北野唯我のレビュー一覧
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アカウンタビリティー（説明能力）の差 経営はアート（芸術）とサイエンス（科学）とクラフト（物作り）の組合せ 広くて浅い反発と、狭くて深い支持。 これまでの世界に飽きてるし、そこに『改善出来る余白』しか見えない。だから、指摘するし、作るんや。彼等が求めるのは、常に飽きを満たしてくれるような、心が燃え滾るような『余白』なんや 「ええか、実に多くの人がな、無い物強請りばかりして、自分が持っている才能を飼い殺して、人生を終える。確かに才能っちゅうのは残酷や。強いカードを貰った奴もおる。そやから、いつまでも自分のカードで勝負せんかったら、言い訳出来る。俺には才能がある。俺は天才かもしれへんってな。でもそ
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Posted by ブクログ
ネタバレVoicyワーママハルさんおすすめ本。組織には天才、秀才、凡人がおり、凡人の共感という武器により天才が殺されてしまう可能性があるという本。天才はクリエイティブな仕事を得意とする一方、秀才は眼中になく、凡人に何処かで理解を求めている。秀才は天才に憧れを持ちつつ、再現性を強みに組織を回していく。また、凡人を下に見がち。凡人は再現性にて決められたルールに基づきこなしていく。成功するためには、天才と共感の神様=根回しおじさんの存在が重要。
この本を読んでいくら天才でも周囲に評価されなければそれは無価値となってしまい、天才が作ったものを秀才が仕組みかし、組織に落としていく。その繰り返しであり、そのタイミ -
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Posted by ブクログ
巷に溢れている思考方法をわかりやすく雑にまとめてくれている本でした。
どこかですでに聞いたことのある考え方を述べているので、自分にとっては真新しさはなくこの評価です。
良いことを言っているはずなのだが、
具体的なものが少なく、全体的に抽象的で、雑な印象を抱きました。
「とりあえず頑張れ！」と精神論を語っている感じ。
ただ、読めばやる気が出るフレーズはいくつかありました。
内容が重苦しくないので、サラッと読むにはいいかと思います。
あまり自己啓発本を読んだことのない方へ
導入として読みやすいかと思います！
以下好きなフレーズ
「模倣＝情報をコピーすること
盗む＝技術をコピーすること
思考停止 -
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Posted by ブクログ
経営者目線で書かれた本なので、管理職ではない人にとっては明日から使えるテクニックが書かれた本ではないですが、この先管理職になる時に備えて、こういった組織論を身につけておくためには良書だったと思います。
あとがきに書いてある、組織戦略は「人間の弱さを前提にして設計」し、オープネスな組織を作っていくという言葉がとてもよかったです。
「人間の弱さ」というところを意識してもう一度読み返してみたいです。
それにしても前半に書いてあった唯我さんが「株価当てゲーム」を遊びとしてハマっていて、そこから社長の傾向などの理論モデルを作った
っていうのを読んで「マジかよ」ってなりました。とうてい真似できそうに -
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