水野学のレビュー一覧

デザインの誤解 いま求められている「定番」をつくる仕組み

水野学 / 中川淳 / 鈴木啓太 / 米津雄介

定番を提供する「THE」のプロジェクトメンバーによるデザイン論
デザインリテラシーを高めていきたい

「売る」から、「売れる」へ。水野学のブランディングデザイン講義

水野学

「デザインのことはよくわからないし、センスないから…」とお客さんには言われるが、そこで思考停止はもったいない！よい打ち出しをするために、会社のこと、売りたいもののことをもっと知りたい！と思ってきた。この本は、特にデザイン業界以外の人に読んでほしい。

アイデアの接着剤

水野学

以下印象に残ったキーワード。
・主観と客観を行き来する。
・大義と目的
・コンセプトとは、目的まで行き着くための地図。
・義務を果たすとは、やるべきことをやること。
・やるべきことは自分で決める。
・デザインの目的は「よく見せること」ではなく「よくすること」

「売る」から、「売れる」へ。水野学のブランディングデザイン講義

水野学

ブランドとは らしさ である。と。
いままでいいと感じたブランドはそのらしさを大切に積み上げてきたからなのだと実感した。
経営やデザイン関係でない仕事についている人でも、この考え方は同じであり、その職業のらしさを追求することで、自分のブランドが生まれて、自分の付加価値となると感じた。
自分をブランディングして、自分のらしさを見つけていきたいと思った。

アウトプットのスイッチ

水野学

ここでのアウトプットは「最終的に表出されたもの」ということのようです。
それで判断されるってことで、だからアウトプットするにはたくさんのインプットが必要ということが書いてあるようにも感じた...というのも　本書の最後に生物学者の福岡伸一氏との対談があるんだけれどもその内容が一番心に残る。
アウトプットは次のインプットに繋がること。
生産的でないことが美しいのでないかと言っているところ
等々...
そして...発生してくる...
ふむふむ...深いです。

デザインの誤解 いま求められている「定番」をつくる仕組み

水野学 / 中川淳 / 鈴木啓太 / 米津雄介

現代において、デザインとは表層的なことを意味する言葉だと誤解されている。その背景には、機能面の差別化に行き詰まり、装飾面（あるいは副次的な機能面）を追い求めてきたものづくりの歴史がある。その結果、世の中はたくさんのモノで溢れかえっている。「どうせなら長く使える『定番』を手にしたいが、何を選んでいいかわからない」そんな時代にゼロポイントとなり得る基準を示そうと、「THE」というブランドを作った。定番を作るプロセスは、「過去を知り、現在を考え、未来を創る」。そこに必要な要素は、「いまあるものを組み合わせて、ぶれないけど柔軟な、ありそうでなかったものをつくる」こと。それはデザイナーをマネジメントできる（デザインリテラシーのある）経営メンバーによって実現する。現代は、経営もクリエイティブが求められる時代だ。

デザインの誤解 いま求められている「定番」をつくる仕組み

水野学 / 中川淳 / 鈴木啓太 / 米津雄介

「定番」の考え。
「THE」のコンセプト。理由。
デザインリテラシー、経営リテラシーのバランス。

などコアな部分は なるほど、そうだなと思えるものが多く面白く読めましたし 多くの世間の人に認識してもらいたいと思うことが多かったです。
ただ水野学さんの前半部分は、「？」と思うこともあり。
日本の車は結局デザインでは外車に劣ると言っておきながらトヨタ車は奇抜ではなくいい、これが「定番」という。。

理想はどこにあるのでしょうか。
世間のデザインリテラシーが向上し、外車のようなデザイン性の高いものが国産でも作られ受け入れられること？
結局は定番で奇抜のないもの？
水野さんの文章だけ、引っかかるものでした。

本著は THEのメンバーである4人の方が順に書いています。
このような形態をとり、さらに全員がデザイナーではなく経営の視点もある人など多視点からの話を読めるので面白く受け入れられる点もありました。

どうしてもTHE製品をプッシュする内容ではありますが、なぜその製品がいいのか、どういう意図で作ったのかを聞くとやはり良さそうと思えます。単なる宣伝の本というより、よっぽどTHEを作るまでのスピリットに自信があり、広めたいのだなと思いました。
私は広まるといいなと思います。
デザインに対する世間の理解が進みますように。

デザインの誤解 いま求められている「定番」をつくる仕組み

水野学 / 中川淳 / 鈴木啓太 / 米津雄介

　“次の世代の定番を作ろう”というプロジェクト「THE」の4人による商品開発の進め方を語る本。

　「定番となる条件」として「形状」「歴史」（支持率×支持期間）「素材」「機能」「価格」を挙げてそれを満たすような商品を意識して開発する。3章では今まであった商品に何かの機能を加えて新しい商品を作り出すことを「イノベーション」としているけれど、実際の開発プロセスを経ると、結局江戸時代に完成されていたものの“再発見”に過ぎなかったりする（ように見える）あたり、「定番」は普遍的な価値を持つということなのかな、と。

　タイトルの『デザインの誤解』は、「デザインってよくわからないから名のある人に任せてしまおう」と、評価を放棄してしまう企業側に投げかけたものだと思うけど、内容からは少しズレているかなと。あと、帯が微妙。

アイデアの接着剤

水野学

印象に残ったこと。
・自分の判断や思っていることは、51:49。素直でいることが大切。
・仕事には大義を持つこと
・ひらめきを貯金しておくこと
・マーケティングは、仮説の説得材料。なぜ、どうして？が、基本。
・頭の引き出しをたくさん持つこと。興味がないことでも。仕事なら仕方ないかというスタンスで。
・気の合わない人こそ面白い
・25歳で、センスは決まる。だから、常に新しいことを取り入れる。服も流行っているものを取り入れる。
・飽き性は好奇心旺盛だ

アイデアの接着剤

水野学

分かり易くて、近い目線からの文体が馴染みやすいが、
一本芯のある思いも見え隠れして、
良心的な一冊。

グッドデザインカンパニーの仕事が素敵に見えるのは、
背伸びし過ぎていないからだと思った。

アイデアの接着剤

水野学

アイデアを生むなんてことはこの先もない、アイデアのかけらとかけらを拾い集め、ぴったりあうものをくっつける。納得です。

アイデアの接着剤

水野学

買った動機はラーメンズファンだからですが、思っていた以上に読んで楽しめました。私は、所謂ビジネス関連書籍って、そもそもの筆者の発想が変に前向きな感じが気持ち悪くて好きじゃないのですが、これは贔屓目抜きでもそういう違和感がなく、水野さんが楽しいことを本気でやってきた、という読後感がさわやかでした。ラーメンズ関連の話題もあるのがファンには嬉しいです。

アイデアの接着剤

水野学

分野は違えど、0から1を創るという同じクリエイティブを仕事にしているということで、頷ける部分や参考になる部分がたくさんあった。学んだことは以下。
アイディアを思いつかないのはセンスがないのではなく、知識が足りない。だから幅広い知識を身につけることが大切なんだけど、知識を知識と思っていてもなかなか身につけられない。普段の生活で触れるもの全てが知識につながる。

アイデアの接着剤

水野学

グッドデザインカンパニーの水野さんの本。新しいデザインや考え方は、全く無からできるのではなく、すでにあるものをいかにとらえ直すか？組み合わせるか？という考え方は、普通な自分には勇気づけられる内容。佐藤かしわさんも同じように言ってた気がするので、どんだけ自分なりにつかみ直せるか、そのための努力を惜しまないかが、センスのありなしを決めるのかも。

アイデアの接着剤

水野学

NTTドコモの「iD」など様々な商品や航行区をプロデュースした筆者が、仕事の発想術をまとめた本。タイトルにも書かれているように、アイデアとアイデアをつなげるという方向性のもと、「人と人」「客観性と主観性」「大義を持って仕事する」「知識+知識のイノベーション」「洞察力を磨く」「インプットの質を高める」「時代のシズルを嗅ぎ分ける」などのテーマについて書かれています。自らの経験と絡めながら、様々な具体的な方法を述べています。(2011.7.10)

アイデアの接着剤

水野学

いい意味で裏切られる本。かけらを組み合わせるとアイデアになるという話だけど、仕事のスタンス～考え方も参考になるね！

アイデアの接着剤

水野学

さくっと読める。デザイナーであろうとなかろうと仕事をする上で大切なことは変わらない。意識や考え方の違いやね。

アイデアの接着剤

水野学

アイデアの切れ端を組み合わせることがイノベーションへとつながる。やはり日頃からテーマを持って、アイデアの切れ端や欠片をどんどんインプットしていく。そこから違和感のあるものやしっくりくるものをどんどん組み合わせていく。理性と感情、主観と客観を行き来するなどの良くあるテーマも、巷間溢れるコンサル本とはまた違った角度からなるほどと思わせてくれる。
（商品力（本体＋コンセプト＋ブランド力）＋シズル感）×時代性）＝ヒットの法則

センスは知識からはじまる

水野学

「センス」とは、数値化できない事象のよし悪しを判断し、最適化する能力である。
とにかく、得手不得手関係なく知識をつけよう。手に入れた知識を使って最適化することがセンスであるということらしい。
たしかに、色々なことを吸収しようという知的好奇心は働いた。
また、「センスとは、知識にもとづく予測である」とのこと。
売れる商品を作り出すためには、新聞を読むことでもネット記事を読むことでもなく、現場で、本当の市場の声を聞くことではないかと思った。

センスは知識からはじまる

水野学

センスは知識の集積であり、好き嫌いではなく客観性持って、かつ対象となるものをよく観察することが大事であるとのこと。