このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法

北野唯我

[M · ★★★★★]

とても参考になった。

何回も転職している身として言わせてもらうと、この思考法がわかってるかわかってないかで転職回数は減らせた気がする。転職を考えている人はぜひ読んでみてほしい。もしかしたら、しなくてよいかもしれない。絶対にしなさい！っていうアドバイスだけじゃないところが私にとって驚きだったので、星5つにしています。

[マキ · ★★★★★]

若いサラリーマンに読んで欲しい

「いつでも転職できるカードを持つ」ことの大切さがよく分かる本です。
私自身、就職氷河期に大手企業の子会社に入社して将来安泰と周囲に思われていましたが、3年で退職してしまいました。
その後転職を繰り返し、現在は数社目に勤務しています。今の仕事は天職だと思い日々楽しく働いています。
自分の経験からもこの本に書いてある内容は非常に納得できました。
若いサラリーマン、特に会社に行くのが楽しくないと感じている人に読んでいただきたいと思います。
（逆に、40代後半以上のサラリーマンで転職経験が無い方は読まない方が幸せかもしれません。。）

[ブクログ · ★★★★★]

今の自分に合った本だと思い、購入しました。ストーリー仕立てなので、内容も入ってきやすかったです。読み返して自分と向き合います。

[ブクログ · ★★★★★]

・マーケットバリューをいかに高められるか
　(人的資産×技術資産×業界の生産性)
　→20代は専門性、30代は経験、
　　40代は人的資産でキャリアを作る

・being型の人間が好きなことを見つける方法
　→ストレスを感じていないもの、
　　自分ではピンときていないが周りから
　　上手と言われるもの

・自分にラベルを貼る
　→自分の好きなこと得意なことを
　　ラベルにして貼る
　→ラベルを貼ったら、そのラベルがより強固になるか
　　という視点で仕事を選ぶ

[ブクログ · ★★★★★]

転職活動を始める前に身につけるべき思考法が学べる本。転職に悩む社会人を主人公とした小説形式となっており、非常に分かりやすくサクサク読めた。転職活動そのものではなく、その後の長い社会人生活を見据えたアドバイスが書かれているため、社会人だけではなく学生にもお勧めできる。

[ブクログ · ★★★★★]

働く上で意識すべきことをおもしろく教えてもらえる有意義な本だった。
自分はbeing型の人間で、仕事の難易度も、仕事における緊張と緩和のバランスも比較的自分に合っていて、なによりけっこう好きなことを仕事にできているという点で、今の職場への転職は間違ってなかったと思う。
しかし、成長している業界に身を置いているかと言われるとけっこう怪しい。ピボットを意識して副業かそこまで行かずとも職場以外の何らかのコミュニティに首を突っ込んで将来に備える必要があると思った。

[ブクログ · ★★★★★]

単純な転職how toが書かれているのではなく、一人の転職に迷う青年のストーリーテリングの中で「転職」とは何かが描かれている。単純に読み物としても面白いが、学校・企業で教えられない「転職」という概念を教わる新鮮味が読後に残った。

「転職」「退職」などの言葉が頭をよぎった時に読むべき一冊であるが、変化の激しいこの時代では、あらかじめあらゆる選択肢を持つためにも、社会人になった時点で目を通しておくのも良いかと思う。

[ブクログ · ★★★★★]

2020年16冊目
グッサグッサァ！て感じで刺さりまくりだったけどとても面白かった。物語形式だけどエッセンスが要所要所でまとめられていてとってもわかりやすい。 長期的な目線を大切にして社会人として働きたいな

[ブクログ · ★★★★★]

転職に必要なのは情報でもスキルでもなく、確かな判断軸である。

＊日本の会社の悪いところは、転職できない人間に、その事実を40代後半まで伝えずに隠しておくこと。
＊会社を選ぶ時は、自分の職種がその会社の強みと一致しているかどうかを見る。
＊20代は専門性、30代は経験、40代は人脈を取れ。才能は不平等だが、ポジショニングは平等。
＊いくら努力しても、そもそもの働く産業を間違えたら給料は絶対上がらない。
＊自分にラベルを貼り、コモディティから脱出せよ。

いつでも転職できる。の確信を持った人だけが、自由になれる。

マーケットバリューは技術資産、人的資産、業界の生産性で決まる。

転職を考える際にまずやるべきは自分の仕事の棚卸し。そのためには自分の過去のレジュメを書くこと。そうすることで自分の資産を洗い出せる。

専門性は職種に近い。
経験は職種に紐づかない技術。リーダー経験等。大事なのは他の会社で展開できるか否かだ。

普通の人ほど、どこで戦うのかポジショニングで勝負できる経験が重要になる。

人的資産は人脈。人的資産は年齢が上がるにつれて重要度が増す。

業界の生産性。つまり、場所選びは重要。生産性が高い産業を選ぶか、成長が見込める産業を選ぶか。

全ての仕事にはライフサイクルがあり、生まれては消えていく。

伸びるマーケットには、急成長中のベンチャーが複数いる。

会社を選ぶ際に重要な点
＊マーケットバリュー
＊働きやすさ
＊活躍の可能性

面接の際、聞くこと。
＊どんな人物を求めて、どんな活躍を期待しているか。
＊今社内で活躍して、評価されている人はどんな人物か?何故活躍しているのか?
＊中途で入った人物で、今活躍している人はどんな部署を経て、どんな業務を担当しているのか?

いいベンチャーを見分けるポイント
＊競合はとこか?競合も伸びているか?
＊現場のメンバーは優秀か?
＊同業他社からの評判は悪くないか?

転職エージェントには、面接後、どこが評価されなかったかを聞くこと。

いいエージェント
＊どこが良かったか。入社する上での懸念点をフィードバックをしてくれる。
＊案件ベースのいい/悪いではなく、自分のキャリアにとってどういう価値があるかという視点でアドバイスをくれる。
＊企業に回答期限の延長や年収の交渉をしてくれる。
＊他にいい求人案件はないか。という質問に粘り強く付き合ってくれる。
＊社長や役員、人事責任者などに強いパイプがあり、彼らとの面接を自由にセットできる。

財務諸表だけで、企業の価値を見極めることはできない。
つまり、資産化できない価値があるということ。例えば、Facebookのデータ。
ネットの口コミを参考にしてもいいが、必ず他社と比較する。

会社としていい。という軸と、転職先としていい。という軸は必ずしも一致しない。

企業を選ぶ際の確認点
＊中途採用者を生かすカルチャーがあるか?
＊自分の職種が会社の強みと一致しているか?

転職先を探すにはいくつかチャネルがあり、企業は目的に応じて使い分けている。
エージェントから紹介される案件だけで、転職先を絞ってはいけない。直接応募や友人から紹介など複数のチャネルを検討すべき。

転職後期に迷いが生じたら、本来の目的に立ち返ること。
マーケットバリューと給料は長期的には必ず一致する。

パートナーに説明する際に必要な3step。
1.ロジックを固めること。
2.共感してもらうこと。
3.信じてもらうこと。

ほとんどの人にやりたいことは必要ない。
todo(コト)に重きを置く人間。何をするか。で物事を考える。明確な夢や目標を持っている。
being(状態)に重きを置く人間。どんな人でありたいか。どんな状態でありたいかを重視する。

99%の人間はbeingに重きを置く人間。従って、心かやりたいことがなくても悲観する必要は全くない。
being型の人間が仕事を楽しむために必要な条件
1.マーケットバリューを高めること。
2.仕事での嘘を最小化する。自分を好きになることが大前提。自分をだましてはいけない。

自分に合った緊張と緩和のバランスを見極める。いい緊張、悪い緊張は主観で判断して構わない。

being型の人間が好きなことを見つける方法
1.他人から上手と言われるが、自分ではピンとこないものから探す方法。
2.普段の仕事の中で全くストレスを感じなことから探す方法。

自分にラベルを貼り、コモディティから脱却する。そのラベルは理想やまだできないことでも構わない。
ラベルを付けたら、そのラベルがより強固になるか。という判断基準で仕事を選ぶ。

転職を阻害するのは、ほとんどが見栄か恐怖。
選択が失敗かどうかは、あくまで事後的にしか分からない。

自分の仕事について考えるきっかけとして有益な書である。

[ブクログ · ★★★★★]

途中すぐ決まったベンチャーがダメな理由が刺さった。
一見よく見えるところに落とし穴があることには注意を払いたい。