細谷功のレビュー一覧

まんがでわかる 地頭力を鍛える

細谷功 / 星井博文 / 汐田まくら

分からなくてもやるまずは仮説を立てて60%くらいでやるのが大丈夫

ネットがある今、知識の量ではなく、地頭力でとにかく課題に対しての的確な結論を出すスピード感を大事にしたい

具体と抽象

細谷功

すごくわかりやすい説明で「具体と抽象」を行き来してくれる。
効用や大切さ、弊害などいろいろな視点で「具体と抽象」について知ることができた。

ネットにあふれるコメントの対立も、具体と抽象の理解がお互いにあれば、相手に優しくなれそう。
社会人になってから、会社、上司、部下の間で言ってることが伝わらない、対立する、変わる
みたいな問題にも、効きそうです。

本を読んでて思い出したのが、プレゼン資料へのレビューコメント。
上司やそのまた上司で言ってることが違う。
具体〜抽象までごちゃ混ぜで指摘される。
そんなことを思い出しました。

犬の言葉が翻訳てきても、抽象概念を理解できるレベルが違いすぎて、意思疎通できない、という例は面白かった。
「あのエサは美味しい？」と聞いても、エサの抽象概念がない。
自分も猫を飼っているので、言ってることがわかったらなと思っていたが、会話はできそうにないですねー。

Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

細谷功

仕事において、言われたことをそのままやる（What型思考）だけではなく、その背景や依頼の理由を問うてみること（Why型思考）が重要、という話。内容は教科書的で、ややつまらないという面はあるが、ある意味当たり前の話を、懇切丁寧に分解して解説してくれるので、ありがたい。

ただ、まあWhy型思考は、本を読んだだけじゃ身につかないからなあ。なので、著者曰く、
「直接的に相手にするのが目の前にいない著者ですから、大いに「性格悪く」なって建設的批判をしながら読むべきだと思います。」

Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

細谷功

目新しい情報はあまりなかったけど、やはり細谷さんの本は読みやすい
上司からの指示はイライラすることが多かったので、質問方法を変えれば良いのかと気づきになった
また、考える＝もやもやしている状態、これを当たり前だと楽しむこと、と記載されているのも嬉しかった。普段感じている不安が認められたことで、安心できた。これからももやもやした時間を楽しもう。

フローとストック 世界の先が読める「思考」と「知識」の法則

細谷功

感想
日々無数に湧いてくる思考。ほとんどはジャンク。だが輝くものが出現する。蓄積されることで知識となり共有財産となる。次に繋がる。

やわらかい頭の作り方 ――身の回りの見えない構造を解明する

細谷功 / ヨシタケシンスケ

具体例がわかりやすく、良かった。

●抽象的な考え方と言うのは1度覚えてしまったら、もう後戻りができないほど便利な概念であるにもかかわらず、自らの理解を超えた抽象性を前にすると、途端に人は抽象的でわからないと言う感覚を持ってしまうのです。

今すぐできて、一生役立つ 地頭力のはじめ方

細谷功

いままでの人生で、とても地頭がいいと印象に持たれたことはない、会社員になって問題解決能力の乏しさを実感して地頭力をつけるべく、読んだ本。
細谷功さんの著作は、具体と抽象を読んで衝撃を受けてから何冊か読んでいたが、毎回腑に落ちるとともに自分に備わってない能力を痛感して頭が痛い。

地頭力は、自ら考え抜く力！
キーワードは、結論から(仮説思考)、全体的から(フレーム思考)、単純に(抽象的に)。対象から離れて考える力。
阻害求心力という対象物から離れるのを邪魔する力を取り除くのが重要。正解依存、思考バイヤスなど。

仮説思考では、カーナビ、フレーム思考では、アンジャッシュのコントが例として挙げられており分かりやすかった。

最後にフェルミ推定の考え方と例題があったが、フェルミ推定は本当に苦手…考えようとするとわーーと頭がこんがらがる。このとき、全体→ 因数分解させていくように切り分けて考える力が必要。どうしても苦手だけど、考え始めるところから、始めよう、、、

見えないものを見る「抽象の目」 「具体の谷」からの脱出

細谷功

細谷さんの本は3冊読んだが、今のところはこれを含めて2冊良書。

締めが重要なのはクリティカルシンキングとなっていた。
(クリティカルシンキングの名前はだしてないが)

クリティカルシンキングの本を読んでみたくなった。

入門『地頭力を鍛える』 ３２のキーワードで学ぶ思考法

細谷功

「考えるために必要な知識をつけるための本」とのこと。
ビジネス上での思考法で「聞いたことはあるけど」「今さら聞けない」「知ってるつもり」な言葉についての説明がありがたい。ビジネスキャリアの浅いうちに読んでおきたかった。

まんがでわかる 地頭力を鍛える

細谷功 / 星井博文 / 汐田まくら

２０１７年の本なので少し古いですが、フレームワークやフェルミ推定、正解病からの脱却など使える話はたくさんあります。でもこの本の一番すごいところは、あとがきでこの本に書かれていることを実践すると会社では少数派になりますと断言しているところ。何か提案しても意地悪されたり潰されたりする可能性大だそうです。作者もそれを承知で書いているというのだからすごいですね。

今すぐできて、一生役立つ 地頭力のはじめ方

細谷功

例えが分かりやすくてすんなり頭に入ります。
目的を達成するために「カーナビ」を参考にしたり、
視点の置き方を理解するために芸人の「アンジャッシュ」を例に挙げています。
身近なもので説明してくれるので、
難しい内容でも理解することができました。

やわらかい頭の作り方 ──身の回りの見えない構造を解明する

細谷功 / ヨシタケシンスケ

大好きな細谷功さんの本。
細谷さんの書く内容は、無意識に思い込んでることを違う見方ができることを気づかせてくれます。

柔軟な思考をしていたいものです。

アナロジー思考 「構造」と「関係性」を見抜く

細谷功

演繹法、帰納法と並ぶ思考様式である「アナロジー」。
1番初めは学生時代のビジネスリテラシーが皆無だったころに触れ、当時は内容はあまり理解していなかったのですが、、、。
社会人経験を多少経て読み直してみました。
読んで思ったのは、「アナロジー思考」はその思考様式を手段として身につけようとする類のものではなく、目の前の課題を解決しようとする過程で自然と身についていくものなのかなと。
自分が知らない領域の課題解決に真摯に向き合う過程で、過去の自分の経験（自分の知っている領域の課題解決）、抽象化したエッセンスが役に立つと思います。
「アナロジー思考を身につけよう！」と考えるより、目の前の問題解決を深堀って成功体験を積んだ上で、「なぜその成功を生み出せたのか？」をしっかり振り返り、抽象化したエッセンスを自分の血肉にしていくことが大事だと感じました。

「アナロジー思考」の基本を学ぶのに最適な本です。

まんがでわかる 地頭力を鍛える

細谷功 / 星井博文 / 汐田まくら

マンガだから入りやすい
実際仕事で実践しようと思うと課題は大きい
それでもある情報の中で仮説を立てて考えてみる
ないないないではなく、どうすればできるのか　を意識する

地頭力は鍛えることができる
フェルミ推定　練習してみよう

ビジネス思考力を鍛える クイズで特訓50問

細谷功

戦略と戦術。勝てる戦場、戦わなくて良い戦場を選ぶのが戦略で、決められた戦場でいかに勝つか？を考えるのが戦術。

やわらかい頭の作り方 ──身の回りの見えない構造を解明する

細谷功 / ヨシタケシンスケ

わたしは「アナロジー思考」や「具体と抽象の往復」がどうも苦手。新しいアイデアを考えるのも苦手な、いわゆる「頭がかたい」タイプ。
本書は、そんなわたしでもスラスラと読み進められた。「頭をやわらかくして考える」ことついて、ヨシタケシンスケさんの可愛いイラストと共にやさ〜しくわかりやす〜く説明してくれる本。
著者の「アナロジー思考」「具体と抽象」で挫折してしまった人にもオススメ。この本を読み込んで、再チャレンジするべし。

見えないものを見る「抽象の目」 「具体の谷」からの脱出

細谷功

新書だからかいつものキレがイマイチかな？でも具体と抽象に進化論的視点を絡めるのは新しいかもしれません。世の中のほとんどの人が0次元と1次元で生きててN次元と♾️次元には量ではなく質の違いがある。自分の次元を上げる方法は無知の知だとして、他人の次元を上げる方法はあるのか？天井はマジックミラーなので経験的にはないような気がするんだよな。。。そこが自分の限界であるように思う。

まんがでわかる 地頭力を鍛える

細谷功 / 星井博文 / 汐田まくら

地頭力を鍛える
・完璧主義の必要はなく、スピードを重視し、そこからブラッシュアップをかけていく。
・全体のフレームを捉える
・より抽象化して、単純化し、端的にまとめる
・エレベーターテスト　エレベーターで偶然会った上司に報告することを意識。常日頃から要点や要求を端的に話せるように意識しておく。

まんがでわかる 地頭力を鍛える

細谷功 / 星井博文 / 汐田まくら

2023/10/06 読破

一言:考え方のフレームワークの一助

フェルミ推定で使用している考え方（フレームワーク）を、噛み砕いて説明している本。考え方の一つとして参考になりました。

自分みたいに結論から話すのが苦手な方は読むと、新しい発見や気づきがあるかもしれないですね。

読み終わってから気づきましたが、具体と抽象の著者でした

見えないものを見る「抽象の目」 「具体の谷」からの脱出

細谷功

ビジネス雑誌の書評を見て気になり読んでみた。

タイトルのキャッチーさと淡々とした中身にはギャップを感じたものの、抽象化・その思考法についてスムーズに理解できた。
図や具体例も多く使用されていてとっつきやすく、分かりやすい。

世界中の情報に簡単にアクセスできるようになり「世界は拡大」。一方、ネットニュースやYoutubeなどカスタマイズされた情報に触れることが増加。結果、視野が狭窄しているという。抽象度に関する視野狭窄化とは、関係性の理解喪失でもある。

時代が激変し、生成AIの汎用化など「知識力」のアドバンテージが薄れ、「思考力」の価値が高まっている。その思考力を可視化するのは難しく、実際に日本の教育現場でもその評価基準の設定に苦労している。発想の転換が必要。

特に印象に残っているのは、「抽象化とは”線を引くこと"」というフレーズ。大きく分けると、①区別と②関連付け。
この線引きにより、世界では多くの矛盾が生じ、それが戦争にも繋がっていると著者は例示している。

国家も線引きの一つ。それによって「味方」と「敵」を作り出している。つまり、抽象化という能力は人類を発展させてきた一方、ストレスや悩み、矛盾の根本原因にもなってしまっている。

面白い例として、抽象レベルのポリシーを明確にもった上司と、それを理解せず具体指示だけに触れ、「上司の命令がコロコロ変わる」と嘆く部下のコミュニケーションギャップというのが有った。確かに、部下が上司の「ポリシー」を知る機会は少ない。

実世界には多くの「グレー」が存在する。コロナや原子力エネルギーも、「安全か危険か」の0次的発想では前に進むことはできない。いずれもゼロリスクなど不可能。その発想から脱却する責務が、メディアにも政治家にも、そして国民一人ひとりにもある。それが国の思考力の豊かさに繋がると思う。
肌感覚として、この点は若い世代の方が優れているように感じる。

この本を読んで自分だけが抽象的思考力を高めても、世の中の問題は解決しない。むしろ、悩みやストレスの原因をより多く作ってしまうかもしれない。

それでも、この著者の「論理的思考力」系の本が多くベストセラーになっているということは、それだけ世界はより良い方向に進んでいるということ。
そう信じて、抽象化の思考力を自分は高めていきたい。日本の教育も、0次元、1次元を超えた学習の機会を増やしてほしい。