北野唯我のレビュー一覧

これからの生き方。 自分はこのままでいいのか？ と問い直すときに読む本

本書は漫画形式で書かれている。
「転職の思考法」で著者が気になり、こちらも読んでみた。

以前は、漫画なんて所詮・・・という先入観があったが、
最近は、強がって活字で全て理解しようとするより、
漫画でストーリーと共にさっくり読んでしまった方が、
理解が深まり、記憶にも残ると感じている。

結局、読書の目的は学んだ事を咀嚼し自分に当てはめ、
自分の人生を少しでも高める事なのだから、
その目的を容易に実現できるなら、
それが漫画であろうが関係ない。

本書で学んだ点
・今の価値観の棚卸しを定期的に行い理解する
・周囲の人との価値観の違いを確認する
・価値観の満たし方は本業だけではない
・能力の型を理解しそれに沿った行動をする
・「これからどう生きるか」を徹底的に考える

これからの生き方。 自分はこのままでいいのか？ と問い直すときに読む本

最後の登場人物へのインタビューが良かったです。好きなことを小さく発信していく。少し叩かれても本当に好きなら更に進めていける。そうやって大きくしていく。なるほどね。大抵は一度叩かれて終わってしまいますもんね。これ以外にも生き方に参考になる事が沢山書かれています。

マンガ このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

転職は悪、逃げ出したり諦めたりと悪いイメージがつくからだ。本書を読んで間違いだと気付いた。自分の在りたい自分を求めて何が悪いのか。
todo型とbeing型もやりたい事がなくても、なりたい自分があるのだからそれでいい、と強く前向きに思えた。
面接は自分を選んで貰うだけでなく、自分が会社を選ぶ場でもある。何故自分を採用したいのか、自分は入社後どの様な活躍が期待されているのかなど、こちらから積極的に聞くべき事がある。ただ、中々聞きにくいので、数をこなして慣れていきたい。この本に出会えて良かったと思えます様に。

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

データに基づき相関性を述べている点がとても面白かった。
筆者のほかの著書(転職本)はいまいちだったが、この本は非常に参考になりました。

「風通しの良さ」と「場の調和」のバランスを取るのが難しく、そこで大事なのはやっぱり相手の意見を傾聴する力、尊重する力であることを確信することができた。ただ、「尊重」と「仲良しグループ」の線引きも難しい。その点についても丁寧に触れられていてよかった。

組織が疲弊したときの「ダブルバインド」。心理学用語ではあるが、自分のようなぺーぺーにも噛み砕いてくれている。まさに自分の組織で起こっていることだったので何度も読んでしまった。

これからの生き方。 自分はこのままでいいのか？ と問い直すときに読む本

◯重要なのは「副業や趣味を使って、本業では満たせない価値観を満たすこと」だと感じます。(217p)

◯その人自身が「本質的に何に感動して、何に涙を流し、何に喜ぶのか」は最も嘘がつきにくいことです。(249p)

◯重要なのは、何を洞察し、どんな違いを見出すか、その感性を磨く経験です。(274p)

★漫画のキャラクターを通じて、色んな価値観があることを学べる。

★第2章のワーク編は、何となく感じていたことを言語化された気持ちよさがあった。

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

オープネスは組織のカナリアになる。

組織を変えるには、構成を変える必要がある。
大抵の組織は、
１０００人いたら
本気で組織を変えようと思ってる奴１％　１０人くらい
変わったらいいなーが２０％　２００人
様子見が６０％　６００人
自分の地位を守る行動をす流人１９％　１９０人くらい

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

備忘録

職場の「空気」が結果を決める

1、経営開放性
経営者が社員にどれだけ情報を開示しているか
・なぜ経営者が今の会社を経営しているか？
・何を個人的に大切にしているか
・何に時間を使っているか

2、情報開放性
・従業員が自分の仕事を意思決定するに十分な情報がアクセスできるか
・上司の意見に納得できない時、その上の上司や経営陣の話を直接聞くことができるか
・自分の意見を上司や異なる部署の人にぶつける時に公開された場所で行うことができるか

3、自己解放性
・従業員がありのままの自分の才能を解放しても受け入れてもらえるか、他者からの意図的な攻撃を受けないと信じていられるか
・ミーティングなどで立場や肩書に関係なく自分の意見を自由に出せると感じているか

開放性を阻む原因
・言行不一致
　例）自由にやって欲しいと言いながらも、マイクロマネジメントをする等
　例）相談を受けると言いながら、時間を取らない
上司に悪意がない場合もあり、その辺りが難しい
・戦略わかったフリおじさん
よくわかっていないにもかかわらず、自分の解釈を加えて解説する
一方的なコミュニケーションが戦力のねじれを産む
解消法は、経営陣と現場のダイレクトなコミュニケーションの機会を増やす
また、超短期的な戦術も経営層と共有する
失敗事例の共有

これからの生き方。 自分はこのままでいいのか？ と問い直すときに読む本

漫画から始まる3部構成。1時間で読み終わる内容ですが、何度も読み返しています。

will、can、mustを自分視点の価値観で考え直す本です。

キャリアで悩んだらまずこの本が良いですね。

これからの生き方。 自分はこのままでいいのか？ と問い直すときに読む本

迷いや不安を感じる心に、優しく手を差し伸べてくれる本でした。私は現在、技術職として働く社会人2年生です。自分の得意なことがわかってきて、その点では周囲の期待に応えられている一方、技術的にはまだ未熟な点が多く、できないことが多すぎて不安です。この先技術者としてきちんと自立できるのか、社会人として信頼に足る人物となれるのか……。できれば私は、いつか、何者かになりたいのです。でもまだ経験が浅く、その未来が見えなくて怖いのです。そんな私に、この本は、今何をすべきなのか、道を照らしてくれた気がしました。

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

組織論を噛み砕いて、分かりやすく書いた名著だと思う。北野唯我さんファンの私にとっては、転職の思考法以来の名著！だと思う。
組織には重力がある。この考え方にはかなり納得がいく。自身が会社や組織に働きかけていく上で一つ前提に認識しておくべき事実だと思う。
また、ひたすら高めるのではなく期待値を超える程度が望ましい、という考え方は他のことでも応用が効く。

自分の所属する組織や会社が、うまく行っていない。なんとなく分かっているんだけど悶々としていて打ち手に迷いがある人はこれを読むと自分の思考が整理され、言語化され、頭がすっきりするのではないだろうか。

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

「オープンネス」に触れている本は今までにいいくつか読んだことがあったけれど、そこを主軸に置いて書かれた本は珍しい。①風通しの良さ、②社員の相互尊重、③20代の成長環境が重要だという分析結果は大いに頷ける。多くの会社の経営陣や、いわゆる先輩社員に読んでもらいたい。まずは、役職で読んだり、先輩社員が後輩を呼び捨てで呼ぶ文化をやめて「さん付け」の会社が増えてほしい。「ウサギの生存戦略」は興味深かった。「高い危機察知能力」は、最近よく読んでいる「繊細さん」やHSPに通じるものがあるかもしれない。一点不満があるとすれば、「はじめに」前の導入部分の大きいフォントで煽る文章はちょっと読みにくいという点。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

[名無し]

天才を殺す凡人

読了して、ベストセラーになる理由がわかった。とても自分はどのタイプなのか、今までの経験で、どのように振る舞ってきたかを、とても考えさせられる。とても揺さぶられた、というコメントが多い理由も納得。

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

職場の風通しと企業の成功に正の相関があるという話。そういう定性的なことと実績をつなげているのがためになった。でも人は油断するとすぐクローズドなコミュニケーションをしちゃうので、オープネスを職場全体で保っていくのにはかなりマインドセット教育が必要そう。逆に一度軌道にのって、採用するのもそのマインドセットに沿った人にするならば、良い組織ができそう。採用ならまだ人を見れるけど、派遣とかだったらどうすれば

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

読み応え抜群でした。

作中を通して、企業におけるオープネスの重要性が書かれていました。
組織に属して活動する人間なら誰しもが読むべき内容です。

特に現代の若者が重視する価値観、風通しの良さが大事とか働く目的が大切などということは散々言われていますが、実行できている企業は非常に少ないと思います。

ビジネスシーンにおいて、これらの詳しい定義や具体的な施策、行動への落とし込みまでフォローされているので、是非とも自分の環境や考え方と見比べて読み込むと良いかと思います。

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

[ノム]

シンプルに面白い！

ドラマ仕立てになっているのが本当に良いです。提示される思考法がスルスル入ってきます！特に、若者には全員読んでほしいです。

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

タイトルよりサブタイトルに惹かれるものがあったが、
通読してみて、はじめてタイトルに合点がいった。

確かに、いままで職場がオープンであるかどうか、
可視化することは難しかったのだろう。
ただし、昨今は蓄積されたデータによって明らかにできるという。

こういった科学的分析はこれからなのだろうけれども、
一過性のブームに終わるのかどうか、注視してみたい。

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

[つた]

転職を考えている人は必見！

転職に対しての思考法が、ロジックに、かつわかりやすく書かれています。
私は転職活動を終えた後のタイミングで読みましたが、仕事との向き合い方、自分のキャリアビジョンを描く上でも大変参考になる内容でした。転職を考えている友人にも強く勧めたい一冊です！

OPENNESS（オープネス） 職場の「空気」が結果を決める

OPENNNESS。

会社の空気の風通しが良いほど、業績も上がるという、客観的なデータがある！！

①経営開放性と、
②情報開示性と、
③自己開示性
の大切さ。

①風通しの良さ
②社員の相互尊重
③二十代の成長環境

・
「自分をさらけ出してもいい」という場所に身を置くことではじめて、人は創造性を存分に、安心して発揮することができる。

・オープンネスを邪魔しているものを取り除くこと。
　ダイブルバインド、戦略わかったフリおじさん、失敗例でなく、成功事例ばかりシェアする

・生き残りをかけた戦いの中では、
強いことよりも繊細で弱いことの方が生存確率を高めることができる。
勝ち続けることよりも、致命的に負けないことが重要になっていく。

・オープンネスは「組織のカナリア」としての役割を果たす。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

[ひつまぶっし]

よくわかる気がする

夜の中に天才、秀才、凡人がいて三すくみの状態というのがメインテーマです。
これを読むと、天才的な経営者が会社に居続けることが出来無い理由が分かった気がしました。

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

[いのまゆ]

一点一点考えさせられる

とても読みやすい内容でした。どんどん読み進められるのに、ひとつひとつ自分に置き換えて考えさせられる内容で、読み終わった時には次の行動が決まっていました。
転職に迷っている人には一度は読んでみることをおすすめします。