片田珠美のレビュー一覧

一億総ガキ社会～「成熟拒否」という病～

片田珠美

自分自身、甘ったれてばっかだなあとずっと理想と現実のギャップに悩んでる。
どうやったら理想の、なりたい大人になれるのかを知りたくて手に取った本。

大人になることは何でも出来るようになることじゃなくて、何でも出来るわけじゃないと認めていくことなんだ。と納得。

ガキのわたしには、耳が痛いことばかり。

処方箋は、失敗したときに他人の所為にせず敗因を分析し自分で起き上がることを何回も練習する。
具体的にどうしたらいいのかまだわからないけど、それを簡単に言葉で解答できたら一億総ガキ社会になんてならないか。
うーんがんばってみようかな。

一億総ガキ社会～「成熟拒否」という病～

片田珠美

引きこもり、他責性、依存症。これらは成熟拒否、つまり諦めることを覚えずに大人になるということ、により引き起こされるらしい。
中々面白かった。人生において諦めることは非常に重要なのかもしれない。最大の諦めは「死」であって、昔はそれが身近にあったが、最近は医療も発達し核家族化も進み「死」が非現実的なものになったので、失うことの経験が無くなったという。
最終章でいきなり小話みたいな変な展開にしていったのが、残念だった。

一億総ガキ社会～「成熟拒否」という病～

片田珠美

［　内容　］
「スゴイ自分」（＝幻想）を保つためなら何でもする…急増するひきこもりや新型うつ病、何でも他人のせいにするクレーマー、覚醒剤や合成麻薬などの依存症。
精神分析からのアプローチ。

［　目次　］
第１章　「打たれ弱い」という病（不登校は誰にでも起こりうる、という認識；ひきこもりの長期化　ほか）
第２章　一億総「他責的」社会（モンスターペアレントは「他責」の象徴；ベテラン教師も疲れ果てる　ほか）
第３章　依存症―自己愛の底上げ（マイケル・ジャクソン―「大きな子ども」の典型；失われた子ども時代　ほか）
第４章　大人になるってどういうこと？―対象喪失とは何か（最大の対象喪失である「自らの死」；キューブラー・ロスの「死の五段階」説　ほか）
第５章　子どもを子どものままにしないために（処方箋）（「～しない生き方」を実行するのは難しい；問題点に「気づき」、構造を理解する　ほか）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

一億総ガキ社会～「成熟拒否」という病～

片田珠美

大人になる＝何でも出来る訳ではないことを受け入れる 対象喪失を受け入れる

悲しみや苦しみを乗り越えて人間は大人になっていく。

何でも周りのせいにする他責的な人、問題は自分かもよ

一億総ガキ社会～「成熟拒否」という病～

片田珠美

モンスターペアレンツやひきこもりやうつなどの状態を、
マイケルジャクソンなど有名人を絡めてわかりやすく根本から解説。

みんな幼児的万能感が抜けないんだってこと。
これから抜け出すには対象喪失を経験して心を鍛えることだと。
だが現代社会ではその経験をさせることが少なくなっているから
こどもの心のまま育ったおとなが増えているということ。

後半は専門的な話になっていくけれど、おもしろかった。

一億総ガキ社会～「成熟拒否」という病～

片田珠美

最近こういった、社会の問題の解説•解読本が好きだ。
自分の問題を他責にする人が、モンスターペアレントやモンスターペイシェントになるらしい。なるへそ。
失敗すると、全否定の勢いでだめになり、うつ病にまでなってしまう。なるへそ。
何事も、バランスよくやれないから、モンスターになったり、うつになったりするんだ。
バランスよく、バランスよく。

一億総ガキ社会～「成熟拒否」という病～

片田珠美

現代日本人の蝕む3つの病理「打たれ弱さ」「他責」「依存症」について。その主たる原因はこれも現代日本を覆う「自己責任」に端を発すると説く。

無差別殺人の精神分析

片田珠美

非常に読み易かった。個人的に一番驚き問題だと感じたのは、内科や外科など他科の医師が精神医学の知識を十分に持たないまま「心療内科」に多数参入しているという実態。

他人を攻撃せずにはいられない人

片田珠美

攻撃されやすいので読んでみました

攻撃する人＝支配欲の強い人
ターゲット＝承認欲求や愛情欲求が強く、まわりの欲を満たそうとする人
攻撃する人はターゲットの罪悪感を掻き立てる

そこまで意地の悪いやついる？と思って読み始めたけど、読んでいくとなるほどなぁと納得
ただ対策？については、なかなか難しそうだなぁ
怠惰だと言われても、私は攻撃してくる人から逃げたい

マウントを取らずにはいられない人

片田珠美

マウントタイプ別に、その心理と対処法が書かれている。
あー、こういう人いるなと思いつつ、意外とそういうのって本人気づかないものだから、自戒の意味を込めても読んでおくと良いと思った。

プライドが高くて迷惑な人

片田珠美

オーディオブックで聴いた
プライドが高くて迷惑な人の心理状況とその対応策を書いた本
だいたい自分が感じていた通りの内容だった

マウントを取らずにはいられない人

片田珠美

職場にマウントを取るオバサン上司がおり、この本を手にしました。
本にはたくさんのマウント事例と対処方法が掲載されており、共感を寄せる事例もありました。
オバサン上司といると気分は落ち込むし、辛いのですが、対処法として、オバサン上司から距離を取り、オバサンから発せられる自慢話や他への批判をいなすようにしていこうと思います。
また、私自身が友人や家族に対しマウントを取ってしまうことがないよう気を付けようと思います。

被害者のふりをせずにはいられない人

片田珠美

まぁ 沢山居ますよね

被害者のフリをする人は、人を攻撃する人でもあると思います

他人の足を引っ張ってれば、両手は塞がるので、自分が人としてのランクをあげるのに必要な事は出来ない

１番は【比べないこと】だと思う
比べても、自分と他人の人生は別の人生
夫婦も、親子でもそうだ

間違いなく言えるのは
【敵を作るより、味方にしてしまった方が手っ取り早い】
そして
ヤバい人とは距離をとる

これに限る
この系統で悩んでる人には
クレイジーケンバンドの【くらげ】って曲を聞いてほしい

心がけ洗われる

※だから全然関係ないけど 俺が結局 何を言いたいかって言うと
なんか無性にペンライト、4色ボールペン、ポケットラジオ(ラジコとかアプリは駄目)が好きなだけで、結構オジサンだな自分て思ってたけど…
FMよりAMを好きになって…あ～完全にオジサンだよね…
って思ったよって事！！

他人を攻撃せずにはいられない人

片田珠美

職場にいるいる〜と思い当たる節があって、私は特にこの類の人と相性が悪い。と思ってたら、むしろ相性が良すぎて悪かったみたいです（？）

攻撃をする人の心理だけじゃなくて、ターゲットにされやすい人も紹介していて、その中でも『自分に自信がない、自責が強いタイプ』に当てはまる‥！攻撃する人は、人の罪悪感につけこむこともあるそうで、私はそこが狙われたんだろうな〜と今なら思う。

二度と狙われないように、自分の言動に自信を持てるように努力したいし、逆に人をコントロールしてしまおうと思う攻撃性の強い人間にならないようにも気をつけたい！

プライドが高くて迷惑な人

片田珠美

｢プライドが高くて迷惑な人」の3つのタイプ
「困ったちゃん」たちをタイプ別
1 自慢称賛型
2 特権意識型
3 操作支配型

これ覚えとけば、プライド高い人に出会っても、ストレスよりも攻略してやろうって気持ちがついて、頑張れそう！
なんだかんだ、育ちや環境が原因な変わりそうな人って感じがしたな。
でも、結局こういうプライド高い人達に共感しまくりだったところもあるから、自分を見つめるいい機会だったな

職場を腐らせる人たち

片田珠美

職場あるある。
いろんなパターンの腐らせる人が事例とともに書かれている。
業種も様々なので誰でもどこかにハマるんじゃないだろうか。
ただ、1番怖いのは著者だと思うのは私だけ？
この先生に相談しに行くと割と具体的に本にされる怖さ。
昔モテてたかもしれない中年の女性の容姿に対する毒舌ハンパない。
この著者である先生と同じ職場で働くことが最も恐怖だわwww

マウントを取らずにはいられない人

片田珠美

マウントをとってくる人に困っている人が読むことで、相手との対処法の緒が見つかるきっかけになると思う。様々なマウントのケーススタディと、そのような行動をする人の代表的な行動心理は納得感が高い。対処法は正論ベースだから冷静な状態であれば理解できるか。

他人を攻撃せずにはいられない人

片田珠美

まあそりゃそうだという内容で特に驚きはないが、この本がこれだけ読まれるということは他人からの理不尽な攻撃に悩まされる人が多いのだろう。
基本的な対処法として相手にしない、逃げることが推奨されるが、限られた人生、こういう人間に関わって時間を無駄にするのはもったいない。

職場を腐らせる人たち

片田珠美

往々にして、集団活動をする中で必ず「腐らせる人たち」が存在する。本著で述べているとおり、「見下す」「責任転嫁」「自己保身」などに陥る人たちの総称である。
スタートアップ、中小企業、大企業、法人格各組織問わず、国政内にもそういう人たちは存在しており、組織内で起きたことは、解決するのであれば、注意または処罰を下せる権力がある人に相談するべきだろう。それらが機能していない場合には、別の場所に早々と移ったほうが賢明である。
職場を腐らせる人たちは、職場環境の悪化に留まらず、組織の腐敗、そして機能不全になり、会社という組織であれば倒産に傾く程の負の側面があることを企業統治する側も認知しなくてはならない。
ハインリッヒの法則（1件の重大事故の背後には29件の軽傷事故と300件のヒヤリハット（事故には至らない危険な状態）が存在するという経験則）というものがある。職場の些細かもしれない出来事や、人間関係や職場環境が腐敗しているようであれば、現場から報告しなくてはいけない。報告すれば、報告した記録は残るので、会社や組織がその後どう動こうが、それは会社や組織側の失態である。
本著は、精神科医の目線から分析したテーマの本であるが、組織を束ねる立場にある人、マネジメントしている人、人事、部署責任者、現場にいる最前線にいる人まで必読書と言える良書といえよう。

プライドが高くて迷惑な人

片田珠美

周りにこういう人がいたので読んでみました。逆のことをついやってしまっていたみたいです。わかっていても持ち上げられない私もプライドが高くて迷惑なのでしょうかね。