安田正のレビュー一覧

一流役員が実践している仕事の流儀

安田正

人は初対面で、一万四千件のデータ処理を
するそうだ。55%は視覚。38%は聴覚。
表情、目線、声等からだ。

人との会話は、共感、発見、感動が必要

英語は「インド式」で学べ！

安田正

[裕美]

英文に挑戦する勇気がもてた。

この本を読んでから頭が柔らかくなって英語教師と話しやすくなりました。
動詞に注意して話すとこんなに変化が現れるとは思いませんでした。
ありがとうございます！！

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

明日を逆算して今日を使う。
決断力が早くメールの返信は3分以内。
始業時間の1時間前に到着。
接待は完璧なタイミングで。
自分のこだわりを貫くと個性的になる。

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

[購入] 一流のビジネスマンと言われる人たちの仕事のこだわりや着眼点を、「役員まで行く人、部長どまりの人、平社員で終わる人」という分類から紹介。

その区別や行動パターンには少々疑問の残る点もあったが、単純明快でわかりやすく、自分も心がけたいなと思うポイントもあった。

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

読みやすく、参考になりすぐにでも取り入れたい要素は多い。
ただ、著者のいう「一流役員」はかなり年輩の方しか想像できないのが残念なところ。

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

自分のこだわり、継続するという精神力、意識の継続の先にある無意識、推測に基づき迷わずに決める習慣。とてもためになる。読みやすい良書。

英語は「インド式」で学べ！

安田正

this book, 'How to learn English with the Indian method' gives us brave :-). sounds great for English beginner. i can introduce my friend this.

英語は「インド式」で学べ！

安田正

全6章ある内の1～3と、5章が、日本人の英語に対する苦手意識の払拭に費やされ、実際に例文を用いた英語の説明は、4章のみ。

如何に日本人の英語に対する苦手意識が強いかわかる。
苦手意識を克服するにはとても良い本だと思う。

英語は「インド式」で学べ！

安田正

これまでは、まずは英単語を覚えて・・・と、モチベーションもあがらず継続できない英語勉強方法だったが、本書に記載の「英語はツール」という言葉で、英語に対する壁がいくらか取り払われた気がする。
実践方法も、必要最低限の動詞を記載してくれているので、
取り掛かりやすそうだと感じた。

英語は「インド式」で学べ！

安田正

日本人が英語学習に躓きやすいポイントを明確にした上で、
世界で通じるグローバル・イングリッシュを身につけるために、
インド人の英語に対する考えを用いるという本。

動詞が作る文の構造に着目して、
「sound」「find」「give」の3つを使った分かりやすい内容となっている。

本書を読むだけで英語が話せるようになる訳ではないが、
英語に対するハードルを極小化してくれ、
英語学習に前向きになれる本。読んで良かったと思う。

英語は「インド式」で学べ！

安田正

言いたいことは動詞の大事さに尽きる。
それだけで単行本のベストセラーになるとは、英語学習に悩む人がなんと多いことか？

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

本書で紹介されている普段は知ることのできない、会社役員たちの「紙一重」の振る舞いｌこそが、一流と二流をはっきりと分けることなのだなと改めて感じた。
神は細部に宿るというように、小さな細かなことの積み重ねがいつか大きな差になるのだなと。

英語は「インド式」で学べ！

安田正

　時代は何でもインド式、二匹目の何とか狙いかと期待はしていなかったが意外と意外腑に落ちる要素満載でした。

　確かに日本人の英語信仰は極端すぎる面が多々ありもう少し冷静になった方が良いのではと思うところがありますがこの本でそれをひとまず払拭できたのが良かった。

　だが、この本もまだまだお堅いところを残している。文法を気にするなと言いながらきちんと文法関連も抑えようとしているのが真面目さを感じあくどい気がする。なぜか？

英語は「インド式」で学べ！

安田正

この本はとても面白かった。
あたしは英語をむずかしく考えていたのだ。
だって、TOEICだって英検だって小難しいイディオムをガンガン覚えて、滅多につかわない様な単語を覚えないと点数があがらない様なテストなんだもの。
こんなん、いつ使うねん？
TOEIC高得点だけど、英語をまったく話せないなんてナンセンス。
ましてや、英語が第２カ国語のノンネィティブになんかイディオムなんて伝わらん。
著者が言うように簡単な中学英語で十分に楽しめるのだ。
簡単なことを堂々と話して、コミュニケーションをとりゃ〜良いのだ。
それでいいのだ！あたしゃ〜インド式でいくぜ！
肩の重い荷がおりた。

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

こういうとき、三流社員はこうする、二流はこうする、一流はこう。と、それぞれの階級の人が、どういう行動をするのかと、それに伴った著者の体験を記してあります。

三流の行動に当てはまる人は、二流の行動。二流の行動に当てはまる人は一流の行動を真似てみましょう。人は真似事から成長するのです(ﾟдﾟ)(｡_｡)(ﾟдﾟ)(｡_｡) ｳﾝｳﾝ

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

些細なことの積み重ねが人生を大きく変えてゆくのだと思います。多分それに気づかないまま終わる人が殆どなのでしょう。とても勉強になりました。。

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

当り前のようで忘れている部分を思い返す１冊かもしれない。自分自身にとっては「時すでに遅し」的な感があるのでこれから社会人になる子供たちに教えてあげよう。

超一流の雑談力

安田正

雑談は単なる無駄話ではなく、目的に向かうための手段ということが書かれています。
確かに相手の時間をもらうのに、相手に時間が長かったと思われるのは、非常にもったいないと思いました。
もっと話したい、あっという間だったと思ってもらえるような空間を提供できるように、雑談から意識して話をしようと思いました。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

それほど目新しい内容は無かったが、具体的に実践でき、役立ちそうな内容が多かった。
雑談は目的とゴールを決める、とにかく相手を主役にする（声の大きさは、相手の話の時を100とすると、自分の話の時は50）など。

雑談する人はなぜかうまくいく 苦手意識がなくなるちょっとしたコツ

安田正

僕個人は会話でその人を知ることが出来、または自分の経験しなかった時間を簡単に疑似追体験出来る物と思っているので特に苦にしたことはない。なんなら好きだ
しかし好きな分なかなか考えが及ばないのだけれど、苦手な人だって当然いる。その辺を知りたくて読んだ。
読んだ感想としてはハードルの低い実用書といった印象。そこで１つ思った
先日テレビ番組クレイジージャーニーにてお墓マニアの方が人間は亡くなった存在に対して想いを形に残せる唯一で面白い生き物、的なことをおっしゃっていた
視聴時は「はあ、確かにそうだ」と、思ったのだがはたして本当にそうなのだろうか
話題になった鳥を研究しまくって独自の鳴き声によるコミュニケーションを読解した本が登場したように、わかっていないだけでありふれてるものなんじゃないだろうかと考えた
虫だって魚だってもしかすると植物だって同族を悼む何かの行動は存在するんじゃないだろうか。でなければ進化の過程は遅れる、もしくはないのでは、とかなんとか考えたのだけれど宗教っぽい所に足を踏み入れそうなのでそこで思考をやめた

この本に聞き上手という項目が出て来る
聞き上手の方に会話を仕掛ける方は気持ちの良いことだと思う。でもその場の形成がされただけでそこには受け身側の虚しさはあるのではないか、会話コミュニケーションが成立していればそれで満足なのかいと思ったのだが…
いつだったか、ファミリーレストランで横の席にいた60付近のマダム２人が終始ダンナのトイレ時の小便の飛び散りに不満話を繰り広げ、僕達家族は笑いをこらえつつもご飯の場でなんて会話なんだと黙々と食事したことがあった
するとマダムはロマンシングサガのひらめき電球がピコーンと頭上に輝いたかの如く
「最近の男の人は座ってオシッコするらしいの、うちのもそうしてほしいわ」
とコチラを見たのだ。２人して。
僕はチーズバーグを食べながら目が合い、何も悪くないのに急に自分が怒られているような気がして辛かった
ただ聞くのも、辛いすよ。僕はそう思う