神田昌典のレビュー一覧

どのような本が、今のお二人の原点になっているのかが、年代ごとに紹介されているのが面白かった。どんな事に感銘を受けたのかが、それぞれ違っていて興味深い。
また、カリスマ書店員によるお勧めの1冊も楽しい。まず、20代は一生懸命、自分自身が動いて苦労して何かをつかまなきゃいけないのだということが胸に響いた...続きを読む。
頭でっかちにならないように実践を伴いながら成長していきたい。

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▼ 100文字感想 ▼　
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たしかに、マーケティングのノウハウが網羅されている
が、大事なのはそこではない。自分が...続きを読むなぜ売っている
のか、この商品は誰を喜ばせるのか、を知ること。USP
という名で紹介されている。じっくりと考えられる一冊。


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▼ ５つの共感ポイント ▼　
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■メッセージを伝えたいなら、確実で効果的なステップ
　に従わなければならない

■マクドナルドでは、新しいものや目先の変わったもの
　を2週間以内の間隔で提供し続けている

■効果的な電話応対は広告以上に大事

■人には3種類のタイプがある。事が起きるのを見てい
　る人、事が起きて驚く人、事を起こす人

■顧客流出理由の68％は、店主か店員にまともに相手
　にされないから。つまり、感謝されない、大事にされな
　い、おろそかにされていると感じたのだ

ただ一生懸命働けば、口コミで噂が広まるのではない。行列ができるわけではない。

口コミが起こるには理由があった！
行列ができるには理由があった！

どんなしかけがあったのか？！

この本を読みとわかる！

　日頃、仕事へのテンションを上げるため、手許においておくべきか。巻末のチェックシートも有用なので、買うべし。

【目的】：自分に役立つ知恵を見つけたい。
・相談に自分ならどう答えるか考える。そのアドバイスが最高に当てはまるのは自分自身。
・不条理な世の中だから、他人の定規の「成功」や「幸福」でなく、自分の定規・覚悟が問われる。
・上司は管理職ではなく、ティーチャー。仕事全体を鳥瞰して改善する。
・ビジネスチャ...続きを読むンスとは、社会で新たに起こりつつある状況と現実とのギャップに橋を架けること。
・自分が痛いから、人に優しくなれる。
・ほぼ全滅はゼロではない。初めの１名に必死になって取り組む。０を１にする。
・未知のステージへ進むためには、門番・敵対者の否定的見解を乗り越える展開がある。
・ビジネスの成長・発展のためには、男性的エネルギー（推進力・管理力）と女性的エネルギー（実務力・調整力）を必要なタイミングで活用する必要がある。推進力は導入期から成長期後半まで。実務力は成長期から成熟期まで。成長期後半から管理力が、成熟期には調整力が必要になる。
・近代史は７０年サイクル（英雄者・実務者・管理者・放浪者）。現在（1998-2015）は旧来の価値観を壊す「放浪者の時代」。新しい時代の価値観をつくり上げるには、１サイクル前に生きた「戦前・戦中世代」の肉声を聞くこと。息づかいを感じ、彼らのエネルギーを私たちの肉体に帯電すること。
・自分が蝶になれる存在だと気づく。蝶になる前のサナギの時期の苦悩、困難、障害に「どんな蝶になるか」を問う。蝶は仲介者となって、周りに豊かさをもたらす。

#熱意と誠実さ、状況を転換するアイデアの発想は参考にしたいと思った。
#オーラをはじめ、スピリチュアルな世界を否定せず、依存せずのスタンスは好き。
#結局、答えは自分の中に見つけるものなんだね。
5-1

私の大好きなカリスマ経営コンサルタントの神田昌典氏が、人間関係、仕事、起業、経営、生き方、勉強法、恋愛、家族、教育、スピリチュアル、開運法まで、全国から押し寄せた切実な悩み50通に本気で答える、という内容です。



著者が「ビールを片手に書いた」というだけあって、居酒屋で人生相談に答えているという...続きを読む感じで、気軽にスイスイ読める感じです。



自分とは関係ないような悩みへの回答も、いろいろと考えさせられました。



今までとは少し違った神田昌典氏でしたが、この方はやっぱりすごい！と感じる1冊です。

仕事やる気ナイナイ人の時、読むとモチベーション上がる。「営業マンの仕事は『説得すること』ではない。『ほにゃらら（古）』を見極めるだけ。」などという目から鱗の有り難いお言葉満載。
自信の無い営業マン＆販売員の必須アイテムですな。
さあ、これを読んでキミも今日から殿様バッタで店に立とう！

マーケティング技法を活用して、いかに社会を変えていくかを解説した本。

ビジネスでSDGsの目標を達成する知恵をわかりやすく教えてくれます。

10年前の本か...
紙のDM（セールスレター）のライティングテクニックに関する本です。
個人的にハガキなどのセールスレターは一目でゴミ箱にぶん投げてしまうので、メルマガのライティングのほうがよかったなとおもったのですが、基本的なことは変わらないでしょう。それにしても今の時代にDM営業はどれだけ通用...続きを読むするのだろう。高齢者はまだちゃんと読むのかな。

後半の購入する見込みのない顧客は容赦無く切り捨てる「高飛車セールスの極意」は参考になりました。

「本を持ち、町へ出よう」

以前の栄早朝会議で受け取った漂流本の1冊。コンサルタント、マーケター神田氏流の読書のススメ。

単に本を読もうではなく、誰かに話してフィードバックをもらいアクションにつなげる重要性を説かれてます。

後半は主催されている読書会、リードフォーアクションへの誘導なのでそのまま...続きを読む足を踏み入れてもいいでしょうし、その会ではなくともどこかでアウトプットして反応をもらうのは大事ですね

神田さんとマークザッカーバーグのブックリストがあり、佐々木紀彦氏との対談もあってなんだか得した気分w

「英語は勉強すればできるようになる」というのは間違い。英語はあくまでもツール、「英語を学ぶ」のではなく、「英語で学ぶ」という考えが正しい。

① 日常会話を捨てる。実はこれが一番難しい。それに比べてビジネス英語は意外と簡単。
② 単語力を増やすことを捨てる。
③ 文法的に正しく話すことを捨てる。
④...続きを読む ペラペラ喋ること、キレイな発音をすることを捨てる。

神田さんの本は本当に読みやすい。
内容がスルスル入ってくる。

自分は教員だから、全てを同じように真似することはできないけれど、子どもの感情を動かすということには応用できる気がした。

【危険です。ページをめくる手が止まりません！】

ダイレクトマーケティングの本を探していて、神田さんの本を見つけたので、3時間ほどで読破。
非常に面白い。
SNSだろうが、FAXDMだろうが、生のトークだろうが、今も昔も言葉の力は変わらない。
(HR時代を思い出す。N5,N4,N3…懐かしい！)

...続きを読む改めてなるほど！と思った話が以下の点。
①広告は反応が取れ続ける限り変える必要がない。
②セールスレターでは、自分が言いたいことではなく、お客様が聞きたいことを言う。
③売ったあとに 、すぐ売る。
④お願い営業は 、成約率が低い 。
⑤文書は、情報を伝えるもんじゃない。気持ちを伝えるもの。

「見出しに数字を入れて具体性を出す」「レタ ーの １ペ ージ目に 、お客に対するメリットを明確に示す」のようなDMを明日から作れるメソッドも満載！

とにかく、自分自身を信じて進んでいくこと
自分の発している言葉は、自分自身が1番よく聴いている。
だからこそ、なりたい自分を目指して現実に起こってほしいことを言葉にする。

他人に自分の現実をコントロールされるか、自分で自分の現実をコントロールするか。
自分の現実は、自分でコントロールできる人であり...続きを読むたいと思った。

✅人は物語に惹かれる
・売るときに物語を使っているか？
ex.開発の背景(使命感、失敗、予想外の成功…)

・物語を広めよう
→協力者を探す

✅PASONAの法則
人間が行動を起こしやすい順番
①problem 問題点を明確化して伝える
②agitate 問題を身近に感じてもらえるように炙り立てる...続きを読む
③solution 解決策を伝える
④narrow down 解決策を得られる人は限られている
⑤action 行動を呼びかける
↓
《成約率の高い説明会》
①聞き続けるメリットーー説明会の後、あなたは●●できるようになっている
②つかみーー成功事例
③サービスーー具体的な説明
④ミッションーーなぜこの事業に取り組んでいるのか
⑤希少性ーー全員が入れるわけではないし、共感してくれた人だけでかまわない
⑥行動の指示ーー後でではなく、”今”してもらう

✅客はトレーニングするもの

事細かに売り込む文章についてまとめている。
文章の読みやすさと言うよりは売り込むためにはどうすべきか、戦略(手法)を学べる

メリットデメリットを思い切り見せてやれ
今買わないと損をすると伝える
物語で説得力を出す
されたらいいなをやる
感情を揺さぶれ
狙う商品はバカが売っても儲かる商品
補償をつける
お客様の声を集める
実績が実績をよぶ
マーケティングTOP1パーセントの真意とは

以前研修で受けたことありました。
当時は理解できず、受け入れられませんでしたが
本を読んで体系的に理解すると納得感がありました。

実験はこれからなので、上手く使えそうかは判断しかねるため、星３つにしました。

ちょうど10年前に10年後の日本を予想している味わい深い本。

見事なほどに70年周期で歴史が繰り返されている理論は、そのサイクルを見ても無理があるように思えます。それぞれの捉え方はあるにせよ、占い師みたいに「全員にあてはまる」的な未来予測じゃないだけ清々しい予測でした。
防災対策としての昔ながらの...続きを読む地域コミュニティを、現代風に復活させる案は面白いと思いますし、ぜひそうなってほしいものですが、令和風だとオンラインサロンのようなオンラインコミュニティを活用するしかないかな。

未来予測はさておき、これからの日本国と個人でやるべきことは参考になると思います。

人口減社会だからこそ起こせるイノベーションとして、子供の可能性をしっかり伸ばせばポテンシャルを発揮しつつ、高齢化産業を伸ばすというものでしたが、これは元気が出る提案だと思います。落合陽一の「世界再興戦略」にも同じようなことが書いてありました。

子供にできるアドバイス
①海外留学　英語　中国語
②ボランティア体験
③優秀な人材が集まるとことにゆく
この三つをやるべき。これはほんとにそう
未来の日本のリーダーとしてやるべきことは、母国でこじんまりおさまるのではなく、世界に飛び出せということです。覚えておきたいです。

成績の上がらない営業マンにとって良書。とくにセールス方法については、すぐ実践できることが多い。DMやメッセージの打ち方などの具体例も豊富で、自社商品を持つ中小企業の方々にも参考になる本だと思う。