三木谷浩史の作品一覧
「三木谷浩史」の「競争力」「DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文(2024/10/2発売分まで)」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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プロフィール
- 作者名：三木谷浩史（ミキタニヒロシ）
- 性別：男性
- 生年月日：1965年03月11日
- 出身地：日本 / 兵庫県
- 職業：実業家
一橋大学卒。ハーバード大学経営大学院終了。著書に『楽天流 (楽天の秘密)』、『たかが英語!』、『成功の法則92ヶ条』などがある。楽天株式会社の創業者。
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4.2不確実性がます現代 仕事や日々の不安にどう対処すればよいのか ２５年以上にわたる挑戦の中で練り上げたビジネス哲学をちりばめた、 AI時代の普遍的な成功思考 生成AIに代表されるような、技術の加速度的な進展で私たちの仕事や生活は一変しようとしている。 そんな不確実性がます社会、私たちはどのように前を向いて歩き続ければよいのか。インターネット黎明期に起業し、現在も実業家として挑戦し続ける著者が練り上げた、自己鍛錬・対人論・組織マネジメントを体系化したビジネス哲学決定版！ はじめに 第一章：10の極意 第二章：自己を鍛える 第三章：敵を知る（対人論） 第四章：組織を動かす 第五章：百戦して勝つ 第六章：世界観を育てる 第七章：未来を生き抜く -
3.8最強のアントレプレナーだから見える「世界の激変」 IT技術の進展は私たちの生活をどう変えるのか。日本の政治経済の問題はどこにあるのか。楽天・三木谷会長兼社長が全てを明かした。 三木谷氏が「週刊文春」に連載し、大反響を呼んできた人気コラム「未来」が1冊になりました。 本書には、ツイッター買収で話題のイーロン・マスクとの秘話や、岸田首相らへの直談判、新規参入した球団経営の舞台裏、肌で感じた中国ビジネスの難しさ、暗号資産の将来性など、幅広いテーマが綴られています。 既得権益を譲らない行政、日本以上にIT化が進む諸外国、コロナ禍での働き方の変化。三木谷氏はいかにして壁を突破してきたのか。その先にどのような未来を見据えてきたのか。第一線で働くビジネスパーソンにとって、大きなヒントとなる51の思考法をお届けします。 -
4.3常識に挑む 実業家の素顔 関係者らが明かす、創業四半世紀 1997年にたった6人で創業した、ベンチャー企業、楽天。創業当時、ネットでモノは売れないと揶揄され、楽天市場の初月の売上げはたった数万円。しかし、25年経った現在、そのベンチャー企業はショッピングのみならず、ネット上で国内屈指の銀行、証券会社を有し、クレジットカード発行枚数はダントツ日本一、売上高1.7兆円の巨大経済圏を形成する、メガ企業に成長した。本書では、楽天の成長を紐解くために、創業者、三木谷をはじめ幹部ら15人超にインタビューを敢行。挑戦と挫折の歴史から、社運をかけて乗り込んだ、携帯電話事業の全貌に至るまで、唯一無二の壮大な物語が完成した。 【章立て】 はじめに 第1章：聖域を作るな ・「やる気がないなら、来るな」 ・市場の出店者がゼロになってもいい ・・・ 第2章：旗を立てよ ・「オレが営業本部長をやる」 ・グーグル並みのポテンシャル ・・・ 第3章：地べたを這いつくばれ ・社名はみんなで考えてほしい ・倒産寸前の状況 ・・・ 第4章：世界の鏡を見よ ・英語化の大きな効果 ・イニエスタを連れて帰る ・・・ 第5章：クレイジーであれ ・遅れに遅れた基地局設置 ・申込みが殺到、処理システムはパンク ・・・ 三木谷浩史ロングインタビュー -
-インターネット経由であらゆる商品の売買が行える現在、すでにコマースはコミュニケーションとなりエンターテインメントへと変化した。日本のeコマースのパイオニア・三木谷浩史が教える新時代の消費行動。 ※本文に記載されている「購入者特典」には期間が限定されているものがあります。あらかじめご了承ください。 ■執筆者情報 《第一部 グローバル化するビジネス》 序章 ヒューマン・コマース 新しい時代の消費者と流通 三木谷浩史（楽天株式会社代表取締役会長兼社長、新経済連盟代表理事）監修者 第１章 日本のEC市場と歴史的構造 根来龍之（早稲田大学商学学術院・ビジネススクール教授） 第２章 「人気（ひとけ）」ある商売 仲山進也（楽天株式会社楽天大学学長、仲山考材株式会社代表取締役） 第３章 海外企業とつくる楽天のビジョン経営 尾原和啓（楽天株式会社執行役員） 第４章 インターネットが変えた本の流通 植村八潮（専修大学文学部教授） 《第二部 グローバル時代の企業マネジメント》 第５章 ECにおけるエコシステムの確立 安岡寛道（野村総合研究所（ＮＲＩ）、上級コンサルタント） 第６章 マクロ経済の観点から見たeコマース 岸博幸（慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授） 第７章 「消えて行く手」、「巧妙な両手」そして「誰のものでもない手」へ 米倉誠一郎（プレトリア大学GIBS日本研究センター所長） -
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ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレ挑戦する人だけが景色を変えられる 以前の『成功の法則92ヶ条』の進化版という位置づけですが、改めて感じたのは、成功の本質って結局すごくシンプルだということ。
特別な才能や裏ワザではなく、
・徹底してやる
・スピードを上げる
・挑戦し続ける
この積み重ね。
楽天という巨大企業をつくった経営者が語ると、当たり前の言葉でも重みが違う。
特に印象に残ったのは、
「挑戦する人だけが景色を変えられる」というメッセージ。
ビジネスをやっていると、つい複雑に考えてしまうけど、結局は行動量と執念。
92ヶ条を読んだ人でも、もう一度読み直す価値がある一冊。
経営者や事業をやっている人には、かなり刺さる内 -
Posted by ブクログ
社会に出る前にこういう本があればというのが、
素直な気持ちだ。若干涙腺が緩くなり始めている
のか、中盤以降でとうとう泣き出してしまった。
本書は、近畿大学の卒業式にていわゆる各界
著名人が卒業生に述べた祝辞等を纏め上げた金言集である。
この本には心に響く言葉や心を揺さぶるフレーズ
等がぎっしり詰まっているが、特に印象的だった
のは、秋元康氏の言葉だ。
『切れ目のない壁はありません。
だから、右か左に動けば、必ずどこかに切れ目は
ある。そこから行けばいいのです。
越えられない壁なら、回り込めばいい。』
もう25年も前のことだが、社会に出る前はいつも
どこかで焦っていた記憶がある。
今 -
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Posted by ブクログ
本書は、三木谷さん本人の語りではなく、共に楽天グループを立ち上げた仲間や、その後の中核メンバーたちの視点から描かれている点が非常に印象的。第三者の証言だからこそ伝わってくる、圧倒的な信頼とリーダーシップの実像に強く心を動かされた。
とにかく印象的だったのは、ビジョンへの本気度の高さ。誰よりも考え、誰よりも動き、困難な課題から決して逃げない姿勢が、周囲の「この人のためならやり遂げたい」という覚悟につながっているのだと感じた。理念が言葉だけでなく、行動で示され続けている強さがある。
「企業は人類の幸福にどれだけ貢献できるかで価値が決まる」という軸が一切ブレていない点も強烈に刺さった。競争とは、 -
Posted by ブクログ
「日本を元気にしたい」という創業時から変わらない三木谷さんの信念の強さを感じられる一冊。英語公用語化、3980円以上の配送料一律無料化、完全仮想化されたモバイルネットワークによるMNO進出、、全て日本が世界から憧れの眼差しで見られるような国として、活力を取り戻すための中長期のビジョンが故のチャレンジ。トップがブレないので周囲を固める役員も社員もブレない。そして目標（市場の流通総額、モバイルの会員数、カード決済数、コールセンター応答率、、）を定めれば、そのために必要な投資を厭わない。結果を出した社員を称賛する。企業内で聖域を作らない。CEO自身もハンズオンで現場を理解する。こういったトップの信念
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