上阪徹のレビュー一覧

安いニッポンからワーホリ！―最低時給２０００円の国で夢を見つけた若者たち

ワーホリに行く人は、どんなビジョンを持って行くのか気になって手に取った。もちろんビジョンを掲げて行く人もいるが、多くは明確なビジョンがないことを知って驚いた。ワーホリに行くことで考え方が変わり、そこでやりたいことが見つかるということのようだ。
行った人にしかわからない何かがあるのだろう。

安いニッポンからワーホリ！―最低時給２０００円の国で夢を見つけた若者たち

社畜だった20代の自分に渡したい一冊。
タイトルから金稼ぎの話かと思ったけどちがった。
やはり、行動力が大事。

「海外で生きるってこういうこと、日本以外の国で生きるってこういうこと。それに気づけるブレイクスルーの瞬間が、ものすごく心地いいんです。」

企画書は10分で書きなさい

「企画書は10分で書きなさい」というタイトルから、企画の考え始めから企画書の完成までが10分という意味ではありません。
企画書を書き始める段階では、企画（課題の発見と解決方法の提案）はできていて、企画書を書く作業自体は10分程度の短時間という意味です。
あと1日で企画から企画書まで完成させなければ〜という人の救世主的な本ではないです。

もっと本質的なことが学べる本です。企画をするうえでの大切なことが書かれています。

安いニッポンからワーホリ！―最低時給２０００円の国で夢を見つけた若者たち

ワーキングホリデーはあまりよく分かりませんでしたが、これを読んで行ってみたくなりました。自分はもう年齢的には行けませんが。もし興味がある人がいたらおすすめしてあげようかなと思います。

安いニッポンからワーホリ！―最低時給２０００円の国で夢を見つけた若者たち

オーストラリアのワーホリをテーマにした本を読みました。著者はライターの師匠である、上阪 徹さん。

現地への渡航はもちろん、日本国内やオンラインも含め、当事者、関係者など。多数の方へのインタビューがベースとなっています。

そもそもなぜ、オーストラリアにワーホリで行こうと思ったのか。不安だったこと。どのような準備をしたのか、結果、どうだったのか。

実際の現地での暮らしや仕事の状況。ワーホリ後の変化、キャリアパスなど。登場人物のリアルな言葉で、過去、現在、これからなどが語られています。

目的を達成するには準備や努力、それなりにリスクをとるとのマインドや実際のアクションが必要であること。合理的で柔軟な政策を推進するオーストラリアでは、そのような努力が実りやすいこと。

若者向けの内容ですが、改めて自ら動くこと。取り組む場所や環境の選択、重要性を感じました。

シドニーの街並みや行き交う人たち、ワーホリの説明会の様子の描写が細く具体的であったことも、ライターとして改めて参考になりました。取材は五感で行うものだと。

「留学してみたいんだよね。」

そんな話をたまにする、大学1年生の息子におくろうと思います。

子どもが面白がる学校を創る 平川理恵・広島県教育長の公立校改革

つくづく、
不祥事により改革が停滞したり
ましてや改革自体が否定されたりするのが
勿体ないと感じます。
教育には、
抜本的改革が間違いなく必要。
というより
そうでもないと間に合わない。

マイクロソフト 再始動する最強企業

ナデラで変わっていったMicrosoftを紹介する本。
凄い深い内容がある訳ではないのだが、Microsoftがどういう事を取り組んできたかが分かるし、サクッと読める。
5年前の本なので上手くいった取り組み、上手くいかなかった取り組みも答え合わせが出来るので、そのまま読むというよりどうだったんだろう？と考えながら読む方が良いと思う。

メモ活

この本の中で推奨されていた3行日記。
夜寝る前に①その日の失敗、②その日の感動、③次の日したいことを1行ずつ書く。ハードルが低く毎日継続しやすい。③で書いたことは不思議なことにだいたい実現できてる。
日々のログをとる良い方法だと思う。書く内容をフォーカスしている、1行で良いとハードルを下げてるのがミソ。活用したい。

文章の問題地図 ～「で、どこから変える？」伝わらない、時間ばかりかかる書き方

文章の構成を頭の中で考えるのではなくて、書きたいテーマとその内容をカードのように書き出して矢印でつないでいくというのをやってみたいと思った。そして、読む人の対象を絞り、なるほどそうだったのかと思えるような内容にしていくといいと。
文章を書いてみたいって思った。

10倍速く書ける 超スピード文章術

文章力のいらない、スピード文章術を記載した本。

変に文章を考えるのではなく、徹底的に中身（素材）を追求して、悩む時間をなくす書き方は非常に参考になる。

職業、挑戦者―澤田貴司が初めて語る「ファミマ改革」

[さとかず]

ザビジネス本

ファミリーマートでの取り組みよりもユニクロ時代のお話が興味深かったです。フランチャイズ加盟店への働きかけは話半分としても学べることが多くありました。

社長の「まわり」の仕事術

カルビー、DeNA、ストライプインターナショナル、隈研吾、中川政七商店、サニーサイドアップの社長のまわりで働く社員へのインタビュー。
各社社長自体が名物社長で優秀なだけあってまわりで働く社員も極めて優秀。社長が社長業に集中できるように気を配っているし、オンオフをつくらずに常時コンタクト取れるようにしている。そして社長は得てしてロジカル。なぜを突き詰めてくる。なんとなくの話は通じない。そしてみな意思決定が早い。このあたりは社長になるには必須のスキルということなんだろう。
経営者として印象的だったのは、カルビーの松本社長と、DeNAの南場社長、中川政七商店の中川社長。みな徹底してロジカル。そして大胆な権限委譲。だけど、最も印象に残ったのは隈研吾。社長というより世界的な建築家だけあって他の社長とは一線を画す。ほぼ事務所におらず、世界中を飛び回り、5分で打ち合わせ。執筆はペーパーナプキンの裏に手書き。あまりに異次元。

10倍速く書ける 超スピード文章術

スピード感を持って文章を書きたい、文章を書くためのコツを学び実践するため手に取る。

誰かに届けたい文章を書くとき、必ず手元に置いていた1冊。これがあることによって、1人アイデアブレストが進みました。

文章がすぐにうまく書ける技術 メモする・選ぶ・並べ替える

仕事の文章を書こうとすると手が止まるはこれで解決。
・「書きたいこと」ではなく、「相手が求めるもの」を書く。
・文章の「真の目的」をはっきりさせる。
・文章は「素材」でできていると知る。
・形容詞ではなく素材を並べるほうが説得力が高まる。
・結論をとにかく早く。

マインド・リセット 不安・不満・不可能をプラスに変える思考習慣

著名人へのインタビューで著者が影響を受けた言葉などをまとめた本。自分に刺さる言葉が1つは見つけられるかも。

以下、内容の抜粋。


「自分のためではなく、他人のために働く」
　・このマインドで働くことができるかどうか。

アスリートは苦労や努力を苦しいと思っていない
　・幸せのハードルも低く、幸せを感じやすい。

人生(仕事)＝考え方×熱意×能力
　・ポイントは掛け算であること。いくら熱意や能
　　力があっても考え方がマイナスなら上手くいか
　　ない。

誘惑＝試されている
　・心の成長が試されている

思考や言葉が行動を変えていく
　・自分は運が良いと思い込む
　・ビスケットが美味しいかは自分次第
　・ネガティブ発言
　　　→それが似合う自分になっていく

社長になりたいと思わないこと
　・社長は会社を良くするための手段の1つ
　・とにかく目の前の仕事に取り組むことが大切

うまくいっている人を祝福する
　・嫉妬は何も生み出さない(破滅に向かうのみ)
　・運がいい仲間ができたと思う

忙しさは自分の責任
　・自分で時間をコントロールできていないだけ
　・自分の頭の中を整理できていないだけ

to doリストは達成感を生み出すツール
　・書き出すことで脳のスペースに余裕もできる

誰も見ていないは嘘
　・「自分自身」が見ている
　・自分はダメな人間と自分に刷り込んでいる

映画やスポーツ観戦で脳を空っぽに(没入)
　・脳をリフレッシュ
　　→新しいアイデアなども浮かびやすい

身体を動かして脳をリフレッシュ

3分間瞑想で脳をリフレッシュ

成功者でさえ不安を抱えている
　・流れに身を任すのも1つの生き方

評価をするのは自分ではなく他者
　・絶対にやってはいけないのは「他責」
　・結局、「自責」で自分を変えるしかない

「隣は隣、自分は自分」
　・ヨーロッパでは当たり前
　・自分の価値観で生きていく

自分の人生のピークはこれから
　・人生のピークは人それぞれ

メディアは「不」のかたまり
　・できるだけ近づかないようにする

もやもや…したら「紙に書きだす！」
　・3行日記もおすすめ
　　(①今日の反省②良かったこと③明日の目標)

自分に厳しい人ほど大切に
　・わざわざ怒ってくれていると思う
　　(自分にエネルギーを使ってくれてる)

みんなに好かれなくていい
　・みんなに好かれることは不可能
　・自然体で付き合える人と付き合う。それで十分

答えは1つではない
　・多面的に捉える
　・物事にはプラス面マイナス面がある
　・5w1hによっても変わる

「自然」で五感を取り戻す
　・公園でぼんやり空を眺める
　・風を感じたり、緑の匂いを感じる

「何もしない時間」をつくりだす
　・急がないことが大切！

子どもが面白がる学校を創る 平川理恵・広島県教育長の公立校改革

広島県の教育改革の話。
イエナプランスクール、国際バカロレア、商業高校改革。
私立の商業高校を作りたいと思った。

子どもが面白がる学校を創る 平川理恵・広島県教育長の公立校改革

面白かった。確実に変化は起きている。

赤木かんこさん合理的だなー

PBLから始まる変化は、主体性だけにあらず。

平川さんの社会と照らし合わせながら考える目、大胆さや信念と細やかさ、大きな目的はぶらさない姿勢を見習いたい

メモ活

「忘れるため」にメモを取るなんて、目からウロコ。頭の整理をし、覚えることはメモに任せる。気持ちにゆとりを持たせて過ごすためにも、メモは続けていくべきだと改めて感じた。

引き出す力 相手が思わず話してしまうひとつ上の「聞く力」

常に５Ｗ２Ｈ
・いつ
・どこで
・誰が
・何を
・なぜ
・どのように
・いくら
質問は６つだけ。

具体的すぎるとイエスノーで終わる。

5感をフル活用させること。
他のライターさんの本にもあった。
5感大事。

5感を研ぎ澄ませ、
常に6つの質問を頭に潜ませて過ごしたい。

子どもが面白がる学校を創る 平川理恵・広島県教育長の公立校改革

旧態依然とした教育が今なお行われている。ITの進化によって、世の中が大きなパラダイムシフトが起こっているのにも関わらず。日本の学校制度は150年前の学制から大きく変化はない。資本主義、民事主義社会において変化はつきものであるから、それに合わせた教育が当然必要である。私も教育者の端くれとして、この本を参考に、少しでも未来の日本に貢献できれば良いと考えている。