三木雄信のレビュー一覧

【新書版】A4一枚勉強法 最短最速で目標達成！

三木雄信

A4シートを使って勉強の目的や勉強時間などを可視化し、勉強を仕組み化することを説いた本。

勉強に限らず、習慣を仕組み化すれば圧倒的な成果を出すことも可能。仕組み化するうえで大事なのは、目的や現状を可視化すること。それを行う有効なツールとして本書が提唱するA4シートがあります。

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

三木雄信

失敗も織り込んで全ての選択肢を同時に回す、高速PDCA→結局当たり前のことをいかにハイレベルで徹底して、スピード感を持ってやりきるかなのかな

［新書版］海外経験ゼロでも仕事が忙しくても「英語は1年」でマスターできる

三木雄信

自分が英語でやりたいことを絞り、ピンポイントでそれだけを勉強する。英語を話したいなら、ライティングも単語勉強も不要。たしかに最近覚えた単語を話す中で使ったことがない。

自分も、毎日続けてきたものの目的と合っていない、単語学習とリーディングは一旦捨てようと思った。毎朝の勉強を↓にしてみる。
・シャドイング（初歩英語本丸暗記）
・テキストを見ながらリスニング（メイン教材丸暗記）
・スピーキング（5分）

【新書版】孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術

三木雄信

数値の大切さはわかってはいるけど、データをどのように活用すればいいのかがわからなかったり、分析しているつもりになってしまったりする人におすすめできる内容。わかりやすく、実践的。ただ、やたらと「孫社長は…」とするのが非常に鬱陶しく感じ、著者も孫社長の下では有能だったのだろうけど、何だかなぁ…と思ってしまう。不要と感じる章もあり、数値化することや分析方法にもっと特化した内容だったらなお良かった。

頭がいい人の仕事が速くなる技術

三木雄信

これ系の本を読んだことある人や、ある程度キャリアを積んだ人なら聞いたことのあるor当たり前に知ってる（できてるかどうかはともかく）内容が中心のため、推奨読者は若手社会人かなと思う。著者はソフトバンクで孫さんの下で働いていた方なので、孫さん好きな人ならより楽しめるかもしれない。

孫正義社長に学んだ「10倍速」目標達成術 ［新書版］夢を「10倍速」で実現する方法

三木雄信

とにかく打席にたつには？
スピード感と量をこなして仮説検証
数値化して可視化して
回りやすい仕組みを作るには？

将来的なビジョンを掲げてその目標に対してこれらの事を愚直に実践する事が10倍速で夢を叶えることに繋がるんだという事を学びました。

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

三木雄信

内容自体は当たり前の内容だが、スピードと規模感が特異であり成功の秘訣という印象を持った。
スピードの観点においては、毎日決算、多変量分析、周りに頼るこのあたりの手法は取り入れやすい内容であり現状の内省にも繋げられ参考になった。
規模感においては、対象が経営幹部に向けた方策の提示の所感。立場を理解するという面では勉強になるが、理解することでどのような結果が出るかはイメージを持てなかった。

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごい時間術―――どんなに忙しくても時間内に結果を出す仕組み

三木雄信

最初の方の章は私でも改善実践できることがあり
メモを取りました！


やはりなんでも具体化したほうが目標達成になりますね

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

三木雄信

この著者に興味を持った。
まず実行ベースにおいては以下を。
・何もない人こそ実行から始める、周りの力を借りる
・緻密な数値分析→プロセス指標のゴール設定
・多くの手を試してみる

頭がいい人の仕事が速くなる技術

三木雄信

・自分の締め切りを決めること
・関係性の薄い人から得る深い知識
・残業しないと心にきめる
何事も実践。

孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術

三木雄信

※以前に読んだ本の登録
ざっくりメモ

数値化の大切さを学べる本。しっかりと数値化することで、ビジネスの目的とそれを達成するための具体的な行動がわかるようになる。数値化すること、数値をどう扱うかを理解することが大切である。
ビジネスアナリティクスで学んだ問題解決のステップにおける数値化や分析手法についても書かれており、実務での参考になる書籍だと思った。

【新書版】孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術

三木雄信

数値化はビジネスを成功するために必要な要素、大前提。問題を数値化することによって現状を把握して、未来のためにするべき行動が見えてくる。数値化にはテクニックやノウハウがある。真の数値を見出すことが重要。ソフトバンクさんは収益を上げる法則に則り、かつ数字で分析して改善を繰り返している。組織には数値化思考が必要。ということがまとめられています。

良いと思った点3つ
①数値化の大事さを再認識できた。
②ソフトバンクさんの文化を知ることができた。
③適切な数値化が必要だなと認識した。

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

三木雄信

PDCAは短いものと長いものを並行して回すようにしてましたが、特に数値での評価にこだわることなど学ぶところが多かったです。
論文もそうですが、完璧な理屈で作り上げる、と言ったスタイルが現実の世界とのズレを助長してしまいがちなのはとても感じるところです。

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

三木雄信

研修前に上司に読んでおいた方がよいと言われ、飲みました。
孫社長のすごさもよくわかりますが、自分に出来るかとなると疑問です（笑）
考え方、進め方はよくわかりました。

［図解］海外経験ゼロでも仕事が忙しくても「英語は1年」でマスターできる

三木雄信

言いたいことを表す表現のうち，イディオムではなく単純な表現だけを覚えるとか，文法は特に不要だとか，日常会話は後回しとか，なかなか開き直った態度での英語習得のススメ本。但し，可算•不可算名詞の使い方は知的レベルのイメージがつきまとうので，それは気をつけるべしとのこと。

ムダな努力を一切しない最速独学術

三木雄信

基本的には目標設定と習慣化の話で、メインターゲットはそのあたりに手を付けられていない人向けかな、と。

既に色々と考えながら学習計画を立てて実践している人にとっては、若干得るものは少なめかな、と思いました。

【新書版】A4一枚勉強法 最短最速で目標達成！

三木雄信

ソフトバンク　秘書の三木氏のＡ４勉強法

４０枚のシートを用意したので、それを埋めていけば、容易に最適な学び方ができる。Ａ４は学習するために、最適な量である。がメッセージです

結論は、どんな些細なことでも目標を定めて、それを達成するために効率よく勉強したり、仕事を進めていけば、あらゆる人に可能性は広がっています。

気になった点は、以下です。

・Ａ４の情報は脳に最適な量、一夜漬けでも脳に入るし、すぐに実践ができる。
・ローリング学習　１回目：大まかな枠組みを理解、２回目：詳細を学習、３回目：記憶をしっかり定着
・１週間以内に同じことを３回勉強すれば記憶が定着
・１５分単位で学習をすすめると効率がよい
・Ａ４にチェックシートや、フレームワークを作って学習する

本の構成は次の通りです

プロローグ　Ａ４一枚が最短最速で夢をかなえる
第１章　Ａ４一枚で勉強計画を立てる
第２章　Ａ４一枚で効率よく勉強する
第３章　Ａ４一枚で英語をマスターする
第４章　Ａ４一枚で最適な勉強環境をつくる
第５章　Ａ４一枚で効率よく情報を収集する
おわりに

【新書版】孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術

三木雄信

自分に締切をつける。
いついつまで、どれくらい終わらせるか
具体的な数字をつけて。
逆に数字に惑わされないようにもしないといけない。
数字の魔力を使って、説得できるところは、試してみたい

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

三木雄信

成果を出すために何をするべきか。
ゴールを明確にすることがどれだけ大事か。
PDCAを最速で試すには、完璧を求めるのではなく、思いつくかぎりのアイデアをすべてやってみた結果、改善に移せるかどうか。

なかなか行動に移せない人は失敗を恐れて諦めてしまっている。

失敗ではなく、学びって良いと思いました。

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術

三木雄信

ただのPDCAとは確かに違う上に参考になるなと思った。ソフトバンクの凄さもよく分かり、実践できそうな所は実践したい。

会議で意見が出るように、上がツッコミどころのある意見を出す、マクドナルドの例えなどは特に面白かった