安田正のレビュー一覧

  • 超一流の雑談力
    実践リスト
    ○自己開示は引かれない程度の失敗談、苦労譚に留めておく
    ○まずは「よろしくお願いします」
    ○魔法の言葉「なにか特別なことをやってるんですか」→使うためには気づく力が必要
  • 超一流の雑談力
    相手との会話を繋げるということはとても大切で、それを続ける方法が述べられていました。なるほどと思う事が多くありましたが、実践できるかどうかは自分次第だと感じました。まずは相槌から始めてみたいと思います。
  • 超一流の雑談力
    声高く 相手の聞きたい話 相手への理解 相槌のバリエーション 質問力 
    自己開示からスタート
    うかつでした
    何か特別なことをされているのですか
  • 超一流の雑談力
    「相手のバックグラウンドや思いを深掘りできる質問をする」ためのポイントが特に参考になりました。
    私は営業職ではないですが、本書を一歩引いて見ると、日常の雑談にも通底することが書かれていると感じました。
    また本書でも触れられていますが、コミュニケーションの基本は相手がどんな人かで変化します。ですので雑...続きを読む
  • 超一流の雑談力
    惹きつける話術にはコツがある!

    それは、オノマトペを上手く盛り込むこと。
    すると、話しがリズミカルになる。
    一文が短くなり、聞きやすくなる。
  • 超一流の雑談力「超・実践編」
    兄の本棚に置いてあった本を拝借して、
    読んでみた一冊。


    基本的にはそこまで深い内容がないように感じたが、
    下記は参考にしようと思った。

    ①ちょいモリで、普通な会話をワンランクアップさせ
     る。

    ②自虐や学んだ内容等のオチをつけることによって
     なんでもない話を会話をつなぐバトンとする

    ③話...続きを読む
  • 超一流の雑談力
    もう この手の「一流」系の本は卒業しよう...と思います。

    とはいえ新しい学びはありました。


    ⭐︎自分から人に電話をするとき、
    「あなたのことが気になって電話してしまいました」
    といったスタンスで、近況を聞く
    「まるで十数年来の友人」
    「地元の友人にかけるとき」
    のようなトーンで。
    「○○さ...続きを読む
  • 超一流の雑談力
    雑談って本当に大事。雑談でその人の持っているいろいろなものが見えてくるのも事実ですしね。しかし、書いていることはまっとうなんですが、全て雑談にこじつけているところがあるので、納得できない部分もいくつかありました。
  • 超一流の雑談力
    ■何時からか。雑談をする回数が明らかに減っている。そんな友人も間違えなく減っている。
    自分の組織的地位が年齢と共に上がっていしまったが故に、普通に誰限らず雑談していたはずが、難しく感じてしまう様になってしまった。
    計らずとも恩着せがましい『アドバイス』で強要し知識マウントとなってしまったのではないか...続きを読む
  • できる人は必ず持っている一流の気くばり力
    頼まれた仕事の返事の仕方
    「いつまでに必要ですか??」
    期限を聞く!相手に「あの仕事どうなってる?と言わせない」

    人に頼む時は「お願いします。」ではなく
    「お願いできますか?」

    「手伝いましょうか?」
    「私にお手伝いできることはなにかあるかな?」

  • 超一流の雑談力
    社会人の方向けに書かれた本だと思いました。私は人と話すことが苦手なので、相手のことをもっと知りたいという態度で話すことを意識したいです。
  • 超一流の雑談力「超・実践編」
    一作目読んでないけど、問題なく読める。
    既知の内容もあるが、新たな発見もあった。

    話のスピードを合わせるのような雑談力を上げる系の本にありがちな内容から始まり、少しずつ応用に持って行くような構成だった。

    ちょいモリの話では何かに例えてちょい盛りしてユーモアを出すといいとのこと。
    後半でも例え話の...続きを読む
  • 面白いほど役に立つ 図解 超一流の時間力
    時間管理の本かと思って手に取りましたが、どちらかというと仕事術の本でした。

    ・成功への道のりのイメージをもつ
    そこから長期、中期、短期の目標と計画をたてる
    ・『今やらなくていいことリスト』をつくる
    ・仕事は重要度、緊急度、難易度の3D構造
    ・パーフェクトよりベストを目指す
    ・便利屋ではなく...続きを読む
  • 面白いほど役に立つ 図解 超一流の時間力
    時間を上手く使うためには目標が必要。
    その目標を立てるには短期的、中期的、長期的な目標を設定する必要がある。
    長期的な目標を達成するためには中期的な目標を達成しなければならず、中期的な目標を達成するためには短期的な目標を達成する必要がある。
    目の前の目標を達成することで大きな目標を達成することができ...続きを読む
  • 超一流 できる人の質問力 人を動かす20の極秘テクニック
    すぐにできる質問力を高めるためのノウハウが盛り込まれています。

    自分が参考になったのは以下のノウハウ


    一つの質問に複数の細かい質問が入っていないか
    →細分化してヒアリングする

    なぜ?の質問はより具体的に範囲を絞る

    相手のミスに対しては、まずニュートラルな質問をしてから、聞きたいことを聞く ...続きを読む
  • 武器になる話し方
    (聞く力、反応の仕方に関してはKさんになりきったらいい)

    1.話す前に、聞く力。
    相手の意見に反対の時でも、第一声は
    →『そうなんですね』『わかります』『たしかに』とうけとめる。
    →議論、意見交換の場で使えるフレーズ
    『…ああ、今の話は勉強になったなあ』と自分につぶやくように締めくくる。
    相手は安...続きを読む
  • 面白いほど役に立つ 図解 超一流の時間力
    よくある知識を体系的にまとめてある。
    自分に活用できるポイント
    ✔長期的、大局的な視点を意識する。
    ✔今、やらなくてもいいことを見つける
    ✔自分の強みを活かす
    ✔自分を褒める
    ✔仕事をやらさらるとは考えない
    (目標のため、自分からすすんでやっている)
    ✔集中力が途切れたら簡単な運動で回復
  • 面白いほど役に立つ 図解 超一流の時間力
    わかりやすかったけど、この本ならではと感じられる部分が全然なかった気がする。
    1日単位での目標設定は心がけたい。
  • 超一流 できる大人の語彙力
    〝得する語彙〞を使うことであなたの人生が変わる!「文は人なり」とは、文章はその人の人となりを表している、という意味ですが「語彙は人なり」もまた真実ではないでしょうか。周りの人は、まずはあなたの発する「言葉」そして、持っている「語彙」から、あなたのことを好きか嫌いか判断し、評価します。この本を読んで、...続きを読む
  • できる人は必ず持っている一流の気くばり力
    気配りとは
    ・俯瞰する
    ・共感する
    ・論理を通す
    ・サービス精神を持つ
    ・尊重する


    ・ホウレンソウは何を期待されているかまで考えてする
    ①現状
    ②見通し
    ③対処
    それでどうするの?といわせない

    ・相手の五感に気を遣う
    寒くないですか
    うるさくないですか
    ☆共感した後すかさず提案する
    →外は寒か...続きを読む