北野唯我のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ才能を構造的に捉えていて納得感あり面白かった。
ストーリー仕立てで実際のビジネスの場を想像しながら読みやすい。
・凡才（共感性）
・共感の神
・強力な実行者
・秀才（再現性、論理性）
・サイエンスキラー
・エリートスーパーマン
・天才（創造性）
・病める天才
・全てを理解した者
天才がトップに立つ時代と秀才がトップに立つ時代が交互にくる。
秀才がトップになった際に天才がどう活きるかが持続的な繁栄において大事。
それぞれの才能を活かす武器が必要。
凡才の武器に言葉がある。小学生でも分かる言葉（作られた言葉じゃない）で話すことは大事だなと思った。
それぞれの才能は軸（主語）が違う。
天才は -
Posted by ブクログ
以前転職を考えた時に購入した本を再読。
ストーリーに絡めてキャリアのことを学べる形式になっていて読みやすい。
beingとtodoの話は特に参考になった。
being型の自分はtodoを無理に探さなくてもいいのかと安心した。
その仕事をすることで緊張と緩和のバランスが取れていて、且つ自分が心地よいと感じられる環境かどうか、を判断軸にしたいと思う。
ただ、世間一般的には、というか会社側からしたらtodo型の人間を求めることが多いし、それがよしとされるところがあるから、面接用にある程度割り切って語れるtodoを嘘にならない範囲で持っておく必要があるんだろうなと思う。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレ【天才を殺す凡人】 北野 唯我 著
久しぶりに眼が覚めました。『夢をかなえるゾウ』（水野敬也）のガネーシャがハチ公になった設定とも言えますが、読みやすく、とても的を得ています。
集団における分布として、「天才（創造性）、秀才（再現性≒論理性）、凡人（共感性）」の３タイプに分けています。①集団で少数の天才は数の多い凡人に理解されずに埋没する（殺される）、②これにより集団の創造性が発揮されなくなる、③創造性は数値化されにくいため論理的に再現・説明ができる秀才が組織で幅をきかせて更に創造性が失われていく（これがいまの日本の姿）、などとありますが、どの組織にも起こりうる事象と思いました。この分 -
Posted by ブクログ
このタイトルだけを見ると、「凡人が天才を潰す話なのか」、「凡人とはなんて嫌な存在なんだろう」そんな印象を受ける。
けれど、実際に本を読み進めていくと、
そもそも「天才・秀才・凡人」という区分に、明確な境界線などあるのだろうか、という疑問が浮かんできた。
人にはそれぞれの特徴があり、価値があり、
考えていることがある。その違いを切り分けて序列化するよりも、いろいろな要素を絡み合わせながら物事を前に進めていくことのほうが、現実的で健全なのではないか。そんなことを、この本は静かに教えてくれる。
読みながら、「おそらく自分は凡人なんだろうな」、知らず知らずのうちに、天才を殺そうとしている側なのか -
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Posted by ブクログ
ネタバレ端的にめちゃくちゃ面白かった。
「職場の人間関係に悩む人へ」という文言を見て手に取ったが、自分の職場にいる様々なタイプの人の考え方に思いを馳せ、理解しようと努力する一歩になったと感じる。天才は創造性、秀才は再現性、凡人は共感性という3つの武器を持っており、それぞれが組織の発展に欠かせないものであることを知った。
性格診断のような使い方をするのもおかしな話だが、おそらく自分は「最強の実行者」に当たるように感じる。というのも、再現性を重視し、データや法律を根拠に行動する一方で、他の人の言うことにも一理あると感じてしまうし、夢を語る人がいると全力で応援したいと思ってしまう。作中では横田が「最強の実行 -
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Posted by ブクログ
人間力学の構造をシンプルにしてくれたおかげでよく理解できたし、タイプに応じたコミュニケーションをする事で、仕事がしやすくなりそう。
大きく3タイプの人間が存在。
天才は凡人に認められたいが、凡人は天才を理解できない。それゆえ、天才が生み出した革新的なサービスが世に受け入れられず、天才が死んでしまう構造。
1.天才:創造性が武器
2.秀才:再現性が武器
3.凡人:共感性が武器
上記3タイプだけでは世の中回らないので、それぞれの間を埋めるタイプも存在。
3タイプ全てを全員が持ち合わせており、割合で自分がどの才能を持っているかが決まる。
1-1.病める天才
2-1.最強の実行者
3-1.エリ