村井章子のレビュー一覧

分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学

BBMにて本著の続編が紹介されてあまりにタイムリーなタイトルだったため2冊とも即購入した。が、はっきり言って今の私には期待はずれな内容だった。データ分析を競争優位性においている企業の実態を豊富な実例と共に紹介…という触れ込みだったが、確かに豊富に事例が取り揃えられているものの広く浅い内容。
「そうか、データ分析ってこんな業界で例えば◯◯な感じで使われてるのかーやっぱ大事なんだなー」ということに気づくための本としては非常に素晴らしい内容だと言えるし、データ分析についての様々な予備知識を得ることはできるが、少し深ぼった内容やテクニカルな面になると途端に内容が薄い。

この本を読んで一番いい気づきだなと思った点で言うと、「結局はデータを分析した先にある活用は優秀な人材がいなければダメ」つまりデータばっかに頼ってても宝の持ち腐れでなんにもならないことに確信を持たせてくれた点だろうか。

■学んだこと
・分析結果はあくまで判断材料とし、人間が決定を下すケースと意思決定も自動化するケースの2つ
・個人が作成するスプレッドシートのエラー発生率は2～4割
・データ分析に基づいた生産性改善の取組っ身は、投資リターンの中央値が277%、財務管理で139%、顧客関係管理改善は55%
・データ分析ができていてもビジネスモデルが古く活かされないケースは多い
・市場環境の変化に応じたプライシングであれば妥当だとされるが、需要弾力性に対応するプライシングは消費者の反感を買う
・とりあえず収集するのではない、どのデータを分析すれば差別化や業績改善につながるかで考える


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2020/01/04追記

Phone登場間もない2008年に書かれたものと思えないほど先見性と汎用性に満ちた本です。

・分析を企業経営や競争戦略にどのように活用できるのか
・分析をうまく活用できている企業にはどんな特徴があるのか
・具体的に、財務や人事、CRMやSCMにどのような活用ができるのか
・分析力を活用できている度合い、自社はどのレベルにあるか
・経営層のコミット、分析チームの組織構成、中の人のスキルやスタンス、望ましいデータ基盤のありかた

などなど、分析をビジネスに活用しようと思った時に、知っておきたい、考えておくべきことを一通り学べます。

本著曰く色々大切なことはあるけれど、極論経営TOPのコミットが一番大事。
今でこそデータ分析で意思決定の質を上げる、新たな付加価値を生む行為が常識になりつつあるけれど、当時としてはそこまでメジャーではなかったんでは。と考えるとやはりかなり時代の先を行く内容だと思います。

そこまで古い本でも無いけれど、データ分析にまつわる古典としてこの先も読みつがれるであろう内容だと思います。

多くの人が当たり前にアクセス解析ツール、BIツール、Spreadsheetなどを活用して分析に従事している現代でも、読んで新たに気づくことや発見がある内容だと思います。

大暴落1929 (日経BPクラシックス)

アメリカの大恐慌の流れを追った本。

「暗黒の木曜日」に株価大暴落、というだけのシンプルな流れではなく、様々な人の心理によって動くリアルな市場をここに見ることができる。

バブルが全く認識されていないわけではない。それでも止まらない投機ブームとその崩壊という過程は非常に興味深い。

分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学

分析力を武器にしていくには適切なハードとソフトが整備されていることよりも、何より大切なのは人である。という本書の主張にはとても納得。
人に投資しないといけないのですよ！とうちのマネージャーには声を大にして言いたい。

トップマネジメント自らが推進する「ファスト・パス」の組織、理解を得るために地道に回り道をする「スロー・パス」の組織。もちろん我社は後者になってしまうけど、スローでもなんでも、とにかくちゃんと流れに乗れないと恐ろしいことになるな、と警鐘を鳴らされた感じ。

マインドセットにとてもいい良書。

分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学

先がなかなか読めない世の中、情報収集して分析して課題をみつけて戦略を作り上げて、先に進むのがこれからの仕事だな。

分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学

分析力を活かして成長している企業がある。
例えば膨大な取引が存在する業種（金融など）にとっては、分析力を発揮する余地が大きい。これまでは直感に頼って勝負していた会社が分析に基づいて行動する。製造から営業まで様々な分野に分析を利用する。

確かにあまり分析に重きを置いてはこなかった。
ナイキに代表されるような、感性に重きを置く企業、トップの才覚に委ねる企業の方がダントツ多いはずだ。
でも、時にそれは諸刃の剣のようで。
新しく、また分析の重要さを問いかけてくれる良書。

紙おむつとビールの伝説・・・ある食品スーパーで販売データベースにデータマイニングソフトを使って分析したら、週末に買物する男性はビールを買うついでに、奥さんから頼まれた紙おむつをカートに放り込むことが判明した。そこでスーパーは紙おむつとビールを隣に陳列したところどちらも売り上げが爆発的にのびたというもの。実際には陳列していないそう。ただし、教訓としてデータを分析しただけでは意味が無い。その後、分析結果を判断して使う人、分析する指示を行う人。それが大事だということだ。

絶望を希望に変える経済学 社会の重大問題をどう解決するか

絶望を希望に変える経済学
社会の重大問題をどう解決するか

富める者と貧しい者の分断が多く取り上げられる時勢となっています。
経済学者が唱えたトリクルダウンは起こらず、ピケティの言う現代の資本は労働よりも価値を生むが故に、富の再配分なしには所得格差は広がっていくばかりです。
とは言っても、全ての富める者が貧しい者に分け与えるわけもなく、所得再配分を阻止する方向で様々な方策を巡らす。
そんな中で、気候変動という新たな問題が浮上し、絶望というのが将来のキーワードとなってしまっています。
経済学者はモデルを弄び、ばくち打ちのような助言を政府に与えるのでは無く、良い経済学を以て将来に希望が見えるような研究や活動をする必要があるという著者の提言には一面の真実と経済学への過信がある気がします。
恐らく今ある富を分け合えば、極貧の暮らしを強いられていた人々を救うことはできるかもしれないが、さてそれが希望と言えるものになるのか？
もうすでに政治を糾弾しても得るものが少ない時代になってしまっているのかなと竹蔵は思います。そうであるならば、自分自身を含め自分の周りの人々が希望を持てるような行動を一人一人が考えてゆくのが良いのではないでしょうか？
はてさて、考えても良いアイデアが思いつくかどうかは経済学者に聞いてみましょう。笑

竹蔵

極限の漂流118日間

1973年に太平洋でヨットが鯨と衝突したことで沈没、118日間の漂流を経て生還したイギリス人夫婦の実体験を描いたノンフィクションです。
5部構成、漂流記というより随筆＝エッセイとしての色が濃いように感じました。
夫婦の歩みについて多くの頁を割いているため、漂流そのものの内容は半分程度でした。
極限状態における夫婦の絆を通じて、生きる意味や普段決めつけている価値観が本物なのか…など色々と考えさせられた一冊。

テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来

難しい本だったな。個人消費向けでありエンタメ的なサービスに傾倒するテック産業を厳しく批判して、国家取り分け軍事への貢献を強く促している。国家を形作るには共通の言語、神話、経験が必要というのはその通りだという主張には、そうだろうとは思うが。

テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来

半分ほど読んで内容に飽きてしまった。シリコンバレーの有能な技術者は、国家安全保障から目を背け、ちんけな消費者向けサービスに血道をあげていることを強烈に批判している。一定、理解できるが偏りすぎるのも問題な気がする。

テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来

NewsPicksの週刊ジョーホーで取り上げられていたのをみて、興味を持って読んでみた。「責任ある主体」を回復するという強い思想はあるが、動画で感じた印象ほど扇動的ではなかった。

「人類がテクノロジーで得たものが、結局無料メールとSNSだけなのか？」というシリコンバレーへの批判は辛辣だ。技術産業は国家と結びつき、国防など国家的な課題のために使用すべきだと主張する。

歴史は繰り返す、という原理を意識すれば、既視感のある主張に感じる。落合陽一との対談の中で、養老孟司が「現代は戦前の日本に似ている」と話していたのを思い出した。私たちはこういう時代を生きている。そんなことを思われる本だった。

極限の漂流118日間

海で遭難した夫婦の冒険期。よく生き残れたな、といった描写が続く。面白かったものの、漂流するパートは助かることが分かっていて尚、読んでいて苦しかった。ウミガメたべるシーンとか。。。自分なら漂流して3日目くらいでジ・エンドだと思う。
割と陸に上がってからもしんどい。悲しめのバッドエンドだし。。。

テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来

結局、読み終わって、アメリカ国内の問題だと思った。
シリコンバレーの動向は、世界の社会経済に与える影響は大きいと思うが、
著者の信じるアプローチで、変えて行ければと思う。
国家、民族とは何か、今後の情報社会の進展でどうなっていくのか、私には理解不能です。
内容
第１部　ソフトウエアの世紀
　第１章　さまようシリコンバレー
　第２章　人工知能の開発
　第３章　勝者の誤謬
　第４章　核の時代の終わり
第２部　アメリカ的精神の空洞化
　第５章　信念の放棄
　第６章　テクノ不可知論者
　第７章　糸の切れた凧
　第８章　組織への反抗
　第９章　おもちゃの国の迷子
第３部　エンジニアリング・マインドセット
　第１０章　ミツバチの群れ
　第１１章　即興劇を演じるスタートアップ
　第１２章　同調圧力を逆らう
　第１３章　もっといいライフルを
　第１４章　雲か時計か
第４部　テクノロジカル・リパブリック（科学技術立国）の再建
　第１５章　イノベーションの砂漠
　第１６章　公職者は聖職者ではない
　第１７章　ナショナル・アイデンティティ
　第１８章　審美的価値判断
文章としては、各界専門家の引用が多かった印象です。

ＮＯＩＳＥ下 組織はなぜ判断を誤るのか？

上巻では「判断のばらつき」という怪物の正体に震えました。この下巻は、その怪物と戦うための「武器」と「防具」を手に入れるための物語です。自分の人生を自分で選びたい人にとって、これほど頼もしいガイドはありません！

本書が提案するのは、「判断ハイジーン（判断の衛生管理）」という考え方です。感染症を防ぐために手を洗うように、判断にもミスを減らすための手順を取り入れる。特に印象に残ったのは、「まず結論を出す」のではなく、判断材料を細かく分けて個別に評価し、最後に統合するというシンプルな方法でした。採用、人事評価、会議はもちろん、私たちの日常の選択にも応用できる考え方です。

さらに興味深かったのは、人間は「物語」で世界を理解するように進化してきたため、統計よりも直感や納得感を優先してしまうという指摘でした。だから判断がぶれるのは、能力が低いからではなく、人間という生き物の自然な特徴でもあります。本書は、その弱さを否定するのではなく、「仕組み」で補えばいいと教えてくれます。

読み終えて感じたのは、「より良い判断は、優秀な人が生み出すものではなく、優れた仕組みから生まれる」ということでした。上巻で世界の複雑さを知り、下巻でその向き合い方を学ぶ。この二冊は、自分の判断だけでなく、組織や社会を見る視点まで変えてくれると思います。仕事で意思決定に関わる人はもちろん、「人はなぜ判断を誤るのか」という素朴な疑問を持ったことのある人にも、ぜひ読んでほしい一冊です。

テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来

『テクノロジカル・リパブリック』を読んで、最も強く感じたのは、テクノロジーの発展を支える思想や哲学の重要性だった。

本書では、現代のアメリカ、とりわけシリコンバレーにおいて、テクノロジーを何のために生み出すのかという目的意識が薄れ、技術の発展そのものが目的化していることに警鐘を鳴らしている。生成AIをはじめとする強力なテクノロジーが今後ますます社会に影響を与えていくことを考えると、その根底にどのような価値観や国家観を置くのかは、避けて通れない問題だと感じた。

著者は、軍事や安全保障分野にもAIシステムを提供するパランティアの共同創業者であり、その立場自体がシリコンバレーの主流とは大きく異なっている。技術は社会や国家から独立して存在するものではなく、何らかの思想や政治的目的を実現するための手段であるべきだ、という考え方が本書全体を貫いているように思う。

もともと科学技術の発展は、国家の方向性と密接に結びついていた。原子爆弾の開発をはじめ、かつての巨大な科学プロジェクトは、国家が明確な目的を持って推進していた。しかし戦後、科学技術と政治の距離は次第に広がり、技術者や企業が政治的・倫理的な判断から距離を置く姿勢が一般化していった。

本書が批判しているのは、まさにそのような、技術は中立であり、価値判断とは切り離して考えられるという態度である。思想的な対立を避け、当たり障りのない立場を取ることが知的であるかのような風潮が広がった結果、テクノロジーをどの社会のために、何のために使うのかという問いが置き去りにされてきた。

著者は、その背景の一つとして、戦後のアメリカで広がった左派的な価値観やポリティカル・コレクトネスにも批判的な視線を向けている。尖った主張を避け、明確な思想を持つことそのものが敬遠される文化によって、アメリカ社会は共通の目的や連帯の基盤を失いつつあるという主張である。

一方、中国のように国家として明確な方向性を持ち、科学技術を国力や統治と結びつけている国も存在する。そのような国々と競争するなかで、アメリカが価値観や国家としての目的を持たないまま技術だけを発展させていくことには、大きな危うさがある。この警鐘には納得できる部分が多かった。

また、本書を読みながら、アメリカと日本の共通性について考えさせられた。

アメリカと日本は、社会の成り立ちや価値観が大きく異なる国だと思っていたが、異なる意見を言いにくい空気や、組織のなかで周囲に合わせる同調圧力、官僚組織の硬直性といった点では、意外に共通する部分もあるのではないかと感じた。

ただし、アメリカにおける議論をそのまま日本に当てはめることはできない。アメリカには、もともと国家理念や宗教、自由や民主主義といった強い思想的基盤があり、それが弱まってきたという前提がある。一方、日本では、そもそも社会全体を結びつける明確な思想や理念が、どの程度存在してきたのかという別の問題がある。

そのため、本書の議論を日本に応用する際には、単純にアメリカと同じ危機が起きていると考えるのではなく、日本独自の歴史や社会構造を踏まえる必要がある。それでも、西側諸国に共通する課題として、技術と価値観の関係を考え直すための一つの方向性は示されていたと思う。

本書の主張には全体として共感できた一方で、読書体験としては少し物足りなさも残った。

自分はこの本に対して、テクノロジーや国家、科学政策に関する新しい知識や事例を幅広く得られることを期待していた。しかし実際には、新しい情報を大量に吸収するための本というよりも、著者自身の思想を深く掘り下げ、その問題意識を提示する性格の強い本だった。

過去の科学実験や国家プロジェクトに関する事例など、細かな部分では学びもあったが、知識を増やすという目的からすると、期待とは少しずれていた。ただし、著者の立場や主張には一貫性があり、一つの思想書として見れば、全体の完成度は比較的高かったと思う。

この本を読んで残った問いは、テクノロジーを発展させる際に、社会はどのような思想や価値観を共有すべきなのか、ということである。

アメリカが失いつつあるとされる思想的基盤を、日本はそもそも持っていたのか。仮に持っていなかったとすれば、日本は今後どのような理念をもとに、AIや科学技術の方向性を決めていくべきなのか。

本書はその答えを直接与えるものではない。しかし、技術の発展を無条件に肯定するのではなく、その目的や背景にある思想まで考える必要があるという視点を与えてくれた。その意味で、啓発的であり、自分自身の考え方を見直すきっかけになる一冊だった。

ＮＯＩＳＥ上 組織はなぜ判断を誤るのか？

「同じ症状なのに、病院が違うと診断が変わる」「面接官によって評価がまるで違う」。そんな経験や話を聞いて、「結局、運なのかな」と感じていました。

本書が扱うのは、私たちが普段あまり意識していない「ノイズ（判断のばらつき）」という問題です。『ファスト＆スロー』で有名なダニエル・カーネマンらは、判断ミスの原因は「バイアス（偏見）」だけではなく、人や状況によって判断が大きく揺れることにもあると指摘します。

特に衝撃だったのは裁判の例です。同じような事件でも、担当する裁判官によって刑罰が大きく変わることがある。医療の診断、保険の査定、採用面接、人事評価まで、専門家の判断でさえ想像以上に「運」に左右されているという事実には驚かされました。

読みながら何度も思ったのは、私たちは「人によって意見が違うのは個性だから仕方ない」と受け入れすぎていたのではないか、ということです。本書は、そのばらつきは改善できる「問題」であると教えてくれます。

仕事で意思決定に関わる人はもちろん、日常で「なぜ人によって言うことが違うのだろう」と感じたことがある人にもおすすめしたい一冊です。上巻では「ノイズ」という見えない存在に気づかされ、自分の判断さえも疑ってみる大切さを学びました。下巻で、そのノイズとどう向き合うのかを読むのが今から楽しみです。

テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来

シリコンバレーの頭脳が広告や消費、株価のマネーゲームといった刹那的な快楽に費やされていて良いのかと。USは国における文化やアイデンティティは真に理解不能なのかも知れない。グローバル化して世界中のエントロピーは増大していく中、日本人としても技術による事業貢献の方向性について考えさせられる。

コンテナ物語 世界を変えたのは「箱」の発明だった 増補改訂版

話自体は非常に面白かった。
コンテナ化によって港から働く人が消えたように、AI化によってホワイトカラーが消えるのかなと思い通ずるモノを感じた。

ただ前提知識や専門用語を必要とする内容にも感じたので、その辺は読みづらかった。

いつかまた時間がある時にゆっくりと読みたい。

善と悪の経済学―ギルガメシュ叙事詩、アニマルスピリット、ウォール街占拠

善と悪の経済学

チェコの大統領への経済的な助言をしている著者が、
ギルガメッシュ叙事詩、
旧約聖書、
ギリシャ哲学
キリスト教
デカルト
バーナード･マンデヴィル
アダム･スミス
までを引用しながら、数学モデルに偏向し、倫理を蔑ろにしている現代経済学に対しての警笛を鳴らしたのが本書です。
アダム・スミスの「神の見えざる手」に関して、スミスは感情や倫理に関して考慮しながらこの言葉を使ったのに対して、この言葉が万能のように祭られている現代の経済学の間違いを指摘しています。
人はもっと謙虚に感謝の気持ちを持って日々の暮らし（経済活動）をすべきという結論が重いです。
大作でちょっと難解ですが、良書ですので、お奨めします。

竹蔵

テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来

・2026/04/18に、ピーターティール氏が創業したデータ分析企業PalantirのカープCEOが22項目のマニフェストを発表して話題になり、その元となっている本書
・備忘までにマニフェストの要約を以下に記載
　①国家への道義的責任→シリコンバレーエリートは自らの台頭を可能にした米国の防衛に参加する義務がある
　②AI兵器開発の不可避→AI兵器開発を批判しても他国が作るだけ。米国が率先して開発・抑止力を持つべき
　③戦後秩序の異議→ドイツと日本の「去勢」は戦後の過剰修正であり、欧州アジアの均衡を脅かす脅威になりうる
　④多様性(DEI)への批判→企業による画一的な多様性や包括性は技術革新を阻害する。中身のない多元主義から実力・能力主義(pragmatism)へ回帰すべき
・歴史・文学等の学術分野からの引用から始まり、シリコンバレーやテクノエリートが国家に負うべき責任を問う「政治・ビジネスと学術論文の間に落ちるような本」と著者は自身で語る
・同意できる部分、出来ない部分含めて考えせられる、著者が自身で言うように議論を巻き起こす様な内容だった
・時価総額50兆円を超すデータ解析企業の社長が考えていることを理解出来るだけでも一読の価値はある。文章は読みやすい

＜同意点＞
・シリコンバレーエリートは消費者のアテンション合戦に心血を注いでいるが、本質的に彼らが果たす役割があるはずだ→これは自分も思ったことがある。その才能をより大きな理想や国力強化に使えばよいのに、と
・過度な同調圧力や多元主義により、リーダーは自身の主張・ポジションを取らなくなった→これは日本も同じだと思う。重箱の隅をつつく様な粗探しと結果発信できることが限られてくる
・実利を基に行動するpragmatismが必要だ→これはそう思う。結局、トランプ政権下で米国を脱出した研究者/技術者たちを日本は少しでも獲得出来たのか

＜疑問点＞
・結局Palantirは何をしているの？米国＆同盟国へのデータ分析基盤というが、Technological Republicの構築に向けた自社の活動がいかに整合性が取れているか？については説明すべき
・米国中心主義で、各国が米国に感謝して臨むものを提供すれば満足だろうか？米国の在り方について言及はあるが、どの様な世界観を目指しているかについても言及がない
・ミツバチの群れの話、全く要らなくない？笑

ドル覇権が終わるとき インサイダーが見た国際金融「激動の70年」

わかりやすさ狙ったジョークはともかく、トランプはわかりやすいだけで、米はほぼ一貫して軍事力を背景に気まぐれな政策で経済力をあからさまに行使してきた歴史明らかに。トランプは言葉が直裁的かつ野卑で躊躇わず行動するだけ。ただ客観的なデータ使って導かれる結論が、何故こうも違うのか。米の債務放置もひどいが、四半世紀に及ぶ異次元の超低金利下でも借金増やし続けている日本。関税引き上げや戦争なんてウルトラCの政策ありえず、未来あるのか…。