた。それが一つのコンプレックスでもあったのだが、一方で「距離の遠い」多様性のある知識・経験をしてきたことが、今の自分のアナロジー思考を育んできたことを理解した。

私が本書から特に学ばされたのは、課題を徹底的に考え、明確にし、抽象化すること、そしてその課題意識を常に持つことで「アンテナを張る」ことが、閃きに繋がる、というヒントだ。
もしかしたら、課題を徹底的に突き詰めて、様々な視点から類似点を考慮することを「意識的に」行うというプロセスをきっちり行えば、その時点で過去の知見からくるセレンディピティを引き起こせるのかもしれない。
いずれにせよ、まだまだ思考の深さが不足していることを痛感させられた。

メタ思考トレーニング 発想力が飛躍的にアップする34問

「why型思考」と「アナロジー型思考」と、言われてみれば当たり前。けど、余裕がないと忘れがち。近頃固まりがちな頭のいいトレーニングになりました。

ついでながら、アナロジー型発想をするためには、日頃から多くの情報に触れて、多面的に物事を見て、考えて、と訓練しておかないと相当に難しいな、とも感じました。

フローとストック 世界の先が読める「思考」と「知識」の法則

筆者がこれまで提示してきた具体⇔抽象という概念による思考フレームワークの軸に、フロー・ストックという概念の軸を組み合わせたマトリックスによる新たなフレームワークを提示。このマトリックスを動的に用いることにより、世の中で起きている変化のメカニズムへの理解と、将来起こり得る出来事への予想を可能にする。世界を見る新たな視点が得られ、仮説・検証サイクルを回す強力な思考ツールになりそう。

思考力の地図 論理とひらめきを使いこなせる頭のつくり方

たまたま細谷先生の講義を聞く機会があり、その中で本書の内容を聞いていたので、理解が深まり良かった。

純粋に思考力を高める方法や考え方について、これだけ言語化して、図解してまとめられているのは凄いなと感じました！

本書だけだと少し難しい気がするので、他の本やYouTubeの解説などを見るとより理解が深まるかと思いました！！

まんがでわかる 地頭力を鍛える

分からなくてもやるまずは仮説を立てて60%くらいでやるのが大丈夫

ネットがある今、知識の量ではなく、地頭力でとにかく課題に対しての的確な結論を出すスピード感を大事にしたい

Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

仕事において、言われたことをそのままやる（What型思考）だけではなく、その背景や依頼の理由を問うてみること（Why型思考）が重要、という話。内容は教科書的で、ややつまらないという面はあるが、ある意味当たり前の話を、懇切丁寧に分解して解説してくれるので、ありがたい。

ただ、まあWhy型思考は、本を読んだだけじゃ身につかないからなあ。なので、著者曰く、
「直接的に相手にするのが目の前にいない著者ですから、大いに「性格悪く」なって建設的批判をしながら読むべきだと思います。」

Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

目新しい情報はあまりなかったけど、やはり細谷さんの本は読みやすい
上司からの指示はイライラすることが多かったので、質問方法を変えれば良いのかと気づきになった
また、考える＝もやもやしている状態、これを当たり前だと楽しむこと、と記載されているのも嬉しかった。普段感じている不安が認められたことで、安心できた。これからももやもやした時間を楽しもう。

フローとストック 世界の先が読める「思考」と「知識」の法則

感想
日々無数に湧いてくる思考。ほとんどはジャンク。だが輝くものが出現する。蓄積されることで知識となり共有財産となる。次に繋がる。

今すぐできて、一生役立つ 地頭力のはじめ方

いままでの人生で、とても地頭がいいと印象に持たれたことはない、会社員になって問題解決能力の乏しさを実感して地頭力をつけるべく、読んだ本。
細谷功さんの著作は、具体と抽象を読んで衝撃を受けてから何冊か読んでいたが、毎回腑に落ちるとともに自分に備わってない能力を痛感して頭が痛い。

地頭力は、自ら考え抜く力！
キーワードは、結論から(仮説思考)、全体的から(フレーム思考)、単純に(抽象的に)。対象から離れて考える力。
阻害求心力という対象物から離れるのを邪魔する力を取り除くのが重要。正解依存、思考バイヤスなど。

仮説思考では、カーナビ、フレーム思考では、アンジャッシュのコントが例として挙げられており分かりやすかった。

最後にフェルミ推定の考え方と例題があったが、フェルミ推定は本当に苦手…考えようとするとわーーと頭がこんがらがる。このとき、全体→ 因数分解させていくように切り分けて考える力が必要。どうしても苦手だけど、考え始めるところから、始めよう、、、

見えないものを見る「抽象の目」 「具体の谷」からの脱出

細谷さんの本は3冊読んだが、今のところはこれを含めて2冊良書。

締めが重要なのはクリティカルシンキングとなっていた。
(クリティカルシンキングの名前はだしてないが)

クリティカルシンキングの本を読んでみたくなった。

入門『地頭力を鍛える』 ３２のキーワードで学ぶ思考法

「考えるために必要な知識をつけるための本」とのこと。
ビジネス上での思考法で「聞いたことはあるけど」「今さら聞けない」「知ってるつもり」な言葉についての説明がありがたい。ビジネスキャリアの浅いうちに読んでおきたかった。

まんがでわかる 地頭力を鍛える

２０１７年の本なので少し古いですが、フレームワークやフェルミ推定、正解病からの脱却など使える話はたくさんあります。でもこの本の一番すごいところは、あとがきでこの本に書かれていることを実践すると会社では少数派になりますと断言しているところ。何か提案しても意地悪されたり潰されたりする可能性大だそうです。作者もそれを承知で書いているというのだからすごいですね。

今すぐできて、一生役立つ 地頭力のはじめ方

例えが分かりやすくてすんなり頭に入ります。
目的を達成するために「カーナビ」を参考にしたり、
視点の置き方を理解するために芸人の「アンジャッシュ」を例に挙げています。
身近なもので説明してくれるので、
難しい内容でも理解することができました。

やわらかい頭の作り方 ──身の回りの見えない構造を解明する

大好きな細谷功さんの本。
細谷さんの書く内容は、無意識に思い込んでることを違う見方ができることを気づかせてくれます。

柔軟な思考をしていたいものです。