野村克也のレビュー一覧

負けかたの極意

野村克也 / メディアプレス岡村啓嗣 / 藤田健児

ぼくは好きでやってることに関して「努力した」という評価に疑問を感じます。ただ好きでやったことなのに価値観の違いだけで、他人によく頑張ったとか言われてもピンときません。
ですから、すごいことでも、本人が好きでやってることについては努力という点での評価はあまりしません。

目標に向けて何故それを今するのかとか、何故今それをしなければいけないのかという思考やプロセスを重要視しています。

そういうぼくの今の思考感覚は野村克也氏の価値観と馴染み、本書からもいくつかキーワードを拾うことができました。

野村克也氏の野球人生は、長くユニフォームを着るという点では野球を志した人たちにとって理想のようなものですが、その裏には、体力的技術的な限界点へたどり着いた後の成長があったようです。

技術的には２割５分の打率を、後にID野球と言われる「考える野球」（データ収集と分析）によって３割にします。

野村氏は努力について、最初はいやいやでも、しなくては気持ち悪くなる程度まで続けるとそれは努力ではなくなると言っています。

負けかたの善し悪しは後に勝ったときに語られるもので、成功したときに努力論も花開き、結局最後には勝たなければならないのだと感じました。

エースの品格 一流と二流の違いとは

野村克也

カーブを打てなかったのが本当なのかと思う。選手時代をほとんど知らないので。ＷＢＣの監督になりたかったことは書かなくても良かったと思う。

野村再生工場 ――叱り方、褒め方、教え方

野村克也

野球に興味がない人でも勉強になる本
やる気のないメンバーのリーダーに選ばれた時、この本を読めば少しは道がひらけるだろう
「無形の力」は非常に興味深い言葉だ

ノムラの教え 弱者の戦略９９の名言

野村克也

ノムさんの本は初めて読みました。
99の名言の中には同意しかねることも混ざっていましたが、
実際の経験からくる人生訓は重みがありますね。

執着心 勝負を決めた一球

野村克也

野球を知らない人間にとっては理解し難いであろう内容。
野球好きにとっては面白く感じるし経験者なら、知りたかった事がたくさんもりこまれている。

また、一般社会に於いても。


当たり前のことをやる

など。

オレとＯ・Ｎ

野村克也

ノムさんだから、素直に表現していない部分もありますが、ONに対する思いが伝わってきます。そして、ファン視点（外側）から見ていたのを、選手や監督（内側）視点で語られるのは中々面白かったです。
しかしながら、自分のプロ野球成分は中日８割阪神２割ですから、この評価に。

執着心 勝負を決めた一球

野村克也

２０１２年のシーズン、クライマックス、日本シリーズの論評もさることながら、それ以上に過去の日本シリーズの論評が貴重。「江夏の２１球」や近鉄に逆転４連勝した巨人、８５年の阪神など実に面白い。

プロ野球重大事件 誰も知らない”あの真相”

野村克也

野村の語り口で紹介されるとなお面白い。みんな知ってるor古過ぎて知らない、あの事件に意味を与えてくれる。面白い。

巨人軍論 ――組織とは、人間とは、伝統とは

野村克也

人ってマスコミを通してみかける姿だけで判断しちゃいけないんだなと感じさせられた本です。内容は「そんなの当たり前だよ」と感じることが少なくないかも知れません。

プロ野球重大事件 誰も知らない”あの真相”

野村克也

野村の著作はどれも面白いです。野球の奥深さと人間としての深みがあります。
でも、この本はちょっとテーマが散漫な感じ、最近の事と大昔の事。その間のことは一切なし。著作が多いためネタを寄せ集めた感があります。
でも、それでも、それぞれの話自体は面白いです。

プロ野球重大事件 誰も知らない”あの真相”

野村克也

野村監督の角川新書でのシリーズものは前から気になっていたもののちょっと手を出すのをためらうというかキリがないんじゃないかなぁと思っておりました。この本は割と最近に書かれていた本だったので軽い気持ちで手に取れたし、いつものテレビで話している内容の延長線上で非常にわかりやすく、楽しい一冊。特に野球の話をきちんとできるのが落合しかいない、という点は秀逸。それがいいか悪いかはともかく、そういうことなんだろうなぁということが納得できてしまいました。

巨人軍論 ――組織とは、人間とは、伝統とは

野村克也

野村監督が巨人へのコンプレックスといちゃもんを著した本です。まあ、さすがにいろいろよく考えておられます。

あぁ、監督 ――名将、奇将、珍将

野村克也

ノムさんが語る「監督とは何か」がテーマ
テレビや他の本で語った内容とほぼ同じことが書かれているので
あまり目新しい話はなかったかな。でもやっぱ面白い。

鶴岡さんに嫌われた話は可哀想だった…。
特に新年の挨拶に伺ったのに、家にあげてもらえなかったのが…。

プロ野球重大事件 誰も知らない”あの真相”

野村克也

過去から最近の球界の話題まで、野村さんらしく批評された一冊。
これまでの野村さんの本と重複する点もあり、最近の話題を中心に読んだが、それでも楽しめました。

あぁ、監督 ――名将、奇将、珍将

野村克也

2012/4/2 了／監督って特別な仕事だよね。うちのチーム（少年野球のチーム・・）の監督見てても、すごいなあと思うもんな。

これだけで「組織」は強くなる 戦うリーダーの作り方

野村克也 / 渡邉美樹

金銭欲や物欲といった即物的な欲を超えた次のレベルのハングリーさをいかに持つか

そのためには、自分の役割を意識すること

人生において、組織の中において、自分が果たすべき役割とは何か？
自分という人間をどのように使えば社会にもっと貢献できるのか？

もうひとつは、自分以外の他人に関心を持つこと。

プロ野球重大事件 誰も知らない”あの真相”

野村克也

現在のプロ野球の在り方についての野村さんの見方はおもしろかった。特に三木谷さんと孫さんの違い、阪神球団の考え方など。
ただ後半に昔のことをつらつらと書いているのだが、なぜ、今、ブックカバーでなく新書で、この話題を書く必要性があったのか読んでいてよく分からなかった。

プロ野球重大事件 誰も知らない”あの真相”

野村克也

野村監督の本は結構読んでるつもりだったけど、意外と初出の話もあり、昨年末に話題になった球界の話もあり、野球好きの自分には楽しく読めました。

プロ野球重大事件 誰も知らない”あの真相”

野村克也

序章、第4章はノムさんのほかの著書やテレビで語られているので、あまり見るべきところはなし。
第１章～第3章は私の知らない昭和30～40年代の話が中心なので、当時の映像は見てないので知らないが、なかなか面白い内容だった。”サッチー”にまつわる南海監督解任騒動を自らが語ったのは初めてではないだろうか？
ノムさんもそろそろネタが尽きてきたかも？

野村の極意

野村克也

笑顔が怖いような、よいような。

義務感、責任感でやるのはニセモノ。使命感をもってやるのがホンモノ。

キャッチボールとは思いやりの心でやるもの。受けやすい、投げやすい所に投げる。これこそがチームワークの原点

頑張れば一流にはなれなくても、超二流にはなれると思う。

「失敗」と書いて「せいちょう」と読む

「再生」とはよく観察し、気づかせること。

判断には基準が必要だが、決断は体でするもの

情をもって知を引き出し、意へと導く

自信は言葉では育たない。本を読んでも人から聞いても、自信は付かない。＞実戦における「小さな成功体験」の積み重ねこそが、自信を育てる。

長所を伸ばすには、短所を捨てろ、は性格面のこと。「技術面では、長所を伸ばすには、短所を鍛えろ。短所と長所の差が開くほど、長所を殺す。長所はある意味で天性。放っておいても出来る。短所は弱点。この差を何とか狭める努力をしてきた。何でもバランス」

リーダーの職務とは「壊す・創る・守る」

「データは参考資料に過ぎない。あくまでもスタート地点」ここを間違ってはいけない。