安田正のレビュー一覧

超一流 できる大人の語彙力

安田正

これを本気で口に出したら、間違いなく「え？」と聞き返されるような言葉もたくさんあり、古来から伝わる日本語って難しいというかややこしいなと思った。
他の語彙力の本買ってたのでそっちを先に読んだけど（というかコッチを半年以上前に買ってたのを忘れていた）どちらにも載ってて、今後役に立ちそうで、なおかつ言って人に誤解を与えなそうな言葉については、自分のモノにしようと思った。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

本書の前に出ている「超一流の雑談力」は読んでいないが、その内容もおさらいしながらさらに実践的なことを書いてあるというので読んでみた。
普通の人なら雑談でもするだろうなという場面で沈黙の時間を過ごしてしまう自分に対して変わってくれという思いで買った。

全体を通して具体的かつ、難易度も高くないものが紹介されていたので雑談レベル０の自分でも実践できると思った。前作でも紹介されていた(らしい)ように相手と良好なコミュニケーションを図るためには相手に語らせるということが重要だという気付きを得た。

具体的なものとして参考にしたいものを「話し方」「聞き方」のそれぞれでいくつか書いておく。
まず話し方に関して一番意識しようと思ったのは話にオチを作るということだ。確かにオチを意識しないで話し始めると自分でも「何の話だっけ？」になる。もし見切り発車した場合でも簡単にオチを作る方法は「自虐」か「学び」で話を終えることである。こうすると多少は面白い話ができると感じた。
聞き方に関して一番便利だと感じたのは、相手の話したそうなキーワード（自分が深掘りしたいキーワード）を拾っておうむ返しで聞き返すことである。確かに相手の話を深いところで理解して適切な質問で深掘りできるに越したことはないが、まだ雑談レベルが低く思考力も全然ない自分にとって画期的な方法だと感じた。

ただ、読んでから気づいたが、自粛自粛と叫ばれている中で週１のバイト以外は自宅でひっそりとなりを潜めている自分にとっては、まず雑談の舞台に立つ機会を獲得することが大変だなと思った。

超一流 できる大人の語彙力

安田正

語彙は眺めていても身につかないので、本書をたびたび見返し語彙を覚え日常会話の中で使えるようにして行きたい。

超一流 できる大人の語彙力

安田正

日常的に見かける語彙表現が多数収録されている
中にはすぐに使えそうなものもあり、意識的に使っていきたい

反面、尊敬や謙譲を始めとする日本語特有の遠回しな表現による面倒くささをしみじみと感じた
それはある意味、良い気付きになった

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

これはあくまで「営業マンの仕事のための技術としての雑談」である事が前提かも。
これを仕事外で出会った人に全力で使うといやらしくなる気はする。
ただ、雑談をする上での、相手の話しを聞く心構えや話を膨らませるテクニックなどは覚えておいて損はない。
話の縦軸と横軸の話や、話してもらうきっかけを作る言葉や相手によって雑談の仕方を変えるなどは普段から意識してみたいと思う。

超一流 できる大人の語彙力

安田正

語彙力とは使わないと身につかない。なので「微妙」ではなく「うまく言い表せませんが」と言葉を変えていこうと思います。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

雑談の中から何かが生まれることもあると私自身は考えていますが、かといって雑談が上手なわけでもなく…

という理由からこの本を手に取ってみました。

超一流の雑談力とあるので、高度な技術かと思いきや、私にもできそうなスキルもあったりしたのですが、じゃあ、そのスキルを意識しないで使えるのか？と言ったら、それはかなりの練習を積む必要がありそうでした(笑)

人と雑談をするのも好きなので、雑談力が身につけば…と思ったのですが、そんな簡単には身につかないですね＾＾;;

本自体は読みやすく、使い方の例もあって分かりやすかったです。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

最近はよく人見知りやコミュ障アピールする人が増えてきた様な印象があるけれど、それを言われると言われたこちら側が相手に気を使わなければならなくなってしまう様な感じになるので、そういう事をいう人が若干苦手なのです。
なんだか自分はコミュ障だから受け入れろという、自分を卑下しながらも実は自分勝手な事を言っているなぁと。
自分も決して慣れない人との話は得意では無い。
だから経験値を増やしていかなければいけないのです。
この本に書かれていることも、決して新しいことではなく、当たり前の事が書かれているけれど、けど結局これが肝なのだと思う。
けれど今後はミーティングや商談なども、オンラインが増えてくると思うが、そうすると相手からうける圧とかも感じなくなるのかな？
それとも場の空気感がわからず苦労するのかな？

それと話すと無口だけど、メールやLINEだと一転して冗舌な人いるけど、あれ何なの？
ギャップに戸惑うのだが。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

雑談はなんのためにするのか？
相手とのコミュニケーションのなかで目的をもって雑談することで、関係が円滑になる効果を持っている。意識して行うことでただの雑談ではなくなる。そして相手への伝え方を五つのパターンを理解することでより会話や商談が進みやすくなる。最低限の知識をつけて相手との距離感を遠からず、近すぎ過ぎずちょうどよい距離感を保つこと、これすなわち相手への思いやりだと私は理解した⤴️ただ相手の話を聞くだけでなく、相手に合わせてコミュニケーションを進めることで人の信頼がグッと上がる。また、飲み会などでよく話す先輩がいてその話を最後まで聞いていると、次の日にはその先輩からお前は信頼できるやつということもあり、ひとそれぞれ気持ち良いことは十人十色だ❗毎晩眠るまえにまたあの人と話したいな⤴️そんなひとになりたい人是非読んでみてください。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

冗長に話す癖があるので話し方を改善させたく購入。話の着地点を考えながらコミュニケーションをとることが生産的な会話を生み出す秘訣だと学んだ。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

あいづちの『さしすせそ』！
相手をいかに良い気持ちにさせるかが、話を繋げる、コミュニティを増やす、に必要な事ですね。
+自分がどう感じたか、今までと比べてどうか、を足せば尚良い！
お礼も、ありがとうだけではなく、そして自分はどうなったか(感情)を伝えることで、印象も全然違う。
あなたは言葉は自分を喜ばせてくれた、助けてくれた、を素直に口に出せるようになろうと、改めて思いました♪

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

相手の性格を見抜きながら、雑談を展開することによって、相手の懐に入ることができる。雑談力は決して無駄話や相手の笑いを取ることではなく、相手に自分のことを興味持ってもらい、また会いたいと思ってもらうことが目的である。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

ビジネスマンにおいて基礎となる一冊

普遍的な営業力というものについて考えてみたが、
本書のテーマでもあるように『コミュニケーション能力』に帰結する。

■何度も会いたくなるか。
清潔感や、トークの楽しさ、実りによって再度会いたいかは決まる。
また、初対面の2秒でどんな人間かというレッテルは貼られるため口角を上げる、清潔感のある服装をするなど意識的に見られ方を意識する必要がある。


■例え話
わかりやすく伝えるために言い換えを使う。
商談数を上げるための方法です。という内容を野球好きの人に伝える場合は、打数を増やすためです。などの近い言葉イメージがしやすい言葉に置き換えてトークのイメージを沸きやすくする。

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

雑談が苦手なので読んだ。
雑談には集中力と他者への興味が必要だと思う。

この本に書かれてあることは、思い出せば私の周りにいる「人間好き」な人がやっていることだった。そういった人たちはやはり人好きがする人が多くて、「他者は鏡」のようにいつも思っているのだけど、こういった本を読まずにそれを実行できるのは、やはり生まれつきの才能だと思う。
私は残念ながらその才能は持ち合わせていないのだけど、せっかく読んだので、「相手が話したいこと」を探してみようと思う。ただ、「相手が話したいこと」が自分に興味のないことだと、集中が切れてしまうのが難点…

超一流の雑談力「超・実践編」

安田正

雑談のテクニックや要素が具体例とともに書かれている

参考にはなったが目からウロコというような内容ではなく読めば雑談が上手くなるという本ではない


この本で読んだ事をいくつか試しつつ、自分なりのスタイルを作っていくのが良いと思った

英語は「インド式」で学べ！

安田正

英語はあくまで意思疎通の手段なんだから、ネイティブを目指すんじゃなくて必要最低限のことを覚えてどんどんコミュニケーションしましょう！という本。
英語学習の意識が変わって気が楽になりました。
1〜2時間くらいでサクッと読めます。

何でもわかりやすくする技術、伝える技術

安田正

わかりやすく伝える難しさがわかり、解決の糸口をみつけてくれます。
が、著者が言うように実践しないと意味がありません、

何でもわかりやすくする技術、伝える技術

安田正

得た情報は、アウトプットすることで自分のものになるということなので、読み終えたら感想を書くことにします。

・相手に伝える時は、簡潔に興味のある情報を。
・今から○○について話すよ！という予告を入れる
・相手の反応を見て、話す切り口をかえる
・文章を書く時はいかに簡潔にかくかを考える
・情報をインプットする時は、いる情報と要らない情報に分ける
・なるべく文章は箇条書きで書く

当たり前、知ってたこと
が殆どの内容だったが
実際に、どれだけ実践出来ているか改めて考えられた。
まずは意識して行動に移して見たいと思う。

こういった本を書いているだけあって、
内容は非常にわかりやすい！

英語は「インド式」で学べ！

安田正

・「A sound B」AはBのようだ、AはBそうだ、AはBみたいだ、AはBなかんじだ、AはBっぽい
・積み残し情報は「at」「with」
・「sound/find/giveの3つの動詞」がつくる英文のカタチをマスターする

一流役員が実践している仕事の哲学

安田正

読みながら、取引先のあの社長の事が常に思い出された。確かに、なーるほどというところが多いのは事実。しかし、ここで述べられているのは優れたビジネスマン、成功者としての行動や立ち振る舞いの結果であり、ここに書いてあることを真似しても決して経営者になれるわけでは無い事は言うまでもない。むしろ、その本質を理解する努力と姿勢が近道だろう。