佐渡島庸平のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
マガジンハウスの大ヒット「君たちはどう生きるか？」には著者のプロデュースにより、漫画家がキャスティングされた、と聞いていたのですが、それが本書で、今コルクが育成している、と言及されていた芳賀翔一だったんですね。才能を見極める目利き、というものではなくて自分の好きな才能と一緒に仕事を作っていく、というこの本のメッセージそのままの成功だと思いました。アランの幸福論の「悲観主義は気分によるものであり、楽観主義は意志によるものである。」という哲学を背骨とし、シラーの「友情は喜びを2倍にし、悲しみを半分にする」という言葉を指針に、「自分の楽しい」を「みんなの楽しい」に変えるという仕事術。まるで一流のアス
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物事を本質を見極める。
そのための思考・マインドを知ることができます
・情報を溺れずに、物事を再定義する仮説思考
・自らの感覚を大切に情報に接する生活者としての感覚
・勝利の方程式を見抜く戦略的思考
などなど。
また、この1文は自らの仕事を再定義するヒントとしていきたいと思います。
「教える側」と「教えられる側」がいずれごっちゃになる、という流れは、
全産業で起きる「方程式」なのです。
私が仕事をする教育業界も、まさしくそうだ。
しかし、まだまだ変化の途中。
この先に何が起きるのか？
その中で勝つための方程式は何か？
常に自分なりに研究していくことが大切です -
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時代の最先端を行くＣＥＯたちがなぜ成功したのか、何を読み、いかに考え、どう仕事に役立てているか、を知りたくて読んでみた。
・堀江貴文：「人生で影響を受けた本はない」と否定しているのは、堀江節ってところか。ただ読んだだけではなく、読んだ感想をアウトプットする習慣をつけるといい。
・佐藤航陽：リーンスタートアップは変化のスピードがあまりにも速くなったために役に立たない。未来を先回りすることが大切。人間の感情、お金、テクノロジーの3つのベクトル。特にテクノロジーに対する理解
・出雲充：神田さんの本に書いてあることはすべてやる。本を実際に読んで実行する10人のうちの１人になる。
・仲暁子：ビジネス書の -
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現代の注目されるベンチャー企業の若手CEOたちが愛読書を紹介してもらうという、何とも安易でありがちな企画本。
登場するCEOの有名ドコロとしては堀江貴文、森川亮(LINEの生みの親)、出雲充(ミドリムシエネルギー)など。トップを切るのは堀江氏だが、この人はCEOというより、今やタレント兼フリーライターだ。さすがに本の紹介力は他のCEOを圧倒。紹介する本はどれも読んでみたくなる。しかし、彼にとっては本の紹介も本業の一つ。多忙な時間から読書タイムを確保している他のCEOとしては、比較されるのがつらいんじゃないのかね。
また、彼らCEOが率いる企業は安定的な地位を確立しているわけではない。数年後 -
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観察こそがドミノの一枚目。つまり、観察力を習得すると長期間、広範囲に影響を及ぼすことができる。
観察を阻害するものに、認知バイアス、感情そしてコンテキストがある。これらは外すことができない。
過去は固定されたものでなく、認知により、過去の意味付けが変わる。
問い、仮説、観察。このサイクルを回す。著者は仮説を起点にすることを勧めている。
観察力を上げる第一歩は、まず言葉にすること。見ているもの、ことを言葉に置き換える。
自分で出来ない場合は真似ることから始める。
記憶に頼らず、データに当たる。
真似ることで型を身につける。その上でオリジナリティが生まれる。
確証バイアス。信念を補完し、思 -
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アドバイスは正しい。
でも、人はそれで動かない。
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✾編集者のフィードバック
✾佐渡島庸平
✾CROSS MEDIA
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「本物のコミュニケーションは、
“伝える”ではなく“伝わる”まで」
「フィードバックとは、
次の行動を変えるための“循環”」
そう著者は言う。
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作品は、
作家から読者への“手紙”。
じゃあ、その手紙に
どんな返事をする？
正しいこと？
役に立つアドバイス？
……違う。
「私はこう感じたよ」
その一言が、
いちばん人を動かす。
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私も、伝わらなくて
悔しかったことがある。
でも、
「ここ、好 -
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編集者である佐渡島氏が、自身の経験や担当作家たちの事例をもとに、仮説と検証を重ねながら手探りで「観察力」を解き明かしていく本です。
著者によれば、いい観察とは「主体が仮説を持ちながら客観的に物事を見ていること」、そして「仮説と現実のズレに気づき、仮説を更新し続けること」です。逆に悪い観察とは、「仮説と現実に差がないと決めつけて『わかったつもり』になり、仮説の更新が止まってしまう状態」を指します。
観察を阻むものとして、著者は【認知バイアス／身体・感情／コンテクスト】の3つを「メガネ」と呼びます。これらを取り除くのではなく、「自分は必ずこのメガネ越しに世界を見ている」と自覚しながら観察・判断 -
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観察力とは何か？について
良い観察と悪い観察とに分け解説。
良い観察は、仮説をたて、客観的に物事を観、
仮説とその物事の状態のズレに気づき、
仮説の更新を促す。
悪い観察は、認知バイアスがかかっていて、
わかった状態になり発展がない。
観察を邪魔するものとして、認知バイアス。
人はメガネをかけてでしか、対象をみられない。認知を避ける為には、見たものを言語化する。
良い観察とは、既存の認知に揺さぶりをかけるもの。
また見えないものの観察として、感情を
情動と混合感情に分ける。
人が作ったものには混合感情が込められており、
その混合感情を読む時、受け取ることは、
他者からの匿名の贈与を受け取るこ -
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Posted by ブクログ
ネタバレこの本の面白さを語るには、著者の言葉をそのまま引用するのが良いと思います。
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佐渡島氏は言います。
『あらゆる感情は、自分の行動や意思決定に影響している』
『思考と感情は密接な関係にあるので、日常生活において何かしらの思考活動をしている以上、感情も存在しているはず。それなのに私たちは、ほんの5分前の感情さえ、覚えていない（思いだせない）ことが多々あります』
『そもそも自分の感情をちゃんと認識できているのか？』
『感情には無自覚なものもあり、どんな感情ゆえに行動しているのか、自分では気づいていないことがある』
『怒りや焦り、恐れ、嫌 -
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