堀紘一のレビュー一覧

いつも通りの堀節炸裂という印象。
失敗を恐れることないのは大事だけど、その前にきちんとやるべきことはやろうねという真っ当な話です。ぶれないのはもうわかってきたので、この人のこの手の本は新たに読まなくても大丈夫かな。企業分析とかそういう話をもっと掘り下げて行くか・・・

正しい失敗とは？

→挑戦はしっと表裏一体だが、挑んだ先にこそ幸せがある
方法論ではなく、何が問題かを常に考え続けることが大事
金や名誉といった世の中の価値観ではなく、自分の物差しで判断する
自分の意見を数回ブラッシュアップした程度では自分のものになっていない
失敗するうちにやりたいことが見えてくる...続きを読む
失敗の研究は改良に繋がらない
正しい失敗の先には学びがある

人脈を語る本は数多あれど、この本を侮る勿れ。なるほどと思わされる部分があることに気づくことだろう。今後の参考とさせていただきたい。

著者の勉強の手法がかかれた本です。
従来の受験に受かるためだけの勉強法は、社会人になってから
は役に立たない。そのために何をどのように学ぶか、どう吸収していくか
等、様々な視点からの勉強の手法が書かれていました。この著者は本を読むことが、一番の勉強法であると述べているとともに、本を読むことを目的にす...続きを読むるのではなく、読んだ本から、自分がその本で何を学んだか、どこを修正したらいいか、あるいは修正しない方がいいかを読んだ後に考えなさいと述べています。なるほど、最近本を読むことに集中しすぎてて、本質を見失っていました。改めて考えなおされましたね。

日本社会の弊害として、「空気を読む」ことを求められる社会であること、一般のサラリーマンは、「空気を読む」ことによって、そこそこの人生に安住しようとしている。これでは、日本社会は活性化できないという。同感である。この本でも紹介されているが、山本七平の「空気の研究」が引用され、第２次世界大戦での戦艦大和...続きを読むの出陣が、戦術ではなく、「空気」で決められたことに、大きな日本人の持つ負のメンタリティーがある。その一方、聖徳太子が作った憲法17条の第１条にある「和を以て尊し為す」も決して、空気を読み争うことを避けるということではなく、相手の意見を十分に聞くことであり、その上での和を形成することである。日本文化の起源には、皆と共通になる（迎合する）だけではない文化が昔はあった。また、山本七平も書いていたが、その場の「空気」に対し、「水を差す」という議論文化もあったといっている。このままでは、日本がジリ貧になることを著者は恐れている。それに比較し、決して恵まれた環境に育ったわけではない、ベトナム人青年やモンゴル人青年との逸話があり、如何に目的意識を高く持つか、今生きている自分に関わってくれた多くの人に感謝する気持ちが大事であることを説いていた。この点、アメリカ人の優秀な人たちの多くは、拝金主義的であり、その結果、サブプライムローン問題を招く結果となっているとのこと。堀紘一という人物は、テレビでの悪い印象しか持っていなかったが、そのものの考え方にともて共感を覚えた。

一番衝撃を受けた言葉は、コンサルタントは「答えることじゃなく、考えることが仕事」、「考えることに対する対価をいただく」ということだった(必ずしも引用ではない)。
その他にも、
問題が何かを考えるのが社会人。
や、
コンサルタントは医者であって医者でない。
プロジェクトリーダーは個人として優秀でないと...続きを読むいけない。
なども納得した。

辞めていくコンサルタントの転職先なども書かれており、イメージが湧いた。だがそれでもあまり就職したいと思わなかったので、その理由を深く掘り下げるようにしたい。

プロフェッショナルの仕事について、非常にわかりやすく書いてあった。特に、英国屋のスーツの話とコンサルティングフィーの話の連動性がとても印象的だったをできることなら、自分もコンサルティングファームで働いてみたいものだ。

　「空気を読むのは大事だけれど、空気を読んでいるだけではトップに立てない」という趣旨の本。これからの日本には、空気を読むことに腐心するような人材は必要なく、周囲の空気を変えていくような人材が求められるという主張はその通りだと思う。
　はじめて読んだ堀紘一本！

天才には天才のやり方がある。しかし、天才などとは程遠い凡才であっても、目的意識を持ち、工夫し他の人より努力をすれば、いくらでも花を咲かせられるものである。はたして自分は一流を目指し敢えて空気を読まないのか、それとも世に迎合し二流を目指すのか。

■堀紘一という人がどのようにして人脈を形成したか書かれている。
■人脈を作ることが大切であると考え始めた人には、サラリと読めていい。つかみ取るべきポイントがいくつもある。
■但し、出会いから人脈維持まで実際にどのような会話がなされるのか、勉強会はどのように運営されているのか。詳細はわからない。
■わ...続きを読むからないのは当然で、人それぞれの性格や知識、経験、やり方があるから。でも、知りたくなるのが人情。

失敗は成功までの必要経費といいますけど、「失敗しないと成功しない」そうです。
10回チャレンジして8回は失敗と。
失敗の許容の文化が必要ですね。

30代40代はひたすらインプットして50代でインプットとアウトプットのバランスを半々にする、というプランを実践しようと思う。
インプットして知識と経験を積めばチャンスや人脈はついてくる。
確かにそうだ。

こういう本を出せるくらいに成功してる今があるから書けるんじゃないの？という留保はありますが…失敗を回避するのでなく、果敢に挑戦して何かしら学ぶという姿勢は大事だと思う。
根気と根性と正直と素直と謙虚

先のことなど見通せない。その時、その時で自分がとことん考え、他者と意見を交わした結果の末の行動であればよい。
失敗を数多く経験し、その中から学び取ることが人生をより良くするためには必要である。
自分の殻に閉じこもらず、行動して色々な人の意見を聞くこと。
大筋はこんな内容です。

堀さんの失敗談が数多...続きを読むく載ってあり、他の書籍では見られない内容になっています。

職業研究の一環として読んだ．
スタミナ，メンタル，センス，何れが欠けても務まらない厳しい業界みたい．

答えの無い問題を考えることに意味がある，仮説と検証，革命を起こす位でないと意味が無いなどの他にも，研究者の先生方が度々口にすることと共通する箇所が多々有り，プロフェッショナルの思考法は分野を問わな...続きを読むいことが良く分かる．

こういう本を読むと理論の研究室に入るのも良かったかな．
コンサル志望の友人に読ませたら心が折れそう．

P49.「『一流とは』時代を切り拓いていくような人物に対して用いられる言葉である」

空気を読んで周りに合わせているだけでは一流になれない。それでなれるのは”一流の空気読み”すなわり”迎合主義のスペシャリスト”でしかないのである。

■会社への不満を口にする前に……

P97
何事においても中途半端...続きを読むな考えや行動で生み出せるものは少なくなるが、「とことん！」という発想で実行に移してみれば、そのことで結果が出たり、それに対するリアクションが生まれてくるようになる。

■プライドとうぬぼれの違い
P100
社会に出て自分で何もしていないうちから自分が偉いと思っているのだとすれば、それはプライドではなく”うぬぼれ”に過ぎない。自分にプライドを持合いなら、やることをやって、周囲に認められてからするべきだ。

■楽勝だった東大受験
P123
どこで頭を使って「少数派になるか」を考えるというのも大切なことである。

P124
何かの事に臨むにあたっては、対策をよく考えて、合理的で理想的なやり方を見出し、計画を立てておくことで「結果」を引き寄せられるのである。

■「生存のための競争」は歴史的常識
P167
この世にはもともと安全が保障されているようなことは何一つないのである。

■素人投資家はプランクトン
P170
世の中の動きを表す言葉。「矛盾は弱者に解決させる」

結局、庶民＝弱者は、強者のいいようにされて泣かされ、強者はそれをそもそもの前提にして勝ち残っているという図式になっているということだ。

■空気とイマジネーション
P179
そういう人たちは、周囲の空気を読めるし、人の気持ちを察することもできる。しかし、その空気に同調することだけを選ばず、同調しない部分でこそクリエイティビティやイマジネーションの真価を発揮する。そうして一番手になれている人たちなのである。

■お金の習性とアヒルの水かき
P200
お金は孤独に耐えられないものであり、儲かりそうな話があれば、密に群がるアリのように、そちらに集まっていく習性があるものなのだ。

P201
つらい、つらいと言っていたなら、同上は寄せられるかもしれないが、同上のほかには何も集まらないのが常である。それよりも、涼しい顔をしていながら、陰で努力を続けていたときにこそ、其の後の未来は拓かれていくものだ。

【出人】
・上野 治彦（四谷学院創業者）
・山本茂実（「あゝ野麦峠」）
・細井和喜蔵（「女工哀史」）