北野唯我のレビュー一覧

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

場所によると思うし全てが正解とは思わないが大変勉強になった。見返しながら、自分という商品価値を高めて、一方目の前の人と仕事への仁義は通し、進む。

▼学び
１．マーケットバリューは「技術資産（会社問わず必要とされる技術力）」×「人的資産（「あの人のためなら人肌脱ごう」という信頼と人間的魅力）」×「業界の生産性（1人あたりの生産性 or 伸びてる産業か）」

２．自分の場合、【①高い業界生産性 or 伸びてる産業（＝業界生産性）】で【②PdMとしての事業を伸ばせる経験と技術力（＝技術資産）】で価値を最大化する。信頼貯金と人との関係はもちろん常に大切に。

３．99%のbeing型の人間は、「どんな人でありたいか、どんな状態でありたいか」で考えればいい。「心からやりたいこと」という幻想で彷徨わなくていい。
▼詳細
・おもしろさを決める要素は少なくとも二つあることがわかっている」 １．自分の状態：主人公は適切な強さか。主人公は信頼できるか（迷ったときに、自分を嫌いにならない選択肢を選べているか）　２．環境の状態：緊張と緩和のバランスは心地よい状態か

４．社会からの目など死ぬ間際に本当にどうでもいいこと。やりたいことの種を見つけたなら殺さず進め！
▼詳細
・「いいか、青野。社会からの目など、死ぬ間際になると本当にどうでもいいことだ。どこの学校を出た、どこの会社に勤めた、そんなものは死を間近にするとまったく無意味だ。君がまだそのことを考える段階にいないなら、変わる必要はない。だが、もしも、君がやりたいことの種を見つけ始めたのだとしたら、決してその小さな種を殺していはいけない。そのやりたいことを大きくしていくプロセスを大事にしろ」


▼その他印象に残った点
・自分が自然体になれる瞬間は、ある人にとってはアイデア出しの打ち合わせのときかもしれない。あるいは、静かな場所でメールを一人、淡々と書いているときかもしれない。大事なのは、仕事をしているうえで、自分にとってまったくストレスを感じない瞬間はいつか？　を考えることだ。それは好きなことに通ずる可能性が高い」
・①替えのきく存在から脱出したければ、自分の好きなこと、苦にならないことを「ラベル」にせよ。理想が入っていても、まだできないことでもかまわない ②ラベルをつけたら、「そのラベルがより強固になるか」という判断軸で仕事を選んでいくこと
・「最終的に転職するような優秀なやつは、在籍しているときは、必死になって会社という『みこし』を担いでいるわけでしょ。辞めるまではさ、一生懸命、会社を担いでくれる人材なのよ。でね、反対に、一生この会社にしがみつくぞ、みたいなやつはさ、おみこし担いでいるふりして、ぶら下がっているわけよ。人事部が大事にしなきゃいけないのは、ぶら下がっているやつじゃなくて、もしかすると３年後にいなくなるかもしれないけど、今必死に担いでるやつなんだよ。ほんとに担いでくれるやつだったら数年勤めてくれたら御の字じゃないの？

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

なぜ転職の「思考法」というタイトルなのか、最後にわかった。なぜ日本は長時間労働なのに生産性が低いのか。それは、転職がしにくい社会だからではないか。転職できる自信がある人が会社を支えているのであり、マーケットバリューを高める努力もしている。そうした人が多ければ多いほど、国力も高まるだろう。

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

ぬおお、めっちゃいい本だった。専門性がないと椅子（雇用ポジション）の取り合いになる、取り合いになると噂話が蔓延し人間関係が悪化する、なるほどな…

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

これは20代まで、新卒のうちに読んどいたほうがいいんじゃないかな　専門性
物語風だからサクッと

会社のためえ！！お金のためえ！！じゃなくて自分と会社のメリット一致しますよね、ニッチになるために磨きますよ、別にしがみつく必要ないけどここにいるんだよ、

ベンチャーが参入しているか？財務は？

ベンチャーの話にページ割かれていたのが気になった
こういう転職本あるあるだと思うが、著者の経歴に注意が必要です

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

やりたいことが見つからないと嘆く人が多いが、見つけ方の違いだったのだと気づいた。
どうありたいか、being型の思考を取り入れていきたい。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

人間の特徴を、大胆に３つに分けてみる。

天才＝創造性・独創性。
秀才＝論理性・再現性。
凡人＝共感性、感情。

誰でも、３つの特徴をそれぞれ併せ持っており、その割合の違いがタイプを決める。

自分で自分を見立てるならば、天才&秀才の雑種だと思う。
コミュニケーションや根回しは、どちらかといえば苦手だもの。

大きな組織でイノベーションが起こりにくいのは、天才の独創を秀才が論理で否定してしまったり、創造力の説明が機能せず、凡人から共感が得られないから。

この障害を乗り越えるには、コミュニケーションしかないんだってば。

対話の重要性を再認識する一冊でした。

個人的に印象に残ったのは、他人の言葉をデトックスして話すことが、共感を生むという考え方。

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

20代は専門性、30代は経験をとる。
ピポット型キャリア、2軸で強みを作っていく
転職は悪は努力を放棄したものの言い訳

このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

本のタイトル通り思考法を教えてくれる本であって、転職の具体的な手順や方法を教えてくれる本ではないので、抽象的と思う場面も多かった。が、終盤や作者あとがきにも書いてある、誰もが転職という手札を持てたなら個人だけでなく組織や社会にとっても、ポジティブに働くっていう考え方は素敵だと感じたし、その考え方がよく伝わる本になっていた。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

物語ベースで非常にわかりやすく、『あぁこの人会社の〇〇さんに似てるなぁ』と当て嵌めやすく書かれており、蔦屋書店で一気読みしました。
冒頭から中盤にかけて、凡人＝自分だと思いながら読んでいましたが、終盤で良い意味での裏切りがあります。特に明日から実践できることが書いているわけではないですが、これからも会社に勤める会社員として働く中で、どう立ち回っていけば良いか話考えさせてくれる本です。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

人には3つの種類があり、互いに干渉しあって世の中が動いているのが理解できた。物語調だが、そこも本として楽しく読めた。
自分と他人をみたときに、この人のタイプはなんだろう、と考えながら接すると、接し方や関わりかたで、自分の世界が上手く回る気がする。

これからの生き方。 自分はこのままでいいのか？ と問い直すときに読む本

この先の人生について、漠然とした不安やこのままでいいのかという気持ちを持ちながら読んだ本。

自分が感じている違和感を客観的に社会の一つの事象のように解説していてとても、腹落ちした。

同時に今自分が感じている違和感やそれに向き合う苦労をこれからするかどうかで今後の人生が変わっていくとさえ感じた。

よくよく考えてみれば社会人になって5〜6年。
様々な違和感に対して、些細な抵抗はしてきたが、その感性を徹底的に磨いて自分の生き方を見つけようとまでは思えていなかった。

それに今20代後半で気付かされたことをありがたいと感じ、立ち向かっていこうと後押しされた本だった。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

天才/秀才/凡人に分けてそれぞれの関係性を解説した本。
簡潔に3分類にされているため、一概に自分がこれとは当てはめにくいものの、どれも自分に当てはまり得ると思いながら読める本。
こんなところは凡人かも？この辺は秀才かな？と感じながら読んでいた。（天才ではないなとすぐに感じた笑）
ストーリー的に描かれているため、いっき読みできる本。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

仕事＝職種×フェーズ
作る→整える→広げる

自分の武器が何かわかれば、どんな仕事でも天職にできるのではないか？
希望を与えてくれる一冊

この著者の本は何より読みやすい

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

自分のいる会社でもお偉いさん方の足の引っ張り合いが毎度のように発生しており、端から見てなんて馬鹿馬鹿しい無駄な時間を過ごしているんだろうと眺めていたのだが、そもそもこの状況はどういう理屈で生まれているんだろうかと疑問に感じたので、これまたSNSで見かけたこの本を手に取った。

内容はストーリー形式になっており、非常に読みやすい。最近（初版は2019年発行なので超最近というわけでもないけど）この手法が流行っているのだろうか？多分私は凡人に当たるんだろうなーと思って読んでたけど、読み進めるうちに秀才かもしれん……と感じ始めてきた。そう考えるとなんか作中の秀才の扱いが悪者過ぎてちょっとモヤモヤする（明確な違いを伝えるために極端に表現しているのかもですが）。

世の中には天才、秀才、凡人の３種類の人間がいて、お互いがお互いを支え合って社会が形成されている一方で、その時のフェーズ次第では足の引っ張り合いにもなる。そしてさらに、資本主義社会の根幹にある原理により、いかなる主張も排除されてしまうこともある。
ふむ、理屈はわかった。理屈がわかったら、うちの会社の足の引っ張り合いはただの感情の応酬であり、なんのイノベーションの欠片もないということもよくわかった。ほんでそういう人たちに限って説明する側には論理性とかを求めてくるんだよ。

……ただの愚痴になってしまったが、作中では天才が殺される会社としての理由がきちんと示されていて納得できるものになっていた。もしかしたら自分も殺す側に回ることもあるかもしれないと若干の恐ろしさを感じつつも、社会で生きていくうえでは必ずそういったフェーズが存在するということも認識できたし、そういうことが起こり得るという覚悟が少し固まったように思う。逆に自分が殺される側になるかもしれないというのは本当に怖いので重箱の角に置いておくことにする。

「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決

日々企業の採用に関わる身として、俯瞰して採用活動を眺めることで頭の中を整理してみようと思い読んでみた。

採用に関しては様々なノウハウやメソッドなどが世に溢れているが、業種や採用したいターゲットなどが異なる中でどの企業にとっても有効で絶対的な解はない。

ただ、どのような解を選択するにせよ、「徹底的に求職者を理解する」ことはどの企業においても普遍的に重要だと感じている。

どの企業でどのように働くかは一人ひとりの人生に大きく影響するとても大きな意思決定。だからこそ求職者視点で徹底的に考え、試行錯誤し続けていきたい。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

今の立場、状況にあてはまる内容。
職場でうまくいっていないときの上司との関係性と一致する部分が多かった。
感情を優先するから私は凡人かな？と思う。
だとしたら、私が目指すところは共感の神になる。
配られたカードを理解して武器を見つける。
そして理解者の協力を仰いで仕事をしていく。
自分の理解が結局大事やなと思った。
何が足りないのか、何を伸ばすのか、どこで闘うのかを自分で理解して行動していきたい。
今、人生の中でも特に成長する必要があるタイミングで読めたことはよかった。

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

人との人間関係に悩んでいた時に出会った本

人間関係に絡む好き嫌いの感情、個性、価値観皆違うから仕方ないと思ってた

だけど、この本で人には3種類あること
結構細かく明確に分類されていて、あっ私を悩ませてたあの人はこのタイプだなーとかコミュニケーションや人間関係上手くいかなかったのは会話の軸がそもそも違うからかーと色々納得させられました。

特にいろんな年代が集まる社会において、助けられる1冊かなと思います。

忘れた頃に2巡3巡と読み直したい本の一つです

マンガ このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

転職に対する一つの考え方を学べる
転職に向けて悩んでる人に対するコーチングになるような内容
マンガなのでストーリーとして理解しやすいのも良い
一方、自分の状況に落とし込むことも大事

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

読みやすさ★★★★★
学べる★★★★
紹介したい★★★★★
一気読み★★★★
読み返したい★★★★

2019年のベストセラーを知人にお勧めしようと本棚から取り出し再読。改めて、名著だなぁ。

妙な方言を喋る忠犬ハチ公が凡人サラリーマンを説教するという設定は【夢を叶えるゾウ】を彷彿とさせるが、その軽快な会話形式でストーリーにするっと入り込めるのは確か。
かつ小噺や才能に対する切り口も独特で面白く、一つ一つ納得しながら読み進んだ。

一定規模の組織人の経験がある人なら、身近な人物を思い浮かべモデリングしながら読めるはず。
そんな適格性？性格？診断としても活用できるが、作者の狙いにもあるように、息の詰まるような日本の会社に風を通す手立てになり得る本。
各人が自分の才能をちょこちょこっとベクトルを変えて活かせれば、組織はより良く回り出しそうなのに、、本当に惜しいよなぁ！という場面があれこれ浮かぶ。

誰が特別で凄いわけでもない。人が沢山集まって全体として最高のパフォーマンスを上げるには、各人それぞれの性質の理解と使い方が大事なのだね、という本です。

ちなみに私はどこのカテゴリーかよく分かりません。恐らく【最強の実力者】である知人に本書を貸して聞いてみよう。共感力がない凡人かもな。笑

天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ

自分は凡人 凡人Yタイプと秀才ルール押し付けタイプのハイブリッド、ってとこか。自己を悪く評価するとそんな気になった。
ケンの凡人Iタイプなら、救いがあるとのコメントが耳にいたい！
この本は熱意によつて人は変われる、も示していて、そこが救い。