野口悠紀雄のレビュー一覧

異次元緩和の終焉 金融緩和政策からの出口はあるのか

野口悠紀雄

日経新聞を読み続けていると、政府よりの考えになってしまうので、ときどき反対論者の説に触れ、フラットに戻しておきたいと思うのです。

過去の金融緩和（2001～2006年）で失敗したのに、
なぜ再び金融緩和政策を行ったのか。

徹底的に緩和政策に反対する著者が、一つ一つ丁寧に反論していきます。

2016年に消費が湧きましたが、これは政策の成功ではなく、原油価格の下落が要因だとしています。確かに一理あると思います。

緩和からの出口については、これから加速度的に関心が高まることでしょう。起こり得る影響について、あらゆる可能性を踏まえた心の準備が必要ではないかと思います。

入門 ビットコインとブロックチェーン

野口悠紀雄

ようやく、肝心なところがわかったような気がします。ビットコイン？ブロックチェーン？結局なんなの？という方にお勧めします。

仮想通貨革命で働き方が変わる―――「働き方改革」よりも大切なこと

野口悠紀雄

仮想通貨が浸透すると、通貨のやりとりの経費が格段に安くなるため、ビジネスの形が変わり（より、個を活かすことができる形になり）、働き方も変わる、という内容ですが、これは前半のお話で、後半は、アメリカ経済（というかトランプ政権）の現状と課題、それから、日本経済の現状と課題に重点が置かれていました。

示唆に富む、面白い本でした。
ちなみに、働き方が変わる、ということは、労働市場へ人を送り出す役割をもつ、教育現場も変わらなければならない、ということ。
その点を、俯瞰的に、かつ、一貫性をもって、考えて、取り組んでいかないといけないですね。

「産業革命以前」の未来へ ビジネスモデルの大転換が始まる

野口悠紀雄

産業革命以降は、スケールを活かした大企業モデルへが成功の鍵であったが、ブロックチェーンという革新的な技術のおかげで、個人個人がダイレクトにつながりビジネスを展開する時代になる。日本は相変わらず産業革命モデルで成功するための社会構造から変換できておらず、このままではさらに停滞、後退が進む可能性がある。
著者のデータに基づく論理はいつも明解で、日本がデジタルトランスフォーメーションに遅れていく現実をあらためて認識させられた。働き方改革なんかも中途半端だし、モリカケ問題や官僚の不祥事のニュースなんかをみていても、こんなことやっている場合じゃないのに、って思います。

世界史を創ったビジネスモデル（新潮選書）

野口悠紀雄

レビュー『世界史を創ったビジネスモデル』（野口悠紀雄）
序章〜「ローマ帝国のビジネスモデル」〜「海洋国家のフロンティア拡大」迄は
歴史を「成功」と「失敗」の切り口語ってくれているので、知っていたはずの歴史もひと味違ったものに感じられたが、それを現代のビジネスモデルの解説になった部分から、新鮮さが感じられなくなってきた。
それは、前半部分で歴史を語りながら、現代のビジネスを参照してきたことが、後半部分で再度重なって語られているように感じられたことと、後半部分でのビジネスモデルの紹介が、前半のローマ帝国の解説に比べて軽く感じられてしまったからかもしれない。

ちょっと厳しい指摘になってしまったように思えるが、それはこの序章で書かれていた『人間は誰でもある時期になれば過去を振り返伝みたくなる。それは、自分自身もその一員である人類という種族が、これまで辿ってきた道がどんなものであったかを知りたいという欲求だ。
歴史の知識を蓄積すれば、これまで知っていた事柄が、新しい光の中で照らし出される。それまでバラバラに把握していたことがつながる。関連性が分かり、一つの大きな構造の中に位置付けられる。
それはあたかも、ジグゾーパズルで絵が浮かび上がるようなものだ。あるいは。クロスワードパズルで文字がつながるようなものだ。ある時、一気に理解が広まる。』という凄くイメージを膨らませる言葉がそこ重みになって、期待を抱かせすぎていたのかもしれない。

そして、経済学博士号を持つ著者が時おり語たる映画の脱線も面白かったが、やはりローマ帝国の反映と衰退を分析している箇所が、歴史家とは違って面白かった。そのひとつがよくいわれる多様性の重要性を説明してる部分、大事だといわれ、それを受け入れてはいるが、「why?」とどこかで思っていた。そんなことへの回答として書かれていた。
【なぜ異質性や多様性がある必要なのか？】
①同じ人ばかりだと、「内輪の論理」「仲間内の論理」「なあなあ主義」が蔓延しやすい。同質の人ばかりだと、遺伝子が劣化しやすい。不祥事はこういった体質の企業で発生する。
②既得権益保護が最優先事項となり、企業のビジネスモデルを変更できなくなる。新しい事業に着手するのは難しいし、古い事業を切り捨てるのは絶望的だ。このため、組織は硬直化し、衰退する。

＊80年代頃。日本企業の「企業一家」的な同質性が、高く評価された。ただそれは、大量生産というビジネスモデルの大枠が既に出来上がっていて、それをいかに効率的に実行するかだけにあったからだ。革命的な進歩よりは、積み上げによる改善が重要だった。

③外的条件が大きく変化した場合、異質性が生き延びるための最終的な保険となることにある。極度に環境適応した「最強メンバー」では環境が激変すると、生き延びられない。だから、異質なものを積極的に残しておく必要があるのだ。
恐竜時代の哺乳類が、異質なものとして現在に我々を残している。


（「周囲の人には彼らが日本で暮らすのは大変なんだから」と包容力のあるフリをしながら、しっかりと鍵をかけたかを確認して街に出て、彼らの行動に必要以上に注意を払ってしまう）

ブロックチェーン革命--分散自律型社会の出現

野口悠紀雄

◯ブロックチェーンによれば、情報と同じように経済的な価値も仲介者なしで送ることが送ることができる。その結果、需要者と供給者が直接的に結び付くので、組織の大きさによる不公平は発生しない。(302p)

★『仮想通貨革命』の時よりも淡々とスキームを紹介する印象。

入門 ビットコインとブロックチェーン

野口悠紀雄

ビットコインとブロックチェーンという単語を最近よく聞くが、無知に等しかったので本屋で手にした一冊。

ビットコインという仮想通貨の描く未来は、これまでの中央集権型の貨幣経済(日本ならば日本銀行)が握っている円の世界を変えてしまうかもしれない。
日本銀行だからメガバンクだからという信頼(企業ブランドのようなもの)によって支えられていた貨幣価値、送金制度が、ブロックチェーンを土台とする貨幣通貨に移り変わる可能性がある。
ブロックチェーンというシステム自体の信頼は、中央集権的なあり方を、我々個人それぞれが担い手となる分散型貨幣経済へと変えていく。

インターネットは瞬時に情報をやりとりする世界を切り拓いた。そして、ブロックチェーンは、価値を一瞬にして送り合う世界を描かせてくれる。

ブロックチェーンに基づきこれまでの企業が中心となったいた事業は、個人や小規模企業にも扱える可能性が生まれている。

水面下で動いていると思っていた仮想通貨の波などがこの一冊を読み、実は近い将来にやってくる変動なのだと気づいた。

そのとき、日本のような大企業に変革ができるのか。正直できる姿が想像できない。
ただものを右から左に流す人の仕事はなくなり、人間にしかできない仕事ができる人が、本当の価値を生む人として重宝される時代がやってくる。

仮想通貨、ブロックチェーンの動向を掴むとともに、自分にしかできないこと(人にしかできないこと)を考えていきたい。

入門 ビットコインとブロックチェーン

野口悠紀雄

Q&A方式で、とてもわかりやすいです。入門書としてお薦め。
仮想通貨とブロックチェーンのプラス面もマイナス面も書かれています。将来像についても幾つかオプションがあり、全体的に偏りのない印象です。
仮想通貨のマイナス面が目立つ報道が多いですが、いつの時代も新しいものはネガティブな反応がありますね。
読後は、これらの技術を使ってこれからどんな未来がやってくるのか、楽しみになってきました。

仮想通貨革命

野口悠紀雄

◯ビットコイン自体がDACだとの見方もある。(174p)

◯これは、信頼と自由を両立させうる仕組みだ。人間社会が昔から抱えてきた基本問題は、これによって解決される。(236p)

★信頼できるが息苦しいコミュニティ、自由だが信頼できない都会、次の段階がオートコントラクト化された社会だ。代替案はあった。

入門 ビットコインとブロックチェーン

野口悠紀雄

ビットコインなど仮想通貨の基礎を知りたいと思い、評判が良かったこちらを入門書として読んでみました。

昨年末からビットコインの価格が乱高下していることともあり、投機的な通貨として取り上げられがちですが、この本ではテクノロジーや概念の部分を中心に説明されています。

マウントゴックス破綻やコインチェックの流出事件などが報道されると、仮想通貨は怖い、信用できないもののような空気が漂います。このような事件と、仮想通貨の価値についても、分かりやすく説明されています。

仮想通貨は管理者がいない通貨。この技術や概念が広がると管理者がいない組織、経営者がいなくても回る組織などに繋がり、未来の企業の形にも触れられていることが興味深かったです。

入門 ビットコインとブロックチェーン

野口悠紀雄

ビットコインとブロックチェーンについて正しく理解し、どのように社会が変化して、どうその波に乗ったらいいのかヒントになればと思って読んだ。
概要は何となく分かった気がした。
それにしても、この著者は1940年生まれというから2018年現在78歳。それなのに新しい技術にこれほど知見があるというのは驚きでしかない。

ブロックチェーン革命--分散自律型社会の出現

野口悠紀雄

[フレンズ]

ホリエモンさんがオススメしてた

ブロックチェーンやいまの通貨制度がわかりやすく開設されているのがとてもよかったと思う。
ブロックチェーンが仮想通貨技術の核であり、他サービスの応用もできる重要なファクターなので、こういったことが詳しく解説されているのはとても良いと思う。

ICOやその他基礎知識については当サイトにも記載しています。
http://kasotuka-news.xyz/

仮想通貨革命

野口悠紀雄

[フレンズ]

なんていう本だ

ブロックチェーンやいまの通貨制度がわかりやすく開設されているのがとてもよかったと思う。
ブロックチェーンが仮想通貨技術の核であり、他サービスの応用もできる重要なファクターなので、こういったことが詳しく解説されているのはとても良いと思う。

ICOやその他基礎知識については当サイトにも記載しています。
http://kasotuka-news.xyz/

知の進化論 百科全書・グーグル・人工知能

野口悠紀雄

本のテーマは、３つある。
第1のテーマは、知識の価値が隠す事で高まるのか、広めていく事で高まるのか？
そして、第2テーマが、このインターネット時代に、知識生産と供給のビジネスモデルが確立出来るのか？
第3のテーマが、人工知能の時代に、人間が知識を保有する意味があるのか？

知識を限られた人の中で閉じ込める事で、財を産むモデルであった事をギルドや聖書、ラテン語、医学、大学の歴史を通じて解説してくれている。百科事典の出現による知識の解放とインターネットによりフリーに近付く知識。

大量の知識が情報としてあふれるインターネットの世界で、もはや知識が財を産む事は無くなってしまったのか？

情報を人より速く手に入れる事で財を成した人、情報をフリーでばら撒く事で財を成した人、情報をコピーして財を成す人、情報を公開して他人に作業をさせる事で財を成した人など、情報や知識を供給する仕組みにフォーカスする事で、第2のテーマへの考察がある。

第3のテーマは、人間が知識を獲得する事への喜びある限り、人工知能に取って代わられる事はないという筆者の慧眼が説明される。

筆者は、野口悠紀雄氏。三年ほど前？にブロックチェーンの本を読んで、当時、まだあまり明らかにされていなかったブロックチェーンの仕組みやビジネスモデルについて非常に分かりやすい本を書かれていたのが印象的、そちらの本もお薦め。

この本は、情報や知識をビジネスにしている人に考えさせられる良い本だと思う。

ブロックチェーン革命--分散自律型社会の出現

野口悠紀雄

年末年始に読んだ本Vo2。
話題の仮想通貨について、勉強しなきゃなと思い、読みました。
読みずれええ！というのが最初の感想。ブロックチェーンってすげえええ！というのが読んだ後の感想。ブロックチェーンの可能性の大きさにたいへんワクワクしました。特に、新しい社会を形成してしまいそうな”DAO”。引き続き勉強していこうと思いました。

仮想通貨革命で働き方が変わる―――「働き方改革」よりも大切なこと

野口悠紀雄

ビットコインの高騰が話題になっている。
投機としての側面が強いが、実質的に社会にどのようなインパクトを与えることができるのか。

仮想通貨を利用すれば、これまでの個人事業での最大の難所であった送金、課金の問題を解決できる。

仮想通貨でどう儲けるか、ということはこの本では参考にならないが、どのように社会に変化をもたらすのか、という知見を得ることができた。

ブロックチェーン革命--分散自律型社会の出現

野口悠紀雄

ブロックチェーンによる、trustlessな社会（組織を信頼しなくても済む社会）の可能性を示唆する。ブロックチェーンの仕組みは既出であるが、DAO（Decentralized Autonomous Organization, 分散型自律組織）の概念がよくわかる。

「超」英語法

野口悠紀雄

『「超」勉強法』（講談社文庫）で説明された「教科書丸暗記法」に加えて、現代社会において求められている英語力とは何かを明らかにし、それに適した英語の勉強法について語られている本です。

著者は日本人の「ペラペラ幻想」を批判し、「話すより聞くのが重要」だと主張しています。その理由として、通常の会話のなかでは相手に助けられて話すことができるからだと述べています。また、メールなどで英語を扱う場面が増えることから、英語の文章力が求められるという主張も、まったく実情にそぐわないと著者は主張します。「これからは書くことよりも話すことが重要」という認識は30年くらい遅れていると述べています。

いずれももっともな主張というほかなく、正しい目標に向けて勉強の舵を切るきっかけを与えてもらったように思います。

知の進化論 百科全書・グーグル・人工知能

野口悠紀雄

　印刷技術の発明以前、知識や情報を得るためには、大変なコストが必要であった。すなわち、知識や情報は、一部の権力者や専門家にしか得られないものであり、またそのような人々は知識を独占することで自らの権益を守っていたのである。しかし、活版印刷という知識を生み出す技術が発明され、一般市民にまで様々な情報が伝わると、隠蔽されていた事実が暴露されたり、実用的な知識を得たいと思う人々が増えたりして、民集の意識が高まってきたことで、欧米での各種革命が起こるに至ったのである。
　20世紀の後半になると、インターネットという新しい通信手段が登場し、知識や情報の拡散に関する条件は大きく変わった。また、近年急速に進化している人工知能を軸とする新しい情報技術は、多くの問題をもたらす危険性があることは事実である。例えば、レコメンデーションによって積極的に情報を得ようとする主体性が失われたり、それに依存することで、人間の行動が知らず知らずのうちに人工知能にコントロールされたりすることである。その他にも、人工知能の担い手が一部の大企業に限定される危険や人工知能自体が暴走する危険性などがあるが、これらの問題に固執して、現在の傾向に反抗することは産業革命期に起こったラッダイト運動と同じことである。
さらに、人工知能の進歩により、これまで人間が行ってきた知的作業の多くを代替することも見込まれるが、あくまで知識は持つことそれ自体に意味がある。なぜなら、新しいアイディアを発想するためには、知識が不可欠であり、また質問する能力を知識が高めるからである。したがって、知識や情報を容易に入手できるようになった現在、知識をえることは何かのために手段（資本財）ではなく、それ自体を目的（消費財）として捉えることが重要であり、そのような資本財としての知識の価値は、人工知能がいかに発達したところで少しも減るわけではないのである。

　本書は、第1章と第2章で、知識が独占されていた時代から公開される時代になるまでの変遷が明快に記されており、世界史の勉強にもなって読みやすい。第3章以降は各論的な話であり、専門的な用語（カタカナ語が多い）が登場してやや難しく、また少々脱線が多い気もする（なぜなら本書の中心はあくまで「知」であるはずだから）。
　著者の知識に対する考え方には共感でき、特に知識を得ること自体が自己目的的行為であると主張している点は、日頃から思っている信条に合致するところであった。理由として挙げられている質問する能力を知識が高めるという点を発展させれば、疑問点が浮かびやすかったり、吸収率があがったりすることを理由とする、授業に予習して臨むことの必要性や、行事に綿密に準備をして臨むことの必要性も導くことが出来そうである。

世界史を創ったビジネスモデル（新潮選書）

野口悠紀雄

最近(2017.11)野口悠紀雄氏の本を読むことがあり、その本の中で紹介されていて気になっていた本です。私が特に興味を持っている、ローマ帝国・大航海時代について、ビジネスモデルという切り口から、歴史を解説しています。

また、当時と現代のビジネスモデルとの共通点・相違点を随所で取り上げられています。歴史の専門家ではない人が語る「歴史」は、違った読み方ができて、自分の生活やビジネスにも応用できるなと思いました。

塩野女史のローマ人の物語を以前に読んだことがありましたが、野口氏による解説も、切り口が違っていて、更には最近の研究成果で分かったことも踏まえて書かれています。ローマ帝国がなぜ長期間にわたり栄えることができたのか、また衰退の原因はどこにあったのか、日本との共通点はどこにあるのか等々、楽しい読書でした。

以下は気になったポイントです。

・本書で取り上げる３つの物語、１）古代ローマ帝国の建設と衰退、２）海洋国家の勃興、３）現代における情報革命（ｐ３）

・成功するための法則を見出すことは難しい、見出せても応用は難しい、過去に成功したビジネスモデルをそのままの形で真似ても、成功するとは限らない。それに対して、失敗を避ける方法は、比較的容易に見出せるし、その知識は広い応用可能性を持つ（ｐ１８）

・本書は、歴史的事例そのものを紹介するのではなく、それらを題材として人間がいかなるビジネスモデルを考えてきたかを見ようとする、歴史「に」学ぶ、根底に流れる一般法則を見出そうとする（ｐ２２）

・必要条件として、多様性の確保と、フロンティアの拡大がある。これができたらと言って必ず成功するとは限らないが、それを否定した国や企業は失敗する例が極めて多い、失敗しない場合は徐々に衰退する（ｐ２３）

・ルビコン川は北イタリアにある小さな川であるが、これを渡ることに重大な意味があったのは、ここがガリア・キサルピナ属州とイタリアとの国境線であったから、ローマの国法では、軍団をここで解散しなければならない（ｐ４５）

・軍事的拡大のモデルにはいつか限界がくるが、通商の拡大というモデルには限界がない、空間的拡大が終わったとしても、通商の内容を充実させられるから（ｐ７８）

・ビジネスモデルという観点にたつと、何が無かったか？は大変重要な問いである、現代国家にあってローマ帝国になかったものは、現代の国家にも不必要かもしれない（ｐ８８）

・アメリカの政治献金は、2010年までは個人だけであったが、政治行動委員会を組織すれば、労働組合・企業からも合法的に献金を受けることができるようになった（ｐ９２）

・表向きは、キリスト教世界を広げることが大航海の目的とされたが、実際の理由は、胡椒輸送ルートの開発という経済的なもの（ｐ９８）

・ローマがハリウッド映画で使われる理由として、１）誰でも知っている内容である、２）現代世界ではありえないシーン、物語を映画化できる、古代ローマはキリスト教的倫理観が支配する以前の世界であるから（ｐ１０２）

・当時の若者が厳しい兵役生活に移ったとしても、農場に留まった場合に経験する生活よりも、よりよく、希望のある条件で働けた（ｐ１１２）

・39年から45年の間にソ連全土で召集された赤軍兵士は3000万人超、そのうち800万人の兵士が死亡、民間人も含めると2000万人、英米の死亡兵士数はそれぞれ２５万人（ｐ１１５）

・ローマ時代の奴隷の値段は、家族４人の年間生活費（1000セステルティウス）であり、かなり高い買い物（ｐ１１８）

・ローマでは、教育、医療などの知的職業は、奴隷がやるもの、専門地棋士を持っていたギリシア人奴隷はかなり恵まれた生活をしていた（ｐ１１９）

・ローマ特有の制度として、解放奴隷は市民権は与えられたが、生まれながらのローマ市民とは区別されたが、解放奴隷の子は生まれながらにして、ローマ市民で法的に同等に扱われた（ｐ１２１）

・人間が自ら進んで働くには、１）未来への希望、２）勤勉に働いたことが正しく評価される仕組み、が必要である。ローマにはこれが２つともあり、ソ連にはなかった（ｐ１２５）

・属州化された後も、指導者や法を元のままに保てた、１）どの都市もローマとは取引できるが、他の都市とは取引できない、２）ローマ軍に兵士を提供する（ｐ１２７）

・インドネシアでは日本人が好意的に迎えられたが、日本軍はその期待に応えられず、田中角栄が訪問したときは大規模な反日デモが起きた、寛容政策で統治した地域は、台湾のみ（ｐ１３２）

・異質性が必要である理由、１）同じ人ばかりだと内輪の論理、なあなあ主義が蔓延する、２）既得権益保護が最優先事項となる、３）外的条件が大きく変化したとき異質性が生き延びるための保険となる（ｐ１４２）

・日本の財政問題は、税負担が高いことではなく、税負担を上げられずに支出のみが膨張して支出に見合う税負担をしていないこと、ある時国債が貨幣に変わることでインフレが生じて、それにより財政赤字の実質値が解消されるという危険が最も高い（ｐ１５２）

・企業がビジネスモデルを簡単に転換できないのは、過去において成功した部門の人々が、客観的状況が変わっても、社内で強い力を持ち続け、その部門の存続を要求するから、ビジネスモデルを変えるとは、仕事のやり方・技術を使いつつ、新しい対象に適用すること（ｐ１５６、１７０）

・ローマ帝国が衰退したのは、１）ハドリアヌス帝による帝国拡大路線放棄、２）二人のセウェルス帝による銀貨改悪、３）ディオクレティアヌス帝による価格統制、市場経済の機能不全、である。この過程は現代の日本に似ている（ｐ１８３）

・コンスタンティヌスは単独皇帝となり先制君主制を強化した、またミラノ勅令によりキリスト教を公認した、これでローマ市民は司教になる新しい出世コースができた。330年にはビザンチウムに遷都した、囲碁1000年にわたり世界最大の商業都市として繁栄した（ｐ２１０）

・293年にディオクレティアヌスが東西に分けて以来、395年正式に東西に分割された（ｐ２１１）

・誰でもローマ市民になれる、ローマ帝国はどこまでも広がる世界である、という最盛期の寛大な思想は消え失せた、この不寛容の強まりこそが、ローマ帝国崩壊の最大の原因であろう（ｐ２１５）

・市場経済は人々の創意を刺激して交易を促進して経済を活性化させる、統制された経済では、人々は抑圧され取引は闇市場にもぐって活力を失う、これはローマ帝国の時代に実証された、スターリンがソ連に秩序をもたらした方法と一緒（ｐ２２１、２２３）

・巨大化しつつあるEU,ECBは旧ソ連を彷彿させる、ソ連崩壊の原因は、共産党による一党独裁と中央政府の官僚主義の下で生産手段の国有化、計画経済が進められたから（ｐ２３２）

・戦前期日本経済の分権的・市場経済的性格を大きく変えたのが、戦時体制である、国有化・間接金融、1942年の食糧管理法により小作人の地位が高まった、物納から小作料が金納、インフレにより実質価値が低下（ｐ２４０）

・企業に帰属しえない若者たちは、日本国に依存が強まる。それは外国人に対する強い嫌悪感と結びついている（ｐ２４３）

・ローマが属州を強権的に支配するというのは映画によるイメージ、実際には異質なものを認める分権的な平和主義がローマの強靭さを支えた（ｐ２４４）

・国の活性化とは、人口を増やすことではない、達成すべき何等かの目標を持つこと（ｐ２５６）

・ポルトガルは、ギニア・セイロン・ゴア・マカオ・ティモールなど、点の領土を獲得したのに対して、スペインは広大な「面＝中南米」を得た。ポルトガルは植民事業から締め出された。ポルトガルは、コロンブスの要請、マゼランの要請を断り、スペイン王室に援助を求めた（ｐ２５９）

・マゼラン艦隊は胡椒を持ち帰っただけだったが、ドレイクは海賊行為（主にスペイン戦から略奪）によって６０万ポンド（当時の王室年収は２０万ポンド）の財宝を持ち帰った、出資者は4700％の収益、女王は３０万ポンドを得た、4.2万ポンドを使って「トルコ会社＝後の東インド会社」が設立された（ｐ２７１）

・スペイン艦隊はカレー沖において錨を下して停泊、イングランド軍は可燃物を満載して火を放った船を送り込んだ、スペイン艦隊は大混乱に陥り、１か月かけてサンタンデールに辿り着いた。130隻だった艦船は63隻、３万人いた軍隊は１万人（ｐ２７９）

・比較生産費という概念、リンゴ１個の生産を減らせば、ミカンの生産が何個増えるかを示すもの（ｐ２８５、２８６）

・イングランドのビジネスモデルは当初は海賊による略奪、奴隷貿易であったが、海洋国家がその後も繁栄をつづけられたのは、自由貿易のため、リカードが比較生産費の理論を考え出して、反穀物法運動を理論的にバックアップした、仕事の分担を考えるとき、絶対生産費は見るが、比較生産費を見ないため間違った行動をしている（ｐ２８７、２８８）

・日本は人工が多いので、経済成長のために輸出に頼る必要はなかった、輸出が必要と考えられるようになったのは、最近で、これは人口高齢化の影響で、国内需要が飽和したから（ｐ３０３）

・2005年１月、グーグルがIPOした半年後に、世界最大のATTは160億ドルで、以前ATTから分割してできた地域電話会社に買収された。新会社名は同じ名前が使われた（ｐ３２７）

・仮にIBMがOSとCPUを自社開発していたなら、システム360がメインフレームを支配したように、PCの時代においても、IBM PCが支配していただろう。それを外注したのは、開発を急いだからと言われる、PCの重要性を見抜けなかったのがIBMの失敗、かつてウエスタンユニオンが電話の将来性を見抜けず、ベルからの電話特許権譲渡を断ったのと同じ（ｐ３３５）

・日立、IBMはビジネスモデルの転換で黒字化した、IBMはサービスに転換、日立は重電路線に転換した、利益幅はIBMが4.7倍となった（ｐ３４２）

・マイクロソフトにOSの開発経験はなかったので、独自開発をしていた、シアトル・コンピュータ・プロダクツのQDOSを買い取り、IBM PC用に改良してPC-DOS、さらにこれを、MS-DOSという名称で他のPCメーカに供給した、買い取り価格は５．６万ドル、後に訴訟をおこされて100万ドルを支払った（ｐ３４４）

・MS-DOSを安く提供したが、出荷台数に対して使用料を受け取るライセンス契約にした、また他メーカへの供給も自由とした（ｐ３４５）

・OSの技術情報を公開したアプリケーションが豊富なMD-DOSのPCが選ばれた、MS-DOSが世界標準になったのはこのため、ソニーのベータ方式がVHS方式に敗れたのは、ビクターがVHS方式を公開したのに対して、ソニーが公開しなかった（ｐ３４６）

・2000年のソニーはアップルとは比較にならない程の大企業であったが、2017年にはアップルの６％程度、その原因としてアップルは革新的な製品を次々と作り出した。人々のライフスタイルを変えただけでなく、ものの考え方も変えた。人々の期待感も変えた（ｐ３５０）

・アップルへの供給メーカの構成は、固定的ではなく他メーカへの切り替えもなされる。自動車産業のような固定的な下請け関係でない、市場を通じて部品調達するという水平分業方式（ｐ３５１）

・低付加価値の生産・組立工程はアウトソース、アップル自らは開発・販売という高付加価値業務に特化する、工場無きファブレス企業である、製造業とサービス産業の中間のような形（ｐ３５１）

・アップル、ビジオ、Goproも、最初にあるのは多数の従業員ではなく、実現したい製品である。そしていかに少数の従業員で実現できるかを模索する。この差が利益の明確な差となって表れている（ｐ３６５）

・どこを無料にして利用者を増やし、どこを有料にして収益を得るのか、というビジネスモデルの選択は難しいが、その選択に成功したのがアリババ（ｐ３８９）

・信濃丸は日本郵船の貨客船であるが、1905年の日本海海戦で仮装巡洋艦として哨戒にあたり、5月27日未明にバルチック艦隊と接触、「敵艦見ゆ」との無線通報を送信した。この無線通報は、海戦の帰趨および日本の歴史に重大な影響を与えた（ｐ３９８）

・番組の間に宣伝を流し、広告料収入で放送費用を賄う「ビジネスモデル」が、それまでの「直接料金徴収型」から変化した(1922年）、これによりテレビが普及した（ｐ３９９）

・ネットスケープは有料だったブラウザを無料化して、マイクロソフトのIE(インターネット・エクスプローラー）に対抗しようとしたが、ウィンドウズはすでにPCの標準OSとなっていたので、IEがそれに組み込まれれば、人々は自然にIEを使うようになり、ネットスケープは敗退した（ｐ４０６）

・フリーミアム、大多数の利用者には無料でサービス提供、一部の利用者だけに有料サービスを提供する方式、PDFがその例（ｐ４０７）

・グーグルはアドワーズ広告の効率を上げるために、広告が表示された回数（テレビのCPM:cost per Mille」ではなく、実際にクリックされた回数に基づいて決める「CPC=cost per click」に変えた。グーグルは、１）クリック率、２）コンバーション率、３）顧客獲得単価、を提供することで、広告主も広告の効果を正確に評価できる（ｐ４１７）

・どの位置にどの広告が掲載されるかは、入札金額でなくグーグルが決めるスコアで決定される、これにより「押し付ける広告」から「求められる広告」への誘導が可能となった（ｐ４１８）

・2003年６月からは、中小零細のウェブサイトもアドセンス広告の対象となり、ホームページ運営者は、広告を集める努力をしなくても、自分が得意とする情報を発信しているだけで、広告収入を得られるようなった。こうして個人のホームページやブログが定期収入を得られるようになった。アドワーズにより自らの検索サービスを収入源へ、アドセンスは零細個人が広告業者になることを可能にした（ｐ４２１）

・歴史を知り、その教訓に学んでも成功するとは限らない。しかし失敗の確率を減らすことはできるだろう。なぜなら成功と失敗は非対称的だから。失敗するのは簡単だが、成功するのは難しいから（ｐ４３９）

・歴史を学べば、どの時代にも適用できる歴史的法則を見出すことができるから、それを見出した人はその法則を用いて将来をよく見通すことができる。ある変化が社会を大きく変えるものなのか、それとも一時的なものなのかを把握できる（ｐ４４５）

2017年11月26日作成