三木谷浩史のレビュー一覧

たかが英語！

英語はツール。PCと一緒。英語ができる人＝仕事が出来る人に思われるのは日本の英語レベルが低いことを現している。
批判されることなんて一つもない。この取り組みはすごい。
最後にプログラミング言語のはなし。やっぱりそうか。。。

社員目線だけど、環境の大切さも感じた。自分で変わることは難しいからなあ。

たかが英語！

何故、社内公用語英語化？と思ったが、本書を読んですっきり。
著者の意図していることに、納得し出来うるならば自らもその場に身を置きたいと思った。
と思うほどに、楽天社員は恵まれているのではないだろうか。
語学習得にはある程度その言語漬けの状態にして、言語モードを切り替えることが必要だと思う。
そんな環境に労せずとも身を置いていることは、羨ましい限りである。
外国語習得のメリットは、ビジネス的に有利だという側面だけでなく、様々なことの素地になる思考力にもとても影響を与えることだと思う。
また、引用にあるように言語によって、ものの考え方がだけでなく、概念さえも違うということには驚いた。

たかが英語！

面白かった。三木谷さんって凄いですね。見直しました。
私も還暦は過ぎているけど今英語勉強しています。
がせんやる気が出てきました。

突き抜けろ 三木谷浩史と楽天、25年の軌跡

◯マネジメントの中で前線にでていく時といかない時の使い分け。「オレが行く」。
◯30年後起こりそうなことは10年後に残る。
◯世界は成長しているのに現状維持の日本。日本人。他責。アントレプレナー精神、事業家精神の欠如。野心、ニュージェネレーションへの期待。渋沢栄一や松下幸之助のような。
◯結局仕事は何を成し遂げたいか。旗を立ててどこへ行きたいか、がいちばんのモチベーションになる。

近大スピーチ 15分で人生が変わる心に刺さる言葉

人生の門出に心に響くスピーチ。
塞翁が馬
理論上、失敗なんか存在しない
世界標準で考える
決して諦めない
戻ってくる力こそ若さの特権
根拠のない自信こそ最強

近大スピーチ 15分で人生が変わる心に刺さる言葉

たまたまYouTubeで、西野亮廣氏のスピーチを視聴して興味を持ち、手に取った。自分にとって新たな心に響くワードは見つけられなかったけど、西野氏の「未来を変えることはできないけれど、過去を変えることはできる。ネガティブだった過去は、自分のとらえ方次第で、輝きを増す」は、やっぱりよかった。

近大スピーチ 15分で人生が変わる心に刺さる言葉

アメリカでは通常の卒業式スピーチ。批判がありながらも、日本でこれを取り入れた近畿大学はすごい。必ずや、何人もの心に刺さり、日本、世界を変える人材が出てくるであろう。近畿大学は、受験者数ナンバーワンを誇りながら、入学者のレベルも年々上昇している。近大にはどんどん突き進んでほしい。

未来力 「１０年後の世界」を読み解く５１の思考法

著者が伝えたいことは、とても正論で、まっすぐ正しいと思う者ですが、近くで働いたら自分は長くは続かないような気もします。要は、私のような凡才は、残念ながらお近づきになることはないということなのでしょう。

成功の法則100ヶ条

▼メモ(抜粋)
・P74：ふつうは頂上が目的で、登山が手段だと考える。けれど、それはおそらく逆なのだ。登るために頂上がある。人生やビジネスにおける目標は、必ずしも現実の山頂と同じものではないけれど、個人の体験としてはよく似ている。日々の努力を続けるために、目標をたてるのだ。

・P139：物事を様々な角度から見て、問題を発見する。そして、その問題を解決する。その繰り返しこそが、仕事の本質であり、また仕事の喜びの源泉でもあるのだ。

・P184：仕事の喜びとはつまり、何かを成し遂げる喜びだ。何かを成し遂げたと実感するためには、その前提として目標がなければいけない。

・P313：「なぜ楽しいか」を考えることだ。人は大変さの中に楽しさを見出せる性質を持っている。その楽しさについて突き詰めて考えると、そこからは様々な本質が浮かび上がってくる。

未来力 「１０年後の世界」を読み解く５１の思考法

シンプルに本質を捉えるという点は他の著名な経営者と同じスタンスに感じた。ただ企業グループの大きさも相まってスピード感が凄まじい

未来力 「１０年後の世界」を読み解く５１の思考法

楽天という会社の今までの経緯がよくわかる。それと、三木谷さんの政治観が強く感じられる。とてもいい本だとは思う。ただ、見出しにある思考法という何か法則的な物はこれといって書かれていない。自伝的な内容。

突き抜けろ 三木谷浩史と楽天、25年の軌跡

こういう現在進行形伝記は話半分に捉えないとですがそれにしてもすごい。稀代の経営者であり会社ですね。応援したい。一方、ありえないですが仮にポジションオファー貰っても断るのがお互いのためだとも思いました

未来力 「１０年後の世界」を読み解く５１の思考法

特に成功哲学のようなものではなく
週刊誌のコラムをまとめてあるもの。
でも凄い経営者てあることは間違いなし。
あと英語学習の大切さを力説していて
モチベーションアップになる。
ガーシーについての記述は当然なし。

未来力 「１０年後の世界」を読み解く５１の思考法

未来をテーマに三木谷さんが考えることについての本 一つ一つのテーマに対する分量はそこまで多くなくて、簡単に読みやすい。いつも三木谷さんが言ってることでそんなに目新しいこともなかった。

競争力

息子である三木谷浩史さんが日本はどういう風になっていくべきだ。と言う主張について経済学の教授である父親との対談形式で述べている。

たかが英語！

三木谷さんが楽天の公用語を英語にしたことについて、なぜ英語科する必要があったのかどのように進めていったのかその思いなどが書いてある

楽天流

その独特の手法で成功している楽天のコアとなる考え方について三木谷さんが説明している本 個人的には楽天のサービスはあまり好みではなかったがそういうふうにあえて作っているのだと言うことも理解できた

突き抜けろ 三木谷浩史と楽天、25年の軌跡

ややお手盛り感はあるも、楽天の成長過程で直面した問題をどう乗り越えてかなどは面白い。楽天は既に大企業ではあるが、如何に三木谷氏が起業家であるかも感じられた。

楽天流

社長から読んでみと言われたから読みました。



・常に改善、常に前進　→ 誰もが非凡になれる
・インターネットは喜びのツール
・買い物の原点はエンターテインメント
・ディスカバリーショッピング
　人間の多様性、人は他人とのコミュニケーションが好き
・楽しさは利益を生む
・楽しさは柔軟、信頼へ繋がる
・スピードは大事
　スピードとは速度と俊敏さ
・考えながら行動、時間の勝者が全て

楽天流

日本のトップ経営者は共通点が非常に多い。
ユニクロ、ソフトバンク、そして楽天でも同じ発想を感じる。
おそらく世界を見据えた上で好奇心や危機感から日本の閉塞感をどのように乗り越えるかを日々考えていると思う。
孫さんとはまた違った、日本人としていろんな挑戦を積み重ねているところに好印象を受けた。
楽天経済圏を確立するという一つの世界を作るという構想にとても可能性を感じた。