神田昌典のレビュー一覧

バカになるほど、本を読め！

神田昌典

久し振りの神田さん本

今日のなるほど
今求められているのは知識の創造、価値の創造

三原則
目的志向型の読書をする
目利きができるようになる、短時間で読めるようになる
大勢の人と共に読む
即、行動に結びつける

究極のセールスレター―シンプルだけど、一生役に立つ！お客様の心をわしづかみにするためのバイブル

ダン・ケネディ / 神田昌典 / 齋藤慎子

コピーを実際に書きながらの携書とするのが適した使い方かな，と感じました。
少し読む時期が早かったか感あるので，今は星3つ。

バカになるほど、本を読め！

神田昌典

基本的に、ある程度「読書」をする習慣がある人に向けた内容の印象。読書人の人に言える事かと思いますが、読んでどのように活かすか。そこが考え所ではないでしょうか。

本作では、そのような活用方法の提案もあります。インプット、アウトプットの重要性、その後の活かし方。

これから、読書をする人としない人の差が大きくなる事は必須。それ故、そんな読書の仕方を振り返るに良い一冊。

ストーリー思考

神田昌典

行動のシナリオをフューチャーマッピングという1枚のチャートの中に記し、夢見る→行動→変革というプロセスを辿るためのツール。
イメージする力、思考力がつき多くの気づきを得られそうだ。
しかし、結構複雑で時間もかかり、自分のものにするまでには時間がかかりそう。

バカになるほど、本を読め！

神田昌典

自分の好きな神田さんの本なので本屋で即買いしました。
読書は一人じゃなくみんなでやりましょうというのがこの本の一番言いたいことだと思います。
職場とかで同じ場所・同じ人とばかりいると現状維持
思考になってしまって、なかなか新しい一歩が踏み出せないというのは凄くよく分かります。
色々な人に「読書」というきっかけで知り合うのは
面白いことだなと思いました。
たまに読書会に参加はするのですが、これを機会にもう少し積極的に参加して行きたいです。

６０分間・企業ダントツ化プロジェクト

神田昌典

戦略とは順番、アイパワープログラム（全員毎週２つ業務改善アイデア、自分の責任範囲内、実行しなくてもよいルール）、その商品を待っている顧客がどのくらいいるか、顧客を選ぶ会社は顧客に選ばれる、AIDA+ITQI理論、

仕事のヒント

神田昌典

1ページに一言書いてあるだけだけど、深い言葉が多い。自分に足りないものを補完して、刺激を受けるにはいい本。借りた本だけど、手元に置いて不定期で読み返してみるのもいいかと思った。

禁断のセールスコピーライティング

神田昌典

コピーの基本的情報を日本バージョンに適応させた本。
もう一度これを読むなら，ウェブ・セールスコピーの法則を読むかな。

究極のマーケティングプラン―シンプルだけど、一生役に立つ！お客様をトリコにするためのバイブル

ダン・ケネディ / 神田昌典 / 齋藤慎子

青版】の究極のセールスレターを読み終えて・・
緑版】の本著へ。

一点突破の青版と、網羅している緑版／と、言ったイメージかな(=´∀｀)人(´∀｀=)？


青版】のレビューでも書きましたし、他の方のレビューにも有りますが・・↓↓↓
七年前２００７年の／アメリカの／書籍です。
現在の／日本で／役立つか？どうか？は読み手次第です♪(´ε｀ )


ただ、青版も本著も核心はついてます(=´∀｀)人(´∀｀=)

広い視野と、発想の転換に。
基本で有り、革新で有る！是々非々にお手に（＾Ｏ＾☆♪

究極のセールスレター―シンプルだけど、一生役に立つ！お客様の心をわしづかみにするためのバイブル

ダン・ケネディ / 神田昌典 / 齋藤慎子

情報は正確さ！が、もちろん大事だが！
次は？【鮮度】が大事なのでわ？と思う(=´∀｀)人(´∀｀=)

2007年の鮮度が今役立つか？は未知数だが、勉学にはなった！

ほとんどの項目が、2014現在のテレビショッピングで使われてるのが笑った（＊微笑ましく思ったの意味）。


セールスの基本は商品力。
きちんとした商品に魔法をかける事で売れる。
商品がまがい物で魔法をかけたなら？詐欺で捕まるよ！
その点だけはお間違えなくψ(｀∇´)ψ

不変のマーケティング

神田昌典

人間は、「新たなメリットを得る」ために行動するよりも

「現在あるデメリットを回避する」ために行動する動機の

方が強い。

自分が客だったら何をされると嬉しいか。

自転車の籠の法則

口コミ伝染病

神田昌典

「もし起業したら、こういう宣伝をしてみよう」とか「こうすれば人が興味を持ってくれるのか」など、集客の入門に利用できる一冊。
所々、そんなうまくいくか？と言いたくなるが、自分が経営や経済に疎いので何とも言えない。
題名に惹かれてかなり期待して購入したので、期待度対で星３つ。

不変のマーケティング

神田昌典

小冊子、ニュースレターをお客様に送る。
ダイレクトマーケティング

感情に訴えかける
感情マーケティング

PASONAの法則

お客様の声を集める

自分の仕事に活かしていきたい。

新版 あなたもいままでの10倍速く本が読める

ポールRシーリィ / 井上久美 / 神田昌典

近場で講座があるので、ちょっと気になって読み返してみました。フォトリーディングを抜きにしても、自分の中にある古い読書法に固持していた事に気づかされました。フォトリーディング講座を受けても、余程の覚悟がないと習得できないと思います。今はその時でないと感じたので、選択肢には残しつつ、とりあえずフォトリーディングを忘れて読書を楽しもうと思います。

新版 あなたもいままでの10倍速く本が読める

ポールRシーリィ / 井上久美 / 神田昌典

難しいよね、フォトリーディング。ソフトアイってのができないっす。
でも、本を読む意識について、学ぶことが多かった。
できる限りでなんとなくやってみよう

成功のための未来予報（きずな出版） 10年後の君は何をしているか

神田昌典

【全員起業】
将来は誰にもわかりませんが、一人ひとりが起業し、個々人が契約を行い仕事する世の中に、「ある程度の範囲」でなりそうな気がします。

労使という関係ではなく、一人ひとりが独立し契約を結ぶ、それでいいと思います。
雇う側、雇われる側という時代は終わろうとしています。サービス残業、ブラック企業、派遣・正社員などすべての労使問題が解決されます。

しかし、労使の関係がなくなると、今の労使の世界よりシビアな世界になると思います。

うまく契約を結ぶことができない人もでてくるでしょう。能力のある人はどんどん契約し仕事ができ、富も増していきますが、能力のない人は食うに困る状態が待ち受けているでしょう。より個人の能力が問われる厳しい世界です。

しかし、能力のない人も生きていかなければならないので、能力のない人は能力のある人にすがりついて、なんとか食べていくことになると思います。
それは結局、一度なくなった労使関係が再び産まれることになります。しかも、以前の労使関係より、雇われる側の立場はかなり低い状態となります。おそろしいことです。

前述の「ある程度の範囲」とは、全員がうまく契約を結ぶことができないということです。

成功のための未来予報（きずな出版） 10年後の君は何をしているか

神田昌典

神田昌典が高校生を相手に未来について語っている。
それゆえ、非常に易しいがわかりやすい。一方で物足りなさもある。

〈７つの未来予報〉
１、お金がなくなる
→ソキュアスというネットサービスを要チェック
２、会社がなくなる
→チャットワーク要チェック
３、病気がなくなる
４、国境がなくなる
５、学校がなくなる
６、貧困がなくなる
７、制約がなくなる

成功のための未来予報（きずな出版） 10年後の君は何をしているか

神田昌典

今はちょっと考えられないかもしれないが、近い未来は必ずこうなっているであろうことが書いてあります。先が見えない時代の一つの羅針盤となる本です。

禁断のセールスコピーライティング

神田昌典

内容的に知っているものばかりだったので、自分としてはあまり得られるものはありませんでしたが、基本としてはいい本だと思います。

禁断のセールスコピーライティング

神田昌典

■相手の立場になって考える。
■相手にどう動いてもらいたいのかを想定し，
　動かすつもりで書く。