佐渡島庸平のレビュー一覧

ぼくらの仮説が世界をつくる

著者の頭が非常にクリアであることがわかる。
一般的なビジネス書の体裁をなしていて、そのツボは押さえつつも、とても新しいこと、ヒントになりそうなことが説得力を持って伝わるような造り。そのへんのビジネス書・啓蒙書とは似ているけど、一線を画すことは読む人が読めばわかると思う。

ぼくらの仮説が世界をつくる

『宇宙兄弟』や『インベスターZ』の編集を手がけるクリエイティブエージェンシーであるコルクの代表、佐渡島庸平さんの生きていく上での根本となる考え方がわかりやすく書かれています。
佐渡島さんの別のインタビュー記事で、編集者の仕事は「作家の頭の中にある世界が世の中に伝わりやすい順番を、作家と一緒に考えること」と「才能を見抜いて投資をすること」と言っていて、作家ではないけれど自分がやっていきたいことと限りなく近く、それを最前線で、かつ本物の天才たちと仕事をしている人という印象が佐渡島さんにはあったので、読むことにしました。
実際に読んでみると、自分が求めるレベルの佐渡島さんの深い思考に触れられるいる感覚はあまりなかったけれど、佐渡島さんが考えるこれからの時代の流れや、その流れの中でも変わらない本質的なこと、働いていく上での根本的な考えについて、原体験も含めながら書いてあったので、ネットに多くあるインタビューをつまみ食いで読むよりも、この１冊を読んだ方が、他のインタビューを含めてすっと入ってくるなと思いました。そりゃ当たり前のことだと思うけれど。

ぼくらの仮説が世界をつくる

最初は退屈なので読むのをやめようかと思ったが、後ろ半分はとても良かった。コンテンツビジネスに関わる人には示唆に富んでいる。読むのは後半だけでもいい。

ぼくらの仮説が世界をつくる

仮説思考についての本。
本質的な問いかけをたくさん行っており、面白い。

面白さは親近感×質

常識と自分の感情がバイアス。

ぼくらの仮説が世界をつくる

「ドラゴン桜」や「宇宙兄弟」をヒットさせた編集者による、どのようにヒットを生み出し、どのような心構えで仕事をしてきたのかを纏めた本。文中にもあるように、しゃべりをライターが起こして纏めた形なので非常に読みやすいです。でも、類著の中では得られるものが多いように感じました。

頭の第1章にあるのは「仮説→検証」を行うことの大事さ、面白さ。「定義する（＝テーマを定めること、と解釈しました）」ことで仮説が定まり、そこからそれぞれの作品にあったやり方が生まれてくる。コミックのプロデュースだけでなく、日々の何事にも応用可能なことで、取り入れていきたいと思いました。
個人的に特に考えさせられたのは、第4章の「観察する力」のくだり。優れた表現のためにはまず観察力が必要で、観察力を伸ばすことで、同じものを見ていても普通は読み取れないような変化や面白さに気付くようになる、ということで、普段の「漠然さ」を改めて意識しました。

少し禅問答感があるので、著者が上司や同僚だったりすると相当大変そうだな…と思うのですが、ビジョンが明確なだけに巻き込み力が相当高そうです。

ぼくらの仮説が世界をつくる

宇宙兄弟などをヒットさせた元講談社の編集者のコルク佐渡島さんの著書。

仮説を立てる、本質を見抜くなど当たり前だが難しい事を事例と共に解説。仮説→情報の順番は確かにやっていきたい。

宇宙人視点で見る、は新しい。
新しい知識を得るというより、はっとする事が何回かあるような本です。

モノの時代→モノと質の時代→モノと質とデザインの時代→モノと質とデザインと安さの時代→次は何か？共感とストーリー。
二次創作の話。

ぼくらの仮説が世界をつくる

元講談社社員で現在作家エージェント会社コルクを経営されている佐渡島さんが編集という仕事を通して見てきた出版業界での出来事や、立てた仮説について書かれている。現実で常識とされていることに対して感じる違和感の正体が、佐渡島さんの視点で言語化されているように感じられ気づくことが多く、とても学びのある本であった。まず、仮説を立てる際にやりがちなのが、情報を先に集めてから仮説を立てるという順番であるが、それをやると思考停止に陥る場合が多いそうだ。そのため、まずは日常生活で集まってくる情報や自分の中の価値観を元に先に仮説を立てるということである。また、佐渡島さんが考える仮説の元として、「全体的」というワードがある。これは、インターネットの普及によってすべてのことが可視化されることから、本という作品一つをプロダクトとするのではなく、その周りに付随する情報をすべて含めてサービスとする考え方だそうだ。10年後の世界がどうなるかはわからないが、出版業界を作家の世界観を公にしていくようなシステムにするという考え方は面白いと感じた。他には、佐渡島さんが出版業界に務めたり、歩んできた人生の中でしてきた努力や考え方についても書かれていた。例えば、努力を続けるには自分に刺激を与えてくれる環境に身を置き続けるしかないという考え方もとても鋭くて客観的な意見に感じられた。他にも、佐渡島さんならではの工夫の仕方や自信を持つための方法、実際に成長してきた作家さんの姿なども書かれている。最後に、現実を変えるために倒す一枚目のドミノは一人の熱狂であると書かれている。２枚目が仮説を立てること。３枚目は周囲の人が倒すのだそうだ。この本自体が佐渡島さんが会社を立てたり仕事を楽しんだりして熱狂し作られた仮説が書いてあるのだと思う。個人的には、佐渡島さん（この本）の魅力は、仮説を客観的に披露しており、考え方を押し付けるような感じのない謙虚さだと思った。

新世代CEOの本棚

読みたい本がなくなり、面白そうな本を見つけるの為、読みました。

10人のCEOの薦める本、ビジネス、歴史、自伝、小説、マンガなど164冊が紹介されて、
読みたい本がいくつか見つかりました。

また、CEOたちの読書の仕方も参考になります

ぼくらの仮説が世界をつくる

・いい作品とは新しい定義を生み出すことができるもの。
・最近はなんとなくの　95％がスマホに集中してしまっている。
・講談社の野間せいじや文藝春秋の菊池寛はコンテンツだけでなくそれを届ける仕組みを作った。
・二重目標をつくる。毎日絶対できる目標と理想的な目標
・意思ではなく習慣でしか人生を変えることはできない。
・現代人の恐怖は努力をせずに現状維持をしたいという思いから生まれる恐怖
・嫌なことほどとにかくすぐにやる。（それが済めばあとは楽しい事が残るから）
・一枚目のドミノは熱狂しているひと、2枚目はその人の仮説、三枚目はそれに惹かれて集まってきたヒト

新世代CEOの本棚

メタップスの佐藤さんは面白いなー。
読んで仮説検証する期間がある。

未来を予測してその仮説が正しかったのかをビジネスで検証しているを
未来予測は人間の感情、経済、テクノロジーのベクトルがあるとのこと。

イーロンマスク
ハードシングス
イノベーションオブライフ
ハドリアヌス帝の回想
時代の風音
暗号解読
スマートテロワール
シリコンバレー式 食事
優しい会社
社会学的想像力
ニッケルアンドダイムド

新世代CEOの本棚

成功されている人の読書本を探っていると、共通として読まれているものも多い。そういったものは良書に違いない。それぞれのおすすめの本だけあって
どれも読みたくなるようなばかりで、たくさんの本をメモした。今後、読む本の指標としてとっておきたい。

想像の上をいくアウトプットを引き出す 編集者のフィードバック

最近、編集者という職業人に興味があり本書を取った。

本書を読んで一番驚いたのは、「アドバイスを捨てて、感想を伝える」という考え方でした。『宇宙兄弟』など多くの作品に関わってきた編集者・佐渡島庸平さんは、「こうすべき」と答えを渡すより、「私はここで心が動いた」と返す方が、相手の思考を深められると説きます。

特に面白かったのが、「鳥肌が立った」「電車を乗り過ごした」といった身体の反応を判断基準にするという話です。正解らしい言葉を探すのではなく、自分に本当に起きたことを伝える。それなら押し付けにならず、相手はそこから自分なりの答えを考えられます。

しかも感想には「要約・印象・意図・マーケット」という型があり、単なる精神論ではありません。AIとの対話にも触れながら、人間だからこそ返せる“心の震え”とは何かまで考えさせられました。

読み終えてから、「こうした方がいい」と言う前に、「私はこう感じた」と一度立ち止まりたくなりました。フィードバックとは相手を動かす技術ではなく、相手が自分で動き出す余白をつくることなのかもしれません。

人を育てる立場の人だけでなく、「感想を伝える」という行為そのものが気になる人に、ぜひすすめたい一冊です。

観察力の鍛え方 一流のクリエイターは世界をどう見ているのか

「過去の捉え方」と「絵の観方」に関して新たな視点を学べました。

「過去の捉え方」については、「過去は変えられない」というのが定説ですが、著者によれば、「過去は変更できない事実の積み重ねではなく、現在から観察され、意味が更新され続けるもの」とのこと。
確かに同じ出来事を思い出した時に、ある時は満たされた気持ちになる一方で、ある時は、逆に鬱屈した感情に支配されてしまうことはあります。

「絵の観方」については、以前読んだ『13歳からのアート思考』という著書を思い出しました。
絵を観る、とは、著者によれば、「絵を観て、動いた自分の心を観察し、その心の変化を生み出した絵のあり方と作者の意図に思いを巡らせる」行為とのこと。
私には美術の素養や知識はありませんが、絵の中にある何かを自身で見出して観察していく能動的な鑑賞には感銘を受けています。

一流のビジネスパーソンは美術鑑賞が趣味の方も多いと言われますが、この能動的な鑑賞で観察力を磨き、それを仕事に生かしているのでは、と感じています。

想像の上をいくアウトプットを引き出す 編集者のフィードバック

要約→印象→意図→マーケット
フィードバックのしての感想の型

理想を得るための自分ランキング
小説、マンガ、映画、音楽
なぜそれがその順位なのか説明し続ける

歪みの排除ではなく、歪みがある状態であることを自覚して曝け出す

伝わる、には心理的準備と心理的到達が必要

AIによる、正解なのに自分ではない、というズレを治す作業はとても大変

感情は、すぐに脳をジャックする

感情と行動の関連について。

感情が行動を規定するのは理解しているが、改めてそのメカニズムについて知ることができた。

観察力を高める 一流のクリエイターは世界をどう見ているのか

真似る、から始める。真似ないのは自分のできないに向き合わなくていい逃げ。
どんなことにも１つ修正点を言う。
世界をあいまいなまま観察し続ける。

感情は、すぐに脳をジャックする

自分がどう感じているのか、を認知して受容することが大事。
感情は相手に渡さずに、自分の受け止め方であると理解することが大事。同じ世界を見ていても感じ方はそれぞれ異なるから。
感情を押し殺すのではなく、認めてあげる。それを踏まえてどう自分を変容させるか、を考えることが大事。

「では」はただの情報で、自分の意見考える「とは」派になること、という視点も面白かった。

観察力の鍛え方 一流のクリエイターは世界をどう見ているのか

良い観察は仮説を持ちながら無限ループを回すこと、
悪い観察は安易にわかった、という気になってしまうこと。

見たこと、感じたことを言葉に書き出すことの重要性に加え、自分自身の認知バイアスがあること、を理解しておくことの大事さを理解した。

WE ARE LONELY， BUT NOT ALONE. ～現代の孤独と持続可能な経済圏としてのコミュニティ～

ちょっと古い本（2018）だったため、やはり情報の古さを感じてしまった。もっと宗教っぽい話かと思ったら、コミュニティ運営するビジネスの話だった。SNSでファンを動かす、オンラインサロンなど。このあまりも古さを感じた。
本のターゲットがコミュニティを作る人・運営してる人、編集者・編集者希望のためあまりハマらなかったが、私ももちろん何らかのコミュニティには属しているので参考になる部分はあった。
私はもともと他人に関心が薄いし、この本を読んでいる今は仕事に対しても熱がない時期なので、あまり共感できなかった。

観察力の鍛え方 一流のクリエイターは世界をどう見ているのか

分人主義、個人はドーナツの穴というところが興味深かった。
環境で変わるどの自分が本当か、ではなく、全て含めて自分なのだということ。

あとは、人は感情を自ら選択しているのだということ。
情動に支配されているときは、どこに矢印が向いているのかを観察することで、コントロールできる