堀紘一のレビュー一覧

リーダーシップの本質 改訂３版

堀紘一

綺麗にまとまっているわけではないところは読むのに苦労した。
また、一つ一つの要素を選ぶに至った思考がわからず、思考が偏っているように見えるが…？などと頭をひねりながら読む箇所もあった。

と前置きをしつつも、
まさにリーダーシップのエッセンスとなる要素はたくさん散りばめられていると感じた。
何度も読み返す意味のある本だと思うし、
一読しただけでは（少なくとも自分には）なかなか理解しきれないからこそ、折を見て振り返るべき本だと感じた。

全体的に参考になると感じたのは、
組織としてのあり方、ビジネスサイドから考える部分も、
ピープルサイドから考える部分もあること。
単にスキル、マインドといったものにまとめられるものではなく、
いくつかの有機的につながったところに（本当の）リーダーシップがあるのではないかと、
この本を通じて考えるようになった。

リーダーシップを考える、経営を考える、
組織を考える人に一読の価値があるように思う。
単にリーダーシップだけの本ではない。

コンサルティングとは何か

堀紘一

BCG日本代表を経てドリームインキュベータを創業した掘氏によるコンサルティング論。本人の経験ベースによる業界論で分かり易い。

「正しい失敗」の法則

堀紘一

堀氏の本を読んでみたくて手に取った。学歴、留学、読書、転職、お金と様々な視点から経験に基づく持論を展開。若者に一読を勧めたい。

30代から大きく伸びる人の勉強法

堀紘一

コンゴ時代にやることがなくて余暇に10回以上読んだシリーズ。著者独特の東大入試の対策や日本人として初のベーカー・スカラーを受賞したハーバードMBA時代のテスト対策など社会人向けに書かれた勉強のハウツー本。

コンサルティングとは何か

堀紘一

コンサルティングについて知りたくて読書。

本書にも登場する大前研一氏もそうであるが、アメリカ留学経験がある著名なコンサルタントの人たちは、自慢話にも受け取れるような自己顕示欲が強いと日本人は感じるかもしれない。そのため、苦手だというアンチが生まれる一方で、熱烈な信奉者も多くいると思う。

本書は、著者の30年以上のコンサルティングの経歴が語られている。

「答えを教える」のではなく「考える」ことが仕事（p96～）
留学時代の担当教授とのやりとりから日本の教育や社会習慣との違いを感じることができる。

徹底した現場主義で、何が問題かを常に考えることが、改善や成長の鍵となる。

ダイエーの中内功氏、ホンダ、JALでのエピソードは興味深い。
経営陣と仲良くなることがコンサルティングの目的ではないので、大変な仕事だと思う。経営者、特に創業者はプライドが高く、そのプライドが邪魔をして、抜本的な改善や行き詰まりを打破できないことが多い。どうやって上手に問題を伝え、プライドを傷つけないように揉みほぐして強力を得ることができるかだと思った。

読書時間:約55分

30代から大きく伸びる人の勉強法

堀紘一

啓蒙本は、たまに読まなければならない。
仕事や勉学において基本的なことしか書いていないが、それができている人は少ない。再確認、再認識、再構築。

けっこういいことかいていたと思う。

コンサルティングとは何か

堀紘一

BCG時代の体験談がふんだんに盛り込まれており、非常にコンサルティングの仕事をイメージしやすい作りになっている。

堀さんの語るプレゼンテーションのコツは興味深い。

コンサルティングとは何か

堀紘一

　ボスコン出身でありドリームインキュベーター創業者である著者がタイトル通り「コンサルティングとは何か」を論じている。
　著者の経験や価値観がかなり強く反映されている気がするけど、コンサルティングは「考える」ことに対価をもらうという主張には納得できた。文章も読みやすいし、ボスコン時代の経験談も面白い。コンサルにちょっとでも興味のある人にはおススメ。

「もう一度会いたい」と思われる人になれ！

堀紘一

いわゆる人脈力のハウツー本とは一線を画す内容となっている。中にはどきっとさせられることもあり，自分を見つめ直すためにも，またこれからの自分のためにも，読んで良かったと思える一冊でした。

「正しい失敗」の法則

堀紘一

読みやすく、シンプルで分かりやすい良書。堀さん自身が今までどういう人生を歩み、様々な選択をどのように下したかをもとにして、若者向けにアドバイスを書いている。

「もう一度会いたい」と思われる人になれ！

堀紘一

堀紘一さんの人付き合いに関する本。やたらと人脈・人脈と出てくるところが、本書のテーマではあるのだろうが、若干気が引けた。ただし、ビジネスマンである以上、人脈とは非常に重要なものであり、これを構築できなければ今後成功することも難しくなるのだろう。人脈というある種大袈裟な言葉とは裏腹に、実際に身近に実践できることでその人脈ネットワークが構築・維持できるという点には非常にありがたく感じ、今後自分もできることから実践して行こうと思った。

30代から大きく伸びる人の勉強法

堀紘一

「自分は何のために学ぶのか」が明確でない人、あるいは、迷っている人に特に適している。タイトルのとおり、30代前後を意識して書いた本。学ぶということの心構えとともに、自身の体験から（当然だが）自ら考え抽出した学び方のエッセンスがわかりやすく述べられている。一読して感じたのは、主体性をもって学ぼうと思えば、なにからでも学べるということだ。こう言ってしまうと身も蓋もないが、本書を読めばそれがよくわかる。そのときに「こういうことに気をつけておくと、けっこう効果があがるよ！」という感じで、あたかも著者がアドバイスをしてくれている感覚に陥る。つまるところ、勉強法には正解などなく、個々人がみずから工夫し、ブラッシュアップするのがよいということ。その点で、本書は「学習」「学ぶこと」に対する基本的な考え方を読者に指し示している。とりわけ印象的だったのは、「学歴社会」ではなく、「学習歴社会」の時代に突入したということ。「大・中・小の目標設定」も、いっけんありふれた学習原則に見えるが、著者の説明はたいへんわかりやすく、腑に落ちる。また、「勉強会は、人脈のメンテナンスになる」という箇所や、講演時のテクニックと学習時の集中力の限界の関連について述べた箇所も興味深かった。
さて、タイトルでは、30代を対象としているように見えるが、別にこれは20代後半の方が読んでも良い。ただし、それこそ本当に大事なメッセージをエッセンスとして「結晶化」して述べているため、自分がいいなと思ったり感じたりした箇所にマーキングしておいて、あとで読み返したりすることで、ヨリ効果が高まると感じた。
ちなみに、著者がコンサルティングファームのBCGにいたのは有名だが、本書を読んでいて思ったのが、前・日本代表の内田和成氏が展開するコンテキストと類似したものが多いということ。BCGが大切にする考え方を垣間見る、という意味でも、本書は含蓄があると思われる。

一流の人は空気を読まない

堀紘一

久々に読んだ堀紘一さんの一冊。今の日本人は空気を読みすぎ、読むことばかりに力を使っているという論はごもっとも。たしかに仕事ができる人でも空気を読まないからこその実行力の強さとかはあるし、いい子ぶっていても結果を残せないとしょうがないということですね。後半は空気を読むとかそういう話を離れている感じはあるが、勢い良く読むことができた秀作です。

「正しい失敗」の法則

堀紘一

BCGからDIを創業し、今は会長の堀さんの本。

タイトルから予想できる通り、よくある失敗の先に
成功があるというパターンの本です。
言いたいことは巷の本とそう変わらないのですが、
堀さん自身の失敗談がたくさん掲載されており、
日本有数のエリートもこんな失敗をしてきたんだなと
少しだけ安堵すると同時に、挑戦する大切さが
身に染みてわかります。
（エリートが故の失敗もあるのですが、まぁご愛嬌。）

「２０代３０代の内の差はそう変わらない、ここからが勝負」
という言葉は、元気が出ますし、
「自分の幅を広げるためには恋愛をしろ＆旅をしろ」というのも、
興味深かったです。
元気の出る＆勇気のもらえる本です。

「正しい失敗」の法則

堀紘一

貯金思考の今の世代を見て、「インフレが一度きたらパーになるのに、貯めておいてどうするのか」という一言が、この本の内容を示している。

若いうちは貯金ではなく、その金を全て「投資」するくらいのスタンスでいくのが良い、なぜならお金は投資の結果後から勝手についてくる、と。

若い世代に「とにかく行け！」とエール出しているような一冊。

一流の人は空気を読まない

堀紘一

相変わらずジャンプのような情熱と泥臭さを持ち続けている堀紘一氏の新書。大前研一と比べると現場っぽい感じが魅力と言えば魅力です。ＤＩ自体にジャンプ的な躁感が出ているのもやっぱりトップがこうだから、というのがとてもよくわかる作りです。

本作はまぁ堀紘一が日頃から言っていることを単にまとめて書籍にしたものですが、いくつか心打つ部分もありました。

『…いいものを創るためには、予定外のコストをかけなければならない場合もあるもので、いいものを創る気があり、それが実現したならば、そのコストが少しも余計なものではないことがわかっていくはずだ…』
『…私は常々、もうどうにもならない、絶対だめだと思ったようなときにでも、『あと最後の一センチだけ努力しよう』と考えることにしている…』

「予定外のコストをかけなければいけない場合もある」ということを認識しておくのは非常に重要だなと思いました。もちろん恙無く物事がすすむに越したことはない場合が多いだろうけど、そうじゃない場合のことが多いので、それをボスが認識しているかいないかで、組織のまわり方は違うんじゃないか、とそう思います。

空気の話は特にどうでもいい気がします。
著書内にある、空気の研究、をよむといいのではないのでしょうか。

「正しい失敗」の法則

堀紘一

コンサルタントとして有名な堀氏が、石橋を叩いて渡る慎重な性格だったということには驚きと安堵を持った。

・人脈というのは、2度目に会ってもらえるかどうかが命だ。(P84)
・失敗するうちに、やりたいことは分かってくる。(P249)

「正しい失敗」の法則

堀紘一

「正しい失敗」って何だろうか？タイトルの疑問から読み始めました。

堀さんのキャリアや人生を知る一冊でした。

俺も「正しい失敗」をしようと思います。

「正しい失敗」の法則

堀紘一

仕事で失敗した日に買いました。
失敗から学ぶことは多いけれど、やらかしてすぐの時にはやはりこたえます。

こちらの文庫特有のクールなデザインの表紙と裏腹に、内容は「大人向け 道徳の教科書」といった趣き。
どうやらビジネスシーンではかなりアグレッシブかつ怖い上司のようですが（笑）大きな実績を残すだけあり、それだけの人物ではないことが伺えます。
どんな仕事でも一人ではできず、経験を積めばそれだけ後に続く人たちを率いる機会も増えてくるので、この方は一癖も二癖もある後進を諭す才にも長けているのでしょうね。

若者たちのことを闇雲に煽ったり難癖をつけたりすることなく、何故やるのか、やった結果自身はどうなったのか、また何をするにも遅すぎることは滅多にない（芸術やスポーツだけは、幼少期の積み重ねが大事だと述べています）と言った話で励ます内容になっています。

女性の労働問題に関してだけは少し読みが浅いような気がしたので、マイナス１。

「正しい失敗」の法則

堀紘一

将来に挑戦しようとしている今の自分にとって良いアドバイスになった。過去の転職から得た教訓も織り交ぜながらのストーリー仕立だったので読みやすかった。

□小さな問題であっても「その原因は何だろう」と、常に考える。そしてその解決策を周囲と話し合う。
□「一点で光れ」自分が得意だと感じる能力を伸ばす。
□転職の起点は転職を考えるのが「面倒臭い」と思わなくなったとき。
□「人を裏切った」という事実は、君に一生ついて回る。
□踏み出す勇気と、引き返す勇気。この双方を持っていなければ、挑戦の途中で自らの道を見失う。