えらいてんちょうのレビュー一覧

YouTubeの対談なんかもそうだが、研究論文でも娯楽用の創作物でもなく、単に自分の成り立ちとか主義主張をぶつけ合うだけの対談が有料コンテンツとして成り立つというのが、そもそも生活革命だろうと改めて考えさせられた。で、自分も消費者の一人なわけだが、内田樹とかえらてんとか、その視点で見れば、結局何を言...続きを読むおうが、思想のバラ売り屋さんであって、商業主義的思想家、あるいは、カタカナでコンサルタントと呼ばれる種族。研究職との違いは、反論に磨かれない事。内田樹は、考え方の異なる弟子を破門したと対談でコメントしているが、まさに。そして、えらてんは、コンサルタントであり、ユーチューバーである。

決して否定的に見ているのではなく、こうしたコンテンツが成立していく事こそ、生活革命であるし、そのニーズの根源をよく見抜いていかねばならないと感じたという事。えらてんは、立花孝志に突撃口論した動画をアップしていたのが懐かしい。再生数稼ぎか、正義の棍棒を振りかざした思想のバラ売りか。今回、この本では、思っていた以上にマトモな感じがした。

大半はゴミだか　中田さんのは素晴らしい　二つの真理と偽りの神に気をつけろ　まさにそのあと起こったこと

VUCA感がめちゃ高まっている現在
今、そしてこれからの世界をどのように生きていけばよいのか。
それを自分のために、そして若い人達のために知りたい。
そのような気持ちで本書を読みました。

執筆者は、内田樹先生セレクトというバイアスはあるので、ものすごい多種多様な意見という感じではないですが、それで...続きを読むも幅広い年代と専門分野にわたっています。
そしてみなさん暗くなりがちな話題にも関わらず、暖かで柔らかい前向きな文章を書かれており、こちらも穏やかな気持ちでページをめくり続けることが出来ました。

全体を通してある程度共通だと感じたメッセージは
•現在や過去(大人、制度、システム)を信じすぎないでね
•データは大事だけど私たちは人間だよ
•自分の頭で考えてね
•支え合うって、大事だよ
•いや、そんなシンプルで簡単にまとめられることばっかじゃないからね

ということです。
これに関して私は全面的に共感します。

このメッセージの先によい未来があると信じて、若い人達にそれを伝えたいし、伝え方を考えていきたいです。
と同時に若い人達には、このメッセージと全く関係ないような、私たちが予想もしない全く新しい素敵な未来を創ってくれることも、ちょっと期待しています。

しょぼい起業は固定費含めて
あらゆる出費を抑える

そのため従業員を雇わなくていい

働くことの対価が必ずしもお金ではない

鉄道好きな人に大阪までの行き方で安い方法を
と聞くと、快く教えてくれる

やりがい搾取という言葉にとても納得した

人はやりたいと思うことにストレスを感じず
楽しく行うことが...続きを読むできる

仕事でもやりたいことは永遠に出来るが
不必要に感じたり
好きでもないと感じたりしたことには
ストレスを感じる

とても納得した

また、人を集めるにはなんとなく楽しそう感

辛いやマイナスを発進していては
そこに人は集まらない

楽しそうなことをSNSで発進することが
大切だと思った

【決定権を得て活きる】
実店舗を出すのであれば、家賃とスタート資金は重要です。

　家賃：4万円／月、スタート資金：20万円

これぐらいであれば、大きくはじめていないので、失敗したときの痛手も少なくてすみます。

小さくはじめて、小さく儲けるですね。（家賃以上は儲ける必要がありますが・・・）

緩く書いているようで、本質的にはハードな事も言っている本。小規模で自分に出来る範囲で起業をスタートしていくことの説いている一方で、重要なのは即断即決、自分の脚で稼ぐ(文中の草むしり)ことなど、起業に求められるハードさが書かれている。自分に置き換えた時、たしかに自分にとって簡単に出来ること(勉強、旅行...続きを読む等)とそうでないことがある。本当に独立を目指しているならば、既に着手しているはず。そう考えると、もしかして自分にとって独立すること(少なくともしょぼい起業をすること)は出来ないことに入るのでは。自問自答は続く。

玉石混交の内容だが、面白い議論もある。人の行動は変わらないが、コロナの記憶は当面続く。国境の意識、遠隔技術の成果は明らか。企業や国家の行動に影響はあるだろう。イノセンスな効率至上主義は若干減少すると期待したい。

役に立つかといったらそうでもない気もする（いい大学出て、会社員に適合しない人たちの新しい働き方の提案みたいな。でもそこには地頭の良さがあってこそではという印象をうけた）
ただ、対談の子供をパチンコ台にしない、というところはとても同感できた。

しょぼい起業で有名なえらてんさんによる、当時の本。
口述を本にしたような、話し言葉でサラサラ読める本。
要は、ちまちまお金を貯めるより、人と信頼関係を築くとか、へんな話に踊らされてお金を無くさないようにするといったことに注力しようということか。

起業＝凡人はほぼ失敗する、というイメージしかなくて、そうじゃない本を選んで読んでみました。
　
自宅を店にして生活の余剰から売っていく、というのはなるほどなぁと思いました。でも成功例として載ってたしょぼい喫茶店、検索したら一年で廃業してて、理由が店主の病気(夫婦二人でやってて休めない&売上不足でメン...続きを読むタル病む)ってなってて、びっくりしました。なぜそうなった。。

あと最後の対談の著者と、本文の著者、話し方というか性格違いすぎん？めっちゃガツガツしとるやん、って少し引きました。Twitterみると対談の方が著者に近い感じではあったので、まぁ本出すくらいだから本当にしょぼくれた人な訳ないよな、、やっぱフツーのしょぼしょぼサラリーマンには起業無理かも、と思った次第です笑
　

サラリーマンでやっていくのが辛い人に
「起業」というひとつの選択肢をおしえてくれる本

「起業」というと、お金がないとできないイメージだった。
お金がなくても、素晴らしいアイデアがなくても「起業」はできるよ、っていう話。

自給自足で、あまった分を売る、持っているものを利用する、というシンプルな発想...続きを読む。

何を持って、成功とするか、幸せと感じるか、価値観の問題。

お金よりも、人、人と人とのつながりを大事にするべき。

結局は、人の流れがお金を運んでくる。

この本を読んだだけで「起業」はもちろん無理だけど、きっかけや選択肢の一つにはなる。

なんだかんだ著者は慶應義塾大学経済学部卒なので、知識もあるし頭もいいんだろうな〜と。

経営や起業というものを考えるきっかけをくれた本だな。

若い人からベテラン著者まで、さまざまな視点で、ポストコロナについて書かれていました。

蔓延するウィルスがどのようなものか、また、そこから受ける我々の生活への影響とこれからの展望。

いずれにせよ、近代的思想に基づいた人間の行動から生み出された歪みだということは一致しているように思える。

とても合理的な本。おもしろかった！
稼いだお金で生きていこうとすると厳しいかもだけど、起業に必要な資本を上手く使って生活費下げるのはなるほど、と思った。(店舗に住んじゃえ、作った野菜は食べる分以外を売る、などなど)

やっぱ、
人の集まりたいと思える環境を作る、自分になるって、、どんなお仕事でも大事...続きを読むだよな〜

大学は勉強するところではない。大学とは、知識を商品のように学生に売るところではありません。知とはデジタルデータではなく、身体と感情を持った人間一人一人が身につけ、実践し、対話し、試行錯誤する中でしか役立たない。

あらかじめ用意された正解をたくさん覚えることが優秀だというのは、いわば知識ベースの勉強...続きを読むです。しかし、非常事態に対処するには、そんな勉強だけでは限界があります。そこで力を発揮するのが、物事をいろいろな角度から観察し、今までに知った事実と組み合わせて、全体の構造を考えるという知性ベースの学びです。

まだ答えがない問題への対処については、先生と生徒の立場は対等です。

一度で理解できたとこと出来ないとこがあったので、何度か読み返しながら実践していきます。

いくつか、初期投資の少なくリスクの少ない飲食などの起業でうまく回せている例を挙げている。
大儲けを狙うのでなければ、実店舗、低予算でやればではあるものだなと思った。

本書を読んで思い浮かんだ言葉は、「情けは人のためならず」。人と人との繋がりが希薄になったと言われて随分経つが、それは日本が経済的に豊かになり、お金で解決できることが増えたことも一因であると思う。そして現在の、人と人との繋がりを大切にしようという流れは、助け合わずには暮らしていけない時代になったという...続きを読むことか…

自身を持たざるもの、個人で戦うゲリラとして、卑下することなく、あくまで大企業「正規軍」との立場や違い、圧倒的な不利な状態を客観視して、現代での戦い方を教示したもの。
文章は抽象的なところがあるも一日でサクサクと読めるものである。
単に自営業者だけでなく、組織に属していても使えそうなアイデアもあり、組...続きを読む織の内でどういったことで自身が生き残っていくかの参考にもなる。

ネットゲリラ、ということで、組織に属さず「個」としての生き方について解説している。
最近はブロガーやYoutuberなど、個人がカンバンを背負いやすいプラットフォームかできているので、そういう生き方を目指す人には役に立ちそう。

「贈与戦略」はSNS時代ではまさにその通り、という感じ。「ルールが変わ...続きを読むった」というワードが出てくるが、これからもルールは変わり続けるはず。
ゲリラか正規軍かに関わらず、ルール変更にも対応できる先見性と柔軟性が必要になってくると思われる。