小宮一慶のレビュー一覧
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ニュースをしっかり読みこむこと=背景の知識とデータが大事。
小宮氏はコンサルタントとして、企業にアドバイスをしてきた。その基本となる言語として経済指標の変動に敏感になっているらしい。JALの記事をケーススタディにしているが、本業から見ても、非常に分かりやすい分析と当たり前の感覚を持ったご意見がふんだんに。
日経の読み方。といっても、基本的にはその立場によって読み方を変えるべき。銀行員であれば、クライアントの業種や業界に関する情報を中心に、当然金利や為替の欄を過去のデータを頭に入れたうえで読む。企画やコンサルタントは広く情報をいれるために全てを通読して、気になる記事やトピックスを情報ボックスに入れる感じだ。 -
Posted by ブクログ
(S)
従来はそこそこ頑張って「一人前」になれば食っていける時代であったが、グローバル化が進み「一人前」では食えない、という危機感の啓蒙から本書は始まる。厳しい競争が行なわれる社会では、二極化が進み一流か三流しかいなくなる、と筆者は説く。
一流になるための大前提として「考え方」が重要である。いくら知識やスキルを身につけ、それを発揮して成功したとしても、ビジネスにおける考え方が間違っていたら良い結果にはならない。「考え方」とはシンプルで「顧客第一」であること。本当の本当に「顧客第一」を実践するのは大変なこと。
一流になるためには、世の中の動向を数字で把握する、目の前のことに一所懸命取り組む、自分の専門知識をとにかく伸ばす、そのための投資を惜しまない、といったことが重要である。
書いてあること自体は、大前研一をはじめとする「グローバル経済下での生き方」を説く人たちが言っている内容と同じであるが、私には非常に相性が良かった。考えがかなり似ているし、思わず頷きながら読んでしまう本だった。 -
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一般的に金利の高い通貨が買われる傾向にある。
円キャリーとは、円で資金を借りる。円は低利で借りれる。そしてその資金でドル等外貨で預金を行う。そうすると外貨は利率が高いため利ざやが発生する。そして円に換金するときに、円安になってればさらにもうけることができる。
株式等の財産はリバランスしすぎるな。リバランスは資産の構成を変えること。景気の変わり目に行えばよい。証券会社は手数料がほしいので、あの手この手でリバランスを勧めてくる。
高リスク高リターンが原則。
数値の平均値にごまかされるな。これでは人的人数層、内容が良くわからない。
日経新聞の「経済教室」は面白い。
損失をリカバリーできる期間を決める。5年では短い。7年くらいか。
人生資金計画を立てよ。
直ぐ先でお金が必要なら低リスクを選べ。
初心者は投資信託バランス型や外貨預金を。1年間くらいは少し損をするぐらいの覚悟で運用せよ。
預金、投信、外貨預金をそれぞれ1/3づつ持て。
72の法則。複利運用では72を利率でわった年数で資産が倍増する。
なれたらこれという会社の株式に投資。そうしないと何10倍にも増やせない。
金利は名目+インフレ(デフレ)率も加えて考える。
利率とは1年で1パーセントとかの率。利回りとは、1年の途中で売り買いしたことを踏まえ、たとえば、100円年利1パーセントを途中で102円で買うと、1÷102×100=0.98
金・ゴールドはインフレに強い。
住宅ローン早く繰り上げ返済した方が良い。
非分配型の方が運用益が良い。
10年先を読む長期投資 澤上篤人著 よい
株式投資は長期で優良会社に対して行うべし。
良い投信の見極め方としては、運用実績で判断するべき。過去3年程度を見よ。基準価格はいくらか、基準価格がどのくらい上昇したかを見る。分配型なら分配しない前提での基準価格や利回りが公表されているから、それらを参考にする。過去からの運用実績が良い投信が選ぶべき投信。運用期間が短いものは数年待って実績がはっきりするまでは買わない方が良い。さらに、預けられている純資産総額が増加しているかも大切
バフェットの教訓よい。
数社(好きな会社)の株価を的的にしっておけ。 -
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お金の使い方…その中でも、
株や投資信託、貯蓄の選択基準を簡単に書いてくれています。
それぞれについてのメリット・デメリットが比較しやすく、
リターンについてのリスクの考え方についても
簡単に説明してくれています。
まずは「守るお金」「攻めるお金」の2つを管理してから、
株、投資、貯蓄を選択していきましょう。
その中でも特に、
投資信託について多く書いてある感じがしました。
投資信託自体が悪いというわけではありませんが、
運用会社の口車に乗せられ、
頻繁に投資信託の見直しをすることで、
手数料をたくさん取られないように!と警告されています。
管理料とか手数料ばかりかかって、
運用益が気づいたらマイナスって事態は避けたいですね。 -
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明日から「仕事ができる」と言われたかったわけではなく、同著者の『「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本』が面白かったので読んでみました。目標はメジャラブル(測定可能)に立てろというお話は納得。でも、他のお話は「普通」のことですね。「新聞は一面から読め」とか「二次会には出るな」とか「日記をつけろ」とか。先輩社員のヨタ話に近い。あまりにも自堕落でダメ人間で「生活を立て直したい」と思っている人には、ほど良いかもしれない。ただし、読んで実行したからと言って、それだけでは誰も「仕事ができる」とは言ってくれません。そのつもりで読んでください。
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● 散歩のついでに富士山に登った人はいない。
● 信用の「信」という字は「人のことば」と書きます。言ったことは守るというのが信用なのです。言わないことまでやる必要はないかもしれませんが、少なくとも言ったことは守ることが大切です。人と長く付き合うための基本です。
● わたしの人生が調子よいかどうかをチェックするバロメーターのひとつに、「人に道を尋ねられることがあるか」というのがあります。たまたま道ですれ違った見知らぬ人が「この人なら大丈夫」と思うかどうかというのは、ある意味、究極の評価です。そういった人から一瞬で好意を持たれる、少なくとも警戒されないことが大切だとわたしは考えています。
● 「人が成功するためにひとつだけ資質が必要とすれば、それは『素直さ』だ」松下幸之助
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具体化のポイントは、言われて人がすぐに行動に移せるように落とし込むことです!
漠然な内容に納得しないように、では、具体的にどうするの?といことを常に考える必要があると痛感しました!
そして、フィードバックもとても大切!私が伝えた内容が相手にはどう伝わっているのかを確認することも、必要なスキルだと感じました!
コミュニケーションが悪くなるときは、お互いの伝えたいことが伝わないときに起こります!
それも未然に防ぐためには、自分の伝えたいことは常に『超具体的に』することが必要です!
そして、意味をただ伝えるだけでなく、意識を相手に伝え、相手の心を感動させてしまうことが出来れば、その人は最高のパフォーマンスを出してくれます!
『感動』のスキルも必要です!
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ちょっと古い「KY」→ 空気読めない
ことし話題の、「KY」→ 漢字読めない
頻繁→煩雑、未曾有→みぞゆう、措置→処置、有無→ゆうむ、
詳細→ようさい 踏襲→ふしゅう
仕事は、「KY」活動 → 危険予知活動
そして、「ZY」(財務読めない)の私は・・・。
『「1秒!」で財務諸表を読む方法』小宮一慶・著
小宮氏の話はわかりやすい。
時々、文中に(○○で注意が必要なことは第1章に詳しく書きました)と註釈がはいるがこれが、もう忘れている。
忘れるスピード以上に読み返さねば・・。
【ポイント】
21/流動比率と自己資本比率 「手元流動性」→安定性
27/純資産の調達コストは株主の期待利回り
負債の調達コストよりも純資産の調達コスト方がずっと高い
103/会社の価値=将来のCFの現在値−有利子負債 「DCF」
127/三菱商事は「総合商社」というよりは、「総合投資会社」にかわった。
(日経ビジネス12/8 イオンは、「総合小売業」→「不動産デベロッパー」「金融事業」)
158/全部原価計算と在庫
202/出さなければならない利益
「売上高−費用=利益」ではなくて、「売上高−利益=費用」
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