三木雄信のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
イラストがわかりやすくて、数字が苦手でも嫌悪感なく読めた。見開き１ページに１つのポイント、程よくカラー刷りで、見やすい。
ただ、さすがに前のページの内容を忘れてしまうほどスキマ時間にノンビリ読んでいたら、チンプンカンプンになってしまった…。
さらに、イラストの「ダメな例」が「当社を言ってますね！？」というものばかりで、途中から「ウケるー、それアルアルじゃん」になってしまい、ダメな部長たちのエピソードばかり思い浮かんで全然頭に入らない。
本の内容に問題があるわけではなくて、私の問題なのだけど…そんなわけで星は少なめ。
えーっと、当社のKPIって何やの…。
たとえKPIを設定したとしても、迷走するのは間違いない。
当社の重点実施策の社内資料は「美辞麗句をどんだけ並べられるか」ってところに躍起にやってるフシがある。「ここは『の』じゃなくて『も』じゃない？」とか、どーでも良くない？みたいな語句修正にやたら時間がかかる。
「営業＝取引先の社長にどんだけ気に入られるか」だと思っていて、「キミ、社長に気に入られそうだから飲み会来てよ」「ゴルフ始めなよ、あの社長めっちゃゴルフ好きだし」と部下に言うことが上司の役目であり、部下指導。
「売上が落ちたのは時代のせいであって、ボクのせいじゃない。ひとまず定年退職までどうにかいられたらそれでヨシ」「数値化を使って分析は、本社の経営戦略部署がやること」と本気で思っている営業部長が多すぎる。
他の企業では当たり前にやっていること…なんだろうけど、私自身とても数字が苦手で、避けて通ってきてしまった。
あとがきに書かれていた内容がグサリときた。
あなたが本当に手に入れたいものは、数字で考える力ではなく、ビジネスパーソンとしての成長なのでは？、と。
受け身で仕事してるからダメなんだな、私は。
どんな部署でも、仕事の問題解決に数値化を活用できる。まぁ、きっとそうなんだろう。
ブグログで今月何冊読んだか、サクッと表示してくれるのはありがたい。年間120冊を目標に。私の数値化は、まずここから始めてみることにした。 -
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