朝倉祐介の作品一覧
「朝倉祐介」の「ゼロからわかるファイナンス思考 働く人と会社の成長戦略」「ファイナンス思考 【無料特別版】」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.5マーク・アンドリーセンが教える成功へのヒントとは？ 朝倉祐介推薦！「とことんリアルを描いた誠実な一冊だ」 本書は創業からIPOまでの流れを網羅的に扱った起業家のバイブルです。 スタートアップ経営をしていく上でどういった場面でいかなる問題に直面するのか。これらをリアルに知り、未来を先取りできる時間軸で構成されています。 また、資金調達や営業、取締役会の乗り切り方などテクニカルな話と、起業家が陥りがちな苦悩に寄り添うメンタリティの話が良い塩梅でミックスされおり、読み物としての面白さも充実しています。 さらに、著者一人の成功体験だけではなく、幅広い分野の投資家・起業家との対話で得られたヒントもふんだんに取り入れた複眼的な知恵と戦略が凝縮された内容です。 日々の意思決定に悩まされている次の方々にとっては必読の一冊となるでしょう。 ・起業家 ・投資家 ・スタートアップにかかわるビジネスパーソン ・大企業のオープンイノベーション担当者 ・新規事業担当者 〈目次概要〉 イントロダクション 第1章 起業家になるべきか？ 第2章 アイデア 第3章 チーム 第4章 資金調達 第5章 営業 第6章 企業文化 第7章 リーダーシップ 第8章 成長 第9章 大失敗 第10章 自己管理 第11章 取締役会 第12章 上場 第13章 その先へ ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 -
3.5会社が成長する仕組みを知れば、現場の打ち手がわかる。 「いまの仕事」を「５年後の自分の進化」につなげる、ビジネスパーソンの基礎教養。 ▼ミクシィ元CEOのスタートアップ投資家が究極までシンプルに教える。 ・ジョブズやベゾスの頭の中を盗む ・ＰＬとＢＳはつなげて理解する ・「ファイナンス」には４つの活動がある ・資本主義の仕組み、株式会社の仕組みを理解する ・「キャッシュ」「資本コスト」「成長投資」を重視する 10年後に会社がよくなっているために、いま必要な決断は何か？ ひたひたと経営危機が迫る中堅メーカーの社長と４人の社員が「ファイナンス思考」を突破口に未来を切り拓く。財務諸表の読み方・活かし方、ビジネスパーソンが経営視点で仕事をする術が、驚くほど簡単に理解できます。 ◆目次◆ プロローグ ある社長の深い悩み 第１章 株式会社には守るべきルールがある まず「資本主義の仕組み」「会社の仕組み」を理解しよう 第２章 ＰＬとＢＳを知るのが、はじめの一歩 ＰＬとＢＳをざっくり理解する 第３章 ＰＬとＢＳのつながりを理解する つなげて見るとＰＬとＢＳがもっとよくわかる 第４章 いよいよファイナンス思考の入り口、「企業価値」を知る そもそも会社の価値は何でできている？ 第５章 銀行と投資家からお金を集める ファイナンスＡ 外部からの資金調達 第６章 事業を通じてお金を生み、それが次の投資の元手になる ファイナンスＢ 資金の創出 第７章 お金と資産を何にどう使うか、未来を見つめて考える ファイナンスＣ 資産の最適配分 第８章 ステークホルダーの理解と共感を集める ファイナンスＤ ステークホルダー・コミュニケーション 第９章 未来への成長にブレーキをかけるＰＬ脳 ＰＬ脳とは何か 第10章 ＰＬは作れる、しかしキャッシュはウソをつけない キャッシュの軽視――ＰＬ脳の問題点１ 第11章 集めたお金でリターンを上げるのは会社の責務 資本コストの軽視――ＰＬ脳の問題点２ 第12章 10年後もっといい会社になっているには？ 成長投資の軽視――ＰＬ脳の問題点３ 第13章 ＧＡＦＡと日本のトップ企業の時価総額差は何が原因？ 「失われた30年」で起きた、これだけのこと エピローグ 社員たちの決意 -
無料あり5.0 -
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3.7ホリエモン、LINE元トップをはじめ、時代の最先端をゆくCEO10人が みずからの本棚から愛読書を公開！ 目からウロコの読書術も伝授。 最新ビジネス書から理系書、歴史書にマンガまで 「仕事と人生に効く」最強164冊分のブックリストつき。 NewsPicks×文藝春秋の人気企画を書籍化。 【目次より】 堀江貴文（ライブドア元CEO） 「ノーベル賞科学者のプロデュース術」を学ぶ 森川亮（LINE元CEO、C Channel CEO） 自分の脳を「だます」本で、判断力を研ぎ澄ます 朝倉祐介（ミクシィ元CEO） 組織の「グチャグチャ」は歴史本で疑似体験 佐藤航陽（メタップスCEO） 「感情」「経済」「テクノロジー」で未来を俯瞰 出雲充（ユーグレナ社長） ドラゴンボール「仙豆」から、ユーグレナを着想 迫俊亮（ミスターミニットCEO） 「とりつかれたような読書」から見えてきたもの 石川康晴（クロスカンパニーCEO） 倒産危機を救ってくれた、松下幸之助の『商売心得帖』 仲暁子（ウォンテッドリーCEO） 「採用」「解雇」の二大難問に答えてくれた本 孫泰蔵（Mistletoe CEO） 『ワンピース』は、チーム経営の最高の教科書 佐渡島庸平（コルクCEO） ストーリーづくりは、「観察力」が9割、「想像力」が1割 【本書に登場するCEOのブックリストより】 IT時代の新・教養書『暗号解読』 フィンテックの原点『貨幣論』 「社内の関東軍」に対応可能『昭和史』 プロデュース力で科学史に名を残す『二重螺旋』 20代社員を迎えてのチーム経営を学ぶ『ワンピース』 人生の喪失を教えてくれる『誕生日の子どもたち』 経営者の艱難辛苦を描いた『HARD THINGS』 ほか 総計164冊
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
元mixi代表の本
・真のリーダーシップには開き直りが必要。ロジックだけで意思決定はできない。考えに考え抜いた後は、あとは開き直って結果の責任を負うのみ。
・売却狙いの『志低い起業』
買い手を想定した上での事業組み立て
・外部からの資金調達は、部分的な身売り。
・現代に生きるわれわれが独立自尊を保ち、多義的でフィクショナルな会社と向き合っていくためには、独自に「経営観」とでも呼ぶべき視座を培っていかなければならないように思うのです。
・失敗したときの代替案をもつ。
今の仕事がなくなったら？副業としてはじめたことが失敗したら？ということの代替案を考える
「ビジネスは１割打者だ」くらい -
Posted by ブクログ
ネタバレ朝倉氏による経営論。価値観がすごくにじみ出ていておもしろい。
リーダーシップ論で、LEVのような究極の選択の場面も紹介されておりよかった。
OBHの教科書のような感じもする。
スタートアップ環境、大企業におけるイノベーションなど大事な概念つめられておりバイブル的にもよい。
メモ
・理屈であらまほしき世界を考えた上でその実現を阻む内部的な理由を一つ一つ潰していき、現実を可能な限り理想に近づけていくこと。これが事業をうまく回す勘所ではないか。
・雇われ経営者の課題 院政。これをいかに排除するか。歴史的使命を果たしたとし、過去を否定しない。
・経営者は操り人形であってはならない。下手くその方がま -
Posted by ブクログ
オーストラリアでの競馬騎手養成所、北海道での競走馬育成、東大、ベンチャー企業、マッキンゼー、ミクシィ社長、スタンフォード客員研究員、という経歴。
そこから、語られるスタートアップから大企業まで成長段階に応じた経営論。
理、心、運が大事だが、比率は、
1:4:5。
おそらく、
算盤が理、論語が心
そして、運を切り開くために、いかに私を作るか。
そのためには、好きなことをやる。
ただし、きちんと、リスクを鑑みて再起不能を避けること。
というメッセージ。
それにしても、同年代で、ここまで、いろんか経験を
している人がいるっていうのは、すごいことだ、
マッキンゼー時代のファイナンスの専門性
