神田昌典のレビュー一覧

＜目次＞
はじめに
序章　　　　なぜ、活躍できる人は皆「バカ」なのか
第１章　　　「目的志向型」読書～知的創造時代のスタンダードスキル
第２章　　　本を持ち、町へ出よう～なぜ本を「みんなで読む」のか
第３章　　アクションが変革を生む～複雑な課題を大人数でやっつける時代へ
特別対談　「知的筋肉」を鍛え...続きを読むなければ、日本人に未来はない～「日本3.0」到来のために今、私たちがやるべきこと

＜内容＞
読書の効能を説いているが、新しいのは(著者などは早くからこの活動をしているようなので、「新しく」はないが…）、「リード・フォー・アクション読書会」の話だ。またそこで会をリードするファシリテーターを育成することが書かれているが、まさにこれからの日本が進むべき道には、「リーダ－」や「イエスマン」ではなく、こうした「ファシリテーター」の存在が大事なことはわかっていたので、こうした読書会を主宰するところから、大きく花開いていければ、日本の将来も暗くないのではないか？
ちなみに「リード・フォー・アクション読書会」」は、あらかじめ本を読まなくていい「読書会」で、内容はぜひ読んで理解してほしい。

戦略の立て方が丁寧に書いてあるからこの一冊で視野がすごい広がると思う。

あとは、実践しつつ知識を深めていくといいのかな

すごい新しい技術というわけではない。コピー作るときに意識したい基本を確認できる意味合いが強い。

その点では基本を丁寧に書いてくれているので、自分がコピーで抜けていることがわかるからいいと思う

マーケティングの型にはめた宣伝広告が、日本でどれだけ使われていて、この効果をきちんと説明出来ている一冊です。

大企業から個人経営まで幅広く使えるこの一冊は繰り返し読み返す必要のある一冊になりそうです。

事例が国内なので、親しみやすかった。
まずは！ターゲット×提供価値 の見定めを行うこと。
マトリクスを組んで、どのパターンの組み合わせが良いのかを見つけ出すことが大事。
誰に対してのコピーなのかを考えながら、普段生活してみようと思った

同じ業界でも売り上げに差がつく理由が明確に書かれています。

大企業が実践できない中小企業のための方法も今から実践できる内容が盛りだくさんな一冊でした。

最近また読み直している神田先生の著書は今になって少し理解して来ました！

No.950
1. 目的
シナリオプランニングを学び、未来シナリオの説得力にはキャッチコピーの力が必要と感じて読んでみた。
2. 得たこと
キャッチコピーは広告のためではない。戦略のため。
実際の例が豊富でわかりやすい。特に記憶に残っているコピーがあると、その理由がよくわかる。
シナリオとの関係性も...続きを読む深い。未来シナリオにも必要なスキル。
3. アイデア
未来シナリオのワークショップ設計の際の参考にする。

目的を持って本を読む。
他の人と一緒に本を読む。
前者が重要なのは改めて認識したが、後者は意識したことがなかった。所謂、読書だが、ちょっと参加してみたい。
本の後半はリードフォーアクションという読書会についての話。

タイトルが少々安っぽいというか、この手の本にありがちとは思ったものの、パラパラと見ると面白そうだったので読んでみた。
ＰＡＲＴ1、ＰＡＲＴ2は最近流行のマーケティング、セールス手法か？という内容で、セールストーク満載でうんざりするものの、確かにそうだよねと共感できる部分もそれなりにある。個人的は○○...続きを読む農園は○○養蜂場を連想してしまい辟易。。。
売れる法則41はＰＡＲＴ3～ＰＡＲＴ5に書かれている。それぞれは見開き2ページで簡潔に書かれていますが、普段忘れているようなところでありながら重要な点を指摘していたり、理想論ばかりでなく現実的なことも書かれていて、こちらの方は説得力がありました。全体的に、目先のことより先につなげるために何をすべきか？でしたね。
どこだったか忘れましたが、最初の方にこの本は2回読めと書いてあります。私は自分の仕事と直接関係ない分野なので2回読むようなモチベーションはないですが、2回またはそれ以上読むだけの意味はあると思います。

いわゆるDMの手法論。
この本に筆者が今まで溜めていた手法が具体例を伴って紹介してありわかりやすい。し、こういった職種の人は明日にでも試してみたい内容がふんだんに入っている。
この本自体（見出しや見せ方）でもそういった手法を使っていてさらさら読める。

内容は、とにかくとことん生活者の目線で考え、マ...続きを読むーケティングを行う重要性が、いろいろな手法論を用いて書かれている。
当たり前のことだが、やはり当たり前なのにできていないことに気づかされて一読の価値はある。

マーケティング以外にも、社内のコミュニケーションやいろいろなことに汎用性がある1冊。

強いて言えば、経験を語っているのでしょうがないかもしれないが、たまに話題がとりとめなくなっている気がしたのでマイナス1点。
しかし読んでみると当たり前のことだからこそ気づかされることが多い1冊。

翻訳本ってなんというか独特の気持ち悪さがあるよなーと久々に翻訳本読んで思いました。

使い古されている手法＝絶対に効く手法というのは間違いないんだよな、とうちに送られてくるDMを思い出しながら考える。

ただ最近のユーザーは本当に広告慣れしてるからよほど自然に巧くやらないと難しいような気がする。

...続きを読むただ王道の手法を知れたことが良かったです。

非常に読みやすいので高校生でも簡単に理解できる。

色々な分野ー教育、医療、国際社会、働き方ーについて述べている。

個人的に面白いと思ったのは医療と教育の分野である
医療では3000円と30万円の治療の例が提示され、3000円はいわゆる代替治療、300万円は病院で行われる治療であるが神田氏の個人的...続きを読む体験では前者の方がよかったという。代替医療と言うと、予防注射を拒否したり近代科学を安易に否定するイメージがついているが、だからといって簡単に代替治療を否定するのも違うのかもしれない。

教育では、マレーシアが受験教育から脱却しようとしているらしい。慧眼である。また、日本の学校ではグループで問題を解決しようとせず、個人の勝負になっているという批判は僕も同意である。これは猪子寿之も同様のことを言っている

「圧倒的に有効なのが、「お客様の声の数」、そして、「写真」である。」

神田昌典さんのセミナー参加用に読んだ。
DM分野の広告文はとても素晴らしいと思う。売れる公式４１はすぐに使えそうだ。

一度だけ読むのではなく、何度も読み返して何度も新たな発見ができる。
マーケティングというか物を売るとはどうすればいいのかというヒントが実例をもとに書かれている。
世の中が色々と変わっても、考え方は不変というのは確かにそうだろうと実感。
軸をしっかりと決めてお客様にアプローチしていこう。

言っていることは目からうろこ、というよりは当たり前のことばかり。
でも、うまく実践できる人がほとんどいないから、読んだだけでは結果が出ない。実践して、成果を出していきたいですね。
うまく、実例や体系立てて説明してあるので、頭を使って活用していきます。
営業マンは必読ですね。

理性と感性の双方を満たす思考プロセスを「行動シナリオ」までに落とし込む’本

チャートを1枚活用する。

知的蟹工船時代。

クッシュボール p41 事業提案

NHKのグーグル革命の衝撃という取材でブルースクレイ氏はこう語る。「理想的には検索トップで５位、確実なラインで言えば、トップ１０位、１５位...続きを読む以下ではあなたは存在していないのと同じ」


発想→行動→結果

【内容】
今の仕事に求められているのはだた論理的なだけでは足りない。
それを超えた、結果と行動につながる企画とか提案が必要である。
結果と行動につながる、クオリティの高い思考をするツールとして１枚のチャートを使うのが全脳思考モデルである。
事実をベースにして論理的に考えるだけでは、なかなか行動に結び...続きを読むつかない。
論理だけでは足りない、そこに物語を加えることで、行動につながる企画や提案が生み出せる。
全脳思考モデルのチャートは、
縦軸に＋、ー、横軸に時間、現在→中間→未来の６つマスのマトリクス。
以下のような順番で描いていく。
１　未来（エンディング）を描く、誰がどうなっていて、どんなことを言っているかを描く
２　現在を描く、未来と同じく、誰がどうなっていて、どんなことをいっているかを描く
３　クライマックス（なるほど！！）を描く、未来（エンディング）を作りだすためにはどうすればいいか。
　　※クライマックスは未来から考えること、現在から考えるとつまらないものしが出てこない
４　中間の「へえ」→「ほお」→クライマックスの流れを考える
５　オープニングを考える（クライマックスに対応した、相手に興味を持ってもらうメッセージ）

物語を支えるものとして、論理も必要である。ロジカルシンキングの基本はマトリクス。
以下の手順でマトリクス化するとよい。
１　全体を表す（頭の中をとにかくアウトプットする）
２　仲間を見つける（アウトプットなかで仲間を見つける）
３　横に仕切りで分けてみる。
４　縦にも仕切りで分けてみる。（これでマトリックスになる）
５　もう一度適切な仕切り方法がないか考えて仕切り直してみる。

また、スピーチで使える構造は
・オープニング（つかみ）
・テーマ（私が今日話すのは???）
・プレミス（私の意見は???）
・バックグランド（私がこのように考えるのは???）
・プルーフ１～３（論点が３つあり、一つ目は???、二つ目は???、三つ目は???）
・コンクルージョン（結論として???）

発送を広げる方法としてCPSというものがある、これは、質問に対して絵（イメージ）で答える。
これにより意識の壁とか、制限を取り払って自由な発想がでてくる。
【得たもの?やってみること】
全脳思考モデルのチャートは試してみる価値あり。
また、ロジカルシンキングの仕切りも手順が簡単で取り入れやすい。
【感想】
流し読みしただけだが、なかなか実際の仕事から出たエッセンスが入っているように思えた。
但し、ちょっといろいろ書き過ぎではないか、本が厚すぎる。読む前に挫折しそう。
論理に物語を追加する考え方はマインドマップ問題解決にも書かれていた。全脳思考モデルの方が単純化されていて、取り入れやすそう。
エッセンスはどちらも一緒だと感じた。
また、ロジカルシンキングの仕切りの手順で、最後に仕切りを見直すという所は、目から鱗が落ちた。
最初から完成したものを目指していて、一歩も動けなかった自分を感じた。
一度、とりあえずで分けてみて、そこから見直す手順はすぐにでも実践してみたい。