水野学のレビュー一覧

アイデアの接着剤

水野学

グッドデザインカンパニーの水野さんの本。新しいデザインや考え方は、全く無からできるのではなく、すでにあるものをいかにとらえ直すか？組み合わせるか？という考え方は、普通な自分には勇気づけられる内容。佐藤かしわさんも同じように言ってた気がするので、どんだけ自分なりにつかみ直せるか、そのための努力を惜しまないかが、センスのありなしを決めるのかも。

アイデアの接着剤

水野学

NTTドコモの「iD」など様々な商品や航行区をプロデュースした筆者が、仕事の発想術をまとめた本。タイトルにも書かれているように、アイデアとアイデアをつなげるという方向性のもと、「人と人」「客観性と主観性」「大義を持って仕事する」「知識+知識のイノベーション」「洞察力を磨く」「インプットの質を高める」「時代のシズルを嗅ぎ分ける」などのテーマについて書かれています。自らの経験と絡めながら、様々な具体的な方法を述べています。(2011.7.10)

アイデアの接着剤

水野学

いい意味で裏切られる本。かけらを組み合わせるとアイデアになるという話だけど、仕事のスタンス～考え方も参考になるね！

アイデアの接着剤

水野学

さくっと読める。デザイナーであろうとなかろうと仕事をする上で大切なことは変わらない。意識や考え方の違いやね。

アイデアの接着剤

水野学

アイデアの切れ端を組み合わせることがイノベーションへとつながる。やはり日頃からテーマを持って、アイデアの切れ端や欠片をどんどんインプットしていく。そこから違和感のあるものやしっくりくるものをどんどん組み合わせていく。理性と感情、主観と客観を行き来するなどの良くあるテーマも、巷間溢れるコンサル本とはまた違った角度からなるほどと思わせてくれる。
（商品力（本体＋コンセプト＋ブランド力）＋シズル感）×時代性）＝ヒットの法則

センスは知識からはじまる

水野学

【要約】
センスとは数値化できない事象を最適化することであり、その正体は「知識に基づいて予測すること」である。良いも悪いも知る「普通」の基準を持つために客観的な情報を集め、王道や基本を徹底的に学ぶことがセンスを磨く道である。
【感想】
センスは生まれ持った才能だと思い込んでいたが、知識の集積による後天的なものだと知り視界が開けた。主観に頼らず、まずはその領域の基本や共通項を人に説明できるレベルまで自分の血肉と化すことが、成果を出すための第一歩だと強く感じた。

センスは知識からはじまる

水野学

センスと言うのは知識でできていると言うことを何度も繰り返し解いている本。

効率よく知識を増やす方法として王道からひもといていくこと、それから今流行しているものを知ること、そしてそこに共通項や一定のルールがないかを考えてみること。

これはすごく大事な考え方だ。一般的に言われている知識とかセンスとかっていうのは捉えどころがないけど、こういう風に実例を交えて書いてくれると、自分が得た知識とかがどういうセンスで生かされていくのかがわかる気がする。

世界観をつくる 「感性×知性」の仕事術

山口周 / 水野学

世界観とは？世界観をつくるには？に興味があって、評判のよい本書を購入。自分の関心ごととはズレていた。
かなりざっくり言えば、「役に立つ」では競合に勝てないから、世界観のあるビジネスを作ることが大事という本。

センスは知識からはじまる

水野学

まずは知識をつけること。市場分析はやり方に注意する。イノベーションは知識と知識の掛け合わせ。センスも知識によるもので研鑽して磨くもの。そうである以上、センスで選んだデザインは言語化可能。自身の客観視と、自身の固定観念を外したりルーティンを逸脱してみることも重要。

いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

水野学

目的地を決める
目的地までの地図を描く
目的地まで歩く

目的≠結果

締め切りが完成

締め切りがない場合はプレ締め切りをつくる

時間に余裕を持つ

何かを頼む場合は所要時間を伝える
この程度でいいよということの共有

アウトプットして自分の中に溜め込まない
パソコンでも紙でも書き出す

選択肢を減らすためにルーティンにする

いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

水野学

デザイナーという仕事のエピソードをもとに、仕事における段取りの仕方が書かれている。
営業職の私が読むと、共感できる部分とできない部分が半々くらい。
後半は仕事における段取りの具体的な方法が書かれていて参考になった。

センスは知識からはじまる

水野学

「センス」とは、数値化できない事象のよし悪しを判断し、最適化する能力である。
とにかく、得手不得手関係なく知識をつけよう。手に入れた知識を使って最適化することがセンスであるということらしい。
たしかに、色々なことを吸収しようという知的好奇心は働いた。
また、「センスとは、知識にもとづく予測である」とのこと。
売れる商品を作り出すためには、新聞を読むことでもネット記事を読むことでもなく、現場で、本当の市場の声を聞くことではないかと思った。

センスは知識からはじまる

水野学

センスは知識の集積であり、好き嫌いではなく客観性持って、かつ対象となるものをよく観察することが大事であるとのこと。

デザインの誤解 いま求められている「定番」をつくる仕組み

水野学 / 中川淳 / 鈴木啓太 / 米津雄介

会社にいると、手段が目的になることが多い。会社のルールに抗うことなく、本質を見極め、考えることを放棄しがち。反省。バイアスを知り、取り払い、目的を明確に✨

世界観をつくる 「感性×知性」の仕事術

山口周 / 水野学

“今、世界観を語らせたら山口周さんだろう”ということで即買い。

「物質的な価値、機能的な価値が飽和してしまった現在の社会で、人々を惹きつけ、動かすには何よりも世界観が重要（7p）」

日産自動車とGoogleの決定的な違い、パタゴニアとAppleの社名に見る世界観など、興味深い具体例が満載だ。仕事では「説得」より「共感」、「役に立つ」より「意味がある」を心がけ、私生活では「スノボよりスキー」のジェームズ-ボンドを見習おう。

いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

水野学

本書は仕事を①目的地を決める②目的地までの地図を描く③目的地に歩くという３工程に分解しており、それぞれの工程においてやるべきことがわかりやすく記載されていた。
以下、特に印象に残った内容を記載する。
①仕事の目的地（ゴール）を決める際に、常に疑いを持つべきである。具体例を挙げると、自分に降ってきた仕事は本当に必要なのか、私がやる必要があるのか等をまず疑ってかかる。それにより、自分がやるべき仕事に集中することができる。

②目的地に向かった場合の影響を考えておくことが重要である。具体例としては、木を切るように依頼があった場合に、その木はそもそも切って良い木なのか、切った後にどの程度周りに影響を及ぼすのか、自分の持ちうる想像力を最大限使って、事前に目的地に向かった場合の影響を考えておく必要がある。

③仕事においてルーティン化を多用し、効率よく仕事を進めると良い。例えば、曜日ごとにどのような仕事をするのか決めておくことで、何かを選択するという心理的負担の高い作業を回避し、効率よく仕事ができる。ルーティン化により生まれた余剰時間で仕事の成果物のクオリティを上げていくと良い。

「売る」から、「売れる」へ。水野学のブランディングデザイン講義

水野学

数々のデザインを手掛けてきた著者による講義の記録をまとめたもの
提案されたものや相談されたものをそのまま、デザインするのではなく、そもそも「疑う」ことが善いプランディングにもつながるようだ。
疑うとは、本当にその考えで良いのか？ロゴを作る必要があるのか？など背景やその定義、世界観をこちらでイメージしてプレゼンしたりすることが「売れる」デザインにつながる要素なのだと感じた

いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

水野学

段取りはどんな業界でも共通点があり、早くしてくれるものである。デザイン業界の定性的なものでも、アイデアのデザインであったり、打ち合わせでの進め方、チームへの声の掛け方など属人化を外せることができる。やはり、仕事を多くこなせる人は初めてのことにせず汎化させる、パターンを見出すのが上手いと思えた。段取りやマニュアル化の希望が持てる

いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書

水野学

・締切が完成
・プレ締切
・3年プロジェクトも3分カップ麺のように
・その場でかならず一案、思いついたら二案
・所要時間を添えて指示を出す

「売る」から、「売れる」へ。水野学のブランディングデザイン講義

水野学

ブランドは細部に宿る。デザインはセンスではなく、説明可能といった話であり、誰にでも習得可能といったことが述べられている。

読みやすい内容であるものの、やや内容が薄い感じは否めなかった。