みんなのフィードバック大全

三村真宗

フィードバックなくして成長なし！ 従来の概念――上司が部下の悪いところを指摘し、改善を促す――から脱却し、フィードバックを企業の成長戦略と位置づけた画期的な書。「上司から部下、部下から上司、同僚や部門同士」「ネガティブなことだけでなくポジティブなことも」「耳の痛い言葉を受け止める力を培う」。GPTW主宰「働きがいのある会社」ランキングで6年連続1位を獲得する企業が実践する珠玉のノウハウを惜しみなく公開！

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: ノンフィクション / ノンフィクション・ドキュメンタリー
• 出版社: 光文社
• タイトル: みんなのフィードバック大全
• タイトルID: 1305111
• 電子版発売日: 2023年03月01日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 14MB

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働きがいの本に続いてフィードバックに特化した三村さんの著作。ひと、もの、かねの中で一番希少な人材を確保して活用するためにフィードバックが大変な武器になること、それを組織に根付かせるための道筋やヒントが満載です。まずは自分のチームから取り入れて、そこから部や会社に広げて行く活動はできそうなので、まずは足元から即実践。

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新年度から、社内の自分の部門でフィードバック文化の醸成にトライするにあたり、基礎的な知識のインプットから始め、仕組みを使ったフィードバックが飛び交う雰囲気をいかに作っていくかというところが重要だと感じています。

また、定点観測によって文化の醸成度を定期的に測っていくということも大事であり、工夫のしどころだと感じました。

文化醸成が順調にいけば、非常に厳しい環境下でも明るく、それぞれがそれぞれの成長を願う風通しのいい組織になるだろうと期待を込めて、頑張っていきたいと考えています。

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会社でU-ZEROさんのフィードバック研修を受講し、研修内容がこの本の中身と仰せだったので購入して読みました。誰に対しても使えるフィードバックのコツが分かる本です。このフィードバックの考えが世の中に広まってほしい

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フィードバックの必要性や効果は理解しているつもりでしたが、心に刻んでおきたい内容がたくさんありました。自分の言葉で人に語れるくらいに自分のものにしたいので、マーキングして何度も見返そうと思います。
マネジメントレイアー以外も含めた全ての方にオススメできる本ですし、何かしら行動を変えようと思えることが1つ以上はあると思います。

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非常に勉強になりました。当社はFB文化を根付かせようと動き始めたばかりでまだまだ道半ば。まずは自組織から、まずはポジティブFBから、というように徐々に浸透させていき、会社全体としてFB文化を創っていければ良いな。
個人的にはコーチャビリティの章が特に勉強になりました。「べき思考」があることを自覚してうまくコントロールできるようにせねば。

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フィードバックについて丁寧に言語化されていた。
これまで感覚的に知っていた部分や、そうでない部分を改めて把握し、フィードバックについて深く理解する事ができた。
特にポジティブとネガティブ(ギャップ)の使い方は参考になるところが多いと感じた。
フィードバックは各個人の成長に大きな影響を与えるので、しっかりと実践していきたい。

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フィードバックという名の詰めが蔓延っていたり、コーチャビリティが不足していたり…
組織の中での高め合う文化を根づかせるのは難しい

体系的に理解できる良書

ハッとさせられる部分がいくつもあった

feedback is gift

持

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これは良い本だ！ フィードバックという行為についての解説を通して、マネジメント、働きがい、組織風土などへの話が波及するので、全体感も学べてとても勉強になった。

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非常に良書。「働きがいのある会社」ランキング６年連続1位のコンカー社長による、フィードバックを体系的にまとめた本。ご自身の経験や現在の社内での取り組みを余す事なく、懇切丁寧に解説されていて とてもタメになる。すぐに実践しなければいけない気にさせられます。終始、フィードバックに特化した内容なので、もっと読みづらく、途中で飽きるかも…という懸念をよそに、理解し易くまとめられています。フィードバックをする側、される側のどちらの立場にも有益な1冊でした。

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友人のオススメで購入。正直、今まで「フィードバック」について真剣に考えることは無かったため、何か気づきがあればいいかな、くらいで読み始めました。
前書きを読んだだけでハッとさせられました。フィードバックには「ギャップ（ネガティブ）フィードバック」だけではなく、「ポジティブフィードバック」もある。上司から部下の上から下方向だけではなく、部下から上司の下から上、横や斜めのフィードバックもあるというのは、今まで考えたこともありませんでした。フィードバックし合える文化が、個人の働きがいややりがいを生み出し、組織の活力になることを、著者のコンカーでの実績も含めて大変勉強になりました。

どちらかと言うと私は、部下へのネガティブフィードバックが多かったので、ポジティブフィードバックを心がける、上司や周りにもどんどんフィードバックするというのを意識したいと思います。会社にもそのような文化を浸透させられないか、考えていきたいと思いました。